Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Lösung schwieriger Aufgaben in Transformationssituationen des Linien-, Projekt- und Programmmanagement.

verfügbar ab
02.03.2020
verfügbar zu
80 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Städte
Hamburg
200 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Kommentar

bundesweit

Design der Projekteinsätze nach Bedarf des Kunden:

  • mehrmonatige Projekteinsätze in Vollzeit zu 80% vor Ort
  • regelmäßige tageweise Einsätze (z.Bsp. jede Woche Mo+ Di)
  • Kompaktprojekte (z.Bsp. yx PT innerhalb 2 Monaten leisten)
  • Kombination vor-Ort + Shadowing / Coaching / Mentoring

Position

Kommentar

ÜBER MICH:
Manager und Coach mit leidenschaftlicher Umsetzungskompetenz.
Operationalisiert, macht vor und macht mit.
Hat Spaß an der Zusammenarbeit mit Menschen.
Sucht nach Lösungen, adressiert und organisiert Hindernisse.
Kommuniziert auf allen Hierarchiestufen nachhaltig und verbindlich.
Hat den Blick auf das Ganze: Kunde - Unternehmen - Mitarbeiter - Partner.
Arbeitet um das Problem des Kunden zu lösen, nicht um seinen Tagessatz zu rechtfertigen.
Hat Spaß an Vertrieb & Marketing.

KÖNNEN:
• Lösung von schwierigen Aufgaben in Transformationssituationen des Linien-, Projekt- oder Programmmanagement (Interim Management)
• Change-Management, Prozessbegleitung (Coaching)
• Planung, Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen und -
Projekten im komplexen Umfeld (Organisation, Prozesse, Kultur)
• Training von Mitarbeitern und Teams
• Moderation, individuelle Workshops und Reflexionen
• Coaching von Fach- und Führungskräften, Mentoring

GELERNT:
• Diplom-Kaufmann, Schwerpunkt Organisation & Planung, Marketing
• Ausbildung zum Agile Coach, Beratung Judith Andresen, einjährige Ausbildung
• PSM1, scrum.org – Professional Scrum Master
• Agile Scrum Foundation, Exin
• Six Sigma Green Belt, Prozessoptimierung
• PMP – Project Management Professional, PMI.org, klassisches Projektmanagement
• ITIL Foundation, IT-Projektmanagement

Software:
MS Excel, Word, PowerPoint, SharePoint, Azure DevOps, Teams, Projectplace, Confluence, JIRA, IBM COGNOS, Topix CRM, SAP BEx

Sprachen:
Deutsch - Muttersprache
Englisch - verhandlungssicher

Projekte

02/2020 - Heute

Organisationsentwicklung, Agiler Kontext

Rolle
Trainer, Agile Coach
Kunde
Private Krankenversicherung
Einsatzort
Hamburg

08/2019 - Heute

6 Monate

Teamentwicklung, Softwareentwicklung

Rolle
Agiler Coach & Berater
Kunde
SICK AG
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte

Industrial Engineering, Smart Sensors, Softwareentwicklung

  • Beratung zu Teamentwicklung und Erstellung Transitionsdesign
  • Begleitung eines Software-Entwicklungsteams bei einer Teamentwicklung
  • Moderation von Workshops und Trainings
  • Coaching von Fach- und Führungskräften
Kenntnisse

Coaching

Workshop Moderation

mediation

agile Entwicklungsmethoden

01/2020 - 02/2020

2 Monate

Strom, Gas, Telko - Aufbau Plattform für Kundenservice und Vertrieb

Rolle
Agile Coach, Berater
Kunde
Konzern, Commodity
Einsatzort
Oldenburg in Oldenburg

11/2019 - 12/2019

2 Monate

Aufbau einer B2B Service Abteilung innerhalb Downstream IT

Rolle
Berater und Coach
Kunde
BP Europe SE
Einsatzort
Bochum
Projektinhalte

Aufbau einer B2B Service Abteilung innerhalb BP Downstream IT

  • Beratung zur Implementierung von agile delivery für B2B Services
  • Coaching im Rahmen des Aufbaus eines agilen B2B Services Teams
  • Change Design für Transformation von ITSM zu agilem Vorgehen
Kenntnisse

Interim Management

agile Entwicklungsmethoden

Moderation

mediation

Coaching

09/2019 - 10/2019

2 Monate

PoC für Transformationsprojekt im DevOps-Umfeld

Rolle
Agile Coach & Project Consultant
Kunde
Deutsche Börse AG, European Energy Exchange AG
Einsatzort
Leipzig
Projektinhalte
  • Moderation der Zusammenarbeit, fokussierte IT Entwicklungsteams
  • Reflexion und Optimierung der Interaktionen mit den Verantwortlichen
  • Orchestrierung der IT-Experten, Katalysator für Lösungsfindung

01/2019 - 09/2019

9 Monate

Marketingprojekt im Rahmen der agilen Transformation

Rolle
Agiler Coach & Berater
Kunde
Gothaer Allgemeine Versicherung AG
Einsatzort
Köln
Projektinhalte
  • Beratung der Abteilungsleitung / Bereichsleitung zu agiler Transformation
  • Erstellung des Transitionsdesign für den Zielraum der Veränderung
  • Moderation und Training zur Einführung von agilem Vorgehen
  • Projekt-Kickoff mit Erarbeitung von Projektziel und Projektvision
  • Moderation von Workshops, Projektteam ins Handeln gebracht
  • Coaching der Fach- und Führungskräfte
  • Beratung zu situativ und kundenindividuellen Skalierungsansätzen

06/2019 - 07/2019

2 Monate

Modernisierung der IT Bestandsführung und der IT Anwendungslandschaft

Rolle
Senior Scrum Master im SAFe-Umfeld
Kunde
VHV Allgemeine Versicherung AG
Einsatzort
Hannover
Projektinhalte
  • Coaching und Training von 2 Teams in agilem Vorgehen
  • Umsetzung agiler Methoden / Scrum im skalierten agilen SAFe-Umfeld
  • Coaching der Product Owner, Lean Agile Center of Excellence (LACE)
  • Moderation, Teamcoaching, Konfliktmediation
  • Beratung und Bewertung der aktuellen agilen Transformation
  • Identifizierung von Handlungsschwerpunkten in der weiteren
    Implementierung von SAFe
  • Beseitigung von Hindernissen gemeinsam mit Agile Program
    Management Office (APMO)
Kenntnisse

Scrum

Scrum Master

Coaching

Agile Coach

SAFe

04/2019 - 04/2019

1 Monat

Entwicklung Mobile Online Dienste für die eMobilität, ID Serie

Rolle
Agile Coach im SAFe-Umfeld
Kunde
Automobilkonzern
Einsatzort
Wolfsburg
Projektinhalte
  • Coaching des Implementierungsteams des Lean Agile Center of Excellence (LACE)
  • Coaching der Product Owner und weltweit verteilter Teams
Kenntnisse

Agile Coaching

Scrum

10/2018 - 03/2019

6 Monate

IT-Datenaustauschprojekt im Rahmen der agilen Transition

Rolle
Agile Coach, Berater, Trainer
Kunde
Die Techniker, Techniker Krankenversicherung
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • Sicherstellung einer schnellen, reibungslose Projektinbetriebnahme
  • Methodische Vorbereitung des Projektteams, Training, Workshops
  • Fokussierung des Teams auf eine nutzerorientierte Produktentwicklung
  • Schnelle Bereitstellung von Vision, Story-Map und erstem Backlog
  • brachte das fachbereichsübergreifende Team ins Handeln
  • Begleitung des Teams bei einer wirksamen Anwendung agiler Methoden

04/2018 - 09/2018

6 Monate

App-Entwicklung, elektronische Gesundheitsakte TK-Safe

Rolle
Agiler Coach, Scrum Master, Berater
Kunde
Die Techniker
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • Begleitete das mobile App-Entwicklungsprojekt mit verteilten Entwicklungsteams kooperierender IT-Unternehmen
  • Einführung und Stabilisierung agiler Methoden (Scrum und Kanban)
  • Schulung von mehr als 20 Teammitgliedern in agilen Methoden, Verfahren und Werten
  • Verbesserung der Effektivität der Entwicklungsteams. 
  • Mentor und Coach der Rolle des Product Owners im agilen Produktmanagement

06/2017 - 01/2018

8 Monate

Hybrider Kunde – Digitaler Webauftritt der Vermittler

Rolle
Programm Manager, Agile Coach
Kunde
ERGO Group AG
Einsatzort
Düsseldorf
Projektinhalte
  • Implementierung eines Vorgehensmodells für die Digitalisierung der Vertriebs- und Vermittlerorganisation
  • Beratung der Bereichs- und Abteilungsleitung beim agilen Vorgehen
  • Trainierte das Team in agilen Methoden
  • Repräsentierte das Programm im Lenkungsausschuss
  • Mitglied des Value Stream Board
  • koordinierte Budget, Ressourcen und Programmstatus mit dem zentralen PMO
  • Planung und Tracking eines Budgets von 10 Mio. €+
Kenntnisse

Value Stream

Scrum

SAP BEx

Projektcontrolling

Program Management

Road Map

Digitalisierung

Versicherung

Projekt-Aufbau

Produkte

SAP BEx

Jira

SharePoint

SaFe

02/2017 - 04/2017

3 Monate

Aufbau und Einführung von Portfolio Kanban im skalierten agilen Umfeld

Rolle
Strategic Portfolio Manager, Agile Coach
Kunde
OTTO (GmbH & Co. KG)
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  • Schaffung von Transparenz über den Status von strategischen Projekten auf Portfolio Ebene auf allen Ebenen und Flight Levels
  • Vereinfachung der Priorisierung von Projekten für den Bereichsvorstand
  • Aufbau eines unternehmensweiten Projektportfolios für IT und NON-IT
  • Befähigung den Bereichsvorständen, Blocker schneller zu beseitigen
  • Begleitung des Teams mit Coaching und Workshops zu agilen Methoden
Kenntnisse

Portfoliomanagement

Scrum Master

Board Master

Confluence

Workshop

Moderation

Multiprojektmanagement

09/2016 - 12/2016

4 Monate

Aufbau und Leitung eines PMO

Rolle
Interim Leitung PMO
Kunde
Meyer‘s Sohn GmbH & Co. KG (Seefracht-Logistik)
Einsatzort
Hamburg
Projektinhalte
  •  Aufbau des zentralen PMO und Einrichtung eines nachhaltigen Managements des strategischen Portfolios durch die CXO’s
  • Leitung des zentrale Project Management Office mit über 60 strategischen IT und NON-IT-Projekten
  • Einführung unternehmensweiter PM-Standards an 24 Standorten (Europa, Asien, Amerika)
  • Training nominierter Projektleiter in Projektmanagement-Methoden
  • Coaching die Projektleiter

04/2016 - 06/2016

3 Monate

Internationales Insourcing Projekt / Playout Center

Rolle
Scrum Master, Technology
Kunde
Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG
Einsatzort
Unterföhring
Projektinhalte
  • Verantwortung für das Turnaround Management / Change Management eines konzernweiten technischen Projektes unter Zeitdruck
  • Übernahme der Beratungs- und Moderationsprozesse als Übersetzer zur Sicherung einer effektiven Zusammenarbeit mit beteiligten Schnittstellen in Fachabteilungen und den Governance-Funktionen
  • Coaching und Training der internen und externen Projektmitglieder

10/2015 - 06/2016

9 Monate

Customer Relationship Management B2B

Rolle
Interim Project Manager
Kunde
Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG
Einsatzort
Unterföhring
Projektinhalte
  • Verantwortung für das Turnaround Management / Change Management eines konzernweiten technischen Projektes unter Zeitdruck
  • Übernahme der Beratungs- und Moderationsprozesse als Übersetzer zur Sicherung einer effektiven Zusammenarbeit mit beteiligten Schnittstellen in Fachabteilungen und den Governance-Funktionen
  • Coaching und Training der internen und externen Projektmitglieder
Kenntnisse

CRM

Shared Service Center

Turnaround

Umstellung Satellitenempfangstechnik

Externes Callcenter

12/2014 - 05/2015

6 Monate

Projektlogistik für weltweite Events, Konzerte und Music-Touring

Rolle
Interim Head of Operations
Kunde
Rock-It Cargo Germany GmbH
Einsatzort
Erding
Projektinhalte
  • Verantwortung für die Verbesserung der Prozesse, Organisation und die Ergebnisse des Operations-Bereiches
  • Interim-Leitung des Bereiches Operations
  • Einführung und Training agiler Methoden, Kanban
  • Aufbau eines internationalen Partner-Netzwerkes mit Lieferantenmanagement
Kenntnisse

Restrukturierung

Interim

07/2013 - 11/2014

1 Jahr 5 Monate

PM-Summit 2014

Rolle
Servant Leader to Volunteers / Project Leader (ehrenamtlich)
Kunde
PMI Munich Chapter e.V.
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Planung, Organisation und Umsetzung einer der größten Projektmanagement-Fachveranstaltungen und Networking-Events im deutschsprachigen Raum
  • Organisation eines Events mit Inhalten aus agilem und klassischem Projektmanagement
  • Finanzierung durch Sponsoren und Kostensteuerung
  • Setup des Teams, Gewinnung und Führung von 25 Volunters für das Projektteam
  • Gewinnung von 420 Teilnehmern sowie 10 Sponsoren aus dem Bereich Projektmanagement

05/2008 - 11/2014

6 Jahre 7 Monate

Weltweite Kurier-, Express- und Paketdienstleitungen

Rolle
Team Manager (letzte Position)
Kunde
DHL Express Germany GmbH
Einsatzort
Unterschleißheim, Munich Area
Projektinhalte
  • Konzeption, Steuerung und Implementierung von Transformations- und Beratungsprojekten in bundesweit 30 Niederlassungen
  • Aufbau und Leitung eines bundesweiten Teams interner Berater
  • Ausbildung von Mitarbeitern zu Change Agents
  • Operations Controlling und Operations Performance Management
  • Durchführung von Prozessoptimierungen und Logistikprojekten sowie Sicherstellung der wirtschaftlichen Effekte
  • Steuerung von Prozessänderungen mit zentralen Fachabteilungen
  • Training von Mitarbeitern in agilen Methoden, Lean und Projektmanagement

10/2007 - 01/2008

4 Monate

Speditionstätigkeiten, Möbeltransporte, Umzüge

Rolle
Speditionsleiter
Kunde
Spedition Heinrich Longuet GmbH
Einsatzort
Lübeck

06/2006 - 09/2007

1 Jahr 4 Monate

Tätigkeiten für einen Kurier- und Paketdienstleiter

Rolle
Teamleiter, stellvertretender Niederlassungsleiter
Kunde
Hermes Germany GmbH
Einsatzort
Lübeck

Branchen

  • Versicherung
  • Krankenversicherung
  • Handel, e­Commerce
  • eMedien, Fernsehen, Pay TV
  • Logistik, Seefrachtspedition, Eventlogistik
  • Kurier­ und Expressdienstleister
  • Energie
  • Mineralöl
  • Engineering und Maschinenbau
  • Hightech- und Elektroindustrie

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Englisch
verhandlungssicher

Produkte / Standards / Erfahrungen
agile Entwicklungsmethoden
Atlassian Confluence
Aufbau PMO
Budgetplanung
Budgetverwaltung
Digitalisierung
IBM COGNOS
Interim Management
ITIL Foundation
Jira
Kanban
mediation
Methodeneinführung
Microsoft Sharepoint
Moderation
MS Excel
Mulitprojektmanagement
PMI
PMO
PMP
Portfolio-Kanban
Portfoliomanagement
Power Point
Programm Management
Projectplace
SAFe
SAP BEx
Scrum
Scrum Master
Scrum Master PSM 1 scrum.org
SharePoint
Six Sigma Green Belt
Topix CRM
Ubuntu
Value Stream
Versicherung
Workshop Moderation

PROFIL

Proaktiver und strukturierter Diplom-Kaufmann mit branchenübergreifender Berufs- und Führungserfahrung. Erfahrener Project Management Professional (PMI) und Six Sigma zertifizierter Projekt- und Programmmanager. Ausgebildeter Agile Coach, Organisationsentwickler und Professional Scrum Master mit Erfahrung in lean-agilen Methoden und Transitionen.

SOFTWARE-KENNTNISSE

  • MS Office, Excel, Powerpoint
  • Jira, Confluence
  • Projectplace, Trello
  • SAP BEx, IBM COGNOS, TOPIX CRM

SOFT SKILLS

  • Leadership
  • Ice Breaker
  • Anfangen
  • Themen treiben
  • Struktur
  • Teamentwicklung
  • Proaktivität
  • Hands-on
  • agile Mindset
  • offene und respektvolle Kommunikation

EXPERTISE

  • Prozessbegleitung
  • Lean Management
  • Planung, Steuerung und Management von Projekten
  • Projekt-Begleitung
  • Projekt-Coaching
  • Mentoring
  • Einführung agiler Methoden
  • agiles Coaching
  • Product Owner
  • agile Transition
  • Kanban
  • Skalierung
  • Training
  • Senior PMO
  • Wasserfall / Agil

Kurzprofil
2016 – heute

Rolle: Selbständig als Unternehmensberater

Aufgaben

  • Lösung von schwierigen Aufgaben in Transformationssituationen des Linien-, Projekt- oder Programmmanagement (Interim Management)
  • Change-Management, Prozessbegleitung (Coaching)
  • Planung, Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen und - Projekten im komplexen Umfeld (Organisation, Prozesse, Kultur)
  • Training von Mitarbeitern und Teams
  • Moderation, individuelle Workshops und Reflexionen
  • Coaching von Fach- und Führungskräften, Mentoring

2006 – 2016

Rolle: Manager mit Personal- und Budgetverantwortung, Projektleiter und Interim Manager

Aufgaben

  • Schwerpunkt Projektmanagement, Prozessoptimierung und Change- Management
  • Kurier-, Express- und Paketlogistik international, Event- und Konzertlogistik international, Möbeltransporte, Entertainment & Pay TV
  • Logistik Operations Controlling und Performance Management
  • Aufbau, Training und Führung von Hochleistungsteams
  • Verbesserung der Prozesse, der Organisation und Ergebnisse des Operations-Bereiches
  • Turnaround-Management für technisches Hardwareprojekt
  • Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch fachbereichs- und funktionsübergreifende Projekte
  • Projektmanagement, Prozessoptimierung und Change-Management
  • Lean Management, Prozessoptimierung, agile Methoden im Konzern

Managementerfahrung in Unternehmen
Agile Coaching
Aufbau von Teams
Coaching
Führung von Teams
Multiprojektsteuerung
Projekt-Aufbau
Projektsteuerung

Aufgabenbereiche
Agile Coach
Agile Transformation
agiles Projektmanagement
Change Management
Lean Management
Multiprojektleitung
Organisationsentwicklung
Program Management
Projektcontrolling
Prozessbegleitung
Teamentwicklung

Agile Coach

  • Begleitung von Teams, Individuen und Organisationen bei ihrer Veränderung
  • Coaching von Einzelpersonen und Gruppen
  • Beratung zur Erschließung agiler Organisationsprinzipien
  • Förderung der Selbstorganisation, Teamentwicklung
  • Transformationsdesign, Organisationsentwicklung
  • Verständnis für agiles Vorgehen bei Team und Entscheidern entwickeln
  • Konzeption und Durchführung von Workshops, Retrospektiven und Ritualen
  • Vermittlung agiler Werte, Prinzipien und Praktiken
  • Moderation, Facilitation

Management

  • Projektmanager, Teilprojektleiter, Projektleiter, Programmmanager
  • Projektsteuerer, Multi-Projektmanagement, Senior PMO, Leiter PMO
  • Klassische Projektmanagement-Methoden nach PMI
  • Hybride und agile Projektmanagement-Methoden
  • Skalierung von agilen Methoden
  • Management von Veränderungsprozessen
  • Turnaround-Management
  • Skalierung von klassischen Methoden
  • Budgetplanung, Kostenschätzung, Controlling, Projektcontrolling
  • Change-Management, Lean Administration
  • Prozessoptimierung, Kontinuierliche Verbesserung (KVP)
  • Continuous Improvement, Organizational Excellence

Schwerpunkte
Agile Methode
Agile Organisationsentwicklung
Agiles Coaching
Change Management
Kommunikation
Lean Management
Methodeneinführung
Projektaufbau
Projektcontrolling
Stakeholdermanagement
Wasserfall

Produktentwicklung, agiles Projektmanagement, agiles Coaching

  • Agiler Projektmanager, Scrum Master, Product Owner, Prozessbegleiter, agile Coach
  • Funktions- und Fachbereichsübergreifende Umsetzung von Projekten im digitalisierten, agilen Umfeld
  • Maßgeschneiderte Einführung von agilen Methoden und Vergrößerung des Verständnisses von agilen Werten, Prinzipien und Vorgehensweisen
  • Unterstützung von Organisationen, Teams und Individuen bei ihrer Veränderung im Sinne des agilen Manifests und bei der agilen Transformation          

 

Umsetzung von Projekten in IT und non­IT, Projektberatung, Projektcoach

  • Programmmanagement, Projektleitung, Projektmanagement, Portfoliomanager, Leitung PMO in IT und non-IT
  • Planen, Aufsetzen, Stakeholdermanagement, Kommunikation, Projektsteuerung, Dienstleistersteuerung
  • Kostensteuerung, Projektcontrolling, Schnittstellenmanagement zwischen IT und Fachbereichen
  • Beratung zu Prozessoptimierung, Change Management, Lean Management, Lean Administration

Bemerkungen

Ehrenamt [nähere Angaben gerne auf Anfrage]


Aus- und Weiterbildung

03/2018 - 01/2019

11 Monate

Agiles Coaching, Organsationsentwicklung und Transformationsbegleitung

Abschluss
Agile Coach
Institution, Ort
Beratung Judith Andresen
Schwerpunkt
  • Agile Coach
  • Agiles Coaching
  • Agile Organisationsentwicklung

05/2017 - 05/2017

1 Monat

ITIL Foundation

Abschluss
ITIL FOUNDATION
Institution, Ort
Maxpert

07/2016 - 08/2016

2 Monate

PSM 1, Professional Scrum Master, Scrum.org

Abschluss
PSM 1, Professional Scrum Master, Scrum.org
Institution, Ort
Scrum Events

07/2015 - 07/2015

1 Monat

Agile Scrum Foundation, Exin

Abschluss
Agile Scrum Foundation, Exin
Institution, Ort
New Horizons

09/2011 - 03/2012

7 Monate

PMP, Project Management Professional, PMI

Abschluss
PMP, Project Management Professional, PMI
Institution, Ort
PMI, Next Level Consulting, München/Bonn

08/2008 - 09/2008

2 Monate

Six Sigma Green Belt

Abschluss
Six Sigma Green Belt
Institution, Ort
Inhouse, Bonn

11/2000 - 12/2005

5 Jahre 2 Monate

Studium Betriebswirtschaftslehre

Abschluss
Diplom-Kaufmann
Institution, Ort
FernUniversität in Hagen
Schwerpunkt
  • Organisation und Planung
  • Marketing

08/1999 - 08/1999

1 Monat

Allgemeine Hochschulreife

Abschluss
Allgemeine Hochschulreife
Institution, Ort
Theodor-Mommsen-Gymnasium, Leipzig

Ausbildungshistorie

11/1999 – 08/2000

Grundwehrdienst

Bundeswehr

Zusatzausbildungen

Agile Coach, Organisationsentwicklung & Transformationsbegleitung, Agile Scrum Foundation Project Management Professional (PMP), Six Sigma Green Belt, Lean Management, Prozessbegleitung & Prozessoptimierung, ITIL Foundation, Professional Scrum Master (PSM1)

ZERTIFIKATE & TRAININGS

  • Lean Management Six Sigma Green Belt
  • PMP, Project Management Professional, PMI
  • ITIL Foundation
  • PSM 1, Professional Scrum Master, scrum.org
  • Agile Scrum Foundation, Exin
  • ausgebildeter Agile Coach