Projektmanagement für Softwareentwicklungsprojekte, Softwareeinführung, Rollout und Migration, ERP-Projekte
Aktualisiert am 21.10.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 26.10.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Softwareeinführungsprojekte
Anforderungsmanagement
Stakeholdermanagement
Agile Softwareentwicklung
Softwareentwicklungsprojekte
Risikomanagement
Prozessmanagement
ERP-Projekte
BPMN 2.0

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+200km) Malchin (+100km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 8 Monate
2015-10 - 2019-05

Bereichsleiterin Projektmanagement

Bereichsleiterin Projektmanagement agiles Projektmanagement Projektleitung Projektmanagement
Bereichsleiterin Projektmanagement

eigene Aufgaben:

Strategische und operative Leitung und Aufbau des Consutlingbereiches für Projektmanagement und Prozess und Organisationsberatung im IT-Umfeld

Atlassian Confluence MS Project
agiles Projektmanagement Projektleitung Projektmanagement
isento GmbH
Nürnberg
3 Jahre 7 Monate
2014-09 - 2018-03

Projektleitung - Softwareentwicklungsprojekt APOLLO

Projektleiter agiles Projektmanagement Berichtswesen Revisionssicherheit ...
Projektleiter

Für ausgewählte Online-Prozesse der Bundesagentur der Arbeit (BA) sollen im Projekt APOLLO das fachliche Design, die technische Umsetzung sowie die Produktivsetzung erfolgen. Dabei handelt es sich konkret um Online-Antragsprozesse für die Leistungen der BA, Online-Prozessdienste sowie die Basisdienste.

Es handelt sich um ein agiles Softwareentwicklungsprojekt mit teilsweise bis zu 160 Projektmitarbeitern (6 agile Teams, fachliche Mitarbeiter z.B. Anwendungsbetreuer, Software-Architekten, UI-Spezialisten, Testspezialisten etc.), inkl. Betriebsüberführung, Aufbau Supportbereich etc. 

eigene Aufgaben:

  • strategische Beratung der Gesamtprojektleitung und der Teilprojektleitung in Fragen der Projektsteuerung, Projektplanung und Durchführung
  • Festlegung der Vorgehensweisen und Methoden für die Projektdurchführung inkl. Aufbau der agilen Entwicklung gekoppelt mit Berichtswesen der Behörde,
  • Beratung bei der Gestaltung der Projektorganisation und der Projektabläufe,
  • Aufbau der Projektkommunikation und der Projektgovernance (Führungsgrundsätze im Projekt),
  • Überwachung der Effizienz, der Effektivität und Sinnhaftigkeit der Management- und Administrationsmethoden,
  • Aufbau einer geeigneten Projektplanungsmethodik mit der Besonderheit der agilen Entwicklung und des revisionssicheren Berichtswesen,
  • Schaffung und Überwachung geeigneter Prozesse für Support, Betrieb und Betriebsüberführung
  • Unterstützung im Bereich Architektur (Architekturhandbuch und Vorbereitung Entscheidungsgremium)
  • Unterstützung im Bereich Releasemanagement (Aufbau geeigneter CMBD und technisches Berichtswesen als Grundlage für Problem- und Incidentmanagement)
Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
agiles Projektmanagement Berichtswesen Revisionssicherheit Organisation ITIL-Prozesse Projekt-Controlling Änderungs-Management Atlassian Confluence Changemanagement
Bundesagentur für Arbeit
Nürnberg
8 Monate
2014-10 - 2015-05

Organisationsberatung- Vorstudie zur IT- Organisationsanalyse

Organisationsberater IT Organisationsberatung Organisationsentwicklung IT-Organisation
Organisationsberater IT

Organisationsanalyse und Design einer künftigen Organisationsuntersuchung in den IT-Bereichen und angrenzenden Veraltungseinheiten der FU mit dem Ziel relevante Themengebiete zu identifizieren, zu analysieren  sowie grobe Handlungsempfehlungen aufzuzeigen Konzeption und

eigene Aufgaben:

  • Durchführung der Vorstudie,
  • Durchführung von Interviews und
  • Identifizierung und Analyse der relevanten Themengebiete,
  • gemeinsames  Erarbeiten von groben Handlungsempfehlungen,
  • Dokumentation und Präsentation aller Analyseergebnisse im Top-Management (Kanzler etc.)
Organisationsberatung Organisationsentwicklung IT-Organisation
IT-Bereiche-Freie Universität Berlin
Berlin
8 Monate
2014-02 - 2014-09

Projektmanagement zum Vorprojekt zur Einführung einer neuen Bibliothekssoftware BISON V

Projektmanager Anforderungsmanagement Architekturkonzepte Projektleitung ...
Projektmanager

Konzeptionierung des Projektes BISON und Erstellung aller  relevanten Projektunterlagen für die Projektgenehmigung

eigene Aufgaben:

  • fachliche und administrative Unterstützung der Projektleitung,
  • Anforderungsmanagement zum Erstellen der TLE (technischer Lösungsentwurf) und fachlicher Beschreibungen,
  • fachlich-inhaltliche Abstimmung und Konkretisierung von Anforderungen mit den Fachbereichen / Bedarfsträgern,
  • Unterstützung bei der Erstellung von Projektunterlagen für das Hauptprojekt
ARIS-EPK
Anforderungsmanagement Architekturkonzepte Projektleitung Projektmanagement
Bundesagentur für Arbeit
Nürnberg
1 Jahr 1 Monat
2013-06 - 2014-06

Organisationsberatung - Aufbau der Autorisierten Stelle bis zum Vollbetrieb

Organisationsberater - IT-Betriebsorganisation Organisationsberatung Betriebseinführung Organisationsaufbau
Organisationsberater - IT-Betriebsorganisation

Aufbau aller organisatorischen und prozessualen Voraussetzungen, um die volle Betriebsfähigkeit der Autorisierten Stelle des Bayrischen Kriminalamtes herzustellen 

Eigene Aufgaben:

  • Organisationsberatung und Unterstützung des Managements zum Aufbau der Autorisierten Stelle inkl. Definition von Organisationstrukturen, Prozessen, Personalbedarf,
  • Coaching des Bereichsleiters Technik hinsichtich Aufbau des Bereichs Technik inkl. Strukturierung der Arbeitsprozesse, Aufgabenbereiche und verfügbaren Ressourcen
  • Unterstützung bei Aufbau von Asset-DB und CMBD für über 100.000 Endgeräte
Organisationsberatung Betriebseinführung Organisationsaufbau
Bayerisches Landeskriminalamt
München
5 Monate
2013-04 - 2013-08

Projektmanagement - Einführung einer neuen Software

Projektmanagement Projektcontrolling Stakeholdermanagement
Projektmanagement

Umstellung der vorhandenen Datenbank auf neue Datenbanktechnologie und Einführung der damit verbundenen neuen Software und Prozesse im Kundenreaktionsmanagement 

eigene Aufgaben:

  • strategische und operative Beratung und Unterstützung der Projektleitung im Projektmanagement,
  • Konzeption und operative Unterstützung zum Projektcontrolling (Budget und Ressourcen, Nachverfolgung RfC’s, Prognose, etc.),
  • Aktualisierung von Projektunterlagen hinsichtlich des Strategischen Advisory Boards (StratCAB)
  • Beratung des Projektleiters hinsichtlich Stakeholdermanagement
Projektcontrolling Stakeholdermanagement
Nürnberg
11 Monate
2012-08 - 2013-06

Projektmanagement bei Reorganisationsprojekt der Familienkasse

Projektmanager Projektmanagement Stakeholdermanagement Risikoanalyse und Berwertung
Projektmanager

Bundesweite Neuorganisation der Familienkassenstrukturen inklusive Anpassung der IT-Verfahren und Umsetzung in der Fläche 

eigene Aufgabe:

  • strategische und operative Beratung und Unterstützung der Projektleitung im Projektmanagement,
  • Organisation und Aufbau projektinterner Abläufe,
  • Erstellung und Aktualisierung von Projektdokumenten (Projektplan, Projekthandbuch, Statusbericht, Projektabschlussbericht),
  • Konzeption und Umsetzung von Stakeholdermanagement, dem Risikomanagement sowie der Vorbereitung von Projektlenkungsausschüssen,
  • teilweise fachlich/inhaltliche Beratung im IT-Schnittstellenmanagement hinsichtlich benötigter Änderungen in IT-Verfahren
MS Project Server
Projektmanagement Stakeholdermanagement Risikoanalyse und Berwertung
Bundesagentur für Arbeit
Nürnberg
2 Jahre 5 Monate
2010-01 - 2012-05

Optimierung Projektmanagement und Kommunikation bei IT-Dienstleister

Leitung Projektmanagement Projektmanagementmethoden Softwareeinführungsmethoden Softwareentwicklungsmethoden ...
Leitung Projektmanagement

Eigene Aufgaben:

  • Analyse und Optimierung des firmentinternen Projektmanagements,
  • Entwicklung und Einführung von Projektrichtlinien und Standards zur Verbesserung der Projektqualität,
  • Coaching der Projektleiter und Projektmitarbeiter hinsichtlich verschiedener Projektmethoden (Prince2, agiles Projektmanagement, triform-Methode)
  • strategische Beratung und operatives Umsetzen neuer Projektmanagementprozesse und Strukturen,
  • Kommunikationsmanagement,
  • Peoplemanagement,
  • Verantwortung für die strategische Weiterentwicklung des Projektmanagements, Krisenmanagement und Kundenmanagements beim IT-Dienstleister
MS Project
Projektmanagementmethoden Softwareeinführungsmethoden Softwareentwicklungsmethoden BPMN
Berlin
10 Monate
2009-03 - 2009-12

Projektleitung und Prozessoptimierung (Lager/Logistik)

Projektleiter ERP System Lagerprozesse Projektmanagement
Projektleiter

Einführung eines neuen Logistikkonzeptes (nach VDA) JIT/JIS mit gleichzeitiger Optimierung der Ein- und Auslagerungsprozesse, Wegeoptimierung (im Lager), Anbindung von Scannertechnik und Hochregallagern 

Eigene Aufgaben:

  • Projektleitung des Umsetzungsprojektes (IT),
  • Beratung zur Prozessoptimierung,
  • Erarbeitung des Fachkonzeptes,
  • Koordination der Umsetzung und Einführung inkl. Schulung der Systemanwender
abas-ERP
ERP System Lagerprozesse Projektmanagement
Gardelegen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 6 Monate
2001-10 - 2006-03

Bioinformatik-Studium

Diplom Bioinformatikerin (Master of Science), Martin-Luther Universität Halle
Diplom Bioinformatikerin (Master of Science)
Martin-Luther Universität Halle

Theoretische Informatik

Verhaltensbiologie

Position

Position

  • Projektleiter
  • IT-Projekte
  • Softwareentwicklung
  • Softwareeinführung
  • Migration und Rollout
  • ERP-Projekte

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Softwareeinführungsprojekte Anforderungsmanagement Stakeholdermanagement Agile Softwareentwicklung Softwareentwicklungsprojekte Risikomanagement Prozessmanagement ERP-Projekte BPMN 2.0

Schwerpunkte

IT-Projektmanagement
Orgganisationsberatung
Projektmanagement
Softwareeinführungsprojekte
Softwareentwicklungsprojekte

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Changemanagement
IT-Organisation
Projektcontrolling
Projektleitung
Projektmanagement
Risikoanalyse und Berwertung
Stakeholdermanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

abas-ERP
Anforderungsmanagement
Architekturkonzepte
ARIS-EPK
Atlassian Confluence
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Atlassian JIRA Agile
Berichtswesen
Betriebseinführung
Changemanagement
ERP System
Lagerprozesse
MS Project
MS Project Server
Organisationsaufbau
Organisationsberatung
Organisationsentwicklung
Änderungs-Management

Branchen

Branchen

Maschinenbau

Elektronik

Automotiv

IT-Dienstleister

Behörden

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+200km) Malchin (+100km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 8 Monate
2015-10 - 2019-05

Bereichsleiterin Projektmanagement

Bereichsleiterin Projektmanagement agiles Projektmanagement Projektleitung Projektmanagement
Bereichsleiterin Projektmanagement

eigene Aufgaben:

Strategische und operative Leitung und Aufbau des Consutlingbereiches für Projektmanagement und Prozess und Organisationsberatung im IT-Umfeld

Atlassian Confluence MS Project
agiles Projektmanagement Projektleitung Projektmanagement
isento GmbH
Nürnberg
3 Jahre 7 Monate
2014-09 - 2018-03

Projektleitung - Softwareentwicklungsprojekt APOLLO

Projektleiter agiles Projektmanagement Berichtswesen Revisionssicherheit ...
Projektleiter

Für ausgewählte Online-Prozesse der Bundesagentur der Arbeit (BA) sollen im Projekt APOLLO das fachliche Design, die technische Umsetzung sowie die Produktivsetzung erfolgen. Dabei handelt es sich konkret um Online-Antragsprozesse für die Leistungen der BA, Online-Prozessdienste sowie die Basisdienste.

Es handelt sich um ein agiles Softwareentwicklungsprojekt mit teilsweise bis zu 160 Projektmitarbeitern (6 agile Teams, fachliche Mitarbeiter z.B. Anwendungsbetreuer, Software-Architekten, UI-Spezialisten, Testspezialisten etc.), inkl. Betriebsüberführung, Aufbau Supportbereich etc. 

eigene Aufgaben:

  • strategische Beratung der Gesamtprojektleitung und der Teilprojektleitung in Fragen der Projektsteuerung, Projektplanung und Durchführung
  • Festlegung der Vorgehensweisen und Methoden für die Projektdurchführung inkl. Aufbau der agilen Entwicklung gekoppelt mit Berichtswesen der Behörde,
  • Beratung bei der Gestaltung der Projektorganisation und der Projektabläufe,
  • Aufbau der Projektkommunikation und der Projektgovernance (Führungsgrundsätze im Projekt),
  • Überwachung der Effizienz, der Effektivität und Sinnhaftigkeit der Management- und Administrationsmethoden,
  • Aufbau einer geeigneten Projektplanungsmethodik mit der Besonderheit der agilen Entwicklung und des revisionssicheren Berichtswesen,
  • Schaffung und Überwachung geeigneter Prozesse für Support, Betrieb und Betriebsüberführung
  • Unterstützung im Bereich Architektur (Architekturhandbuch und Vorbereitung Entscheidungsgremium)
  • Unterstützung im Bereich Releasemanagement (Aufbau geeigneter CMBD und technisches Berichtswesen als Grundlage für Problem- und Incidentmanagement)
Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
agiles Projektmanagement Berichtswesen Revisionssicherheit Organisation ITIL-Prozesse Projekt-Controlling Änderungs-Management Atlassian Confluence Changemanagement
Bundesagentur für Arbeit
Nürnberg
8 Monate
2014-10 - 2015-05

Organisationsberatung- Vorstudie zur IT- Organisationsanalyse

Organisationsberater IT Organisationsberatung Organisationsentwicklung IT-Organisation
Organisationsberater IT

Organisationsanalyse und Design einer künftigen Organisationsuntersuchung in den IT-Bereichen und angrenzenden Veraltungseinheiten der FU mit dem Ziel relevante Themengebiete zu identifizieren, zu analysieren  sowie grobe Handlungsempfehlungen aufzuzeigen Konzeption und

eigene Aufgaben:

  • Durchführung der Vorstudie,
  • Durchführung von Interviews und
  • Identifizierung und Analyse der relevanten Themengebiete,
  • gemeinsames  Erarbeiten von groben Handlungsempfehlungen,
  • Dokumentation und Präsentation aller Analyseergebnisse im Top-Management (Kanzler etc.)
Organisationsberatung Organisationsentwicklung IT-Organisation
IT-Bereiche-Freie Universität Berlin
Berlin
8 Monate
2014-02 - 2014-09

Projektmanagement zum Vorprojekt zur Einführung einer neuen Bibliothekssoftware BISON V

Projektmanager Anforderungsmanagement Architekturkonzepte Projektleitung ...
Projektmanager

Konzeptionierung des Projektes BISON und Erstellung aller  relevanten Projektunterlagen für die Projektgenehmigung

eigene Aufgaben:

  • fachliche und administrative Unterstützung der Projektleitung,
  • Anforderungsmanagement zum Erstellen der TLE (technischer Lösungsentwurf) und fachlicher Beschreibungen,
  • fachlich-inhaltliche Abstimmung und Konkretisierung von Anforderungen mit den Fachbereichen / Bedarfsträgern,
  • Unterstützung bei der Erstellung von Projektunterlagen für das Hauptprojekt
ARIS-EPK
Anforderungsmanagement Architekturkonzepte Projektleitung Projektmanagement
Bundesagentur für Arbeit
Nürnberg
1 Jahr 1 Monat
2013-06 - 2014-06

Organisationsberatung - Aufbau der Autorisierten Stelle bis zum Vollbetrieb

Organisationsberater - IT-Betriebsorganisation Organisationsberatung Betriebseinführung Organisationsaufbau
Organisationsberater - IT-Betriebsorganisation

Aufbau aller organisatorischen und prozessualen Voraussetzungen, um die volle Betriebsfähigkeit der Autorisierten Stelle des Bayrischen Kriminalamtes herzustellen 

Eigene Aufgaben:

  • Organisationsberatung und Unterstützung des Managements zum Aufbau der Autorisierten Stelle inkl. Definition von Organisationstrukturen, Prozessen, Personalbedarf,
  • Coaching des Bereichsleiters Technik hinsichtich Aufbau des Bereichs Technik inkl. Strukturierung der Arbeitsprozesse, Aufgabenbereiche und verfügbaren Ressourcen
  • Unterstützung bei Aufbau von Asset-DB und CMBD für über 100.000 Endgeräte
Organisationsberatung Betriebseinführung Organisationsaufbau
Bayerisches Landeskriminalamt
München
5 Monate
2013-04 - 2013-08

Projektmanagement - Einführung einer neuen Software

Projektmanagement Projektcontrolling Stakeholdermanagement
Projektmanagement

Umstellung der vorhandenen Datenbank auf neue Datenbanktechnologie und Einführung der damit verbundenen neuen Software und Prozesse im Kundenreaktionsmanagement 

eigene Aufgaben:

  • strategische und operative Beratung und Unterstützung der Projektleitung im Projektmanagement,
  • Konzeption und operative Unterstützung zum Projektcontrolling (Budget und Ressourcen, Nachverfolgung RfC’s, Prognose, etc.),
  • Aktualisierung von Projektunterlagen hinsichtlich des Strategischen Advisory Boards (StratCAB)
  • Beratung des Projektleiters hinsichtlich Stakeholdermanagement
Projektcontrolling Stakeholdermanagement
Nürnberg
11 Monate
2012-08 - 2013-06

Projektmanagement bei Reorganisationsprojekt der Familienkasse

Projektmanager Projektmanagement Stakeholdermanagement Risikoanalyse und Berwertung
Projektmanager

Bundesweite Neuorganisation der Familienkassenstrukturen inklusive Anpassung der IT-Verfahren und Umsetzung in der Fläche 

eigene Aufgabe:

  • strategische und operative Beratung und Unterstützung der Projektleitung im Projektmanagement,
  • Organisation und Aufbau projektinterner Abläufe,
  • Erstellung und Aktualisierung von Projektdokumenten (Projektplan, Projekthandbuch, Statusbericht, Projektabschlussbericht),
  • Konzeption und Umsetzung von Stakeholdermanagement, dem Risikomanagement sowie der Vorbereitung von Projektlenkungsausschüssen,
  • teilweise fachlich/inhaltliche Beratung im IT-Schnittstellenmanagement hinsichtlich benötigter Änderungen in IT-Verfahren
MS Project Server
Projektmanagement Stakeholdermanagement Risikoanalyse und Berwertung
Bundesagentur für Arbeit
Nürnberg
2 Jahre 5 Monate
2010-01 - 2012-05

Optimierung Projektmanagement und Kommunikation bei IT-Dienstleister

Leitung Projektmanagement Projektmanagementmethoden Softwareeinführungsmethoden Softwareentwicklungsmethoden ...
Leitung Projektmanagement

Eigene Aufgaben:

  • Analyse und Optimierung des firmentinternen Projektmanagements,
  • Entwicklung und Einführung von Projektrichtlinien und Standards zur Verbesserung der Projektqualität,
  • Coaching der Projektleiter und Projektmitarbeiter hinsichtlich verschiedener Projektmethoden (Prince2, agiles Projektmanagement, triform-Methode)
  • strategische Beratung und operatives Umsetzen neuer Projektmanagementprozesse und Strukturen,
  • Kommunikationsmanagement,
  • Peoplemanagement,
  • Verantwortung für die strategische Weiterentwicklung des Projektmanagements, Krisenmanagement und Kundenmanagements beim IT-Dienstleister
MS Project
Projektmanagementmethoden Softwareeinführungsmethoden Softwareentwicklungsmethoden BPMN
Berlin
10 Monate
2009-03 - 2009-12

Projektleitung und Prozessoptimierung (Lager/Logistik)

Projektleiter ERP System Lagerprozesse Projektmanagement
Projektleiter

Einführung eines neuen Logistikkonzeptes (nach VDA) JIT/JIS mit gleichzeitiger Optimierung der Ein- und Auslagerungsprozesse, Wegeoptimierung (im Lager), Anbindung von Scannertechnik und Hochregallagern 

Eigene Aufgaben:

  • Projektleitung des Umsetzungsprojektes (IT),
  • Beratung zur Prozessoptimierung,
  • Erarbeitung des Fachkonzeptes,
  • Koordination der Umsetzung und Einführung inkl. Schulung der Systemanwender
abas-ERP
ERP System Lagerprozesse Projektmanagement
Gardelegen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 6 Monate
2001-10 - 2006-03

Bioinformatik-Studium

Diplom Bioinformatikerin (Master of Science), Martin-Luther Universität Halle
Diplom Bioinformatikerin (Master of Science)
Martin-Luther Universität Halle

Theoretische Informatik

Verhaltensbiologie

Position

Position

  • Projektleiter
  • IT-Projekte
  • Softwareentwicklung
  • Softwareeinführung
  • Migration und Rollout
  • ERP-Projekte

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Softwareeinführungsprojekte Anforderungsmanagement Stakeholdermanagement Agile Softwareentwicklung Softwareentwicklungsprojekte Risikomanagement Prozessmanagement ERP-Projekte BPMN 2.0

Schwerpunkte

IT-Projektmanagement
Orgganisationsberatung
Projektmanagement
Softwareeinführungsprojekte
Softwareentwicklungsprojekte

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Changemanagement
IT-Organisation
Projektcontrolling
Projektleitung
Projektmanagement
Risikoanalyse und Berwertung
Stakeholdermanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

abas-ERP
Anforderungsmanagement
Architekturkonzepte
ARIS-EPK
Atlassian Confluence
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Atlassian JIRA Agile
Berichtswesen
Betriebseinführung
Changemanagement
ERP System
Lagerprozesse
MS Project
MS Project Server
Organisationsaufbau
Organisationsberatung
Organisationsentwicklung
Änderungs-Management

Branchen

Branchen

Maschinenbau

Elektronik

Automotiv

IT-Dienstleister

Behörden

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