Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Hybrides Projektmanagement, Agiles Projektmanagement, Projekt Management Office

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15.01.2021
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50 %
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100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Kontaktwunsch

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Projekte

11/2018 - Heute

2 Jahre 2 Monate

Qualifizierungsmanagement

Rolle
Head of the Academy
Kunde
auf Anfrage
Projektinhalte
  • Qualifizierungsmanagement

Verantwortungsbereich

  • Aufbau der Academy für Kunden und Mitarbeiter
  • Schulungskonzeption und Trainings in SAP-Projekten
  • Erstellen und Durchführung von Trainings im Projektmanagement 

03/2020 - 12/2020

10 Monate

Qualifizierungsmanagement SAP S/4 HANA Einführung

Rolle
Qualifizierungsmanager
Kunde
auf Anfrage
Projektinhalte
  • Konzeption der projektbegleitenden Qualifizierungsmaßnahmen
  • Erstellen des Qualifizierungskonzepts
  • Durchführung der Qualifizierungsmaßnahmen
  • Bewertung der Qualifizierungsmaßnahmen

Verantwortungsbereich

  • Planung, Steuerung und Durchführung der Qualifizierungsmaßnahmen

07/2019 - 09/2019

3 Monate

SAP S/4 HANA Qualifizierungskonzept

Rolle
Qualifikationsmanager
Kunde
Bayerische Hochschulen
Projektinhalte
  • Einführung S/4 Hana

Verantwortungsbereich

  • Qualifizierungskonzept und Planung der Qualifizierungsmaßnahmen

01/2019 - 06/2019

6 Monate

Enführung SAP S/4 HANA Qualifizierungskonzept

Rolle
Qualifikationsmanager
Kunde
Humboldt Universität Berlin
Projektinhalte
  • Einführung SAP S/4 HANA

Verantwortungsbereich

  • Qualifizierungskonzept und Planung Qualifizierungsmaßnahmen mit SAP Enable Now

02/2016 - 06/2018

2 Jahre 5 Monate

SAP ECC und S/4HANA Implementation

Rolle
Project Manager
Kunde
Elopak GmbH
Projektinhalte
  • Agile SAP-Einführung der Prozesse Finance und Controlling in SAP S/4 HANA Finance
  • Forecast und Allocation
  • Procure to Invoice
  • Warehouse und Distribution
  • Plan to Produce
  • Order to Invoice
  • Sales und CRM
  • SAP Business Intelligence

Verantwortungsbereich

  • Unterstützung der Projektleitung in allen Projekmanagementprozessen zum
    • Integrationsmanagement
    • Umfangsmanagement
    • Zeitmanagement
    • Ressourcenmanagement
    • Kostenmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Risikomanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Einkaufsmanagement
    • Stakeholdermanagement

02/2014 - 06/2016

2 Jahre 5 Monate

Softwareauswahl - Ressourcensteuerung

Rolle
Projekt Manager
Kunde
EWE swb ISIS GmbH
Projektinhalte
  • Konzeption der Planung, Steuerung und Kontrolle der EWE-Netz-Ressourcen durch Netzservice Steuerung für das präferierte Projektportfolio
  • Beratung Kennzahlensystem und Prozesse
  • Erstellung eines ausschreibungsfähigen Lastenhefts
  • Ausschreibung
  • Softwarebewertung
  • Softwareentscheidung

Verantwortungsbereich

  • Projektleitung
  • Beratung des Controllingprozesses
  • Prozessmodellierung in ARIS
  • Konzeption von Reports und Vorhersagen mit Netzservice Steuerung
  • Softwareauswahlverfahren 

06/2014 - 06/2015

1 Jahr 1 Monat

Konzeption eines Dienstleisterportals

Rolle
Projekt Manager
Kunde
EWE swb ISIS GmbH
Projektinhalte
  • Optimierung der Geschäftsprozesse um die Verwaltung der fremdvergebenen Aufträge und Bestellungen an die Vertragspartner
  • Technische und kaufmännische Rückmeldung
  • Dokumentenmanagement
  • Rechnungsstellung

Verantwortungsbereich

  • ARIS-Modellierung
  • Beratung Geschäftsprozessoptimierung
  • Definition der Sollprozesse
  • Ableitung der funktionalen Anforderungen
  • Fachkonzept
  • Unterstützung IT-Konzept
  • Realisierungsschätzung
  • Projektmanagement

03/2011 - 12/2014

3 Jahre 10 Monate

CRM.PerformanceReady

Rolle
Lead Consultant
Kunde
IDS Scheer Consulting
Projektinhalte
  • Projekt zum Aufbau der Best Practice-Referenprozessdatenbank mit ARIS for SAP für das Customer Relationship Management unter Verwendung des SAP CRM 7.0

01/2013 - 05/2013

5 Monate

Integrationsmanagement

Rolle
Projekt Manager
Kunde
EWE swb ISIS GmbH
Projektinhalte
  • Konzeption des Integrationsmanagement für die SAP-Abteilung der EWE IT

Verantwortungsbereich

  • Analyse der Schwachstellen
  • Ausarbeitung der EWE-spezifischen Vorgehensweise und Einführungsmaßnahmen
  • Umsetzung der Maßnahmen

11/2012 - 03/2013

5 Monate

Geschäftsprozessberatung Smart Meter Rollout

Rolle
Projekt Manager
Kunde
EWE swb ISIS GmbH
Projektinhalte
  • Softwareauswahl für die Einführung eines Messsystem Planungs- und Steuerungstool (MPLS) zur Unterstützung des Smart Meter Rollouts des Messstellenbetreibers für die Messdienstleister

Verantwortungsbereich

  • Prozesskonzeption für die Planung und Steuerung des Gerätewechsels in ARIS
  • Analyse der kaufmännischen, prozessualen und technischen Auswahlkriterien
  • Vorabauswahl

03/2012 - 12/2012

10 Monate

SAP Template Roll out

Rolle
Projekt Manager
Kunde
Bahlsen GmbH & Co. KG
Projektinhalte
  • Ausrollen des Bahlsen SAP ECC Templates in Polen
  • Implementierung der landesspezifischen Anforderungen

Verantwortungsbereich

  • Projektplanung, -steuerung und -abschluss zum
    • Projektumfang
    • Zeitmanagement
    • Kostenmanagement
    • Ressourcenmanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Risikomanagement

01/2012 - 03/2012

3 Monate

Projektmanagement Coaching

Rolle
Projekt Manager
Kunde
Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder (VBL)
Projektinhalte
  • Coaching des Projektmanagers für die Implementierung von SAP CRM

Verantwortungsbereich

  • Coaching und Einführung der Projektplanung nach PMI zum
    • Projektumfang
    • Zeitmanagement
    • Kostenmanagement
    • Ressourcenmanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Risikomanagement
  • Einführung der zugehörigen Werkzeuge und Prozesse
  • Beratung beim Monitoring und Controlling in der Projektdurchführung
  • Betreuung des Projektmanagers beim Abschluss der Projektphasen

03/2011 - 09/2011

7 Monate

Projekt Management Customer Intelligence

Rolle
Projekt Manager
Kunde
CosmosDirekt
Projektinhalte
  • Projektmanagement des Projekts “Neuordnung Steuerung” zur Planung und Controlling der Customer Intelligence und Implementierung mit Reportingtool “Infonea” von Commasoft

Verantwortungsbereich

  • Als Gesamtprojektleiter verantwortlich für Umfang, Ressourcen, Zeit, Kosten, Einkauf, Kommunikation, Risikomanagement, Integration Management und Qualitätsmanagement im Projekt
  • Managementberatung beim Aufbau des Kennzahlensystems zu Kundenkontakthistorie und Vertriebstrichter

06/2010 - 03/2011

10 Monate

Software Evaluation Global Pricing Tool

Rolle
Projekt Manager
Kunde
Linde Gas Therapeutics GmbH & Co. KG
Projektinhalte
  • Beratung der globalen Geschäftsprozesse
  • Konsolidierung der globalen Anforderungen mit den Landesmanagern und der zentralen IT
  • Softwareevaluierung und Ausschreibung für Globales Pricing Tool
  • Softwareentscheid durch Potenzialbewertung

Verantwortungsbereich

  • Definition der funktionalen, technischen und unternehmensbezogenen Anforderungen
  • Roll out Planung
  • Durchführung von Referenzbesuchen und Demo Session
  • Erstellen des Request for Quotation
  • Kriteriengewichtung
  • Entschiedungsvorbereitung
  • Projektmanagement
Kenntnisse

MS Project

06/2009 - 12/2010

1 Jahr 7 Monate

Implementierung von SAP CRM, BI und ECC

Rolle
PMO, Teilprojektleiter
Kunde
Cornelsen Verlag GmbH
Projektinhalte
  • Implementierung von SAP ECC mit den Komponenten MM, SD, BP, FI, SAP CRM und SAP BI, ARIS und SAP Solution Manager

Verantwortungsbereich

  • Teilprojektleitung TP Produkte:
    • Analyse der Geschäftsprozesse für Medienprodukte und Services
    • Modellierung der Prozesse nach AVE-Methode in ARIS
    • Analyse der Softwareanforderungen
    • Konzeption der Implementierung
    • Erstellen des Feinkonzepts
    • Implementierung
    • Test
  • Project Management Officer:
    • Unterstützung der Gesamtprojektleitung über alle Projektmanagementphasen

Projekthistorie

weitere Projekte gern auf Anfrage

Branchen

  • Banken- und Finanzinstitute
  • Hersteller
    • Konsumgüter Food
    • Konsumgüter Non Food
    • Maschinen- und Anlagen
    • Pharmazeutika
  • Informationstechnologie
  • Medien - Druck- und Verlagswesen
  • Öffentliche Verwaltung
  • Versorgungswirtschaft

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
ARIS4SAP
Geschäftsprozessmanagement
SAP Activate
SAP Solution Manager

Profil

  • Qualifizierungsmanagement in SAP S/4 HANA-Projekten
  • Konzeption, Entwicklung, Durchführung und Steuerung von SAP-Schulungen im SAP-Implementierungsprojekt
  • eLearning mit SAP Enable Now
  • Trainerin für Projektmanagement für Kunden als auch intern
  • Leiterin Scheer Academy
  • Über 20 Jahre Beratungserfahrung in Projektmanagement, Geschäftsprozessoptimierung und Softwareimplementierung in verschiedenen Branchen
  • PMP: nach PMI zertifizierte Project Management Professional in Scope, Time, Cost, Quality, Risk, Procurement, Communication, Stakeholder, Integration sowie Human Resources Management
  • Agiles Projektmanagement mit SCRUM
  • Projektmanagement für Business Process Management und SAP ERP sowie SAP S/4HANA Implementierungen
  • Enterprise Architecture Management: Softwareauswahlverfahren
  • Methodenbasiertes Geschäftsprozessmanagement: Ist-Analyse, Schwachstellenanalyse, Optimierung, Maßnahmen und Kontrolle der Geschäftsprozesse mit ARIS Software
  • Business Process Reengineering, Business Process Transformation
  • Wirschaftlichkeitsanalysen, Kennzahlensysteme und Reporting
  • Erstellen von Fachkonzepten, Technischen Konzepten und Kennzahlensystemen

Berufliche Erfahrungen

09/2001 – heute

Position: Projekt Manager, PMP, Leiterin Academy

Firma: auf Anfrage

10/1996 – 08/2001

Position: Senior Consultant

Firma: CAS GmbH

05/1995 – 09/1996

Position: Vertriebsassistentin

Firma: CompuNet Computer Vertriebs-GmbH


Schwerpunkte
Agiles Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement
Klassiches Projektmanagement
Projekt Management Office
Projektmanagement
Qualifizierungsmanagement

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
sehr gute Kenntnisse
Französisch
gute Kenntnisse

Ausbildungshistorie

09/1986 – 09/1988

Ausbildung zur Bankkauffrau

Hypovereinsbank AG

Zertifizierungen

02/2020

CSPO - Certified Scrum Product Owner

09/2008

Project Management Professional (PMP) - PMI