Standardisierung des Softwareentwicklungsprozesses nach dem Vorbild von COBIT 5 im Rahmen eines Großprojekts zur Erfüllung der BAIT bei einem IT-Dienstleister im Finanzdienstleistungssektor

• Leitung des Teilprojekts zur Konzeptionierung und Einführung des Prozesses
• Mapping der COBIT-Prozesse für Entwicklung und Betrieb (BAI, DSS) auf die Prozesslandkarte des Unternehmens
• Moderation von Workshops mit den Prozessverantwortlichen für Anforderungs- und Testmanagement zur Aufdeckung von Compliance-Lücken und zur Etablierung entsprechender Governance-Strukturen
• Integration von Informationssicherheits- und Datenschutzanforderungen in die Auftragsklärungsprozesse bei Entwicklungsprojekten nach ISO 2700x und EU-DSGVO
• Definition von digitalen Freigabe- und Abnahme-Workflows für Anforderungen, Spezifikationen, Testergebnisse und Systemdokumentationen  im Lebenszyklus von Entwicklungsprojekten (JIRA, Confluence)
• Durchführung von Gap-Analysen und Reifegradmessungen  mit den verantwortlichen Stellen für die Change- und Betriebsprozesse  und Initiierung entsprechender Maßnahmen

Zusammenführung vereinzelter Softwareentwicklungsprozesse zu einem betreiberunabhängigen,  unternehmensweiten Lösungsfertigungsprozess eines IT-Dienstleisters im Finanzdienstleistungssektor

• Prozessverantwortung für den Softwareentwicklungsprozess
• Entwicklung unternehmensübergreifender Zusammenarbeitsmodelle und Gremienstrukturen zur Anforderungsklärung zwischen Fachbereich und IT
• Entwicklung von Kennzahlenmodellen und Management-Dashboards zur Messung der Performance und Qualität in der Softwareentwicklung
• Vereinheitlichung der Werkzeuglandschaft bei der Abwicklung von Softwareentwicklungsvorhaben auf unterschiedlichen Architekturplattformen (Java, SAP, SAS, Pega) auf Basis von JIRA
• Vereinfachung und Digitalisierung der Dokumentations- und Qualitätssicherungsverfahren in IT-Projekten mit Hilfe von Confluence
• Beratung und Schulung von Fachbereichs- und IT-Einheiten bei der Einhaltung von Rechtsnormen und Prüfungsstandards im Rahmen der Softwareentwicklung
• Konzeption, Realisierung und Durchführung mehrtätiger  Schulungen zum Softwareentwicklungsprozess von der Anforderungsanalyse bis zur Endabnahme
• Begleitung von Prüfungen des Prozesses  durch Revisoren und Wirtschaftsprüfer und Umsetzung von Maßnahmen

Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking) in die Prozesslandschaft eines IT-Dienstleisters im Finanzdienstleistungssektor

• Entwicklung von Schulungsprogrammen zur Ausbildung von Scrum Mastern und Product Ownern
• Konzeption und Begleitung von Workshops zur Verbesserung von Arbeitsabläufen in Teams mit Hilfe von Kanban und Design Thinking
• Erstellung von Handbüchern und Selbstlernhilfen (Wikis) für Projektleiter und -mitarbeiter im Umgang mit agilen Methoden
• Definition und Durchsetzung von Qualitätssicherungsmechanismen zur Sicherstellung von gesetzlichen Vorgaben im Finanzumfeld (GoBS, MaRisk)
• Ausbildung zum Scrum Master

Flächendeckende Einführung von Atlassian JIRA und Confluence zur Dokumentation von Softwareentwicklungsprozessen und Anwendungen

• Erstellung eines Nutzungskonzepts für JIRA und Confluence zur Realisierung eines unternehmensweiten Application Lifecycle Managements
• Design und Implementierung von Masken und Workflows für das Anforderungs- und Fehlermanagement
• Definition von Vorlagen zur Dokumentation von Projektergebnissen und technischen Systemdokumentationen
• Beratung und Coaching von Entwicklerteams beim Einsatz der Werkzeuge und Workflows

Konzeption und Einführung einer CI-/CD-Toolchain zur Standardisierung der Java-Entwicklung bei einem IT-Dienstleister auf Basis von Maven und Jenkins

• Definition von Konventionen zur unternehmensweiten Standardisierung der Java-Entwicklungsprojekte
• Definition von Programmierrichtlinien zur Durchsetzung von Qualitätsstandards
• Coaching und Support von Entwicklerteams bei der Migration ihrer Softwareprojekte
• Konzeption, Realisierung und flächendeckende Durchführung von Schulungen zum Einsatz der neuen Technologien und Entwicklungspraktiken