Projektleitung und Projektkoordination der Fabrikplanung ausgelöst durch Bedarfe Brandschutzertüchtigung, Modernisierung und Wachstum, Bauherrenvertretung, Machbarkeitsstudien
Projektleitung und Projektkoordination der Werksentwicklung, Bauherrenvertretung, Koordination interner Schnittstellen und Beteiligter, Anforderungsmanagement, Machbarkeitsstudien und Raumprogramm HOAI Phase 1-3, Logistikplanung, Standortplanung, Kapazitätsplanung
Bauherrenseitiger Projektleiter, Koordination interner Schnittstellen und Beteiligter, Anforderungsmanagement- Raumprogramm HOAI Phase 1-3, Logistikplanung, Labor und Reinraumplanung, Standortplanung, Kapazitätsplanung, Umbaukoordination
Machbarkeitsstudie Erweiterung ein Betriebs- und Verwaltungsgebäude incl. Kundenzentrum, Anforderungsmanagement, Planung Lagerbedarfe, Prozessoptimierung, Transport- und Verkehrsplanung, Kostenplanung
Projektmanagement, Steuerung Konzeptplanung, Logistikplanung, Umstrukturierung, Kapazitätsplanung, Planungsprüfung Teilprojekte, Kostenoptimierung und Bau- und Umzugskoordination
weitere Projekte gerne auf Anfrage
1982 - 1991
Studium der Architektur
Universität Zagreb (Kroatien)
Weiterbildung
Fabrikplanung:
Standortanalyse und ?auswahl, Machbarkeitsanalyse, Werkstrukturplanung, Flächendimensionierung und Layoutplanung, Fördertechnikplanung, Arbeitsplatzgestaltung und Einrichtungsplanung
Logistikplanung:
Materialflussplanung und ?Simulation, Konzeptplanung Produktion und Logistik, Anlageauswahl und Dimensionierung, Lagerplanung von der Quelle zur Senke, Routenzugplanung, Materialbereitstellungsplanung
Prozessmanagement:
Potentialanalyse - Industrie 4.0, Optimierung mit Lean Produktion Prinzipien, Effiziente Produktion und Logistik, Optimierung im Bestand, Make-or-Buy-Analyse, Ausschreibung und Vergabe, Controlling Realisierung und Inbetriebnahme
Projektmanagement:
Projektcontrolling, Umzugsplanung und ?Begleitung, Inbetriebnahme, Change Management
Fabrikplanung
Logistikplanung
Prozessmanagement
Projektmanagement
Barrierefreies Planen und Bauen
EDV/CAx-Kenntnisse
Industrieerfahrung
10/2018 - heute
Rolle: Geschäftsführerin
Kunde: [auf Anfrage]
Aufgaben:
2017 - 2018
Rolle: Project-Manager Fabrikplanung
Kunde: ILP, (im Steinbeis Verbund) Göppingen
Aufgaben:
2016 - 2017
Rolle: Projektpartnerin
Kunde: Drees & Sommer, Stuttgart
Aufgaben:
2002 - 2016
Rolle: Engineering Expert Lean Construction
Kunde: Ingenics AG, Ulm
Aufgaben:
1999 - 2002
Rolle: Projektingenieurin
Kunde: DIS AG, Stuttgart
Aufgaben:
1998 - 1999
Rolle: Architektin
Kunde: Procon GmbH, Kupferzell
Aufgaben:
1998 - 1998
Rolle: Architektin, Schwerpunkt Betriebswirtschaft, Marketing und Englisch
Kunde: bfe-Bildungswerk, Stuttgart
1996 - 1997
Rolle: Architektin
Kunde: Architekturbüro Baumgartner + Partner, Oberrot
Aufgaben:
1993 - 1995
Rolle: Gesellschafter,Architektin
Kunde: [auf Anfrage]
Aufgaben:
1991 - 1993
Rolle: Architektin
Kunde: IGH (Kroatischen Institut für Bauwesen)
Aufgaben:
1986 - 1987
Rolle: Architektin
Kunde: TEI (Technologische Ökonomische Planung)
Aufgaben:
Automotive
Nutzfahrzeuge
Elektrobranche
Pharma
Maschinenbau
Feinmechanik - Optik
Energie
Chemie
Lebensmittelindustrie
Holzindustrie
Öffentliche Hand
Projektleitung und Projektkoordination der Fabrikplanung ausgelöst durch Bedarfe Brandschutzertüchtigung, Modernisierung und Wachstum, Bauherrenvertretung, Machbarkeitsstudien
Projektleitung und Projektkoordination der Werksentwicklung, Bauherrenvertretung, Koordination interner Schnittstellen und Beteiligter, Anforderungsmanagement, Machbarkeitsstudien und Raumprogramm HOAI Phase 1-3, Logistikplanung, Standortplanung, Kapazitätsplanung
Bauherrenseitiger Projektleiter, Koordination interner Schnittstellen und Beteiligter, Anforderungsmanagement- Raumprogramm HOAI Phase 1-3, Logistikplanung, Labor und Reinraumplanung, Standortplanung, Kapazitätsplanung, Umbaukoordination
Machbarkeitsstudie Erweiterung ein Betriebs- und Verwaltungsgebäude incl. Kundenzentrum, Anforderungsmanagement, Planung Lagerbedarfe, Prozessoptimierung, Transport- und Verkehrsplanung, Kostenplanung
Projektmanagement, Steuerung Konzeptplanung, Logistikplanung, Umstrukturierung, Kapazitätsplanung, Planungsprüfung Teilprojekte, Kostenoptimierung und Bau- und Umzugskoordination
weitere Projekte gerne auf Anfrage
1982 - 1991
Studium der Architektur
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Weiterbildung
Fabrikplanung:
Standortanalyse und ?auswahl, Machbarkeitsanalyse, Werkstrukturplanung, Flächendimensionierung und Layoutplanung, Fördertechnikplanung, Arbeitsplatzgestaltung und Einrichtungsplanung
Logistikplanung:
Materialflussplanung und ?Simulation, Konzeptplanung Produktion und Logistik, Anlageauswahl und Dimensionierung, Lagerplanung von der Quelle zur Senke, Routenzugplanung, Materialbereitstellungsplanung
Prozessmanagement:
Potentialanalyse - Industrie 4.0, Optimierung mit Lean Produktion Prinzipien, Effiziente Produktion und Logistik, Optimierung im Bestand, Make-or-Buy-Analyse, Ausschreibung und Vergabe, Controlling Realisierung und Inbetriebnahme
Projektmanagement:
Projektcontrolling, Umzugsplanung und ?Begleitung, Inbetriebnahme, Change Management
Fabrikplanung
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Prozessmanagement
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10/2018 - heute
Rolle: Geschäftsführerin
Kunde: [auf Anfrage]
Aufgaben:
2017 - 2018
Rolle: Project-Manager Fabrikplanung
Kunde: ILP, (im Steinbeis Verbund) Göppingen
Aufgaben:
2016 - 2017
Rolle: Projektpartnerin
Kunde: Drees & Sommer, Stuttgart
Aufgaben:
2002 - 2016
Rolle: Engineering Expert Lean Construction
Kunde: Ingenics AG, Ulm
Aufgaben:
1999 - 2002
Rolle: Projektingenieurin
Kunde: DIS AG, Stuttgart
Aufgaben:
1998 - 1999
Rolle: Architektin
Kunde: Procon GmbH, Kupferzell
Aufgaben:
1998 - 1998
Rolle: Architektin, Schwerpunkt Betriebswirtschaft, Marketing und Englisch
Kunde: bfe-Bildungswerk, Stuttgart
1996 - 1997
Rolle: Architektin
Kunde: Architekturbüro Baumgartner + Partner, Oberrot
Aufgaben:
1993 - 1995
Rolle: Gesellschafter,Architektin
Kunde: [auf Anfrage]
Aufgaben:
1991 - 1993
Rolle: Architektin
Kunde: IGH (Kroatischen Institut für Bauwesen)
Aufgaben:
1986 - 1987
Rolle: Architektin
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Aufgaben:
Automotive
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