Consulting / Interim - Management / Qualifizierung und Training im Qualitätsmanagement
Aktualisiert am 15.04.2021
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.04.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Consulting
Interim - Management
Qualifizierung & Training
QMS nach ISO 9001 & IATF 16949
APQP
PPAP
8D
5Why
Ishikawa
FMEA
5S/5A
Audits
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gute Kenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre
2020-03 - heute

QM ? System nach DIN EN ISO 9001:2015

Consultant Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
Consultant
  • Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß den Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015

Ziele:

Erfüllung der Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015

MS Word MS Excel
Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
Burbach
1 Monat
2020-03 - 2020-03

Anpassung der QM - Systemdokumentation

Consultant Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
Consultant

Anpassung der QM - Systemdokumentation aufgrund Erweiterung des Geltungsbereichs

  • Anpassung der QM - Systemdokumentation aufgrund Erweiterung des Geltungsbereichs (Prozesslandschaft, Handbuch etc.)

Ziele:

Erfüllung der Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015

MS Word Excel
Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
AES GmbH
Lindlar
3 Monate
2019-12 - 2020-02

Internes / Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Consultant Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
Consultant

Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

  • Durchführung eines internen Audits
  • Erstellung eines Maßnahmenplans auf Basis der Feststellungen

Ziele:

Definition von Terminen und Verantwortlichkeiten zur Abarbeitung der Maßnahmen aus dem Maßnahmenplan


Erfolge:

Termine und Verantwortlichkeiten definiert, regelmäßiges Review

Auditvorbereitung für das bevorstehende Rezertifizierungsaudit

  • Sichtung aller Dokumente und Prüfung auf Aktualität
  • Aktualisierung der Dokumente (z.B. Chancen & Risiken; Kontext etc.)
  • Erstellung „Managementbewertung 2019“
  • Definition von Maßnahmen, Verantwortlichen und Terminen zu den Empfehlungen aus dem Überwachungsaudit von 2018 durch die TÜV Rheinland Cert GmbH

Ziele:

Alle relevanten Dokumente auf aktuellem Stand


Erfolge:

Zum Zeitpunkt des Rezertifizierungsaudits waren alle Dokumente auf aktuellem Stand

Begleitung des Rezertifizierungsaudits

Ziele:

Fortführung des Zertifikates


Erfolge:

Eine Fortführung des Zertifikates wurde durch den Auditor empfohlen

MS Word Excel
Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
Herdorf
10 Monate
2019-04 - 2020-01

Interim Leitung Qualitätsmanagement

Fachliche Verantwortung für drei Mitarbeiter
Fachliche Verantwortung für drei Mitarbeiter
  • Vorbereitung des Überwachungsaudits nach DIN EN ISO 9001:2015 durch die TAW Cert GmbH
    • Erstellung der Managementbewertung
    • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „IT - Service“, „Strategische Planung und Umsetzung“, „Personal Service“ und „Organisations – und Personalentwicklung“
    • Erstellung der Managementbewertung
    • Aktualisierung der bestehenden QM - Systemdokumentation
  • Unterstützung bei der Vorbereitung des Überwachungsaudits nach FSC und PEFC durch die SGS– International Certification Services GmbH
  • Visualisierung der bestehenden Prozesse mittels Flowcharts, Durchsprache der Ergebnisse mit dem jeweiligen Prozesseigner
  • Begleitung des Überwachungsaudits durch die TAW Cert GmbH
    • Ziele: Fortführung des Zertifikates
    • Erfolge: Eine Fortführung des Zertifikates wurde durch den Auditor empfohlen
  • Fachliche Begleitung der Vorstellungsgespräche im Zuge der Besetzung der vakanten Stelle „Leiters Qualitätsmanagement“
  • Technische Unterstützung der Abteilung „Produktmanagement“ bei Neuentwicklungen bzw. Produktänderungen
  • Organisation der Abteilung „QM / QS“
    • Definition von Projektverantwortlichen inkl. Vertreterregelung
    • Erstellung eines Abteilungsspezifischen Organigramms mit Vertreterregelung und Aufgabenschwerpunkte
    • Schulungsplanung für das Jahr 2020
Mertingen
1 Monat
2019-12 - 2019-12

Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH

  • Begleitung des Unternehmens während des Audits
  • Abarbeitung der Empfehlungen

Ziele:

Fortführung des Zertifikates


Erfolge:

Eine Fortführung des Zertifikates wurde durch den Auditor empfohlen

Prozessautomation
Lindlar
1 Monat
2019-11 - 2019-11

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Vertrieb & Marketing“ und „Geschäftsführung“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Maßnahmenplan / Auditbericht stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
1 Monat
2019-09 - 2019-09

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „EDV“, „FiBu“ und „Personal“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
1 Monat
2019-08 - 2019-08

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Einkauf“ und „Qualitätsmanagement“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Logistik“, „Technik/Instandhaltung“ und „Produktentwicklung“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Audits

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Prozessautomation
Lindlar
1 Monat
2019-03 - 2019-03

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Fertigung“ und „Arbeitsvorbereitung“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
5 Monate
2018-10 - 2019-02

Interim Leitung Qualitätsmanagement

Fachliche Verantwortung für 15 Mitarbeiter über zwei Produktionsstätten

  • Vorbereitung des Zertifizierungsaudits nach IATF 16949:2016 im Februar 2018
    • Ziele: Fortführung des Zertifikates auf Basis der IATF 16949:2016
    • Erfolge: Eine Fortführung des Zertifikates wurde durch den Auditor empfohlen
  • Ansprechpartner bei Eskalationen durch den Kunden
  • Teilnahme und teilweise Moderation der Shopfloor Meetings
  • Mitwirkung bei einem Cost – Reduction Projekt
    • Ursachenanalyse
    • Maßnahmendefinition
    • Kontinuierliches Monitoring der Kosten
  • Organisation der Qualitätsabteilung
    • Einführung von Regelbesprechungen innerhalb der Abteilung unter Einbeziehung der Mitarbeiter beider Produktionsstätten
    • Planung der Verantwortlichkeiten und entsprechender Vertreterregelung für die Abteilung
  • Mitwirkung bei Prozessoptimierungen (z.B. in der Endkontrolle)
  • Mitwirkung bei der Reklamationsbearbeitung
Kunststoffverarbeitung, Montage
Bóly
1 Monat
2018-11 - 2018-11

Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH

  • Begleitung des Unternehmens während des Audits
  • Abarbeitung der Empfehlungen

Ziele:

Fortführung des Zertifikates

Erfolge:

Eine Fortführung des Zertifikates wurde durch den Auditor empfohlen

Prozessautomation
Lindlar
1 Monat
2018-10 - 2018-10

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Einkauf“, „Finanzen“, „Qualitätsmanagement – Teil 1“ und „Geschäftsführung

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
    Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
1 Monat
2018-10 - 2018-10

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Vertrieb & Marketing“ und „Qualitätsmanagement – Teil 2“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
7 Monate
2017-06 - 2017-12

QM-System nach DIN EN ISO 9001:2015

Berater
Berater
  • Anpassung der Dokumentation an die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
Burbach - Lützeln
1 Monat
2017-11 - 2017-11

Workshop "Risikomanagament - Qualitätsrisiken managen"

Dozent
Dozent

Durchführung des qss - Eigenen Workshops im Auftrag der Certqua "Risikomanagement - Qualitätsrisiken managen"

Certqua Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Breuflichen Bildung mbH
Berlin
7 Monate
2017-05 - 2017-11

QM-System nach DIN EN ISO 9001:2015

Berater
Berater
  • Anpassung der Dokumentation an die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung beim Zertifizierungs - / Überwachungsaudit durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
1 Monat
2017-07 - 2017-07

Workshop "Risikomanagament - Qualitätsrisiken managen"

Dozent
Dozent

Durchführung des qss - Eigenen Workshops im Auftrag der Certqua "Risikomanagement - Qualitätsrisiken managen"

Certqua Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Breuflichen Bildung mbH
München
1 Monat
2017-01 - 2017-01

Workshop "Risikomanagament - Qualitätsrisiken managen"

Dozent
Dozent

Durchführung des qss - Eigenen Workshops im Auftrag der Certqua "Risikomanagement - Qualitätsrisiken managen"

Certqua Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Breuflichen Bildung mbH
Bonn
4 Monate
2016-08 - 2016-11

Internes - &. Zertifizierungs - / Überwachungsaudit nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung beim Zertifizierungs - / Überwachungsaudit durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
5 Monate
2016-06 - 2016-10

Customer Quality Assurance (CQA) für Inteva und Webasto

Interim - Manager
Interim - Manager

Reklamationsbearbeitung

  • Bearbeitung von Kundenreklamationen gem. 8D – Methodik
  • Ursachenanalyse im Team (5 Why & Ishikawa)
  • Definition von Abstellmaßnahmen im Team
  • Maßnahmenverfolgung
  • Präsentation der im Team erarbeiteten 8D – Reporte vor der
    Qualitäts – und Fertigungsleitung des Unternehmens

PPAP – Bemusterungen von diversen Bauteilen an
Inteva / Webasto

Durchsprache der Bemusterungen mit Inteva / Webasto

Bewertung und Freigabe von Lieferantenbemusterungen

Umsetzung von Maßnahmen nach dem ISO / TS 16949
Überwachungsaudit durch die DQS und Präsentation der
Ergebnisse während des Nachaudits durch den DQS - Auditor

Sonderprojekt – „VW-Windabweiser“ für Inteva

  • Definition von Grenzmustern mit Inteva
  • Überarbeitung des Fehlerkatalogs
  • Mitarbeit bei der Prozessoptimierung
    Ziel: Reduktion des Ausschuss‘
Herborn, Hessen
3 Monate
2016-04 - 2016-06

FMEA (Projekt "AU651" - Türöffner Audi A8)

Interim - Manager
Interim - Manager

Aufbau einer Prozess - FMEA

  • Sprachvorgabe – Englisch
  • Format für die FMEA – MS Excel
  • Erstellung eines Flowcharts zur Visualisierung der einzelnen
    Prozessschritte
  • Betrachtung der unterschiedlichen Prozesschritte
    (Kunststoffspritzguss, Lackierung, Montage usw.) in der FMEA
  • Umsetzung der Anforderung, vorher definierte Standardtexte in der FMEA nutzen zu können
  • Präsentation und Durchsprache der Ergebnisse vor Projektleitung und Teamleitung der Qualitätsvorausplanung
Burbach - Wahlbach
10 Monate
2015-08 - 2016-05

Program Quality Leader (PQL) - Projekt Alfa Romeo "D952" und "D949"

Interim - Manager
Interim - Manager

Projekt "Alfa Romeo D952"

  • Mitwirkung bei der Erstellung der Prozess – FMEA
  • Unterstützung bei der Definition von Grenzmustern und
    Vorstellung / Durchsprache der Ergebnisse mit Alfa Romeo in
    Italien für die verschiedenen Bauteiloberflächen
  • Mitwirkung bei der Erstellung von Lehrenfähigkeiten
  • Koordination von Lehrenänderungen über zwei ausländische
    Produktionswerke (Tschechien & Polen)
  • Präsentation des Projektstatus‘ (qualitätsvezogen) in regel –
    mäßigen Abständen vor einem internationalen Komitee
    (Geschäftsführung, Werksleitung, Qualitätsleitung etc.)
    vor Ort in den jeweiligen Produktionswerken
  • Vorbereitung und Maßnahmenverfolgung von regelmäßigen
    Kunden – Prozessaudits in en jeweiligen Produktionswerken

Projekt "Alfa Romeo D949"

  • Erarbeitung eines Lehrenkonzeptes für den gesamten Umfang des „Alfa D949“ Projektes und Vorstellung / Durchsprache mit Alfa Romeo
Lindau (Bodensee) & diverse Auslandsstandorte
4 Monate
2015-08 - 2015-11

Internes - &. Zertifizierungs - / Überwachungsaudit nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung beim Zertifizierungs - / Überwachungsaudit durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
7 Monate
2015-01 - 2015-07

Leitung Qualitätsmanagement

Interim - Manager
Interim - Manager

Leitung der Abteilung „Qualitätsmanagement“,
fachliche Führung von neun Mitarbeitern

  • Einführung von wöchentlichen Abteilungsbesprechungen
    zur Verbesserung der internen Kommunikation
  • Neustrukturierung der Abteilung / Erstellung eines Abteilungsorganigramms mit Zuweisung der Verantwortlichkeiten

Vor – und Nachbereitung des Überwachungsaudits nach
TS 16949 durch die DQS

  • Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung

Vor – und Nachbereitung von Kundenaudits / Prozessabnahmen

  • Vorbereitung von Kundenaudits nach VDA 6.3 bzw. Prozess –
    Abnahmen durch den Kunden
  • Nachbereitung von Kundenaudits / Prozessabnahmen
    (Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung)

Moderation von FMEA – Sitzungen

  • Erstellung eines FMEA – Formblatts incl. Bewertungskriterien
    nach QS 9000 mit hinterlegten Standardtexten unter
    Verwendung von MS Excel
  • Durchführung und Moderation von FMEA – Sitzungen mit den
    einzelnen Fachbereichsleitern
  • Aufbau einer Basis – FMEA

Reklamationsbearbeitung

  • Bearbeitung von Kundenreklamationen gem. 8D – Methodik
    im Kundenportal (SupplyOn)
  • Schulung der Fachbereichsleiter hinsichtlich Problemlösungstechniken (Isjikawa und 5Why)
  • Vorbereitung und Durchführung von Telefonkonferenzen mit
    den in - / ausländischen Produktionswerken des Kunden via
    webex zur Durchsprache der einzelnen Beanstandungen
  • Erstellung von Präsentationen zur Darstellung des Bean –
    standungsstatus‘ gegenüber der Geschäftsleitung und dem
    Kunden
  • Einpflegen der Beanstandungen in die jeweiligen FMEA’s
  • Status - und Terminüberwachung der einzelnen Kunden -
    beanstandungen mittels MS Excel – Liste
  • Ermittlung und Darstellung von Kennzahlen
    (bezogen auf Kundenbeanstandungen)
Weinstadt
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Projektleitung / Prozessoptimierung

Berater
Berater

Projektleitung (Projekt VW 481)

  • Übernahme der Projektleitung für ein neues Projekt
    (diverse Kunststoffteile sowie kunststoffumspritzte Stanz – und Biegeteile) für die Mechanik von Schiebe – und Panoramadächern
  • Analyse der Kundenzeichnungen / Kundenanforderungen
  • Durchsprache der Anforderungen mit dem Lieferanten der
    Stanz – und Umformteile unter Berücksichtigung der
    Anforderungen an den Spritzprozess – Prüfung und Freigabe
    der entsprechenden Lieferantenzeichnungen
  • Terminplantracking
    - intern für die Spritzgusswerkzeuge
    - extern für die Stanz – und Umformwerkzeuge, die Vor –
    richtungen sowie die Montageanlagen
  • Ausarbeitung der Anforderungen an den Taumelnietprozess,
    Erarbeitung eines Lastenheftes für den Hersteller der    Taumelnietanlagen / Aufnahmen
  • Einführung des Taumelnietprozesses als neuen Prozess im
    Unternehmen, Durchführung von Nietversuchen und
    Auswertung der Ergebnisse zur Einhaltung der
    Zeichnungsforderungen

Prozessoptimierung

  • Optimierung des Prozesslayouts (Teilefluss) in der Nachkontrolle
  • Optimierung der Visulalisierung an den einzelnen Arbeitsplätzen z.B. Fehlerbilder
  • Standardisierung der Arbeitsplätze in der Endkontrolle
  • Kennzeichnung der Lagerplätze (unkontrollierte / kontrollierte
    Ware etc.)

Allgemeine Verbesserungen für das bestehende QM-System nach TS16949

  • Optimierung des APQP – Prozesses durch Einführung eines
    APQP – Status Reports
  • Erarbeitung eines Vorschlags zur Visualisierung der Prozesslandschaft des Unternehmens
Shanghai / China
4 Monate
2013-08 - 2013-11

Internes - &. Zertifizierungs - / Überwachungsaudit nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung beim Zertifizierungs - / Überwachungsaudit durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
8 Monate
2013-01 - 2013-08

QM-System nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater
  • Erstellung einer Prozesslandschaft zur Ermittlung der Prozesse im Unternehmen
  • Erstellung der kompletten Dokumentation (Handbuch, Verfahrens - / Arbeitsanweisungen und Formblätter) gemäß den Anforderungen der Norm
  • Durchführung eines internen Audits incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
Burbach - Lützeln
4 Monate
2012-08 - 2012-11

Internes - &. Zertifizierungs - / Überwachungsaudit nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung beim Zertifizierungs - / Überwachungsaudit durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
9 Monate
2011-03 - 2011-11

QM-System nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater

Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2008

  • Erstellung einer Prozesslandschaft zur Ermittlung der Prozesse im Unternehmen
  • Erstellung der kompletten Dokumentation (Handbuch, Verfahrens - / Arbeitsanweisungen und Formblätter) gemäß den Anforderungen der Norm
  • Durchführung eines internen Audits incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung des Unternehmens während des Zertifizierungsaudits durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
8 Monate
2004-01 - 2004-08

QM-System nach DIN EN ISO 9001:2000

Berater
Berater

Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2000

  • Erstellung der kompletten Dokumentation (Handbuch, Verfahrens - / Arbeitsanweisungen und Formblätter) gemäß den Anforderungen der Norm
  • Durchführung eines internen Audits incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung des Unternehmens während der Zertifizierungsaudits durch die TÜV NORD CERT GmbH
Netphen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2018-10 - 2018-10

Qualitätsauditor (TÜV) - DIN EN ISO 19011

Personenzertifizierung, TÜV Rheinland Akademie GmbH
Personenzertifizierung
TÜV Rheinland Akademie GmbH
  • Normative Auditgrundlagen
  • der Leitfaden zur Auditierung von Qualitätsmanagement - systemen - DIN EN ISO 19011
  • Auditprogramm - Planung
  • Auditprogramm - Durchführung
  • Kommunikation
  • Auditprogramm - Ergebnisse / Auditbericht
  • Grundlagen von Akkreditierungs - und Zertifizierungs - verfahren
1 Monat
2016-11 - 2016-11

Risikomanagement - Qualitätsrisiken managen

Zertifikat, CERTQUA Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Beruflichen Bildung mbH
Zertifikat
CERTQUA Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Beruflichen Bildung mbH
  • Risikomangement als Führungs- und QM-Aufgabe kennenlernen
  • Prozess des Risikomanagements kennenlernen
  • Relevante Risiken erkennen, analysieren und bewerten üben
  • Instrumente des Risikomanagements kennenlernen/ anwenden
  • Entscheidungen zum Umgang mit Risiken kennenlernen
1 Monat
2016-04 - 2016-04

Workshop: ISO 9001:2015

Bescheinigung, Deutsche Gesellschaft für Qualität DCQ Weiterbildung GmbH
Bescheinigung
Deutsche Gesellschaft für Qualität DCQ Weiterbildung GmbH
  • Struktur und Aufbau von ISO 9001 / High Level Structure
  • Änderungen DIN EN ISO  9001:2008 zu DIN EN ISO 9001:2015
  • Kennzahlen
  • Verpflichtung der Führung
  • Kontext der Organisation und Einbeziehung interessierter Parteien
  • Risikobasiertes Denken
  • Anforderungen an die Dokumentation eines Managementsystems
  • Dokumentierte Information
  • Wissen der Organisation
1 Monat
2013-11 - 2013-11

Webasto Problemlösung mit 8D - Methodik

Zertifikat, Formel K GmbH
Zertifikat
Formel K GmbH
  • D0: Problemverständnis
  • D1: Teamapproach
  • D2: Problembeschreibung
  • D3: Temporäre Maßnahmen zur Schadensbegrenzung
  • D4: Grundursache Bauteil und Nicht-Entdeckung
  • D5: Ausgewählte Korrekturmaßnahmen
  • D6: Umsetzung der Korrekturmaßnahmen
  • D7: Einführung vorbeugender Maßnahmen
  • D8: Anerkennung der Teamleistung und Anhänge
  • Standard Qualitätswerkzeuge (Ishikawa, 5 x Warum, etc.)
  • Webasto 8D-Bewertungsbogen
1 Monat
2013-11 - 2013-11

Handhabungsschulung für qs-STAT

Training, Inhouse Schulung durch die TEQ Training und Consulting GmbH
Training
Inhouse Schulung durch die TEQ Training und Consulting GmbH
  • Programmstruktur
    • Testbeispiele
    • Menüs und Symbolleisten
    • Arbeitsbereich
  • Auswertefunktionalitäten
    • Zoom, Selekt
    • C-Werte, Quantile
    • Verteilungen
    • Konfiguration Auswertung
    • Besonderheiten bei Positionstoleranzen
  • Datenerfassung
    • Fallbeispiele
    • Erfassungsmasken
    • Teile- und Merkmalslisten
    • Zusatzdaten
    • Verknüpfung von Merkmalen
  • Übersichtsgrafiken
    • Kennwerte Merkmale
    • Boxplot
    • C-Werte
  • Arbeiten mit Dateien
    • Teileauswahl
    • Excel-Daten in qs-STAT
  • Arbeiten mit der Datenbank
    • Einfache Filter, Quick Filter
    • Selektionen
  • Markante Grafiken
    • Werteverlauf / Wertestrahl
    • Histogramm
    • Wahrscheinlichkeitsnetz
  • Berichtserstellung
    • Berichtsvorlagen
    • Bericht drucken
  • Grafik-Konfiguration
    • Schrift, Farbe, Skalierung
  • Arbeitsplatzeinrichtung
    • Pfadeinstellungen
    • Benutzerangaben
1 Monat
2013-01 - 2013-01

Haftung bei Produktfehlern

Zertifikat, Inhouse Schulung durch Prof. Dr. Scherer, Dr. Rieger und Partner Rechtsanwaltskanzlei für Wirtschaftsrecht
Zertifikat
Inhouse Schulung durch Prof. Dr. Scherer, Dr. Rieger und Partner Rechtsanwaltskanzlei für Wirtschaftsrecht
  • Recht der Sachmängelhaftung
  • Produzentenhaftung
  • Produkthaftungsgesetz
  • Strafrechtliche Verantwortung von Mitarbeitern und Organen
  • Produkthaftungsrisikomanagement
  • Produkthaftungsrecht mit internationalem Bezug
1 Monat
2011-05 - 2011-05

VDQT&I (Vehicle Development Quality Tools & Interactions)

Training, Inhouse Schulung durch die Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
Training
Inhouse Schulung durch die Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
1 Monat
2011-05 - 2011-05

GPDS Supplier Engagement Process (Schedule A / APQP / Phased PPAP)

Training, Inhouse Schulung durch die Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
Training
Inhouse Schulung durch die Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
1 Monat
2010-09 - 2010-09

GD&T Basistraining

Zertifikat, Inhouse Schulung durch die Variation Systems Analysis GmbH
Zertifikat
Inhouse Schulung durch die Variation Systems Analysis GmbH
  • Grundlagen und Begriffe der Statistik
  • Grundlagen des Tolerierens
  • Begriffe zur Beschreibung der Abweichungen, 3D - Effekte
  • Maßbegriffe
  • Enstehung und Ursprung von Form- & Lageabweichungen
  • GD&T im Vergleich zur Koordinatenbemaßung
  • Toleranzmanagement Strategie & Vorgehensweise
  • Bezugssysteme, Referenzierungssysteme
  • Erklärung der Begriffe Maximum- und Minimum Material Bedingung
  • GD&T Grundlagen & Interpretation anhand von Beispielen
  • Konzept zur Kontrolle von Prozessabweichungen
1 Monat
2004-03 - 2004-03

Von ISO 9001:2000 zu ISO/TS 16949:2002 (interne und 2nd Party Auditoren)

Teilnahmebescheinigung, InQ-Institut für Qualität
Teilnahmebescheinigung
InQ-Institut für Qualität
  • Entstehung, Aufbau und Ziele der ISO/TS 16949:2002
  • ISO 9001:2000 als Grundlage für ISO/TS 16949:2002
  • Automobilspezifischer prozessorientierter Ansatz mit Übungen
  • Inhalte und Anforderungen der ISO/TS 16949:2002 sowie der Leitfaden zu ISO/TS 16949:2002, Auditfragenkatalog, Zertifizierungsregeln und weitere mitgeltende Schriften
  • Gruppenarbeit mit Diskussion zur Entwicklung des Auditstils und einer logischen, prozessorientierten Auditdurchführung
1 Monat
2003-03 - 2003-03

Advanced Product Quality Planning (APQP) - Statusberichtsprozess

Zertifikat, IQuentis GmbH
Zertifikat
IQuentis GmbH
1 Monat
2003-03 - 2003-03

PPAP 2001 (Production Part Approval Process)

Zertifikat, IQuentis GmbH
Zertifikat
IQuentis GmbH
5 Monate
2000-10 - 2001-02

DGQ-Qualitätsassistent / Technik

Prüfung & Zertifikat, Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.
Prüfung & Zertifikat
Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.
  • Grundlehrgang Qualitätsmanagemen
    • QM-System entsprechend DIN EN ISO 9001
    • QM-Elemente der Prozesslenkung und Produktüberwachung
    • einfache statistische Methoden
    • Prüfmittelmanagement
    • Grundlagen der Selbstprüfung
    • Produktsicherheit und Haftung
    • Interne Audits
    • Informationen zur Arbeitssicherheit und Umweltmanagement
  • Statistische Methoden zur Produkt- und Prozessüberwachung
    • Grundlagen theoretischer Verteilungsmodelle
    • Überblick über die Qualitätsregelkarten
    • Führen und Auswerten von Qualitätsregelkarten
    • Fähigkeitskennwerte
    • Stichprobentechniken
  • Qualitätsmanagement - Methoden und Werkzeuge
    • Qualitäts- und Prüfplanung
    • Methoden des Qualitätsmanagements
    • Qualitätswerkzeuge
    • Managementwerkzeuge
    • Fehlervermeidung und Entscheidungsfindung
    • Analysemethoden zur Messung der Dienstleistungsqualität
    • KVP und KAIZEN
1 Monat
1999-09 - 1999-09

Windows NT Server

Teilnahme, GNC ? Computerschule GmbH in Gießen
Teilnahme
GNC ? Computerschule GmbH in Gießen
1 Monat
1999-09 - 1999-09

Windows NT Anwender

Teilnahme, GNC ? Computerschule GmbH in Gießen
Teilnahme
GNC ? Computerschule GmbH in Gießen
1 Monat
1998-09 - 1998-09

Grundseminar für Sicherheitsbeauftragte

Bescheinigung, Verwaltungsgemeinschaft Maschinenbau- und Metall-Berufsgenossenschaft Hütten- und Walzwerks-Berufsgenossenschaft
Bescheinigung
Verwaltungsgemeinschaft Maschinenbau- und Metall-Berufsgenossenschaft Hütten- und Walzwerks-Berufsgenossenschaft
1 Monat
1998-07 - 1998-07

QM-Beauftragter (TAR) / Industrie

Prüfung & Zertifikat, TÜV-Akademie Rheinland GmbH
Prüfung & Zertifikat
TÜV-Akademie Rheinland GmbH
  • Kurs 1: Aufbau und Dokumentation von QM-Systemen
  • Kurs 2: Auditverfahren / interne und externe Audits
3 Jahre 5 Monate
1992-09 - 1996-01

Werkzeugmechaniker

Werkzeugmechaniker, SITEC Stanztechnik GmbH
Werkzeugmechaniker
SITEC Stanztechnik GmbH

Fachrichtung Stanz – und Umformtechnik

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Consulting Interim - Management Qualifizierung & Training QMS nach ISO 9001 & IATF 16949 APQP PPAP 8D 5Why Ishikawa FMEA 5S/5A Audits

Schwerpunkte

5S
8D - Methodik
APQP
Auslandserfahrung
Durchsetzungsvermögen
Ermittlung und Interpretation von Messmittelfähigkeiten, Maschinen - / Prozessfähigkeiten
FMEA
MS ? Office Anwendungen
Normkenntnisse DIN EN ISO 9001 & IATF 16949
PPAP
Problemlösungstechniken (Ishikawa, 5Why)
Qualitätsaudits nach DIN EN ISO 19011
Run@Rate
System -, Produkt ? und Prozessaudits
Teamfähigkeit
Teamführung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Audit
Excel
MS Excel
MS Word

Branchenerfahrung

Kunststoffverarbeitung

  • Hybridtechnologie
  • 2K ? Technologie
  • Stoff hinterspritzen
  • Aluminium hinterspritzen
  • Holz hinterspritzen

Metallverarbeitung

  • Schweißen
  • Aluminiumdruckguss
  • Zerspanung

Bisherige Tätigkeitsschwerpunkte

  • Abteilungsleitung mit Mitarbeiterverantwortung
  • Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN EN ISO 9001 (in der jeweils gültigen Ausgabe)
  • Durchführung von Deltaanalyse nach Normrevisionen (bezogen auf die DIN EN ISO 9001)
  • Interne Systemaudits nach DIN EN ISO 19011
  • Vor ? und Nachbereitung von Audits (Kunden, Zertifizierungsstellen etc.)
  • Moderation / Teilnahme an FMEA - Sitzungen
  • Reklamationsbearbeitung gem. 8D ? Methodik unter Anwendung der gängigen Problemlösungstechniken
  • PPAP ? Bemusterungen
  • Schulungen / Leitung von Seminaren

Persönliche Eigenschaften

  • Interkulturelle Kompetenz
  • Teamfähig
  • Mitarbeiterführung
  • Durchsetzungsvermögen
  • Hands on ? Mentalität
  • Belastbar
  • Motiviert
  • Loyal

Fachliche Fähigkeiten und Kenntnisse

  • Qualitätsmanagementsysteme ? DIN EN ISO 9001
  • Qualitätsmanagementsysteme ? IATF 16949
  • Qualitätsaudits nach DIN EN ISO 19011
  • Advanced Product Quality Planning (APQP)
  • Production Part Approval Process (PPAP)
  • Kapazitätsplanung/Kapazitätsüberprüfung (run@rate)
  • 5S / 5A
  • Shopfloor - Management
  • Fehlermöglichkeits ? und ? einflussanalyse (FMEA)
  • 8D - Methodik
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm / Ishikawa
  • 5 ? Why ? Methode
  • Microsoft Excel
  • Microsoft Word
  • Microsoft Powerpoint
  • Statistiksoftware ?Minitab?
  • Statistiksoftware ?qs ? STAT?

Festanstellungen

01/2013 - 07/2014

Kunde: TB&C Outsert Center GmbH
Rolle: Customer Quality Assurance (CQA)

02/2008 - 12/2012

Kunde: Montaplast GmbH
Rolle: Qualitätsvorausplanung

08/2007 - 02/2008

Kunde: Isutek GmbH

Rolle: Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter, Leiter Vertrieb

08/2006 - 07/2007

Kunde: Lumberg Connect GmbH & Co. KG
Rolle: Projektleiter (Qualitätsmanagement)

04/2003 - 07/2006

Kunde: Schumacher & Kessler GmbH
Rolle: Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter

12/2002 - 03/2003

Kunde: Klein Umformtechnik GmbH
Rolle: Qualitätsvorausplanung

04/2002 - 11/2002

Kunde: Sitec Stanztechnik GmbH
Rolle: Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter

10/2001 - 03/2002

Kunde: IBS Brocke GmbH

Rolle: Resident Engineer bei der Adam Opel AG in Rüsselsheim (Anlauf Opel Vectra)

08/2000 - 09/2001

Kunde: IBS Brocke GmbH

Rolle: Qualitätsassistent ? Werk BKT Brocke GmbH

09/1998 - 07/2000

Kunde: Sitec Stanztechnik GmbH

Rolle: Sicherheitsbeauftragter für Kleinbetriebe

01/1997 - 07/2000

Kunde: Sitec Stanztechnik GmbH

Rolle: Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter

02/1996 - 12/1996

Kunde: Sitec Stanztechnik GmbH

Rolle: Werkzeugmechaniker der Fachrichtung Stanz ? und Umformtechnik

Branchen

Branchen

  • Kunststoffverarbeitung
  • Metallverarbeitung
  • Maschinen - / Vorrichtungsbau
  • Prozessautomation
  • Holzverarbeitung
  • Verpackung
  • Druckerzeugnisse / Bürobedarf

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre
2020-03 - heute

QM ? System nach DIN EN ISO 9001:2015

Consultant Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
Consultant
  • Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß den Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015

Ziele:

Erfüllung der Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015

MS Word MS Excel
Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
Burbach
1 Monat
2020-03 - 2020-03

Anpassung der QM - Systemdokumentation

Consultant Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
Consultant

Anpassung der QM - Systemdokumentation aufgrund Erweiterung des Geltungsbereichs

  • Anpassung der QM - Systemdokumentation aufgrund Erweiterung des Geltungsbereichs (Prozesslandschaft, Handbuch etc.)

Ziele:

Erfüllung der Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015

MS Word Excel
Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
AES GmbH
Lindlar
3 Monate
2019-12 - 2020-02

Internes / Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Consultant Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
Consultant

Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

  • Durchführung eines internen Audits
  • Erstellung eines Maßnahmenplans auf Basis der Feststellungen

Ziele:

Definition von Terminen und Verantwortlichkeiten zur Abarbeitung der Maßnahmen aus dem Maßnahmenplan


Erfolge:

Termine und Verantwortlichkeiten definiert, regelmäßiges Review

Auditvorbereitung für das bevorstehende Rezertifizierungsaudit

  • Sichtung aller Dokumente und Prüfung auf Aktualität
  • Aktualisierung der Dokumente (z.B. Chancen & Risiken; Kontext etc.)
  • Erstellung „Managementbewertung 2019“
  • Definition von Maßnahmen, Verantwortlichen und Terminen zu den Empfehlungen aus dem Überwachungsaudit von 2018 durch die TÜV Rheinland Cert GmbH

Ziele:

Alle relevanten Dokumente auf aktuellem Stand


Erfolge:

Zum Zeitpunkt des Rezertifizierungsaudits waren alle Dokumente auf aktuellem Stand

Begleitung des Rezertifizierungsaudits

Ziele:

Fortführung des Zertifikates


Erfolge:

Eine Fortführung des Zertifikates wurde durch den Auditor empfohlen

MS Word Excel
Qualitätsmanagement ISO 9001 Audit
Herdorf
10 Monate
2019-04 - 2020-01

Interim Leitung Qualitätsmanagement

Fachliche Verantwortung für drei Mitarbeiter
Fachliche Verantwortung für drei Mitarbeiter
  • Vorbereitung des Überwachungsaudits nach DIN EN ISO 9001:2015 durch die TAW Cert GmbH
    • Erstellung der Managementbewertung
    • Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „IT - Service“, „Strategische Planung und Umsetzung“, „Personal Service“ und „Organisations – und Personalentwicklung“
    • Erstellung der Managementbewertung
    • Aktualisierung der bestehenden QM - Systemdokumentation
  • Unterstützung bei der Vorbereitung des Überwachungsaudits nach FSC und PEFC durch die SGS– International Certification Services GmbH
  • Visualisierung der bestehenden Prozesse mittels Flowcharts, Durchsprache der Ergebnisse mit dem jeweiligen Prozesseigner
  • Begleitung des Überwachungsaudits durch die TAW Cert GmbH
    • Ziele: Fortführung des Zertifikates
    • Erfolge: Eine Fortführung des Zertifikates wurde durch den Auditor empfohlen
  • Fachliche Begleitung der Vorstellungsgespräche im Zuge der Besetzung der vakanten Stelle „Leiters Qualitätsmanagement“
  • Technische Unterstützung der Abteilung „Produktmanagement“ bei Neuentwicklungen bzw. Produktänderungen
  • Organisation der Abteilung „QM / QS“
    • Definition von Projektverantwortlichen inkl. Vertreterregelung
    • Erstellung eines Abteilungsspezifischen Organigramms mit Vertreterregelung und Aufgabenschwerpunkte
    • Schulungsplanung für das Jahr 2020
Mertingen
1 Monat
2019-12 - 2019-12

Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH

  • Begleitung des Unternehmens während des Audits
  • Abarbeitung der Empfehlungen

Ziele:

Fortführung des Zertifikates


Erfolge:

Eine Fortführung des Zertifikates wurde durch den Auditor empfohlen

Prozessautomation
Lindlar
1 Monat
2019-11 - 2019-11

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Vertrieb & Marketing“ und „Geschäftsführung“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Maßnahmenplan / Auditbericht stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
1 Monat
2019-09 - 2019-09

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „EDV“, „FiBu“ und „Personal“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
1 Monat
2019-08 - 2019-08

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Einkauf“ und „Qualitätsmanagement“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Logistik“, „Technik/Instandhaltung“ und „Produktentwicklung“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
1 Monat
2019-07 - 2019-07

Internes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Audits

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Prozessautomation
Lindlar
1 Monat
2019-03 - 2019-03

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Fertigung“ und „Arbeitsvorbereitung“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
5 Monate
2018-10 - 2019-02

Interim Leitung Qualitätsmanagement

Fachliche Verantwortung für 15 Mitarbeiter über zwei Produktionsstätten

  • Vorbereitung des Zertifizierungsaudits nach IATF 16949:2016 im Februar 2018
    • Ziele: Fortführung des Zertifikates auf Basis der IATF 16949:2016
    • Erfolge: Eine Fortführung des Zertifikates wurde durch den Auditor empfohlen
  • Ansprechpartner bei Eskalationen durch den Kunden
  • Teilnahme und teilweise Moderation der Shopfloor Meetings
  • Mitwirkung bei einem Cost – Reduction Projekt
    • Ursachenanalyse
    • Maßnahmendefinition
    • Kontinuierliches Monitoring der Kosten
  • Organisation der Qualitätsabteilung
    • Einführung von Regelbesprechungen innerhalb der Abteilung unter Einbeziehung der Mitarbeiter beider Produktionsstätten
    • Planung der Verantwortlichkeiten und entsprechender Vertreterregelung für die Abteilung
  • Mitwirkung bei Prozessoptimierungen (z.B. in der Endkontrolle)
  • Mitwirkung bei der Reklamationsbearbeitung
Kunststoffverarbeitung, Montage
Bóly
1 Monat
2018-11 - 2018-11

Externes Audit nach DIN EN ISO 9001:2015

Begleitung des jährlichen Systemaudits durch die DEKRA Certification GmbH

  • Begleitung des Unternehmens während des Audits
  • Abarbeitung der Empfehlungen

Ziele:

Fortführung des Zertifikates

Erfolge:

Eine Fortführung des Zertifikates wurde durch den Auditor empfohlen

Prozessautomation
Lindlar
1 Monat
2018-10 - 2018-10

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Einkauf“, „Finanzen“, „Qualitätsmanagement – Teil 1“ und „Geschäftsführung

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
    • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem
    Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
1 Monat
2018-10 - 2018-10

Internes Prozessaudit nach DIN EN ISO 9001:2015

Durchführung eines internen Prozessaudits für die Prozesse „Vertrieb & Marketing“ und „Qualitätsmanagement – Teil 2“

  • Auditplanung gem. Auditprogramm
  • Dokumentation der Feststellungen während des Audits in einem Auditbericht / Maßnahmenplan

Ziele:

  • Durchführung des Audits gem. Auditplan
  • Termingerechte Bereitstellung des Auditberichts / Maßnahmenplans

Erfolge:

  • Audit gem. Auditplan durchgeführt
  • Auditbericht / Maßnahmenplan stand zeitnah zur Verfügung
Verpackungstechnik
Breitscheidt
7 Monate
2017-06 - 2017-12

QM-System nach DIN EN ISO 9001:2015

Berater
Berater
  • Anpassung der Dokumentation an die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
Burbach - Lützeln
1 Monat
2017-11 - 2017-11

Workshop "Risikomanagament - Qualitätsrisiken managen"

Dozent
Dozent

Durchführung des qss - Eigenen Workshops im Auftrag der Certqua "Risikomanagement - Qualitätsrisiken managen"

Certqua Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Breuflichen Bildung mbH
Berlin
7 Monate
2017-05 - 2017-11

QM-System nach DIN EN ISO 9001:2015

Berater
Berater
  • Anpassung der Dokumentation an die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung beim Zertifizierungs - / Überwachungsaudit durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
1 Monat
2017-07 - 2017-07

Workshop "Risikomanagament - Qualitätsrisiken managen"

Dozent
Dozent

Durchführung des qss - Eigenen Workshops im Auftrag der Certqua "Risikomanagement - Qualitätsrisiken managen"

Certqua Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Breuflichen Bildung mbH
München
1 Monat
2017-01 - 2017-01

Workshop "Risikomanagament - Qualitätsrisiken managen"

Dozent
Dozent

Durchführung des qss - Eigenen Workshops im Auftrag der Certqua "Risikomanagement - Qualitätsrisiken managen"

Certqua Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Breuflichen Bildung mbH
Bonn
4 Monate
2016-08 - 2016-11

Internes - &. Zertifizierungs - / Überwachungsaudit nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung beim Zertifizierungs - / Überwachungsaudit durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
5 Monate
2016-06 - 2016-10

Customer Quality Assurance (CQA) für Inteva und Webasto

Interim - Manager
Interim - Manager

Reklamationsbearbeitung

  • Bearbeitung von Kundenreklamationen gem. 8D – Methodik
  • Ursachenanalyse im Team (5 Why & Ishikawa)
  • Definition von Abstellmaßnahmen im Team
  • Maßnahmenverfolgung
  • Präsentation der im Team erarbeiteten 8D – Reporte vor der
    Qualitäts – und Fertigungsleitung des Unternehmens

PPAP – Bemusterungen von diversen Bauteilen an
Inteva / Webasto

Durchsprache der Bemusterungen mit Inteva / Webasto

Bewertung und Freigabe von Lieferantenbemusterungen

Umsetzung von Maßnahmen nach dem ISO / TS 16949
Überwachungsaudit durch die DQS und Präsentation der
Ergebnisse während des Nachaudits durch den DQS - Auditor

Sonderprojekt – „VW-Windabweiser“ für Inteva

  • Definition von Grenzmustern mit Inteva
  • Überarbeitung des Fehlerkatalogs
  • Mitarbeit bei der Prozessoptimierung
    Ziel: Reduktion des Ausschuss‘
Herborn, Hessen
3 Monate
2016-04 - 2016-06

FMEA (Projekt "AU651" - Türöffner Audi A8)

Interim - Manager
Interim - Manager

Aufbau einer Prozess - FMEA

  • Sprachvorgabe – Englisch
  • Format für die FMEA – MS Excel
  • Erstellung eines Flowcharts zur Visualisierung der einzelnen
    Prozessschritte
  • Betrachtung der unterschiedlichen Prozesschritte
    (Kunststoffspritzguss, Lackierung, Montage usw.) in der FMEA
  • Umsetzung der Anforderung, vorher definierte Standardtexte in der FMEA nutzen zu können
  • Präsentation und Durchsprache der Ergebnisse vor Projektleitung und Teamleitung der Qualitätsvorausplanung
Burbach - Wahlbach
10 Monate
2015-08 - 2016-05

Program Quality Leader (PQL) - Projekt Alfa Romeo "D952" und "D949"

Interim - Manager
Interim - Manager

Projekt "Alfa Romeo D952"

  • Mitwirkung bei der Erstellung der Prozess – FMEA
  • Unterstützung bei der Definition von Grenzmustern und
    Vorstellung / Durchsprache der Ergebnisse mit Alfa Romeo in
    Italien für die verschiedenen Bauteiloberflächen
  • Mitwirkung bei der Erstellung von Lehrenfähigkeiten
  • Koordination von Lehrenänderungen über zwei ausländische
    Produktionswerke (Tschechien & Polen)
  • Präsentation des Projektstatus‘ (qualitätsvezogen) in regel –
    mäßigen Abständen vor einem internationalen Komitee
    (Geschäftsführung, Werksleitung, Qualitätsleitung etc.)
    vor Ort in den jeweiligen Produktionswerken
  • Vorbereitung und Maßnahmenverfolgung von regelmäßigen
    Kunden – Prozessaudits in en jeweiligen Produktionswerken

Projekt "Alfa Romeo D949"

  • Erarbeitung eines Lehrenkonzeptes für den gesamten Umfang des „Alfa D949“ Projektes und Vorstellung / Durchsprache mit Alfa Romeo
Lindau (Bodensee) & diverse Auslandsstandorte
4 Monate
2015-08 - 2015-11

Internes - &. Zertifizierungs - / Überwachungsaudit nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung beim Zertifizierungs - / Überwachungsaudit durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
7 Monate
2015-01 - 2015-07

Leitung Qualitätsmanagement

Interim - Manager
Interim - Manager

Leitung der Abteilung „Qualitätsmanagement“,
fachliche Führung von neun Mitarbeitern

  • Einführung von wöchentlichen Abteilungsbesprechungen
    zur Verbesserung der internen Kommunikation
  • Neustrukturierung der Abteilung / Erstellung eines Abteilungsorganigramms mit Zuweisung der Verantwortlichkeiten

Vor – und Nachbereitung des Überwachungsaudits nach
TS 16949 durch die DQS

  • Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung

Vor – und Nachbereitung von Kundenaudits / Prozessabnahmen

  • Vorbereitung von Kundenaudits nach VDA 6.3 bzw. Prozess –
    Abnahmen durch den Kunden
  • Nachbereitung von Kundenaudits / Prozessabnahmen
    (Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung)

Moderation von FMEA – Sitzungen

  • Erstellung eines FMEA – Formblatts incl. Bewertungskriterien
    nach QS 9000 mit hinterlegten Standardtexten unter
    Verwendung von MS Excel
  • Durchführung und Moderation von FMEA – Sitzungen mit den
    einzelnen Fachbereichsleitern
  • Aufbau einer Basis – FMEA

Reklamationsbearbeitung

  • Bearbeitung von Kundenreklamationen gem. 8D – Methodik
    im Kundenportal (SupplyOn)
  • Schulung der Fachbereichsleiter hinsichtlich Problemlösungstechniken (Isjikawa und 5Why)
  • Vorbereitung und Durchführung von Telefonkonferenzen mit
    den in - / ausländischen Produktionswerken des Kunden via
    webex zur Durchsprache der einzelnen Beanstandungen
  • Erstellung von Präsentationen zur Darstellung des Bean –
    standungsstatus‘ gegenüber der Geschäftsleitung und dem
    Kunden
  • Einpflegen der Beanstandungen in die jeweiligen FMEA’s
  • Status - und Terminüberwachung der einzelnen Kunden -
    beanstandungen mittels MS Excel – Liste
  • Ermittlung und Darstellung von Kennzahlen
    (bezogen auf Kundenbeanstandungen)
Weinstadt
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Projektleitung / Prozessoptimierung

Berater
Berater

Projektleitung (Projekt VW 481)

  • Übernahme der Projektleitung für ein neues Projekt
    (diverse Kunststoffteile sowie kunststoffumspritzte Stanz – und Biegeteile) für die Mechanik von Schiebe – und Panoramadächern
  • Analyse der Kundenzeichnungen / Kundenanforderungen
  • Durchsprache der Anforderungen mit dem Lieferanten der
    Stanz – und Umformteile unter Berücksichtigung der
    Anforderungen an den Spritzprozess – Prüfung und Freigabe
    der entsprechenden Lieferantenzeichnungen
  • Terminplantracking
    - intern für die Spritzgusswerkzeuge
    - extern für die Stanz – und Umformwerkzeuge, die Vor –
    richtungen sowie die Montageanlagen
  • Ausarbeitung der Anforderungen an den Taumelnietprozess,
    Erarbeitung eines Lastenheftes für den Hersteller der    Taumelnietanlagen / Aufnahmen
  • Einführung des Taumelnietprozesses als neuen Prozess im
    Unternehmen, Durchführung von Nietversuchen und
    Auswertung der Ergebnisse zur Einhaltung der
    Zeichnungsforderungen

Prozessoptimierung

  • Optimierung des Prozesslayouts (Teilefluss) in der Nachkontrolle
  • Optimierung der Visulalisierung an den einzelnen Arbeitsplätzen z.B. Fehlerbilder
  • Standardisierung der Arbeitsplätze in der Endkontrolle
  • Kennzeichnung der Lagerplätze (unkontrollierte / kontrollierte
    Ware etc.)

Allgemeine Verbesserungen für das bestehende QM-System nach TS16949

  • Optimierung des APQP – Prozesses durch Einführung eines
    APQP – Status Reports
  • Erarbeitung eines Vorschlags zur Visualisierung der Prozesslandschaft des Unternehmens
Shanghai / China
4 Monate
2013-08 - 2013-11

Internes - &. Zertifizierungs - / Überwachungsaudit nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung beim Zertifizierungs - / Überwachungsaudit durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
8 Monate
2013-01 - 2013-08

QM-System nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater
  • Erstellung einer Prozesslandschaft zur Ermittlung der Prozesse im Unternehmen
  • Erstellung der kompletten Dokumentation (Handbuch, Verfahrens - / Arbeitsanweisungen und Formblätter) gemäß den Anforderungen der Norm
  • Durchführung eines internen Audits incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
Burbach - Lützeln
4 Monate
2012-08 - 2012-11

Internes - &. Zertifizierungs - / Überwachungsaudit nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater
  • Internes Audit incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung beim Zertifizierungs - / Überwachungsaudit durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
9 Monate
2011-03 - 2011-11

QM-System nach DIN EN ISO 9001:2008

Berater
Berater

Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2008

  • Erstellung einer Prozesslandschaft zur Ermittlung der Prozesse im Unternehmen
  • Erstellung der kompletten Dokumentation (Handbuch, Verfahrens - / Arbeitsanweisungen und Formblätter) gemäß den Anforderungen der Norm
  • Durchführung eines internen Audits incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung des Unternehmens während des Zertifizierungsaudits durch die DEKRA Certification GmbH
Lindlar
8 Monate
2004-01 - 2004-08

QM-System nach DIN EN ISO 9001:2000

Berater
Berater

Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2000

  • Erstellung der kompletten Dokumentation (Handbuch, Verfahrens - / Arbeitsanweisungen und Formblätter) gemäß den Anforderungen der Norm
  • Durchführung eines internen Audits incl. Maßnahmenplanung und Maßnahmenverfolgung
  • Begleitung des Unternehmens während der Zertifizierungsaudits durch die TÜV NORD CERT GmbH
Netphen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2018-10 - 2018-10

Qualitätsauditor (TÜV) - DIN EN ISO 19011

Personenzertifizierung, TÜV Rheinland Akademie GmbH
Personenzertifizierung
TÜV Rheinland Akademie GmbH
  • Normative Auditgrundlagen
  • der Leitfaden zur Auditierung von Qualitätsmanagement - systemen - DIN EN ISO 19011
  • Auditprogramm - Planung
  • Auditprogramm - Durchführung
  • Kommunikation
  • Auditprogramm - Ergebnisse / Auditbericht
  • Grundlagen von Akkreditierungs - und Zertifizierungs - verfahren
1 Monat
2016-11 - 2016-11

Risikomanagement - Qualitätsrisiken managen

Zertifikat, CERTQUA Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Beruflichen Bildung mbH
Zertifikat
CERTQUA Gesellschaft der Deutschen Wirtschaft zur Förderung und Zertifizierung von Qualitätssicherungssystemen in der Beruflichen Bildung mbH
  • Risikomangement als Führungs- und QM-Aufgabe kennenlernen
  • Prozess des Risikomanagements kennenlernen
  • Relevante Risiken erkennen, analysieren und bewerten üben
  • Instrumente des Risikomanagements kennenlernen/ anwenden
  • Entscheidungen zum Umgang mit Risiken kennenlernen
1 Monat
2016-04 - 2016-04

Workshop: ISO 9001:2015

Bescheinigung, Deutsche Gesellschaft für Qualität DCQ Weiterbildung GmbH
Bescheinigung
Deutsche Gesellschaft für Qualität DCQ Weiterbildung GmbH
  • Struktur und Aufbau von ISO 9001 / High Level Structure
  • Änderungen DIN EN ISO  9001:2008 zu DIN EN ISO 9001:2015
  • Kennzahlen
  • Verpflichtung der Führung
  • Kontext der Organisation und Einbeziehung interessierter Parteien
  • Risikobasiertes Denken
  • Anforderungen an die Dokumentation eines Managementsystems
  • Dokumentierte Information
  • Wissen der Organisation
1 Monat
2013-11 - 2013-11

Webasto Problemlösung mit 8D - Methodik

Zertifikat, Formel K GmbH
Zertifikat
Formel K GmbH
  • D0: Problemverständnis
  • D1: Teamapproach
  • D2: Problembeschreibung
  • D3: Temporäre Maßnahmen zur Schadensbegrenzung
  • D4: Grundursache Bauteil und Nicht-Entdeckung
  • D5: Ausgewählte Korrekturmaßnahmen
  • D6: Umsetzung der Korrekturmaßnahmen
  • D7: Einführung vorbeugender Maßnahmen
  • D8: Anerkennung der Teamleistung und Anhänge
  • Standard Qualitätswerkzeuge (Ishikawa, 5 x Warum, etc.)
  • Webasto 8D-Bewertungsbogen
1 Monat
2013-11 - 2013-11

Handhabungsschulung für qs-STAT

Training, Inhouse Schulung durch die TEQ Training und Consulting GmbH
Training
Inhouse Schulung durch die TEQ Training und Consulting GmbH
  • Programmstruktur
    • Testbeispiele
    • Menüs und Symbolleisten
    • Arbeitsbereich
  • Auswertefunktionalitäten
    • Zoom, Selekt
    • C-Werte, Quantile
    • Verteilungen
    • Konfiguration Auswertung
    • Besonderheiten bei Positionstoleranzen
  • Datenerfassung
    • Fallbeispiele
    • Erfassungsmasken
    • Teile- und Merkmalslisten
    • Zusatzdaten
    • Verknüpfung von Merkmalen
  • Übersichtsgrafiken
    • Kennwerte Merkmale
    • Boxplot
    • C-Werte
  • Arbeiten mit Dateien
    • Teileauswahl
    • Excel-Daten in qs-STAT
  • Arbeiten mit der Datenbank
    • Einfache Filter, Quick Filter
    • Selektionen
  • Markante Grafiken
    • Werteverlauf / Wertestrahl
    • Histogramm
    • Wahrscheinlichkeitsnetz
  • Berichtserstellung
    • Berichtsvorlagen
    • Bericht drucken
  • Grafik-Konfiguration
    • Schrift, Farbe, Skalierung
  • Arbeitsplatzeinrichtung
    • Pfadeinstellungen
    • Benutzerangaben
1 Monat
2013-01 - 2013-01

Haftung bei Produktfehlern

Zertifikat, Inhouse Schulung durch Prof. Dr. Scherer, Dr. Rieger und Partner Rechtsanwaltskanzlei für Wirtschaftsrecht
Zertifikat
Inhouse Schulung durch Prof. Dr. Scherer, Dr. Rieger und Partner Rechtsanwaltskanzlei für Wirtschaftsrecht
  • Recht der Sachmängelhaftung
  • Produzentenhaftung
  • Produkthaftungsgesetz
  • Strafrechtliche Verantwortung von Mitarbeitern und Organen
  • Produkthaftungsrisikomanagement
  • Produkthaftungsrecht mit internationalem Bezug
1 Monat
2011-05 - 2011-05

VDQT&I (Vehicle Development Quality Tools & Interactions)

Training, Inhouse Schulung durch die Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
Training
Inhouse Schulung durch die Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
1 Monat
2011-05 - 2011-05

GPDS Supplier Engagement Process (Schedule A / APQP / Phased PPAP)

Training, Inhouse Schulung durch die Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
Training
Inhouse Schulung durch die Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
1 Monat
2010-09 - 2010-09

GD&T Basistraining

Zertifikat, Inhouse Schulung durch die Variation Systems Analysis GmbH
Zertifikat
Inhouse Schulung durch die Variation Systems Analysis GmbH
  • Grundlagen und Begriffe der Statistik
  • Grundlagen des Tolerierens
  • Begriffe zur Beschreibung der Abweichungen, 3D - Effekte
  • Maßbegriffe
  • Enstehung und Ursprung von Form- & Lageabweichungen
  • GD&T im Vergleich zur Koordinatenbemaßung
  • Toleranzmanagement Strategie & Vorgehensweise
  • Bezugssysteme, Referenzierungssysteme
  • Erklärung der Begriffe Maximum- und Minimum Material Bedingung
  • GD&T Grundlagen & Interpretation anhand von Beispielen
  • Konzept zur Kontrolle von Prozessabweichungen
1 Monat
2004-03 - 2004-03

Von ISO 9001:2000 zu ISO/TS 16949:2002 (interne und 2nd Party Auditoren)

Teilnahmebescheinigung, InQ-Institut für Qualität
Teilnahmebescheinigung
InQ-Institut für Qualität
  • Entstehung, Aufbau und Ziele der ISO/TS 16949:2002
  • ISO 9001:2000 als Grundlage für ISO/TS 16949:2002
  • Automobilspezifischer prozessorientierter Ansatz mit Übungen
  • Inhalte und Anforderungen der ISO/TS 16949:2002 sowie der Leitfaden zu ISO/TS 16949:2002, Auditfragenkatalog, Zertifizierungsregeln und weitere mitgeltende Schriften
  • Gruppenarbeit mit Diskussion zur Entwicklung des Auditstils und einer logischen, prozessorientierten Auditdurchführung
1 Monat
2003-03 - 2003-03

Advanced Product Quality Planning (APQP) - Statusberichtsprozess

Zertifikat, IQuentis GmbH
Zertifikat
IQuentis GmbH
1 Monat
2003-03 - 2003-03

PPAP 2001 (Production Part Approval Process)

Zertifikat, IQuentis GmbH
Zertifikat
IQuentis GmbH
5 Monate
2000-10 - 2001-02

DGQ-Qualitätsassistent / Technik

Prüfung & Zertifikat, Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.
Prüfung & Zertifikat
Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.
  • Grundlehrgang Qualitätsmanagemen
    • QM-System entsprechend DIN EN ISO 9001
    • QM-Elemente der Prozesslenkung und Produktüberwachung
    • einfache statistische Methoden
    • Prüfmittelmanagement
    • Grundlagen der Selbstprüfung
    • Produktsicherheit und Haftung
    • Interne Audits
    • Informationen zur Arbeitssicherheit und Umweltmanagement
  • Statistische Methoden zur Produkt- und Prozessüberwachung
    • Grundlagen theoretischer Verteilungsmodelle
    • Überblick über die Qualitätsregelkarten
    • Führen und Auswerten von Qualitätsregelkarten
    • Fähigkeitskennwerte
    • Stichprobentechniken
  • Qualitätsmanagement - Methoden und Werkzeuge
    • Qualitäts- und Prüfplanung
    • Methoden des Qualitätsmanagements
    • Qualitätswerkzeuge
    • Managementwerkzeuge
    • Fehlervermeidung und Entscheidungsfindung
    • Analysemethoden zur Messung der Dienstleistungsqualität
    • KVP und KAIZEN
1 Monat
1999-09 - 1999-09

Windows NT Server

Teilnahme, GNC ? Computerschule GmbH in Gießen
Teilnahme
GNC ? Computerschule GmbH in Gießen
1 Monat
1999-09 - 1999-09

Windows NT Anwender

Teilnahme, GNC ? Computerschule GmbH in Gießen
Teilnahme
GNC ? Computerschule GmbH in Gießen
1 Monat
1998-09 - 1998-09

Grundseminar für Sicherheitsbeauftragte

Bescheinigung, Verwaltungsgemeinschaft Maschinenbau- und Metall-Berufsgenossenschaft Hütten- und Walzwerks-Berufsgenossenschaft
Bescheinigung
Verwaltungsgemeinschaft Maschinenbau- und Metall-Berufsgenossenschaft Hütten- und Walzwerks-Berufsgenossenschaft
1 Monat
1998-07 - 1998-07

QM-Beauftragter (TAR) / Industrie

Prüfung & Zertifikat, TÜV-Akademie Rheinland GmbH
Prüfung & Zertifikat
TÜV-Akademie Rheinland GmbH
  • Kurs 1: Aufbau und Dokumentation von QM-Systemen
  • Kurs 2: Auditverfahren / interne und externe Audits
3 Jahre 5 Monate
1992-09 - 1996-01

Werkzeugmechaniker

Werkzeugmechaniker, SITEC Stanztechnik GmbH
Werkzeugmechaniker
SITEC Stanztechnik GmbH

Fachrichtung Stanz – und Umformtechnik

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Consulting Interim - Management Qualifizierung & Training QMS nach ISO 9001 & IATF 16949 APQP PPAP 8D 5Why Ishikawa FMEA 5S/5A Audits

Schwerpunkte

5S
8D - Methodik
APQP
Auslandserfahrung
Durchsetzungsvermögen
Ermittlung und Interpretation von Messmittelfähigkeiten, Maschinen - / Prozessfähigkeiten
FMEA
MS ? Office Anwendungen
Normkenntnisse DIN EN ISO 9001 & IATF 16949
PPAP
Problemlösungstechniken (Ishikawa, 5Why)
Qualitätsaudits nach DIN EN ISO 19011
Run@Rate
System -, Produkt ? und Prozessaudits
Teamfähigkeit
Teamführung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Audit
Excel
MS Excel
MS Word

Branchenerfahrung

Kunststoffverarbeitung

  • Hybridtechnologie
  • 2K ? Technologie
  • Stoff hinterspritzen
  • Aluminium hinterspritzen
  • Holz hinterspritzen

Metallverarbeitung

  • Schweißen
  • Aluminiumdruckguss
  • Zerspanung

Bisherige Tätigkeitsschwerpunkte

  • Abteilungsleitung mit Mitarbeiterverantwortung
  • Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen nach DIN EN ISO 9001 (in der jeweils gültigen Ausgabe)
  • Durchführung von Deltaanalyse nach Normrevisionen (bezogen auf die DIN EN ISO 9001)
  • Interne Systemaudits nach DIN EN ISO 19011
  • Vor ? und Nachbereitung von Audits (Kunden, Zertifizierungsstellen etc.)
  • Moderation / Teilnahme an FMEA - Sitzungen
  • Reklamationsbearbeitung gem. 8D ? Methodik unter Anwendung der gängigen Problemlösungstechniken
  • PPAP ? Bemusterungen
  • Schulungen / Leitung von Seminaren

Persönliche Eigenschaften

  • Interkulturelle Kompetenz
  • Teamfähig
  • Mitarbeiterführung
  • Durchsetzungsvermögen
  • Hands on ? Mentalität
  • Belastbar
  • Motiviert
  • Loyal

Fachliche Fähigkeiten und Kenntnisse

  • Qualitätsmanagementsysteme ? DIN EN ISO 9001
  • Qualitätsmanagementsysteme ? IATF 16949
  • Qualitätsaudits nach DIN EN ISO 19011
  • Advanced Product Quality Planning (APQP)
  • Production Part Approval Process (PPAP)
  • Kapazitätsplanung/Kapazitätsüberprüfung (run@rate)
  • 5S / 5A
  • Shopfloor - Management
  • Fehlermöglichkeits ? und ? einflussanalyse (FMEA)
  • 8D - Methodik
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm / Ishikawa
  • 5 ? Why ? Methode
  • Microsoft Excel
  • Microsoft Word
  • Microsoft Powerpoint
  • Statistiksoftware ?Minitab?
  • Statistiksoftware ?qs ? STAT?

Festanstellungen

01/2013 - 07/2014

Kunde: TB&C Outsert Center GmbH
Rolle: Customer Quality Assurance (CQA)

02/2008 - 12/2012

Kunde: Montaplast GmbH
Rolle: Qualitätsvorausplanung

08/2007 - 02/2008

Kunde: Isutek GmbH

Rolle: Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter, Leiter Vertrieb

08/2006 - 07/2007

Kunde: Lumberg Connect GmbH & Co. KG
Rolle: Projektleiter (Qualitätsmanagement)

04/2003 - 07/2006

Kunde: Schumacher & Kessler GmbH
Rolle: Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter

12/2002 - 03/2003

Kunde: Klein Umformtechnik GmbH
Rolle: Qualitätsvorausplanung

04/2002 - 11/2002

Kunde: Sitec Stanztechnik GmbH
Rolle: Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter

10/2001 - 03/2002

Kunde: IBS Brocke GmbH

Rolle: Resident Engineer bei der Adam Opel AG in Rüsselsheim (Anlauf Opel Vectra)

08/2000 - 09/2001

Kunde: IBS Brocke GmbH

Rolle: Qualitätsassistent ? Werk BKT Brocke GmbH

09/1998 - 07/2000

Kunde: Sitec Stanztechnik GmbH

Rolle: Sicherheitsbeauftragter für Kleinbetriebe

01/1997 - 07/2000

Kunde: Sitec Stanztechnik GmbH

Rolle: Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter

02/1996 - 12/1996

Kunde: Sitec Stanztechnik GmbH

Rolle: Werkzeugmechaniker der Fachrichtung Stanz ? und Umformtechnik

Branchen

Branchen

  • Kunststoffverarbeitung
  • Metallverarbeitung
  • Maschinen - / Vorrichtungsbau
  • Prozessautomation
  • Holzverarbeitung
  • Verpackung
  • Druckerzeugnisse / Bürobedarf

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