Projektmanagament, Architekturmanagement, IT Strategie, IT Governance, Agile Entwicklung, Business Process Management, ITIL, Interimsmanagement,
Aktualisiert am 03.06.2021
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 28.02.2022
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Testautomation, Agile, Continous Integration, Continous Deployment
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 9 Monate
2018-07 - heute

IT Dokumentation und Governance (CIO/CXO)

  • Richtlinien IT Dokumentation (Confluence)
  • Blueprints IT Dokumentation (Confluence)
  • Design und Aufbau CMDB / ITSM (Jira/Insight)
  • Massnahmen zu Prozessverbesserung (Benchmakrs, ITIL)
  • Schulungen der Mitarbeiter (ITIL)
  • Unterstützung Service Portfolio Management
DB Regio BUS
9 Jahre 9 Monate
2014-07 - heute

IT Beratung

Selbstständig
Selbstständig
1 Jahr 6 Monate
2019-02 - 2020-07

Qualitätsmanagement und Governance

  • Sicherstellung QS für Top Projekte
  • Architekturberatung
  • Beratung IT Dokumentation entlang der ITIL Prozesse
  • Integration ELK (Kibana)
  • Aufbau Continuous Delivery
Debeka
6 Monate
2018-01 - 2018-06

Architekur und SOA Governance

  • SOA Governance (SOAP, REST, Microservices)
  • Unterstützung beim Service Design
  • Qualitätssicherung im Service Design
  • Service Portfolio Management
R+V, Etengo AG
5 Monate
2017-07 - 2017-11

Architektur und Governance

  • Projekt „neXt“ - Digitalisierung Fahrplanerstellung
  • Architektur und Governance
  • J2EE, Android, Oracle, webMethod, SOAP, REST
  • Migration eines komplexen Verfahrens (5 Geschäftsprozesse, 20 Anwendungen) in die Cloud
  • Sicherstellung Einhaltung der Konzernvorgaben (Security)
  • Beratung Programmmanagement
  • Unterstützung Europäische Ausschreibungen
  • Architekturbewertung (ATAM)
DB Netz / Q_Perior
Frankfurt
1 Jahr 11 Monate
2015-08 - 2017-06

QM / QS

  • Project „step42“ - Digitalisierung Stromhandel
  • Aufbau und Einführung „Continous Delivery“
  • Strategische Projektberatung / Managementberatung
  • Konzeption und Design der Entwicklungsplattform
  • Aufsetzen des Prozesses Qualitätssicherung von Anforderung bis Auslieferung
  • Dokumentation von IST-/SOLL Prozessen im Rahmen Governance und „Continous Delivery“
  • Beratung / Unterstützung / Aufbau „Continous Delivery“ für eine strategische Service-Orienteted-Architecture-Platform zur Umsetzung von Regularien im Energiehandel
  • Prozess-Definition/Optimierung nach ITIL
  • Methoden : Contract First, Test Driven Development
  • Technologien : TIBCO Business Works, Business Events, BPM, Maven, Nexus, Jenkins, AWS, Jira, Confluence
DB Energie / Q_Perior
Frankfurt
1 Jahr
2015-08 - 2016-07

Aufsetzen des Prozesses Qualitätssicherung von Anforderung bis Auslieferung

Managementberater
Managementberater
  • Aufsetzen des Prozesses Qualitätssicherung von Anforderung bis Auslieferung
  • Prozess-Definition/Optimierung nach ITIL
  • Definition und Einführung von Kennzahlen
  • Etablierung KVP Prozess
  • Beratung / Unterstützung Etablierung „Continous Delivery“
  • Strategische Projektberatung / Managementberatung
IT-Dienstleistung
Frankfurt
5 Monate
2015-07 - 2015-11

Relaunch Internet

Projektleitung
Projektleitung
  • Durchführung Beratung auf Managementebene Kunde
  • Leitung des Projektes auf Kundenebene
  • Mitwirkung bei der Anforderungsanalyse
  • Mitwirkung bei Konzeption und Design der technischen Plattform
  • Migration / Upgrade Content Management System
  • Responsive Design
  • Integration Produktdatenbank
  • Marksuche über Google-Maps (Anbindung REST-Services)
Einzelhandelsunternehmen
Köln
4 Monate
2015-02 - 2015-05

Managementberatung / Durchführung von Trainings

  • Agile Organisation, Agiles Management, Agiles Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung
  • Geschäftsprozessmodellierung
4 Monate
2014-07 - 2014-10

Beratung auf Managementebene, inkl. Vorstandsebene

Projektleitung Scrum SOA BPM ...
Projektleitung
  • Beratung auf Managementebene, inkl. Vorstandsebene
  • Lösungsarchitektur für mobile Anwendungen bei einem der führenden Einzelhandelsunternehmen in Deutschland
    • Endgeräteunabhängig, Responsive Design
    • Workflow Engine
    • SOA – Architektur
    • Collaboration Services
    • Knowledge Management Services
    • Zentrales Identity Management und Access Management
    • Device Management
  • Definition der Entwicklungsplattform und Frameworks (MEAP), Entwicklungsrichtlinie zum Erstellen von mobilen Anwendungen
  • Konzeption der Betriebsarchitektur zum Betrieb von mobilen Anwendungen
  • Unterstützung des Fachbereichs bei der Erstellung der fachlichen Anforderungen
  • Continous Delivery
  • Abstimmung Vorgehen Agile Entwicklung
    • Anforderungserhebung, Akzeptanzkriterien
  • Testkonzeption
Scrum SOA BPM 1.000 Mitarbeiter und mehr
Lidl
Neckarsulm
2 Jahre 10 Monate
2011-09 - 2014-06

Manager Software Development

Leiter Softwarentwicklung Scrum, Kanban, PMI, ITIL 11 - 25 Mitarbeiter agiles Projektmanagement ...
Leiter Softwarentwicklung

Disziplinarische Führung von 15 Personen (international)

  • Budget- und Resourcenplanung,
  • Projekt/Programmmanager für Softwareentwicklungen
    • Anbindung von Logistikdienstleistungen
    • Internationaler Rollout eShop und ERP System
    • Neue Version Business Plan/Partner Programm (MLM)
    • Internationaler Rollout MLM-Werkzeug für Partner
    • Wartung und 2nd/3rd Level Support
  • Definition und Einführung von Standards und Normen der Anwendungsentwicklung,
  • Definition, Dokumentation und Einführung von IT Prozessen
  • Einführung Continous Delivery (inkl. Testautomation)
  • Einführung von SLA
  • Unterstützung bei der Definition von fachlichen Anforderungen inkl. Ableitung Akzeptanzkriterien
  • Testkonzeption
  • Steuerung der Entwicklung der individuellen eCommerce Plattform (eShop, ePayment)
  • Steuerung des Aufbaus und der Entwicklung Business Intelligence
  • Einführung und Anpassung ERP Software
  • Release-Planung in Abstimmung mit Vorstand und Geschäftsbereiche
  • Steuerung der Testaktivitäten / Testkonzeption
Scrum, Kanban, PMI, ITIL 11 - 25 Mitarbeiter agiles Projektmanagement Entwicklungsleitung
LR GmbH
Ahlen
11 Monate
2010-10 - 2011-08

Warenflussmanagement

Projektmanager, Senior Consultant Anforderungsanalyse Gesamtprojektmanagement Software-Qualitätsmanagement ...
Projektmanager, Senior Consultant
Projektmanagement, Konsolidierung der Anforderungen zur Ausschreibung, Steuerung externer Dienstleistung, Durchführung Abnahme, Aufwandsabschätzungen, Budegtkontrolle
Oracle MS Office MS Projekt Oracle 11g Java
Anforderungsanalyse Gesamtprojektmanagement Software-Qualitätsmanagement Java Oracle SQL UML Service Oriented Archtekture
Opitz GmbH
Deutschlandweit
1 Jahr 8 Monate
2010-01 - 2011-08

Backoffice

Projektmanager, Senior Consultant
Projektmanager, Senior Consultant
  • Einsatz als Projektleiter bei einem renommierten             Einzelhandelsunternehmen;
  • Backoffice (Disposition, Controlling, NonFood / Food Verwertung)
  • Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen (Basel III)  in den  Applikationen bei einer Privatbank
  • Konzeption eines Solution Centers auf Basis von ITIL
  • Unterstützung bei Angebotserstellungen/ Ausschreibungen
  • Architekturreviews
  • Testkonzeption; Steuerung der Abnahmetests

                                  

Opitz GmbH
Bad Homburg
3 Monate
2009-09 - 2009-11

Software zur Bewertung von Finanzinstrumenten

Interimsleitung IT Java Gesamtprojektmanagement Mitarbeiterführung
Interimsleitung IT

Disziplinarische und fachliche Führung von 7 Personen

  • Leitung der Abteilung IT
  • Portfolio – Management / Architketur Management
  • Budget- und Resourcenplanung
  • 2nd Level Support
  • Release Planung und Koordination
  • Initiierung Projekte „Virtualisierung“ und „Systemmonitoring“
  • Unterstützung Anforderungsanalyse mit Business Analysten
  • Durchführung Schulungsmaßnahmen
  • Aufbau Continous Integration (Testautomatisierung)
Java Gesamtprojektmanagement Mitarbeiterführung
Value Pricce AG
Frankfurt
2 Jahre 1 Monat
2007-08 - 2009-08

Entwicklung eCommerce Plattform

Teamleiter
Teamleiter
  • Disziplinarische und fachliche Führung 10 Personen
  • Entwicklung eCommerce Plattform (Hotel und Reisekostenüberwachung) für Kunden
    • Abstimmung der Anforderungen mit externen/internen Auftraggebern
    • Projektleitung in Abstimmung mit externen Kunden
    • Durchführung von Aufwandsschätzungen und Erstellung von Releaseplänen
    • Resourcenplanung
    • Abstimmung, Koordination Testaktivitäten
    • Bewertung der Architektur
HRS GmbH
Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre 1 Monat
1992-03 - 1998-03

Elektrotechnik; Nachrichten- und Kommunikationstechnik

Dipl.-Ing., Fachhochschule Koblenz
Dipl.-Ing.
Fachhochschule Koblenz

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Testautomation, Agile, Continous Integration, Continous Deployment

Schwerpunkte

Business Process Management
Interimsmanagement
Projektmanagement
Systemarchitektur

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

EDV-Skills

Management:

  • Scrum, Kanban, ITIL, SOA ? Governance, CMMI

Methoden:

  • OOA/OOD, UML, BPM, RUP, Agile Softwareentwicklung, Exploratives Testen, ISTQB, TOGAF

Architekturen:

  • MDA, SOA (SOAP, REST, MicroServices), SCA, EDA, EAI, ATAM, TDD

Versionskontrolle:

  • GIT, Subversion

Server/Frameworks:

  • JBoss, Tomcat, Apache, Axis, Cocoon, Wicket, Vaadin, Kafka

Build / CI:

  • Maven/(Ant), Archiva/Nexus, Statische Analyse, Hudson/Jenkins

Sprachen/Libraries:

  • J2EE, JSP, JSF, Wicket, XML, XSLT, Hibernate/JPA, HTML, CSS, SQL, UML, Junit, HTMLUnit, Android, iOS

IDE:

  • Eclipse, Enterprise Architekt

Tools:

  • MS Office, MS Projekt, Webmethod, JIRA, Confluence, Insight, FIT

CMS:

Wordpress, Typo3, Drupal, wiki

Betriebssysteme

Linux
Unix
Windows

Datenbanken

DB2
MySQL
NoSQL
Oracle

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektleitung
Agile Methoden SCRUM, KANBAN
Projektleitung
Herkömmliche Methoden

Personalverantwortung

Bereichs-/Teamleitung Softwareentwicklung

Einsatzorte

Einsatzorte

Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km) Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 9 Monate
2018-07 - heute

IT Dokumentation und Governance (CIO/CXO)

  • Richtlinien IT Dokumentation (Confluence)
  • Blueprints IT Dokumentation (Confluence)
  • Design und Aufbau CMDB / ITSM (Jira/Insight)
  • Massnahmen zu Prozessverbesserung (Benchmakrs, ITIL)
  • Schulungen der Mitarbeiter (ITIL)
  • Unterstützung Service Portfolio Management
DB Regio BUS
9 Jahre 9 Monate
2014-07 - heute

IT Beratung

Selbstständig
Selbstständig
1 Jahr 6 Monate
2019-02 - 2020-07

Qualitätsmanagement und Governance

  • Sicherstellung QS für Top Projekte
  • Architekturberatung
  • Beratung IT Dokumentation entlang der ITIL Prozesse
  • Integration ELK (Kibana)
  • Aufbau Continuous Delivery
Debeka
6 Monate
2018-01 - 2018-06

Architekur und SOA Governance

  • SOA Governance (SOAP, REST, Microservices)
  • Unterstützung beim Service Design
  • Qualitätssicherung im Service Design
  • Service Portfolio Management
R+V, Etengo AG
5 Monate
2017-07 - 2017-11

Architektur und Governance

  • Projekt „neXt“ - Digitalisierung Fahrplanerstellung
  • Architektur und Governance
  • J2EE, Android, Oracle, webMethod, SOAP, REST
  • Migration eines komplexen Verfahrens (5 Geschäftsprozesse, 20 Anwendungen) in die Cloud
  • Sicherstellung Einhaltung der Konzernvorgaben (Security)
  • Beratung Programmmanagement
  • Unterstützung Europäische Ausschreibungen
  • Architekturbewertung (ATAM)
DB Netz / Q_Perior
Frankfurt
1 Jahr 11 Monate
2015-08 - 2017-06

QM / QS

  • Project „step42“ - Digitalisierung Stromhandel
  • Aufbau und Einführung „Continous Delivery“
  • Strategische Projektberatung / Managementberatung
  • Konzeption und Design der Entwicklungsplattform
  • Aufsetzen des Prozesses Qualitätssicherung von Anforderung bis Auslieferung
  • Dokumentation von IST-/SOLL Prozessen im Rahmen Governance und „Continous Delivery“
  • Beratung / Unterstützung / Aufbau „Continous Delivery“ für eine strategische Service-Orienteted-Architecture-Platform zur Umsetzung von Regularien im Energiehandel
  • Prozess-Definition/Optimierung nach ITIL
  • Methoden : Contract First, Test Driven Development
  • Technologien : TIBCO Business Works, Business Events, BPM, Maven, Nexus, Jenkins, AWS, Jira, Confluence
DB Energie / Q_Perior
Frankfurt
1 Jahr
2015-08 - 2016-07

Aufsetzen des Prozesses Qualitätssicherung von Anforderung bis Auslieferung

Managementberater
Managementberater
  • Aufsetzen des Prozesses Qualitätssicherung von Anforderung bis Auslieferung
  • Prozess-Definition/Optimierung nach ITIL
  • Definition und Einführung von Kennzahlen
  • Etablierung KVP Prozess
  • Beratung / Unterstützung Etablierung „Continous Delivery“
  • Strategische Projektberatung / Managementberatung
IT-Dienstleistung
Frankfurt
5 Monate
2015-07 - 2015-11

Relaunch Internet

Projektleitung
Projektleitung
  • Durchführung Beratung auf Managementebene Kunde
  • Leitung des Projektes auf Kundenebene
  • Mitwirkung bei der Anforderungsanalyse
  • Mitwirkung bei Konzeption und Design der technischen Plattform
  • Migration / Upgrade Content Management System
  • Responsive Design
  • Integration Produktdatenbank
  • Marksuche über Google-Maps (Anbindung REST-Services)
Einzelhandelsunternehmen
Köln
4 Monate
2015-02 - 2015-05

Managementberatung / Durchführung von Trainings

  • Agile Organisation, Agiles Management, Agiles Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung
  • Geschäftsprozessmodellierung
4 Monate
2014-07 - 2014-10

Beratung auf Managementebene, inkl. Vorstandsebene

Projektleitung Scrum SOA BPM ...
Projektleitung
  • Beratung auf Managementebene, inkl. Vorstandsebene
  • Lösungsarchitektur für mobile Anwendungen bei einem der führenden Einzelhandelsunternehmen in Deutschland
    • Endgeräteunabhängig, Responsive Design
    • Workflow Engine
    • SOA – Architektur
    • Collaboration Services
    • Knowledge Management Services
    • Zentrales Identity Management und Access Management
    • Device Management
  • Definition der Entwicklungsplattform und Frameworks (MEAP), Entwicklungsrichtlinie zum Erstellen von mobilen Anwendungen
  • Konzeption der Betriebsarchitektur zum Betrieb von mobilen Anwendungen
  • Unterstützung des Fachbereichs bei der Erstellung der fachlichen Anforderungen
  • Continous Delivery
  • Abstimmung Vorgehen Agile Entwicklung
    • Anforderungserhebung, Akzeptanzkriterien
  • Testkonzeption
Scrum SOA BPM 1.000 Mitarbeiter und mehr
Lidl
Neckarsulm
2 Jahre 10 Monate
2011-09 - 2014-06

Manager Software Development

Leiter Softwarentwicklung Scrum, Kanban, PMI, ITIL 11 - 25 Mitarbeiter agiles Projektmanagement ...
Leiter Softwarentwicklung

Disziplinarische Führung von 15 Personen (international)

  • Budget- und Resourcenplanung,
  • Projekt/Programmmanager für Softwareentwicklungen
    • Anbindung von Logistikdienstleistungen
    • Internationaler Rollout eShop und ERP System
    • Neue Version Business Plan/Partner Programm (MLM)
    • Internationaler Rollout MLM-Werkzeug für Partner
    • Wartung und 2nd/3rd Level Support
  • Definition und Einführung von Standards und Normen der Anwendungsentwicklung,
  • Definition, Dokumentation und Einführung von IT Prozessen
  • Einführung Continous Delivery (inkl. Testautomation)
  • Einführung von SLA
  • Unterstützung bei der Definition von fachlichen Anforderungen inkl. Ableitung Akzeptanzkriterien
  • Testkonzeption
  • Steuerung der Entwicklung der individuellen eCommerce Plattform (eShop, ePayment)
  • Steuerung des Aufbaus und der Entwicklung Business Intelligence
  • Einführung und Anpassung ERP Software
  • Release-Planung in Abstimmung mit Vorstand und Geschäftsbereiche
  • Steuerung der Testaktivitäten / Testkonzeption
Scrum, Kanban, PMI, ITIL 11 - 25 Mitarbeiter agiles Projektmanagement Entwicklungsleitung
LR GmbH
Ahlen
11 Monate
2010-10 - 2011-08

Warenflussmanagement

Projektmanager, Senior Consultant Anforderungsanalyse Gesamtprojektmanagement Software-Qualitätsmanagement ...
Projektmanager, Senior Consultant
Projektmanagement, Konsolidierung der Anforderungen zur Ausschreibung, Steuerung externer Dienstleistung, Durchführung Abnahme, Aufwandsabschätzungen, Budegtkontrolle
Oracle MS Office MS Projekt Oracle 11g Java
Anforderungsanalyse Gesamtprojektmanagement Software-Qualitätsmanagement Java Oracle SQL UML Service Oriented Archtekture
Opitz GmbH
Deutschlandweit
1 Jahr 8 Monate
2010-01 - 2011-08

Backoffice

Projektmanager, Senior Consultant
Projektmanager, Senior Consultant
  • Einsatz als Projektleiter bei einem renommierten             Einzelhandelsunternehmen;
  • Backoffice (Disposition, Controlling, NonFood / Food Verwertung)
  • Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen (Basel III)  in den  Applikationen bei einer Privatbank
  • Konzeption eines Solution Centers auf Basis von ITIL
  • Unterstützung bei Angebotserstellungen/ Ausschreibungen
  • Architekturreviews
  • Testkonzeption; Steuerung der Abnahmetests

                                  

Opitz GmbH
Bad Homburg
3 Monate
2009-09 - 2009-11

Software zur Bewertung von Finanzinstrumenten

Interimsleitung IT Java Gesamtprojektmanagement Mitarbeiterführung
Interimsleitung IT

Disziplinarische und fachliche Führung von 7 Personen

  • Leitung der Abteilung IT
  • Portfolio – Management / Architketur Management
  • Budget- und Resourcenplanung
  • 2nd Level Support
  • Release Planung und Koordination
  • Initiierung Projekte „Virtualisierung“ und „Systemmonitoring“
  • Unterstützung Anforderungsanalyse mit Business Analysten
  • Durchführung Schulungsmaßnahmen
  • Aufbau Continous Integration (Testautomatisierung)
Java Gesamtprojektmanagement Mitarbeiterführung
Value Pricce AG
Frankfurt
2 Jahre 1 Monat
2007-08 - 2009-08

Entwicklung eCommerce Plattform

Teamleiter
Teamleiter
  • Disziplinarische und fachliche Führung 10 Personen
  • Entwicklung eCommerce Plattform (Hotel und Reisekostenüberwachung) für Kunden
    • Abstimmung der Anforderungen mit externen/internen Auftraggebern
    • Projektleitung in Abstimmung mit externen Kunden
    • Durchführung von Aufwandsschätzungen und Erstellung von Releaseplänen
    • Resourcenplanung
    • Abstimmung, Koordination Testaktivitäten
    • Bewertung der Architektur
HRS GmbH
Köln

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Jahre 1 Monat
1992-03 - 1998-03

Elektrotechnik; Nachrichten- und Kommunikationstechnik

Dipl.-Ing., Fachhochschule Koblenz
Dipl.-Ing.
Fachhochschule Koblenz

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Testautomation, Agile, Continous Integration, Continous Deployment

Schwerpunkte

Business Process Management
Interimsmanagement
Projektmanagement
Systemarchitektur

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

EDV-Skills

Management:

  • Scrum, Kanban, ITIL, SOA ? Governance, CMMI

Methoden:

  • OOA/OOD, UML, BPM, RUP, Agile Softwareentwicklung, Exploratives Testen, ISTQB, TOGAF

Architekturen:

  • MDA, SOA (SOAP, REST, MicroServices), SCA, EDA, EAI, ATAM, TDD

Versionskontrolle:

  • GIT, Subversion

Server/Frameworks:

  • JBoss, Tomcat, Apache, Axis, Cocoon, Wicket, Vaadin, Kafka

Build / CI:

  • Maven/(Ant), Archiva/Nexus, Statische Analyse, Hudson/Jenkins

Sprachen/Libraries:

  • J2EE, JSP, JSF, Wicket, XML, XSLT, Hibernate/JPA, HTML, CSS, SQL, UML, Junit, HTMLUnit, Android, iOS

IDE:

  • Eclipse, Enterprise Architekt

Tools:

  • MS Office, MS Projekt, Webmethod, JIRA, Confluence, Insight, FIT

CMS:

Wordpress, Typo3, Drupal, wiki

Betriebssysteme

Linux
Unix
Windows

Datenbanken

DB2
MySQL
NoSQL
Oracle

Managementerfahrung in Unternehmen

Projektleitung
Agile Methoden SCRUM, KANBAN
Projektleitung
Herkömmliche Methoden

Personalverantwortung

Bereichs-/Teamleitung Softwareentwicklung

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