Fachliche Beratung im Bereich digitale Geschäftsmodelle und digitale Plattformen rund um das Thema Elektromobilität.

Business-Strategie digitale Elektromobilitätsprodukte.

Fachliche Anforderungen an eine App für Elektrofahrzeugsimulation sowie Ladestationsfinder.

Entwicklung neuer Geschäftsmodelle im Bereich Elektromobilität.

Digitale Transformation bisheriger Geschäftsmodelle.

Entwicklung von Capabilities für den Bereich Elektromobilität innerhalb einer konzernweiten Capability-Map.

Produktmanagement B2C-Wallboxen. 

Konzeption und Projektleitung einer Online-Mobilitätsberater und E-Auto-Finder-Applikation.

Entwicklung von Ladetarifen im Bereich B2B.

• Erstellung der fachlichen Anforderungen von lokalen Unternehmen, Städte und Regionen sowie Endnutzer (Bürger und Touristen) an eine mobile App.
• Erstellung von Fachkonzepten für App und Backoffice
• ProductOwner für die Local-Commerce und Mobile-Payment-Funktionalitäten in der App 
• ProductOwner für das Backoffice und Offer-Management für Händler
• Steuerung der Umsetzung des Backoffice und der App-Funktionalitäten.
• Entwicklung eines Geschäftsmodells und des Business-Case für eine Betreibergesellschaft und für SAP
• Konzeption des Aufbaus einer Vertriebs- und Betriebsgesellschaft (Management Company) zur Weiterentwicklung und Betrieb der CityApp
• Erstellung von Vertriebs- und Supportkonzepten
• Gewinnung und Integration von Partnern und lokalen Unternehmen sowie Support

• Definition und Konzeption der Anforderungen lokaler

  Unternehmen, Stadt, Bürger und Touristen an die Anwendung und des Backoffice.

• Beratungstätigkeit als Business Analyst innerhalb angrenzender SmartCity-Projekte, wie transportmillelübergreifedes Routing, CityLogistik und SmartTraffic zur automatisierten Verkehrsfluss- Steuerung, Parkplatzrouting und deren Geschäftsmodellentwicklung sowie Industrie 4.0 und Ionternet of Things (IoT)

• Beratung in Bezug auf Einsatz der BlockChain-Architektur in der Wertschöpfungskette und im eCommerce sowie Einsatz von SmartContracts im Handel und im Bereich Internet of Things (IoT)

• Anwendung von Business-Model-Innovation und Design-Thinking Methoden.

• Erstellung der Fachkonzepte der OmniChannel-Aktivitäten zusammen mit dem Fachbereich
• Konzeption, Steuerung und Projektmanagement der Umsetzung der OmniChannel-Strategie mit den @Store-Services in den Stores in Europa, Online und den Franchise-Partnern, wie bspw. Click&Collect, Reserve at Store, Return to Store, Pay at Store, Browse my Store, Browse my Window, devicegestützte Instore-Beratung (assisted selling) und Digital-Signage sowie Begleitung der iBeacon-Tests und Mobile-Payment.
• Bereitstellung von Echtzeit-Bestandsinformationen der Produkte
• ProductOwner, Konzeption, Evaluation, RFP und Steuerung der Implementierung des Customer Free-WiFi
• Unterstützung der Bereitstellung der Master-Data zur Personalisierung
• Entwicklung eines Seamless-Analytic-Konzeptes
• Monitoring der implementierten Prozesse

• Konzeption und Aufbau einer neuen Seamless-Commerce-Plattform (Vollintegration von Online, Stationär und Fulfillment) und Mitentwicklung eines neuen Lebensmittelvertriebs-Geschäftsmodells
• Entwicklung der technischen Gesamtarchitektur
• ProductOwner für die neuen Plattform
• Erstellung der Fachkonzepte für die Plattform (Online, Stationär, Mobil), ERP- und Paymentprozesse – fachlich und optisch
• Steuerung / Projektmanagement der Umsetzung
• Entwicklung von OmniChannel Marketing-Konzepten für Marktbearbeitung und Erstellung der Markteinrittsstrategie

• Idee, Konzeption und Aufbau (Steuerung der Umsetzung) einer stark visuell geprägten Plattform/lokaler Marktplatz für Smartphones und Tablets, auf der lokale Händler ihre aktuellen Aktionen und Warenpräsentationen den Kunden orts- und zeitunabhängig auf einfachste Weise präsentieren können (Verlängerung des Ladengeschäftes ins Internet).
• Erstellung des Geschäftsmodells, der Fach- und Usabilitykonzepte (App und Backoffice) sowie Erstellung des Businessplans und Business-Case
• Idee, Konzeption und Aufbau (Steuerung der Umsetzung) einer iBeacon-Plattform für Hersteller und lokale Händler zur Bereitstellung von kontextbezogenen mobilen Services für den Kunden und lokalen Promotions und Werbung
• Übernahme der Vertriebs- und Supportaktivitäten für Händler und Endnutzer
• Verantwortung für den technischen Betrieb und das Hosting der App und des Backoffice

• Als Business-Analyst, Projektleiter und Requirements-Engineer Verantwortung für Geschäftsmodellentwicklung/BMI und Konzeption (Fachkonzept/Business-Requirements sowie Architektur) einer Plattform für den 2. (präventiven) Gesundheitsmarkt als eigenständiges Tochterunternehmen der Celesio AG.
• Projektmanagement, Kosten- und Ressourcenplanung, Planung der Aufbau- und Ablauforganisation.
• Architektur eines neuen eCommerce-Geschäftsmodells und eCommerce-Plattform: Entwicklung eines eCommerce-Geschäftsmodells, Marktanalysen, Konzeption, Aufbau und Implementierung auf Basis einer neuartigen innovativen e- Commerce-Plattform (Verschmelzung von Shopping/Vertriebsplattform mit Content/Beratung und Experten/Usern)
• Erstellung der Fachkonzepte und Anforderungen
• Gesamtverantwortung für Konzeption und Evaluation von Systemen und Dienstleistern
• Verantwortung für den Aufbau und die Implementierung der neuen Plattform (inkl. Portal-System und Versandhandelssystem), des Fulfillments inkl. CustomerCare, der Gesamtprozesse und der internen IT sowie des Online-Marketings
• Die Online-Plattform vereinte eine innovative personalisierte eCommerce-Plattform (Verkauf von Produkten) auf Basis einer Vertriebsplattform/Marktplatz-Logik, verknüpft mit Content/ Beratungsinhalten und Usern/Community mit Konsumenten und Experten sowie die Anbindung von Devices (IoT: Fitnessgeräte, Gesundheitstracking-Devices, Smartphones,...) zur Gesundheitskontrolle und Steuerung u.a. von Trainingsplänen und Trainingszielen.
• Mitentwicklung der Markenstrategie und der Marketing-Strategie
• Gewinnung von Vertriebspartnern und Kooperationspartnern sowie Übernahme des Key-Accounts
• Operative Pflege der Systeme und der Inhalte
• COO und Vorstand in der aus dem Geschäftsmodell neu entstandenen PerfectLife AG. Hier Übernahme der operativen Verantwortung für die Gesamt IT, des technischen Betriebs der Plattform, des Fulfillments und der Unternehmensprozesse sowie des Online-Marketings
• Übernahme der Vertriebs- und Supportaktivitäten
• Erstellung Fachkonzept für ein neues Intranet für die Celesio AG

• Konzeption einer neuen eCommerce-Plattform für krote.de
• Evaluation von Technologie und Dienstleistern
• Steuerung der Umsetzung der neuen eCommerce-Plattform
• Erstellung der digitalen Marketing-Konzepte und Neuausrichtung der Marktbearbeitungsstrategie
• Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
• Erstellung des BusinessCase
• Übernahme der operativen digitalen Marketing-Aktivitäten
• Überwachung des Betriebs
• Erstellung von Auswertungen und Reportings

• Strategie und Konzeption der Neuausrichtung des 1&1 E-Business
• Konzeption von neuen Features sowie der Nutzerführung/Usability für die 1&1 eShops
• Strategie und Konzeption von E-Business-Tools und Lösungen für die 1&1-Kunden: Features, Werbeprodukte, Web-Analytics, Mobile-Apps,…
• Evaluation von strategischen Partnerschaften und Kooperationen

• Verantwortung für das operative internationale E-Commerce Geschäft der HSC-Marken sowie dessen Weiterentwicklung
• Erarbeitung von internationalen Markteintrittsstrategien
• Strategische Weiterentwicklung und Erschließung neuer Geschäftsfelder, Zielgruppen und Märkte für die HSC (bspw. Stationär-Expansion oder Aufbau neuer Marken)
• Markenmanagement der HSC-Marken (Dachmarkenstrategie sowie Markenstrategie der Untermarken HappySize, MEN+ und ModaVita)
• Erarbeitung und Umsetzung der Multi-Channel-/OmniChannel-Strategie (optimale Verzahnung der verschiedenen Vertriebswege – Katalog, Online, Stationär)
• Entwicklung und Umsetzung von Kundenbindungsinstrumenten (u.a. Aufbau eines Unternehmenseigenen Social-Networks)
• Optimierung der Unternehmensprozesse aus ganzheitlicher Sicht (Beziehungen zwischen den Abteilungen)
• Analyse aller Unternehmensprozesse zur Aufdeckung und Beurteilung des Beziehungsgeflechts sowie der Abhängigkeiten zur Muttergesellschaft. Erstellung von Herauslösungs- und Eigenständigkeitsstrategien
• Konzerninterne fachliche Beratung zum Aufbau einer gemeinsamen E-Commerce-Plattform für die Spezialversender der Primondo Specialty-Group
• Mitwirkung bei der fachlichen Konzeption eines Spezialversandübergreifenden Datawarehouse

• Leitung FrontEnd, Applications, eCRM, M- und iTV-Commerce sowie Business Development und Marktforschung
• Verantwortung für FrontEnd, Usability und Online-Applikationen (Shop-Funktionalitäten) von neckermann.de.
• Konzeption und Umsetzung des eCRM und der Personalisierung von neckermann.de
• Konzeption und Umsetzung von Mobile-Commerce-Anwendungen sowie Piloten für interaktives Fernsehen
• Verantwortung für Business-Development, E-Business-Strategie und Marktforschung
• Konzeption und Aufbau der Vertriebsplattform neckermann.de
• Gewinnung und Anbindung von Vertriebspartnern sowie KeyAccount
• Operative und strategische Verantwortung für das Online Schnäppchenportal sparen24.de