FACHLICHE SPEZIALISIERUNG

• Fundierte Expertise im Veränderungsmanagement mit den Schwerpunkten Strategie, Kommunikation und Umsetzung; Transformations Management in agilen Organisationen oder hin zur agilen Organisation, u.a. anhand agiler Werte, Prinzipien und Mindsets, gemeinsamer Entwicklung von Ideen, Strategien, Produkten und Arbeitsweisen oder auch Leadership Prinzipien
• Versierte Projektmanagerin für Projekte zur Organisationsentwicklung (Aufbau neuer Bereiche, Planung, Umsetzung, Steuerung, Berichtswesen) in internationalen, kleinen, mittleren oder großen Unternehmen: Steuerung komplexer Veränderungs- und Integrationsprozesse von Organisationen in Hybrid-Umgebungen und mit global vernetzten Stakeholdern; Cultural / Organisational Change Management Projekte, aber auch für IT Projekte wie Restrukturierungen innerhalb der IT Einheiten oder ERP und CRM Implementierungen (klassisch und agil) mit den Schwerpunkten: Stakeholder Analyse und Stakeholder Management, ganzheitliche, zielgerichtete und effektive Change Kommunikation (Projekt Videos, Interview Videos, Projekt und Film Events), Aufbau und nachhaltige Befähigung von Change Communities, Change Impact Analysen sowie Trainings Management 
• Systemischer Business Coach: Durchführung von ressourcen- und lösungsorientiertem Coaching; Beispielthemen können sein: 
  • Remote / Agile Leadership (Kommunikation, Reflexion, Vertrauen, Wir Gefühl, Mindset, Vision und Ziele, Team Work, Struktur und Rituale, Retro) 
  • Resilienz, Achtsamkeit, Selbstwirksamkeit 
• Erfahrene Trainerin in der Entwicklung, Konzeption, Umsetzung und Bewertung von zielgruppenspezifischen Lern-Strategien (z.B. Akademieprogramme) und Trainingskonzepten (z.B. individualisierte Train-the-Trainer Konzepte für Mentoren) für nationale und internationale Ausrichtungen; Durchführung von Trainings und Vorträgen 

WAS SIE VON MIR ERWARTEN KÖNNEN 

• Breite Kenntnis in der Industrie, aber viel wichtiger in der Menschen- und Meinungsvielfalt; fundierte Erfahrung im Umgang mit ganzheitlichen Lösungsansätzen, verschiedenen Hierarchieebenen bis einschließlich C-Level und unterschiedlichen Verständnisebenen sowie organisationskulturellen Sprachen in Unternehmen, Behörden, wissenschaftlichen Einrichtungen sowie Vereinen und NGOs
• Strategisches Denken und unternehmerisches Verständnis der wirtschaftlichen wie unternehmenspolitischen Zusammenhänge, Notwendigkeiten aber auch Zwänge und Abhängigkeiten involvierter Interessensvertreter 
• Ausgeprägte Fähigkeiten und Arbeitsweisen: ganzheitlich und präzise; operativ und strategisch; konzeptionell, gestalterisch und nachhaltig; strukturiert, agil und empathisch; wo erforderlich, auch mal unkonventionell und gemeinsam ausprobierend 
• Hohe Adaptionsfähigkeit, Umsetzungsfokus und Zuverlässigkeit sowie ausgeprägte Kunden- und Lösungsorientierung als auch zielgruppenorientiertes Kommunikationsmanagement 

METHODEN UND TOOLS, MIT DENEN ICH ARBEITE (EXTRAKT)

• Projekt Management, Strukturiertes Change Management, Organisationsstudien
• Systemische Coaching Tools, Workshops, Intensiv-Seminare, Mitarbeiter- und Kundenumfragen, Info-Markt, World Café, Open Space, Webinar, Interviews 
• Agile Konzepte und Methoden: Scrum, Design Thinking, Leadership 4.0, New Work, Agile Team Coaching, Mindfulness im agilen Kontext 
• Zur emotionalen Erfahrbarkeit und Greifbarkeit von Veränderungen: Filme/Videos, Unternehmenstheater, ?Journeys? oder andere smarte Events zur Einbindung   
• Die Change Management Methode selbst ist in allen Branchen / Organisationen adaptierter also anwendbar und stelle ich somit zur Verfügung. Branchen Know How meinerseits gibt es in vielen Industrie- und Public Sector Organisationen sowie Film- und Medien-Unternehmen, mehrheitlich in den Bereichen Gesundheit, Energie, Transport / Logistik. Ich arbeite jedoch für alle Branchen und freue mich stets über neue hinzukommende