Projektmanager - Anforderungsmanager - Systemarchitekt - Process Consultant
Aktualisiert am 13.05.2019
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 15.05.2019
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Sehr gut in Wort und Schrift
Englisch
Sehr gut in Wort und Schrift
Russisch
Gutes Lese- und Hörverständnis
Ungarisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+100km) Malchin (+100km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2014 - heute: Lehrtätigkeit

 

Rolle: Dozent

Kunde: FOM-Hochschule

Einsatzort: Nürnberg

 

Aufgaben:

Dozent für

  • IT-Architektur und IT-Sicherheitsmanagement
  • Projektmanagement, Anforderungsanalyse

2017 - 2018: Business Analyse

 

Aufgaben:

Banking-App Konzeption und Entwicklung, Product Owner, Technischer Product Owner, Customer Journey Expert, Business Analyst

  • Anforerungsanalyse
  • Konzeption
  • Testmanagement
  • Security Themen
  • Roll-Out and Organisation des Supports

2009 - heute: Publikationsmanagement

Aufgaben:

Projektleitung und Beratung bei der Konzeption von Publikationsmanagement-Lösungen in der digiatlen Druckindustrie

Weitereintwicklung und Pflege von Web-basierten Lösungen


2016: Sendungsverfolgung

 

Aufgaben:

Projektleitung und fachliche Beratung bei der Beantwortung einer Ausschreibung für ein multi-site Sendungsverfolgungs-System, insbesondere:

  • Projektleitung eines internationalen Teams (De, Be, Fr)
  • Anforderungsanalyse, -Konsolidierung, Konzeption
  • Architektur-Design
  • Lösungskonzept, Automatisierung, Workflow-System

2014 - 2016: Produktions-Tracking, AutoID

 

Aufgaben:

  • Projektleitung und Beratung bei der Analyse und Konzeption von Produktions-Tracking Systemen mit intelligenter Steuerung, insbesondere:
    • Anforderungsanalyse
    • Gap-Analyse
    • Architektur-Design
    • Workflow-Systeme
    • Steuerung basierend auf Big Data und Industry 4.0 Methodologien
    • Auto-ID Systeme
  • Design der Applikation, Coaching bei Roll-Out von AOI (Automatische Optische Inspektion) Projekten

2009 - 2016: Projektmanagement

 

Aufgaben:

  • Durchführung von Schulungen von Projektmanagement bei Kunden, u. A. wie SiteOS, tetralog, techsat, Metasonic, CAL, Universa, SDV, EADS, Comp-Gruppe (Polen), Audi AG (Ungarn)
  • Beratung und Begleitung der Einführung eines PM-Tools bei Kunden
  • Coaching und Beratung bei Konzeption, Auswahl und Einführung eines PM-Tools mit begleitender Schulungskonzeption und Durchführung

2015: Innovationsmanagement

 

Aufgaben:

  • Projektleitung: Konzeption und Durchführung von Innovations-Workshops

2011 - 2014: eBanking-Projekte

 

Rolle: Projektleiter und Berater

Kunde: Solution-Provider für einen Banken-Verband

 

Projekte:

  • Weiterentwicklung eBanking
  • Sicherheitsthemen von eBanking
  • Fraud Detection und Prevention
  • Data-Warehouse und BI Lösungen

 

Aufgaben:

  • Koordinierung und Lösung von kritischen und dringenden Sicherheitsproblemen
  • Kontinuierliche aktive Weiterentwicklung der eBanking Lösungen um die regulatorischen und fachlichen Anforderungen zu erfüllen
  • Koordination, Führung und Konsolidierung der Arbeit verschiedener Facharbeitskreise um Anforderungen zu ermitteln; zu analysieren; zusammenzuführen und zur Entscheidung vorzubereiten
  • Projektmanagement für IT Konzept erstellen; Entwicklung (planen, steuern und kontrollieren); Testing; Dokumentation und Roll-out
  • Kommunikation zu den Stakeholdern


2008 - 2010: Sonstige Aktivitäten

 

Aufgaben:

  • Projektleitung und Beratung in Konzipierung und Design einer ?CSDB - Central Services Datenbank?
  • Technologie Coach in einem Restrukturierungs-Projekt


2007 - 2008: Business Engineering

 

Rolle: Projektleiter und Coach

Kunde: Océ Deutschland GmbH

 

Aufgaben:

Projektleiter und Coach in Océ-internen strategischen Optimierungsprojekten:

  • Optimierung des Produktionsprozesses im Head Quarters
  • Populationsmanagement
  • Optimierung des Produktentwicklungsprozesses im HQ

2004 - 2006: Business Group Professional Services and Software

 

Kunde: Océ Deutschland GmbH

Aufgaben:

  • Strategic Software Architecture Manager: Modularisierung, Koordination und Streamlining von Software-Architektur in Kundenprojekten
  • Leiter der Arbeitsgruppe IDS-Logistics: Anforderungsanalyse und Design eines RFID Frameworks für Mehrweglogistik
  • Coach in Kundenprojekten (Coaching, Projektleitung, Beratung)
    • RFID/AutoID Projekte (Airbus, Getrag, Siemens, SEB, ?)
    • Publikationsmanagement-Projekte


2000 - 2004: Business Engineering

 

Kunde: Océ Deutschland GmbH

 

Aufgaben:

  • Vielfältige interne Projekte, unter anderem:
    • Commercial Market: Konzipierung und Einführung des Geschäftsbereiches zur Erschließung des Marktes der kommerziellen Druckdienstleister
    • Tangram Intern: Anpassung und Erweiterung des Tangram-Prozessmodells auf interne Projekte
    • OPUS: Konzipierung und Bereitstellung eines einheitlichen, alle Produktlinien umfassenden Produktkonfigurators für den Vertrieb komplexer Drucksysteme
    • Handelsblatt Online: Entwurf und Realisierung der Logistik für die weltweite Distribution der hochaktuellen Printversion von Handelsblatt News am Abend in Flugzeugen, Bahnhöfen und Hotels
    • Océ-Liberty: Projektmanager für Konzipierung, Implementierung und unternehmensweite Einführung eines Web-basierten Publikationsmanagement-Systems
  • Mitglied der konzernweiten Koordinationsgruppe System Architecture Working Group
  • Coach in Kundenprojekten

1998 - 2000: Solution Support Team

 

Kunde: Océ Deutschland GmbH

 

Aufgaben:

Einführung des Lösungsgeschäftes und des zugrunde liegenden Prozessmodells Tangram

  • Verantwortlicher für die Phase ?Realisierung?
  • Coach in Kundenprojekten

1986 - 1998: diverse Projekte

 

Kunde: Siemens AG (SNI, SBS) ? BA (Bundesagentur der Arbeit) - Nürnberg

 

Aufgaben:

SW-Architekt, Entwickler

  • Konzipierung und Realisierung von Office-Projekten für die Bundesanstalt für Arbeit
  • Ausstattung von ca. 160 Arbeitsämtern mit Textverarbeitungssystemen

 

Teilprojektleiter

  • Konzipierung, Realisierung und Roll-Out eines Abrechnungs- und Kontrollsystems für ca. 210 Arbeitsämter (coSach-FINAS)
  • Modellierung und Konzipierung der IT-Gesamtarchitektur für die BA (IT2000)
  • Testmanagement: Konzipierung, Umsetzung
  • Y2K Problem-Fixing in BA-Applikationen

1984-1986: Grundlagenforschung, industrielle Anwendungen der Bildverarbeitung und Mustererkennung

 

Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Kunde: Ungarische Akademie der Wissenschaften ? Budapest


1982 - 1983: Grundlagenforschung, industrielle Anwendungen der Bildverarbeitung und Mustererkennung

 

Rolle: Forscher, British Council Stipendiat

Kunde: Rutherford Appleton Laboratory ? Oxford


weitere Projekte gerne auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 11 Monate
1982-11 - 1984-09

Mathematik Doktorarbeit

PhD Mathematik, Bewertung: ?Summa cum laude?, Eötvös Loránd Universität, Budapest
PhD Mathematik, Bewertung: ?Summa cum laude?
Eötvös Loránd Universität, Budapest
  • Künstliche Intelligenz
  • Formale Sprachen
  • statistische Mustererkennung
  • Computer Vision
  • Computer Science
4 Jahre 11 Monate
1973-09 - 1978-07

Mathematik Studium

Dipl. Mathematiker, Bewertung: ?Summa cum laude?, Eötvös Loránd Universität, Budapest
Dipl. Mathematiker, Bewertung: ?Summa cum laude?
Eötvös Loránd Universität, Budapest

Operations Research (Optimierung)

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

  • Anforderungsmanagement, Projektmanagement
  • Software-Entwicklung Prozesse
  • Agile Software Entwicklung, Scrum
  • Banking Prozesse, insbesondere eBanking, Sicherheit
  • Publikations-Management, Cross-Media Publishing
  • Produktionssteuerung, -Automatisierung, -Tracking, Auto-ID Systeme
  • Digitale Printsysteme
  • Office-Automatisierung, Arbeitsvermittlung (Bundesagentur der Arbeit)
  • Mustererkennung, digitale Bildverarbeitung, Künstliche Intelligenz

Aufgabenbereiche

Anforderungsmanagement, Requirement Management
Business Process Modelling, Design
IT-Architektur
IT-Governance
IT-Sicherheitsmanagement
mathematische Optimierung
Projektmanagement: Großprojekte, agile Projekte, Training, Coaching
strategische Umorientierung (Neuorganisation, neue Geschäftszweige)
Systemanalyse und -design
Testmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Prozessmanagement

  • Business Process Modelling
  • Business Process Reengineering

 

Management

  • Projektmanagement, Projektplanung
  • Coaching, Mentoring
  • Schulung, Workshops, Moderation
  • Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • Partner Management
  • Vertriebssteuerung, Motivationssysteme

 

IT-Technologien

  • Anforderungsmanagement
  • IT-Architekturen
  • IT-Sicherheitsmanagement
  • Software Engineering Konzepte: Analyse, Konzipierung, Realisierung, Roll-Out und Pflege von Systemen, Erfahrung mit verschiedenen Methodiken
  • Fundierte und breite Kenntnisse von Anwendungen, Betriebssystemen, Programmiersprachen, Datenbanken, Web-Technologien, Entwicklungsmethoden und verwandten Gebieten
  • Strukturierte Analyse und Design
  • Objektorientierte Analyse und Design
  • Agile Methoden in der Softwareentwicklung
  • Testmethodologien, Testmanagement

 

Business-Skills

  • Management Consulting
  • Kundenorientiertes Handeln
  • Kundengespräche, Präsentationen
  • Erfassung und Formulierung von Kundenwünschen

 

Soft-Skills

  • Hohe Motivation
  • Belastbarkeit
  • Durchsetzungsfähigkeit
  • Teamorientierung
  • Mitarbeiterführung
  • Abstraktionsfähigkeit
  • Konzeptionelles, strukturiertes Denken
  • Kreativität
  • Interesse für Neues
  • Offenheit

 

Beruflicher Werdegang

1978 - 1986

Forschung und Entwicklung (Computer Vision, Künstliche Intelligenz; akademischer Bereich, Budapest, Ungarn; Oxford, England)

 

1986 - 1990

Software Entwickler (Unix, Windows, C, C++, Java, C#; Siemens, SNI, dedizierte BA Projekte)

 

1990 - 1998

Projektleiter, SW-Architekt (SNI, SBS; dedizierte BA Projekte)

 

1998 - 2000

Prozess-Manager, Projektleiter, Coach (Océ- Deutschland)

 

2000 - 2004

Business-Developer, Projektleiter, Coach (Océ- Deutschland)

 

2004 - 2007

Strategic Software Architecture Manager, Coach (Océ-Deutschland)

 

2007 - 2008

Business-Developer, Projektleiter, Coach (Océ- Deutschland)

 

2009 - heute

Projektmanagement-Trainer, Coach, Consultant

 

2011 - 2014

Projektleiter, IT-Security Manager in E-Banking (SDV)

 

2011 - 2014

Projektleiter, E-Banking Weiterentwicklung, DWHWeiterentwicklung (SDV)

 

2014 - 2015

Projektleiter (Anforderungsanalyse, Konzepterstellung, Migrationskonzept; OPS)

 

2015

Moderator: Innovationsworkshops (OPS)

 

2014

Dozent auf der Hochschule FOM Nürnberg

Projektmanagement, Anforderungsmanagement, ITArchitektur,-Sicherheit

Betriebssysteme

MacOS
Unix, Linux
Windows

Datenbanken

Datawarehouse
Relationales Datenmodell, SQL Datenbanken

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+100km) Malchin (+100km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

2014 - heute: Lehrtätigkeit

 

Rolle: Dozent

Kunde: FOM-Hochschule

Einsatzort: Nürnberg

 

Aufgaben:

Dozent für

  • IT-Architektur und IT-Sicherheitsmanagement
  • Projektmanagement, Anforderungsanalyse

2017 - 2018: Business Analyse

 

Aufgaben:

Banking-App Konzeption und Entwicklung, Product Owner, Technischer Product Owner, Customer Journey Expert, Business Analyst

  • Anforerungsanalyse
  • Konzeption
  • Testmanagement
  • Security Themen
  • Roll-Out and Organisation des Supports

2009 - heute: Publikationsmanagement

Aufgaben:

Projektleitung und Beratung bei der Konzeption von Publikationsmanagement-Lösungen in der digiatlen Druckindustrie

Weitereintwicklung und Pflege von Web-basierten Lösungen


2016: Sendungsverfolgung

 

Aufgaben:

Projektleitung und fachliche Beratung bei der Beantwortung einer Ausschreibung für ein multi-site Sendungsverfolgungs-System, insbesondere:

  • Projektleitung eines internationalen Teams (De, Be, Fr)
  • Anforderungsanalyse, -Konsolidierung, Konzeption
  • Architektur-Design
  • Lösungskonzept, Automatisierung, Workflow-System

2014 - 2016: Produktions-Tracking, AutoID

 

Aufgaben:

  • Projektleitung und Beratung bei der Analyse und Konzeption von Produktions-Tracking Systemen mit intelligenter Steuerung, insbesondere:
    • Anforderungsanalyse
    • Gap-Analyse
    • Architektur-Design
    • Workflow-Systeme
    • Steuerung basierend auf Big Data und Industry 4.0 Methodologien
    • Auto-ID Systeme
  • Design der Applikation, Coaching bei Roll-Out von AOI (Automatische Optische Inspektion) Projekten

2009 - 2016: Projektmanagement

 

Aufgaben:

  • Durchführung von Schulungen von Projektmanagement bei Kunden, u. A. wie SiteOS, tetralog, techsat, Metasonic, CAL, Universa, SDV, EADS, Comp-Gruppe (Polen), Audi AG (Ungarn)
  • Beratung und Begleitung der Einführung eines PM-Tools bei Kunden
  • Coaching und Beratung bei Konzeption, Auswahl und Einführung eines PM-Tools mit begleitender Schulungskonzeption und Durchführung

2015: Innovationsmanagement

 

Aufgaben:

  • Projektleitung: Konzeption und Durchführung von Innovations-Workshops

2011 - 2014: eBanking-Projekte

 

Rolle: Projektleiter und Berater

Kunde: Solution-Provider für einen Banken-Verband

 

Projekte:

  • Weiterentwicklung eBanking
  • Sicherheitsthemen von eBanking
  • Fraud Detection und Prevention
  • Data-Warehouse und BI Lösungen

 

Aufgaben:

  • Koordinierung und Lösung von kritischen und dringenden Sicherheitsproblemen
  • Kontinuierliche aktive Weiterentwicklung der eBanking Lösungen um die regulatorischen und fachlichen Anforderungen zu erfüllen
  • Koordination, Führung und Konsolidierung der Arbeit verschiedener Facharbeitskreise um Anforderungen zu ermitteln; zu analysieren; zusammenzuführen und zur Entscheidung vorzubereiten
  • Projektmanagement für IT Konzept erstellen; Entwicklung (planen, steuern und kontrollieren); Testing; Dokumentation und Roll-out
  • Kommunikation zu den Stakeholdern


2008 - 2010: Sonstige Aktivitäten

 

Aufgaben:

  • Projektleitung und Beratung in Konzipierung und Design einer ?CSDB - Central Services Datenbank?
  • Technologie Coach in einem Restrukturierungs-Projekt


2007 - 2008: Business Engineering

 

Rolle: Projektleiter und Coach

Kunde: Océ Deutschland GmbH

 

Aufgaben:

Projektleiter und Coach in Océ-internen strategischen Optimierungsprojekten:

  • Optimierung des Produktionsprozesses im Head Quarters
  • Populationsmanagement
  • Optimierung des Produktentwicklungsprozesses im HQ

2004 - 2006: Business Group Professional Services and Software

 

Kunde: Océ Deutschland GmbH

Aufgaben:

  • Strategic Software Architecture Manager: Modularisierung, Koordination und Streamlining von Software-Architektur in Kundenprojekten
  • Leiter der Arbeitsgruppe IDS-Logistics: Anforderungsanalyse und Design eines RFID Frameworks für Mehrweglogistik
  • Coach in Kundenprojekten (Coaching, Projektleitung, Beratung)
    • RFID/AutoID Projekte (Airbus, Getrag, Siemens, SEB, ?)
    • Publikationsmanagement-Projekte


2000 - 2004: Business Engineering

 

Kunde: Océ Deutschland GmbH

 

Aufgaben:

  • Vielfältige interne Projekte, unter anderem:
    • Commercial Market: Konzipierung und Einführung des Geschäftsbereiches zur Erschließung des Marktes der kommerziellen Druckdienstleister
    • Tangram Intern: Anpassung und Erweiterung des Tangram-Prozessmodells auf interne Projekte
    • OPUS: Konzipierung und Bereitstellung eines einheitlichen, alle Produktlinien umfassenden Produktkonfigurators für den Vertrieb komplexer Drucksysteme
    • Handelsblatt Online: Entwurf und Realisierung der Logistik für die weltweite Distribution der hochaktuellen Printversion von Handelsblatt News am Abend in Flugzeugen, Bahnhöfen und Hotels
    • Océ-Liberty: Projektmanager für Konzipierung, Implementierung und unternehmensweite Einführung eines Web-basierten Publikationsmanagement-Systems
  • Mitglied der konzernweiten Koordinationsgruppe System Architecture Working Group
  • Coach in Kundenprojekten

1998 - 2000: Solution Support Team

 

Kunde: Océ Deutschland GmbH

 

Aufgaben:

Einführung des Lösungsgeschäftes und des zugrunde liegenden Prozessmodells Tangram

  • Verantwortlicher für die Phase ?Realisierung?
  • Coach in Kundenprojekten

1986 - 1998: diverse Projekte

 

Kunde: Siemens AG (SNI, SBS) ? BA (Bundesagentur der Arbeit) - Nürnberg

 

Aufgaben:

SW-Architekt, Entwickler

  • Konzipierung und Realisierung von Office-Projekten für die Bundesanstalt für Arbeit
  • Ausstattung von ca. 160 Arbeitsämtern mit Textverarbeitungssystemen

 

Teilprojektleiter

  • Konzipierung, Realisierung und Roll-Out eines Abrechnungs- und Kontrollsystems für ca. 210 Arbeitsämter (coSach-FINAS)
  • Modellierung und Konzipierung der IT-Gesamtarchitektur für die BA (IT2000)
  • Testmanagement: Konzipierung, Umsetzung
  • Y2K Problem-Fixing in BA-Applikationen

1984-1986: Grundlagenforschung, industrielle Anwendungen der Bildverarbeitung und Mustererkennung

 

Rolle: Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Kunde: Ungarische Akademie der Wissenschaften ? Budapest


1982 - 1983: Grundlagenforschung, industrielle Anwendungen der Bildverarbeitung und Mustererkennung

 

Rolle: Forscher, British Council Stipendiat

Kunde: Rutherford Appleton Laboratory ? Oxford


weitere Projekte gerne auf Anfrage

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 11 Monate
1982-11 - 1984-09

Mathematik Doktorarbeit

PhD Mathematik, Bewertung: ?Summa cum laude?, Eötvös Loránd Universität, Budapest
PhD Mathematik, Bewertung: ?Summa cum laude?
Eötvös Loránd Universität, Budapest
  • Künstliche Intelligenz
  • Formale Sprachen
  • statistische Mustererkennung
  • Computer Vision
  • Computer Science
4 Jahre 11 Monate
1973-09 - 1978-07

Mathematik Studium

Dipl. Mathematiker, Bewertung: ?Summa cum laude?, Eötvös Loránd Universität, Budapest
Dipl. Mathematiker, Bewertung: ?Summa cum laude?
Eötvös Loránd Universität, Budapest

Operations Research (Optimierung)

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

  • Anforderungsmanagement, Projektmanagement
  • Software-Entwicklung Prozesse
  • Agile Software Entwicklung, Scrum
  • Banking Prozesse, insbesondere eBanking, Sicherheit
  • Publikations-Management, Cross-Media Publishing
  • Produktionssteuerung, -Automatisierung, -Tracking, Auto-ID Systeme
  • Digitale Printsysteme
  • Office-Automatisierung, Arbeitsvermittlung (Bundesagentur der Arbeit)
  • Mustererkennung, digitale Bildverarbeitung, Künstliche Intelligenz

Aufgabenbereiche

Anforderungsmanagement, Requirement Management
Business Process Modelling, Design
IT-Architektur
IT-Governance
IT-Sicherheitsmanagement
mathematische Optimierung
Projektmanagement: Großprojekte, agile Projekte, Training, Coaching
strategische Umorientierung (Neuorganisation, neue Geschäftszweige)
Systemanalyse und -design
Testmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Prozessmanagement

  • Business Process Modelling
  • Business Process Reengineering

 

Management

  • Projektmanagement, Projektplanung
  • Coaching, Mentoring
  • Schulung, Workshops, Moderation
  • Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • Partner Management
  • Vertriebssteuerung, Motivationssysteme

 

IT-Technologien

  • Anforderungsmanagement
  • IT-Architekturen
  • IT-Sicherheitsmanagement
  • Software Engineering Konzepte: Analyse, Konzipierung, Realisierung, Roll-Out und Pflege von Systemen, Erfahrung mit verschiedenen Methodiken
  • Fundierte und breite Kenntnisse von Anwendungen, Betriebssystemen, Programmiersprachen, Datenbanken, Web-Technologien, Entwicklungsmethoden und verwandten Gebieten
  • Strukturierte Analyse und Design
  • Objektorientierte Analyse und Design
  • Agile Methoden in der Softwareentwicklung
  • Testmethodologien, Testmanagement

 

Business-Skills

  • Management Consulting
  • Kundenorientiertes Handeln
  • Kundengespräche, Präsentationen
  • Erfassung und Formulierung von Kundenwünschen

 

Soft-Skills

  • Hohe Motivation
  • Belastbarkeit
  • Durchsetzungsfähigkeit
  • Teamorientierung
  • Mitarbeiterführung
  • Abstraktionsfähigkeit
  • Konzeptionelles, strukturiertes Denken
  • Kreativität
  • Interesse für Neues
  • Offenheit

 

Beruflicher Werdegang

1978 - 1986

Forschung und Entwicklung (Computer Vision, Künstliche Intelligenz; akademischer Bereich, Budapest, Ungarn; Oxford, England)

 

1986 - 1990

Software Entwickler (Unix, Windows, C, C++, Java, C#; Siemens, SNI, dedizierte BA Projekte)

 

1990 - 1998

Projektleiter, SW-Architekt (SNI, SBS; dedizierte BA Projekte)

 

1998 - 2000

Prozess-Manager, Projektleiter, Coach (Océ- Deutschland)

 

2000 - 2004

Business-Developer, Projektleiter, Coach (Océ- Deutschland)

 

2004 - 2007

Strategic Software Architecture Manager, Coach (Océ-Deutschland)

 

2007 - 2008

Business-Developer, Projektleiter, Coach (Océ- Deutschland)

 

2009 - heute

Projektmanagement-Trainer, Coach, Consultant

 

2011 - 2014

Projektleiter, IT-Security Manager in E-Banking (SDV)

 

2011 - 2014

Projektleiter, E-Banking Weiterentwicklung, DWHWeiterentwicklung (SDV)

 

2014 - 2015

Projektleiter (Anforderungsanalyse, Konzepterstellung, Migrationskonzept; OPS)

 

2015

Moderator: Innovationsworkshops (OPS)

 

2014

Dozent auf der Hochschule FOM Nürnberg

Projektmanagement, Anforderungsmanagement, ITArchitektur,-Sicherheit

Betriebssysteme

MacOS
Unix, Linux
Windows

Datenbanken

Datawarehouse
Relationales Datenmodell, SQL Datenbanken

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