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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Management Beratung, Masterdata Management, IT-Strategie Beratung, (multinationales)Projektmanagement, Business Process Engineering

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02.01.2018
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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Projekthistorie

PROJEKTREFERENZEN

Aufbau eines zentralen Enterprise Architecture Managements

  • Position: Chief Enterprise Architect
  • Definition und Sammlung von Geschäftsprozess- und Softwareprodukt-Stammdaten im internationalen Konzernumfeld (mehr als 30 Länder)
  • Implementierung zentraler Prozesse zur Verwaltung von Geschäftsprozessen und Softwareprodukten
  • Beratung und Unterstützung der Führungsebenen 1 und 2 im Rahmen von strategischen Entscheidungen

Aufbau und Leitung Enterprise Application Integration (EAI) Hauptabteilung

  • Position: Chief Enterprise Architect
  • Position: Hauptabteilungsleiter
  • Aufbau der Hauptabteilung mit insgesamt vier Abteilungen
  • Verantwortlich für bis zu 50 internen Mitarbeitern, einer rumänischen Entwicklungsabteilung und mehr als 20 externen Entwicklern
  • Verantwortlich für Integrationsprojekte in mehr als 30 Ländern
  • Jährliche Budget Verantwortung von mehr als 10 Millionen €

WEITERE PROJEKTE - EXTRAKT

2016-2017 12 MONATE

Großhandel

Deployment eines Stammdaten Systems zur Anlage und Verwaltung von Produkten und Lieferanten paralell in vier Ländern

2015-2016 1,5 JAHRE

Großhandel

Internationale Software Evaluierung einer „Pricing“ Solution

2010-2015 5,5 JAHRE

Konzern Ebene

Aufbau eines zentralen Enterprise Architecture Management

2006-2009 4 JAHRE

Konzern Ebene

Aufbau und Leitung Enterprise Application Integration (EAI)

2004-2006 2,5 JAHRE

Großhandel/Einzelhandel/Franchise

Integration der RFID Technologie in den Store Wareneingangs Prozess

2002-2004 2 JAHRE

Großhandel/Einzelhandel/Franchise

Integration von „SAF Superstore“ in den Dispositionsprozess

2000-2002 3 JAHRE

Großhandel/Einzelhandel/Franchise

Umstellung der Store Warenwirtschaft von Client Server auf WEB Application

1997-2000 3 JAHRE

Großhandel/Einzelhandel/Franchise

Umstellung aller Bewegungsdaten-Interfaces auf IBM MQ/Series und Oracle PL/SQL

Branchen

  • Handel (Groß- und Einzelhandel)
  • Technischer Großhandel
  • IT Dienstleistung

Kompetenzen

Schwerpunkte

BERATUNGSSCHWERPUNKTE

  • Enterprise Architecture
  • (multinationales)Projektmanagement
  • IT-Strategie und Sourcing
  • IT-Management Beratung

Produkte / Standards / Erfahrungen

Er verfügt über mehr als fünfundzwanzig Jahre Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten, IT-Abteilungen bzw. IT-Hauptabteilungen. Weitestgehend handelte es sich um (Multi)Projektmanagement in international tätigen Unternehmen der Branchen Handel (Groß- und Einzelhandel, Franchise), technischer Großhandel und IT Dienstleistung. Eine Vielzahl der Projekte lagen im Bereich der Software-Entwicklung und der Business-Prozess Optimierung, wodurch er sich neben Kenntnissen in verschiedenen Technologien und Plattformen, auch umfangreiches Geschäftsprozess Knowhow aneignen konnte. Ausgeprägte Beratungskompetenz, Markt- und Kundenorientierung sind seine Stärken. Während seiner beruflichen Laufbahn hat er zudem auch als Enterprise Architekt vielfältige Erfahrung in der IT-Management Beratung und der IT-Strategie Beratung erwerben können.

BERUFLICHE STATIONEN

Seit 2017

Geschäftsführer, IT-Beratung und IT-Interim Management, eigene Firma [Name auf Anfrage]

2001 – 2016

Department Manager, Senior Department Manager IT und Senior Enterprise Architect, Metro Group

1998 – 2000

IT Teamleiter, IT-Projektleiter Metro Großhandelsgesellschaft mbH

1990 – 1997

Organisationsprogrammierer und Studium Wirtschaftsdiplom InformatikBetriebswirt (VWA) Metro SB-Großmärkte GmbH & CoKG

FÜHRUNGSAUFGABEN

  • Mitarbeiterführung und -entwicklung (> 50 Mitarbeiter)
  • Management von internationalen IT Standorten
  • Budgetverantwortung und Budget Controlling (bis zu 10 Mio. €)
  • Kundenmanagement
  • (Multi) Projektmanagement
  • Management externer Berater (> 30 externe Berater)

KOMPETENZEN & PORTFOLIO

  • Enterprise Architecture Management und IT Strategie
  • Analyse, Design, Harmonisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Software Produktmanagement, Software Entwicklung, Software Produkteinführung
  • (Multi-) Projektmanagement: Business Projekte und IT-Projekte
  • Persönliche Kompetenzen: Flexibilität, Ziel- und Ergebnisorientierung, Sozialkompetenz, Kommunikationsfähigkeit, Networking
  • Organisationsentwicklung, Organisationsberatung
  • Optimierung von Geschäftsprozessen und IT-Prozessen
  • IT Sourcing, In- / Outsourcing
  • IT Strategie
  • SW Produktmanagement
  • Data Quality Management

DV KENNTNISSE (EXPERTEN LEVEL) / METHODEN

  • Microsoft: Project, Excel, Word, PowerPoint, Visio, Access, Sharepoint
  • ARIS Designer und Prozessmodellierung BPMN 2.0
  • Oracle PL/SQL
  • SCRUM / Agile Softwareentwicklung
  • ITIL (Foundation Certification)
  • PRINCE2 Foundation
  • COBIT, TOGAF

PROJEKTLEITUNGEN (EXTRAKT)

  • Organisationsentwicklung, Organisationsberatung
  • Neu- / Reorganisationen
  • Optimierung von Geschäftsprozessen und IT-Prozessen
  • Harmonisierung von Applikationslandschaften
  • Einführung von ERP-Systemen
  • Entwicklung von Standard SW Produkten
  • IT Sourcing, In- / Outsourcing,
  • IT Strategie
  • Enterprise Architecture Management
  • Enterprise Application Integration
  • Digitalisierung
  • SW Produktmanagement
  • SW Quality Management
  • Master Data Management
  • Data Quality Management

Sprachkenntnisse
DEUTSCH
Muttersprache
ENGLISCH
Fließend

Ausbildungshistorie

1988 – 1990

Studium Maschinenbau, GHS Essen

1988

Abitur

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