Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

IT Service Management, Support- und Application Management, IT-Projektmanagement, SAP-FI: SEM,BW,BCS, SaaS-Cloud

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Eisatzbereitschaft: deutschlandweit

Position

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IT Service und Support Manager, Koordination IT Support, Teamleiter Application Management, IT-Projektleitung - Outtasking, Service Transition, Outsoursing

Projekte

12/2018 - 06/2019

7 Monate

Migration Archivsysteme SAP

Rolle
Teilprojektleiter
Kunde
Uniper IT GmbH, Düsseldorf
Projektinhalte
  • Migration von SAP-Systemen in Microsoft Azure Cloud Investitionsvolumen ca. 2.6 Mio. €

11/2018 - 06/2019

8 Monate

Einführung des digitalen Arbeitsplatzes (myWindows10)

Rolle
Migrationsmanagerin
Kunde
Uniper IT GmbH, Düsseldorf
Projektinhalte
  • My Digital Workplace Programm

09/2017 - 04/2019

1 Jahr 8 Monate

Integrated Group Reporting and Planning Project Implementierung

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Uniper IT GmbH, Düsseldorf
Projektinhalte
  • Integrated Group Reporting and Planning Project Implementierung der Konzern-Finanzsoftware (CCH Tagetik - Corporate Performance Management) als SaaS in Amazon Web Cloud
  • Investitionsvolumen ca. 2.5 Mio. €

03/2018 - 09/2018

7 Monate

Upgrade SAP ERP 6.0

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Uniper IT GmbH, Düsseldorf
Projektinhalte
  • Upgrade SAP ERP 6.0 NW 7.01 to SAP ERP 6.0 NW 7.50 Investitionsvolumen ca. 0,38 Mio. €

02/2017 - 06/2017

5 Monate

Outtasking Support Finanzsysteme

Rolle
Teilprojektleiter
Kunde
E.ON Business Services GmbH, Hannover
Projektinhalte
  • Outtasking von SAP Application Support an externen Dienstleister

11/2016 - 06/2017

8 Monate

Aufbau IT-Support-Team für die konzernweiten Konsolidierungssysteme

Rolle
Teilprojektleiter
Kunde
E.ON Business Services GmbH, Hannover
Projektinhalte
  • Responsibility and Task Transfer - Aufbau einer neuen 2nd Level Support Organisation

01/2013 - 11/2014

1 Jahr 11 Monate

Implementierung von VAT

Rolle
Teilprojektleiter
Kunde
E.ON Business Services GmbH, Hannover
Projektinhalte
  • Implementierung von VAT - Umsatzsteuer Tool
  • Investitionsvolumen ca. 0.7 Mio. €

01/2013 - 07/2014

1 Jahr 7 Monate

Implementierung von eBilanz

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
E.ON Business Services GmbH, Hannover
Projektinhalte
  • Implementierung von eBilanz - SmartTaxCenter Tool
  • Investitionsvolumen ca. 0.7 Mio. €

09/2010 - 10/2012

2 Jahre 2 Monate

GlobalTaxCenter

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
E.ON Business Services GmbH, Hannover
Projektinhalte
  • GlobalTaxCenter - Steuerportal für die Konzernsteuer-abteilung
  • Investitionsvolumen ca. 1,3 Mio. €

07/2002 - 01/2004

1 Jahr 7 Monate

Wohnpark - Projek

Kunde
auf Anfrage
Einsatzort
Bratislava
Projektinhalte
  • Wohnpark - Projekt: River Park in Bratislava Investitionsvolumen ca. 180 Mio. €
  • Wohnpark - Projekt: Karloveské Rameno in Bratislava Investitionsvolumen ca. 12 Mio. €

Tätigkeit:

  • Investoren-Akquisition und Lieferantenauswahl
  • Vertragsmanagement
  • Kooperation mit Behörden
  • Personalrekrutierung

07/1997 - 06/2002

5 Jahre

Wohnpark - Projekt: Machnač in Bratislava

Kunde
J&T Global a.s.
Einsatzort
Bratislava
Projektinhalte
  • Investoren-Akquisition und Lieferantenkontrolle
  • Vertragsmanagement
  • Kooperation mit Behörden
  • Kundenbetreuung

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen

BERUFLICHER WERDEGANG

07/2019 – 03/2020

Sabbatical

Aufgaben:

  • Durchführung eines privaten Projektes

12/2008 – 06/2019

Rolle: Consultant

Kunde: Uniper IT GmbH, Düsseldorf (eh. E.ON SE, Betriebsübergang)

Aufgaben:

  • Applikation und Service Management inkl. fachlicher Teamführung
  • Koordination externer Dienstleister
  • Durchführung von Service Review Meeting
  • IT-Budget- und Bedarfsplanung (inkl. Lizenzen, Maintenance, Infrastruktur, SLA)
  • IT-Projektleitung
  • Verantwortung für Lifecycle Management von SAP und SaaS Anwendungen
  • Incident-, Problem-, Release- und Change-Koordination
  • Mitwirkung bei IT-Audits (z.B. User Privilege Monitoring)
  • Analyse von Ausschreibungen und Angebotserstellung

07/2002 - 01/2004

Rolle: Geschäftsführerin

Kunde. auf Anfrage, Bratislava

Aufgaben:

  • Management von Wohnpark - Projekten und Investorenakquisition

02/1997 - 06/2002

Rolle: Handels- und Projektmanagerin

Kunde: J&T Global a.s., Bratislava 

Aufgaben:

  • Eigenverantwortliche Kundenakquisition und -betreuung von Wohnpark – Projekten

04/1995 - 01/1997

Rolle: Administrative Angestellte

Kunde: EDUSCHO s.r.o., Bratislava

Aufgaben:

  • Erstellung von Statistiken und Reports aller Filialen
  • Verantwortung für Material / Büroeinkauf
  • Organisation des Sekretariats (Korrespondenz / Terminplanung / Reiseplanung)

07/1992 - 03/1995

Rolle: Betriebswirtin für Lohnbuchhaltung und Personalwesen

Kunde: Ústav sociálnej starostlivosti pre mládež a dospelých, Bratislava

Aufgaben:

  • Lohnabrechnung und Personalmanagement
  • Rechnungswesen

07/1988 - 06/1992

Rolle: Kaufmännische Angestellte

Kunde: UNIGAL š.p., Bratislava

Aufgaben:

  • Durchführung von Lohnabrechnungen und Rechnungswesen
  • Verantwortung für Materialeinkauf und Erstellung von Reports der Einkaufsabteilung
  • Organisation des Sekretariats und Vorbereitung von Managementsitzungen

EDV

Office365, SAP ERP: BCS, BW, BPS, Berechtigungsmanagement; PI, BPC FOX, ABAP, HTML, CIM (zetVisions), Cloud Computin, GlobalTaxCenter, SmartTaxBalance, Remedy, ServiceNow


Sprachkenntnisse
Deutsch
verhandlungssicher
Englisch
B2-level
Slowakisch
Muttersprache
Tschechisch
verhandlungssicher

Aus- und Weiterbildung

07/2012 - 07/2014

2 Jahre 1 Monat

MBA Studium mit Schwerpunkt: General Managemen

Abschluss
Master of Business Administration
Institution, Ort
Institut für Industrie- und Finanzmanagement (IPFM) Prag
Schwerpunkt

Master Thesis:

Risikomanagement – Steuerungselement für ein erfolgreiches Outtasking (Leitfaden für eine erfolgreiche Steuerung von Outtasking-Projekten am Beispiel des Application Supports für Business Warehouse Anwendungen).

02/2004 - 03/2008

4 Jahre 2 Monate

Studium der Wirtschaftsinformatik

Abschluss
Bachelor of Science
Institution, Ort
Julius-Maximilians-Universität Würzburg
Schwerpunkt

Thesis:

Inbetriebnahmerisiko bei IT-Systemen (Leitfaden für die Steuerung von IT-Projekten mit Hilfe von Risikomanagement-Methoden)

09/1984 - 07/1988

3 Jahre 11 Monate

Schüler

Abschluss
Abitur
Institution, Ort
Fachoberschule für Landwirtschaft

Ausbildungshistorie

Zertifizierung:

  • IT-Service Management Simulation (BSC Learning Services)
  • ITIL Service Strategy (AXELOS)
  • ITIL Foundation in the Service Management (AXELOS)
  • Stakeholder Management in Projekten (BSC Learning Services)
  • IT-Projektplanung und -Steuerung (BSC Learning Services)
  • Erfolgreich im Projektteam (BSC Learning Services)
  • Client/Service Architekturen für Web-Anwendungen (Integrata)
  • Konfliktmanagement (E.ON Ruhrgas Training & development)
  • Kommunikation und Gesprächsführung (E.ON Energie)
  • Internationale Rechnungslegungsvorschriften nach IFRS und US-GAAP (IHK)
  • Train the Consultant (AddOn) SAP BW (SAP Deutschland AG&Co)
  • mySAP Supply Chain Management
  • Electronic Commerce