Die Firma baut auf eine über dreißigjährige Erfahrung im Qualitätsmanagement in der Automotive- & Maschinenbaubranche und bietet Interim Management Lösungen für Qualitäts- & Lieferantenmanagement. Exzellente Beratung in allen Themen rund um Qualitätsmanagementsicherung, sowie die Bereiche Auditmanagement, Krisenmanagement und Coaching / Training.

• Interim Qualitätsmanagement

• Qualitätsmanagement

• Auditmanagement

• Krisenmanagement

• Beratungsmanagement

• Seminarmanagement

• Interimistische Leitung

• Verantwortlich für die Systeme IATF 16949, DIN EN ISO 14001, CCAP, und ISO/IEC 27001

• Erfolgreiche abgeschlossene Rezertifizierung IATF 16949

• Erfolgreiche abgeschlossene Rezertifizierung TISAX Informationssicherheit

• Erfolgreiche abgeschlossene CCAP Zertifizierung

Die Firma baut auf eine über zwölfjährige Erfahrung im Qualitätsmanagement in der Automotive- & Maschinenbaubranche und bietet Interim Management Lösungen für Qualitäts- & Lieferantenmanagement. Exzellente Beratung in allen Themen rund um Qualitätsmanagementsicherung, sowie die Bereiche Auditmanagement, Krisenmanagement und Coaching / Training.

• Interim Qualitätsmanagement

• Interim Lieferantenmanagement ? entwicklung

• Berater Qualitätsmanagement -sicherung ISO 9001/2015, IATF 16949/2016, VDA 6.3

• Auditmanagement

• Krisenmanagement

• Coaching & Training

• Vorbereitung / Durchführung und Nachbereitung interner Systemaudits gemäß der Regelwerke DIN EN ISO 9001, EN ISO 9100, IATF 16949

• Vorbereitung / Durchführung und Nachbereitung interner Systemaudits gemäß der Regelwerke DIN EN ISO 9001.

• Begutachtung (GAP-Analyse) und Beratung zur Verbesserung des Zentralen Managementsystems für 3 Werke innerhalb des Unternehmens

• Beratung in den Aufgabenbereichen Qualität, Umwelt und Produktsicherheit

• Beratung bei der Aufrechterhaltung des Managementkonzeptes und definieren von Maßnahmen auf Sicherstellung vorgegebener Standards0

• Beratung bei der Abwicklung und Betreuung intern / externer Audits

• Unabhängiges Arbeiten und direkte Berichterstattung an den Managementbeauftragten sowie die Werk- & Geschäftsleitung

• Ständige Verbesserung von Qualität und Strukturen, sowie Sicherstellung und Optimierung von Unternehmensprozessen

• Auswertung der betrieblichen Qualitätslage mit Qualitätskennzahlen / Berichterstattung.

• Strukturierung der Prozesslandschaft und Optimierung der Prozessbeschreibungen

• Optimierung des Qualitätsmanagementsystems ISO 9001 aufgrund GAP Analyse

• Reorganisation des Qualitätsmanagementsystems

• Erarbeiten von belastbaren Fehleranalysen und validen Abstellmaßnahmen

• Durchführung von internen und externen Audits

• QM-Lieferantenentwickler

• Moderation von Workshops

• Fördern und fordern des QM Gedankens im Unternehmen

• Anlaufabsicherung der späteren Serienbelieferungen durch die Implementierung eines Fehlerabstellprozesses an allen relevanten Testing- und Produktionsstandorten

• Implementierung eines Kennzahlensystems

• Leitung von interdisziplinären Warranty and Part Return

• Implementierung des Prozesses und ausfüllen einer Prozessbegleitenden Koordinatorrolle für E-Antriebsaggregate

• Aufsetzen einer Meeting Organisation

• Baureihen EQE & EQS Modelle sowie deren SUV Derivate

• Durchführung einer Prozessanalyse an relevanten Standorten

• Definition eines Zielprozesses inkl. A/K/V

• Implementierung des Prozesses und ausfüllen einer Prozessbegleitenden Koordinatorrolle für E-Antriebsaggregate

Manager und Stratege aller Qualitätsangelegenheiten eines global aufgestellten Unternehmens mit breitem Produkt- und Kundenportfolio. Optimierung der Organisationsstruktur QM für einen global aufgestellten Konzern. Verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Qualitätssicherung mit Hinblick auf die Unternehmensstrategie im Leitwerk der Gruppe.

• Disziplinarische und Fachliche Führung der QS Anlauf & Serie

• Fachliche Verantwortung für die Umsetzung internationaler Großprojekte

• Prozessualer Aufbau der QS in Greenfield Werken

• Sicherstellung der Umsetzung der Qualitätspolitik

• Verantwortlich für die Planung und Umsetzung von Audits

• Verantwortung für die Planung und Einführung neuer Verfahren und Systeme

Manager aller Qualitätsangelegenheiten eines Leitwerks und Entscheidungsträger der prozessualen Abläufe für die Gruppe. Aufbau einer QM Struktur für ein Greenfield Werk in Mexiko. Verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Qualitätssicherung mit Hinblick auf die Unternehmensstrategie im Leitwerk der Gruppe.

• Verantwortlich für Qualitätsprozesse des Leitwerks

• QS-Controlling mittels geeigneter KPI?s

• Förderung der Partnerschaftlichen Zusammenarbeit aller Funktionsbereiche

Verantwortungsträger für die Systemstruktur des Unternehmens. Reduzierung des Reklamationsaufkommens um 65% bei gleichzeitiger Minimierung der Qualitätskosten sowie Steigerung der Kundenzufriedenheit. Verantwortlich für die Umsetzung der Qualitätsprozesse und Zertifizierung.

• Verantwortlich für die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des QM Systems.

• Planung und Durchführung interner und externer Audits.

• Verwaltung der Systemdokumentation.

• Festlegung der Qualitätsanforderungen und Akzeptanzkriterien der Produkte

Entwickler einer QM-Systemlandschaft und Prozesstreiber in der Luftfahrtbranche. Verantwortlich für das Qualitätsmanagementsystem und der daraus resultierenden Kennzahlen.

• Durchführung aller QM-Maßnahmen gemäß europäischem Luftrecht.

• Koordination der Maßnahmen und Aktivitäten zur Verbesserung des QM-Systems.

• Koordinator zwischen LBA und EASA.

• Schulung und Coaching von Qualitätstechniken und Methoden.

• Moderation von Qualitätszirkeln

Pflege der Kundenzufriedenheit durch analytische Vorgehensweise in der Reklamationsbearbeitung. Verantwortlich für die globale Kundenbetreuung in einem weltweit agierenden Unternehmen.

• Eröffnen und Koordinieren eines 8D Verfahrens

• Anwenden relevanter Q-Methoden

• Organisieren und Leiten von Workshops

• Durchführung von Ursachenanalysen mittels geeigneter Tools

• Einführen und Überwachen geeigneter Abstellmaßnahmen

• Deeskalationsmanagement beim Kunden

• Einrichtung der Betriebsmittel für die durchzuführenden Messaufgaben
• Dokumentation der Ergebnisse unter Verwendung eines CAQ ?Softwaretools
• Fertigungsüberwachung, Labortätigkeiten (Präparieren und Auswerten von Schliffmustern) sowie im Qualitätswesen im Bereich Wareneingangsprüfungen
• Optimierung bestehender Prozesse
• Untersuchung, Maßnahmenfestlegung und Dokumentation bei Reklamationsfällen
• Erstellen von Prüfplänen Durchführung von Eingangs- und Endprüfungen mit entsprechender Dokumentation
• Erarbeitung aussagefähiger QM-Berichte über die erreichte Qualität für die Geschäftsleitung und die betroffenen Bereiche
• Erstellen von Qualitätsstatistiken, QM- und Reviewberichten