Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

SAP Berater / Prozessberater / Teil-Projektleiter / SAP Projektleiter

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02.06.2020
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PLZ-Gebiet, Land

Österreich

Schweiz

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Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Projekte

06/2019 - 05/2020

1 Jahr

Neuimplementierung SAP S/4 HANA

Rolle
SAP-Projektleiter Logistik
Einsatzort
Veghel / NL
Projektinhalte
  • Vakanz-Überbrückung der SAP-Projektleitung
  • Führung eines Projektteams von 12 internen Projektmitarbeitern und einem SAP Implementierungspartner mit 23 Consultants in den unterschiedlichen Modul- Bereichen.
  • Zusätzlich die Verantwortung über die Schnittstellen zu etlichen Eigenund Fremdsystemen.
  • Projekt basierend auf die Einführung von SAP S/4 HANA 1809 Statement of work (SOW) erstellen und dieses basierend auf einem Festpreis-Projekt einfordern
  • Übergabe an den Nachfolger (Festanstellung) mit Beendigung der buhlt-phase zum Zeitpunkt des Starts der Testphase
Produkte

SAP S/4 HANA

09/2018 - 05/2019

9 Monate

Implementierung

Rolle
IT-Bereichsleiter
Kunde
Berghof GmbH, Eningen
Projektinhalte
  • Vakanz-Überbrückung des SAP-Projektleiters mit fachlichen Beratungsaufgaben in den Modulen MM, PP und SD
  • Führung eines Projektteams von 8 Inhouse-Beratern (intern / extern)
  • Steuerung eines SAP Implementierungs-Partners
  • Implementierung der SAP-Funktionen für die vierte Business-Unit der Gruppe
  • Betreuung des SAP-Betriebs für drei bereits live-gesetzte Business-Units
  • Implementierung und Betrieb eines Ticketsystems
  • Konzeption einer neuen IT- und SAP-Abteilungs-Struktur

01/2018 - 09/2018

9 Monate

Beschaffung im Implementierungsprojekt SAP Retail S/4 HANA 1709

Rolle
Teamlead Logistik / SCM
Kunde
ChefsCulinar GmbH, Hamburg
Projektinhalte
  • Steuerung der Alignment Phase zur Aufnahme der Kundenanforderung und der Prozesse
  • Führung und Mitarbeit in einem 5 köpfigen Team
  • Aufbau eines Prototypen im System incl. Customizing und Aufnahme der Anforderungen
  • Durchführung von Workshops und Präsentation der Ergebnisse im großen Plenum
  • Fachlicher Umfang: Strategischer Einkauf, Beschaffung, Disposition, Einbindung des externen Lager Verwaltungssystems

11/2016 - 12/2017

1 Jahr 2 Monate

Logistik und Einkauf im Implementierungsprojekt

Rolle
Themenverantwortlicher
Kunde
home24 AG, Berlin
Projektinhalte

Logistik und Einkauf im Implementierungsprojekt SAP Retail S/4
HANA 1610

  • Fachliche und personelle Führung eines 8 köpfigen Teams
    Modellierung und Aufbau neuer Prozesse oder deren Straffung
  • Aufbau eines Prototypen und Piloten incl. Live-Setzung
    Durchführung von Workshops und Präsentation der Ergebnisse im Entscheider Kreis
  • Fachlicher Umfang: Einkauf/Beschaffung, Disposition, Implementierung von EWM als Lagerverwaltungs-System, FI-Integration

10/2014 - 10/2016

2 Jahre 1 Monat

SAP Retail Logistik / Ware umschlagen

Rolle
Bereichsleiter SAP Retail
Kunde
Lidl Stiftung, Neckarsulm
Projektinhalte
  • Überführung des SAP-Projektes in die Linienfunktion, Implementierung der Prozesse und Aufgaben in die Schwarz-IT (konzerninterne Servicefunktion)
  • Erstellung des Template für den kompletten Prozess "Ware umschlagen"
  • Steuerung und Führung von 17 SAP-Beratern, enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit dem Inhouse-Consulting Team
  • Aufbau und Steuerung der Abteilung durch SLA Vereinbarungen
  • Integration und Zusammenarbeit mit dem Template-Projekt WMS / SAP EWM
  • Abstimmung im Rahmen der Entwicklungen mit der SAP AG und dem Projektentwicklungsteam
  • Aufbau einer Projektorganisation und Vorgehensweise für den Rollout
  • Weiterentwicklung des Template und Rollout Österreich und Nordirland Inch. landesspezifischer Erweiterungen

07/2012 - 01/2013

7 Monate

Programm-Management SAP Länderrollout transgourmet

Rolle
Programm-Manager
Kunde
coop AG, Basel
Projektinhalte
  • Erstellung des Template. Rollout Planung und Durchführung / Steuerung in den Landesgesellschaften für Deutschland, Polen, Rumänien, Russland, Frankreich und
    der Schweiz
  • Steuerung der Projektteams und verantwortlich für die Einhaltung der Budgets
  • Planung und Steuerung der Einsätze und Projektmitglieder

02/2012 - 06/2012

5 Monate

Programm-Management Logistik und IT

Rolle
Programm-Manager
Kunde
Euronics eG, Ditzingen
Projektinhalte
  • Führung des Projekt-Office im Rahmen der Projekte zur Einführung der Lager- Verwaltung und Warenwirtschaft
  • Steuerung der Projektteams und Bericht an den Lenkungsausschuss

07/2011 - 01/2012

7 Monate

Warenwirtschaft und Sortiment,

Rolle
Leiter
Kunde
Deutsche Post AG / DHL, Darmstadt / Bonn
Projektinhalte
  • Leitung / Projektmanagement für die Warenwirtschaft im Geschäftsbereich Brief
  • Steuerung und Führung von Arbeitsgruppen zur fachlichen Konsolidierung Mitarbeit an deutschlandweiten Projektgruppen zur Effizienzsteigerung in der Prozesskette
  • Direkt berichtend in die Business-Unit Brief
  • Themenschwerpunkte bzw. Aufgabenstellungen in den einzelnen Arbeitsgruppen sind Prozesse und Systeme, Kosten- und Sortimentsmanagement sowie Flächensteuerung und Preisvergleiche

04/2009 - 06/2011

2 Jahre 3 Monate

Projektmanagement SAP Retail - Einführung

Rolle
Projektmanager
Kunde
Lunar GmbH / Edeka AG
Projektinhalte
  • Rollout von Retail-Templates für 4 bzw. 7 Regionen
  • Aufschaltung neuer Module und Funktionen in zentralen Bereichen, der Großhandlung und Einzelhandel-Filialen
  • Stellvertretender Projektleiter, Betreuung der SAP Retail-Module Führung des Testmanagements im Bereich Großhandel Abwicklung verzahnter Testprojekte mit dem zentralen Funktionen und dem Einzelhandel Führung und Steuerung von Testteams in der Größe von 5 bis 80 Mitgliedern

09/2008 - 03/2009

7 Monate

Papier- und Dienstleistungseinkauf

Rolle
Projektmanager SAP
Kunde
primondo Management
Projektinhalte
  • Eingebunden in das Restrukturierungsprogramm der Arcandor AG (Karstadt/Quelle) Ablösung des Alt-Systems und Einführung von SAP ERP bei der Konzerntochter EuroPapier in Temse/Belgien
  • Strategischer Papier-Einkauf für den Arcandor Konzern und Abwicklung des europaweiten Druck Dienstleistungsgeschäfts

10/2006 - 01/2008

1 Jahr 4 Monate

Einführung und das Rollout von SAP

Rolle
SAP-Projektleiter
Kunde
Metro AG
Projektinhalte
  • Projektleitung für die Einführung und das Rollout von SAP Retail in der Türkei, Portugal und Spanien
  • Erstellung eines internationalen Templates und Implementierung in den einzelnen Landesgesellschaften unter den örtlichen fiskalischen Vorgaben
  • Bereich MGI / MGL Logistische Systeme

10/2006 - 01/2007

4 Monate

Aufbau einer weltweiten Ersatzteillogistik

Rolle
Projektmanager
Kunde
Bavaria Yachtbau GmbH
Projektinhalte
  • Reorganisation der Ersatzteillogistik, Analyse und Erstellung der Ausschreibung zum Outsourcing der Ersatzteillogistik von der Bestandsführung über den weltweiten Versand (part-time)

05/2006 - 10/2006

6 Monate

Logistik und Planung

Rolle
Leiter
Kunde
profine GmbH, Troisdorf
Projektinhalte
  • Leiter im Reorganisationsprojekt in der Logistik und Einführung eines durchgängigen Planungssystem von der Absatz- bis zur Fertigungsplanung über SAP
  • Führung der 3 Lagerstandorte in Deutschland und verantwortlich für bis zu 140 Mitarbeiter, Bestand und Budget

04/2006 - 06/2006

3 Monate

Logistik (Beschaffung, Lager und Distributionslogistik)

Rolle
Berater
Kunde
KARE GmbH
Projektinhalte
  • Strategie-Beratung und Neuausrichtung der Logistik, eingebunden in einem Analyseauftrag der Deutschen Bank

02/2006 - 05/2006

4 Monate

ECR / VMI - Kooperation von Hersteller und Handel

Rolle
Senior Advisor
Kunde
URSA Deutschland GmbH
Projektinhalte
  • Seniorberater zum Thema ECR / VMI und Aufbau von Partnerschaften mit dem Baustoffhandel

07/2005 - 09/2005

3 Monate

SAP-Projektleitung

Rolle
Berater / Projektleiter
Kunde
TMI Top Music International GmbH
Projektinhalte
  • Seniorberater im Rahmen einer SAP Retail Einführung (Interim-Einsatz aufgrund einer Erkrankung des Projektleiters)

Projekthistorie

weitere Projekte gerne auf Anfrage

Branchen

Lebensmittel-Großhandel

Kompetenzen

Schwerpunkte
SAP S/4 HANA
  • Langjährige Erfahrung als Projekt-/ Programm-Manager in Großprojekten
  • Ausgesprochener SAP Experte, vertraut mit zahlreichen Modulen und HANA
  • Steuerung der Initialisierungsphase bis zur Aufnahme der Kundenanforderung und der Prozesse
  • Auswahl, Führung und Steuerung von Dienstleistungs- und Service-Gesellschaften
  • Hohe Dienstleistungsorientierung aus IT Serviceunternehmen / dem IT Beratungsumfeld mit Fokussierung auf Umsetzung
  • Erfahrung in IT Organisationen aus Konzernen als auch familiengeführten mittelständischen Unternehmen
  • Absolute Hands-on Mentalität, dabei Blick für's Ganze

Beruflicher Werdegang:

2004 - heute:

Rolle: Selbstständiger Interim Manager

2002 - 2004: Geschäftsprozessoptimierung

Rolle: Leiter

Kunde: Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte AG Deutschland

Aufgaben:

  • Direkt berichtend an den Gesamt-Vorstand
  • Konzeption und Umsetzung eines Zweistelligen Millionen € Kostensenkungsprogramm
  • Führung von 4 Mitarbeitern im Programmoffice und 54 Projektmitgliedern

2001 - 2002: Organisation

Rolle: Abteilungsleiter

Kunde: Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte AG Deutschland

Aufgaben:

  • Projektmanagement mit Schwerpunkt-, CRM und Warenwirtschaft
  • Einführung des Praktiker-Rabatt-Systems `20 Prozent auf Alles, außer auf Tiernahrung`
  • Führung einer 30-köpfigen Projektgruppe

1999 - 2001: Logistik,

Rolle: Abteilungsleiter

Kunde: Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte AG Deutschland

Aufgaben:

  • Aufbau und Führung der Abteilung Logistik im Geschäftsbereich Logistik und Organisation
  • Logistik im Geschäftsbereich Logistik und Organisation mit insgesamt 18 internen und 60 externen Mitarbeitern
  • Schwerpunkte: Aufbau einer Distributionslogistik in Zusammenarbeit mit der Metro AG und Konzeption, Realisierung und Führung eines Zentrallagers in Köln

1997 - 1999: Anwendungsentwicklung

Rolle: Abteilungsleiter

Kunde: Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte AG Deutschland

Aufgaben:

  • Führung der Abteilung
  • Anwendungsentwicklung im Geschäftsbereich Informatik und Organisation mit 17 internen und 14 externen Mitarbeitern
  • Schwerpunkte: Entwicklung von einem Template für die Auslandsexpansion und
    einer automatischen Dispostion auf der eigenentwickelten Warenwirtschaft

1994 - 1996: Unternehmensberatung

Rolle: Gesamtverantwortlicher Projektleiter

Kunde: ServoComp GmbH Darmstadt, Deutschland

Aufgaben:

  • Gesamtverantwortlicher Projektleiter für das Warenwirtschaftssystem HWS.
  • Installationen für den Metro-Konzern in den Ländern Deutschland, Polen und Italien

1992 - 1994: Unternehmensberatung

Rolle: Berater, Gesamtverantwortlicher Projektleiter

Kunde: ServoComp GmbH München/Darmstadt, Deutschland

Aufgaben:

  • Berater und Gesamtverantwortlicher Projektleiter für das PPS-System SWING mit Schwerpunkt Variantenfertigung

1988 - 1992: BDE-Systeme und Telekommunikationslösungen

Rolle: Produktmanager

Kunde: Systemhaus Gräbert Berlin, Deutschland

Aufgaben:

  • Beratung / Presales in Projekten zum IBM-Produkt MAS90 (Komplettsystem für den
    Mittelstand)

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildungshistorie

1999 - 2001

EBW Würzburg

Studium der Betriebswirtschaft - BEST Betriebswirtschaftliches Ergänzungsstudium


1984 - 1988

Fachhochschule der DBP Berlin

Studium der Nachrichtentechnik, Abschluss Dipl.-Ing. (FH)

Zertifizierung

  • Programm- und Projektmanager nach Prince2