Fachliche Unterstützung des internen Projektleiters bei der Vorbereitung der Koordination von Tests und Bestandsmigration von Finanzprodukten im Treasury auf Systeme der Muttergesellschaft

Analyse von Emissionsprozessen und deren Auswirkungen auf die Migration von eigenen Emissionen

Erstellung von Präsentationen, Protokollen und Statusberichten in Deutsch und Englisch

Vorbereitung von Calls und E-Mails

- Fachliche Unterstützung des internen Projektleiters

- Aktive fachliche Mitwirkung in einem abteilungsübergreifenden KYC-Weiterentwicklungsprojekt und im täglichen Geschäftsbetrieb (inkl. Sanktionen/Embargo-Anforderungen)

- Analyse von End-to-End-Prozessen und internen KYC-Richtlinien und Definition von Zielprozessen zur IT-Implementierung

- Erstellung von Präsentationen, Statusberichten und Summaries in Deutsch und Englisch

- Bearbeitung von Ad-hoc-Anfragen zu KYC-relevanten prozessualen Änderungen

- Vorbereitung von Calls und E-Mails

• Analyse und Aktualisierung bestehender Richtlinien, Prozesse und Formulare zur Berücksichtigung der Anforderungen aus WpHG und MiFID II
• Pflege und Aufsetzen von Basisinformationsblättern
• Ergänzung und Pflege von Zielmarktmodell und Produktkatalog im Rahmen der Product Governance
• Erstellung von Richtlinien und Präsentationen

• Fachliche Unterstützung des internen Projektleiters bei den Change Initiativen des Anti Financial Crime Bereiches in Deutschland (inkl. Brexit Projekt)
• Strukturierung und Bearbeitung des Projektportfolios mit Schwer-punkt Financial Crime Analytics & Investigations und Abstimmung mit den globalen Change Projekten
• Erstellung von Präsentationen, Protokollen und Statusberichten für die Projekt-Stakeholder und Durchführung regelmäßiger Telefonkonferenzen

• Fachliche Unterstützung des Projektleiters
• Analyse von Änderungen für die End-to-End-Prozesse aus der Umsetzung neuer regulatorischer Anforderungen (GWG, AO) und interner KYC-Richtlinien
• Aktive fachliche Mitwirkung in einem bankenübergreifenden KYC-Spezialprojekt als Unterstützung für den Teilprojektleiter
• Erstellung von Präsentationen, Protokollen und Statusberichten für die Projekt-Stakeholder

• Unterstützung der zwei internen Projektleiter fachlich und im Projektmanagement
• Erstellung von regelmäßigen Statusberichten und Präsentationen für das Management
• Vorbereitung und Abstimmung von Lenkungsausschuss-Unterlagen
• Kommunikation mit den anderen Projekt-PMOs und Aufnahme und Aufbereitung von Anforderungen

• Fachliche Unterstützung der Projektleitung für Deutschland
• Erstellung und Abstimmung von Lenkungsausschuss-Unterlagen und Präsentationen
• Schreiben und Abstimmen der lokalen Anforderungsdokumente und Kommunikation mit den Fachbereichen und dem globalen PMO
• Formulierung von prozessualen Anforderungen an Drittparteien
• Aufstellung von Zeitplänen und Planung der Auswirkungen aufgrund der MiFID II Verschiebung

• Formulierung und Abstimmung von Vorstands- und Entscheidungsvorlagen
• Planung des Projekts und Review von Fachkonzepten
• Beschreibung der Soll-Prozesse
• Zusammenstellung des Kriterienkatalogs für das geplante IT-Tool
• Begleitung der Umsetzung und Qualitätscheck für die eingepflegten Daten

• Studium und Analyse der regulatorischen Anforderungen
• Aufstellung potentieller Bereiche für Umsetzungen und für eine Zusammenarbeit
• Definition von Aufgabengebieten und Darstellung von Kernkompetenzfeldern

• Formulierung und Abstimmung von Vorstands- und Entscheidungsvorlagen
• Erstellung von Präsentationen für den fachlichen Projektleiter
• Planung des Projekts und Review von Fachkonzepten

• Erstellung und Präsentation von Schulungsunterlagen 
• Darstellung der regulatorischen Anforderungen durch EMIR
• Herausarbeiten der Auswirkungen auf Bankprozesse
• Abbildung inhaltlicher Anforderungen aus der Regulation
• Wiederholte Durchführung der Präsentation

• Aufsetzen der Projektplanung für die Implementierung eines Collateral-Management-Systems unter Berücksichtigung der speziellen Anforderungen aus dem RFP
• Erstellung der Präsentationsunterlagen
• Vortrag und Beantwortung der Kundenfragen während einer mehrtägigen Vorstellung beim Kunden in Oslo (zusammen mit einer Unternehmensberatung und einem Softwareanbieter)

• Analyse der Organisationsstruktur, Prozesse, Umsatz- und Ertragsplanung für eine Plattform zur Emission von strukturierten Retailprodukten
• Darstellung der Pros und Contras und Umsetzbarkeitsanalyse
• Schriftliche Ausarbeitung der Analyseergebnisse und Entwicklung von Offenen-Fragen- und To-Do-Listen
• Präsentation vor der Geschäftsleitung

• Projektplanung: Abstimmung der Ressourcen, Zeitpläne und des Projektauftrages
• Aufsetzen einer Projektstrategie (insbesondere bzgl. der Umsetzung der Central-Counter-Party-Anforderungen) und Abstimmung mit dem internen Projektsponsor
• Vorbereitung von Präsentationen und Vorstandsvorlagen
• Erstellung und Qualitätssicherung von Fachkonzepten zur Definition resultierender Arbeitspakete
• Steuerung der externen und internen Ressourcen

• Diverse Schulungen zu den Themen Emissionsprozesse, Kapitalmarktgeschäft und EMIR/Transaktionsregister

• Schwerpunkte: - Emissionsprozesse; - Prozesse im Kapitalmarktprozess
• Darstellung der Kapitalmarktprodukte und damit verbundener bankspezifischer Prozesse unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen
• Erklärung von organisatorischen und historisch gewachsenen Rahmenbedingungen
• Erstellung von Präsentationsunterlagen und Durchführung diverser Präsentationen

• Erstellung einer Strategie für das Angebot von Bankberatungsleistungen in Kamerun zusammen mit einer deutschen Unternehmensberatung und deren Kontakten vor Ort
• Treffen mit mehreren Ministern der kamerunischen Regierung und Bankvertretern in Kamerun
• Diskussion der aktuellen Situation, möglicher Angebote und Reality-Check

• Planung und Durchführung der Reorganisation der Abteilung
• Übernahme und Erfüllung der Dienstleistungsfunktionen für den Vertrieb und den Handel in den Themenfeldern Collateral Management, Produktmanagement und Dokumentation, Limit- und Datenqualitätsmanagement sowie Trade Support
• Ausarbeitung einer Konzeption für den Vorstand zum Aufbau des Zertifikategeschäfts
• Eigenverantwortliche, fachliche Umsetzung und Koordination von Spezialthemen, z.B. Steueroptimierungsgeschäfte, Dokumentation für strukturierte Retail-Emissionen

• Darstellung der benötigten Ressourcen, Organisation und Prozesse zum Neuaufbau des Zertifikategeschäfts
• Abstimmung mit den betroffenen Fachbereichen
• Präsentation vor mehreren Vorständen

• Projektplanung
• Aussuchen und Steuerung der externen und internen Ressourcen
• Qualitätssicherung der Fachkonzepte
• Extrahieren von emissionsspezifischen Daten aus dem Front-Office-System, Anreichern manueller Daten und Erzeugen von To-Do-Listen und Abgleichen (zur Steuerung von Corporate Actions und Rückzahlungen)
• Review des Testvorgehens und der Testergebnisse

• Aufbau des Produktmanagements als neue Dienstleistung für den Vertrieb und den Handel
• Konzeption und Umsetzung von standardisierten Termsheets, Präsentationen, Leitfäden und Produktinformationsblättern
• Einführung von Credit-linked Produkten
• Projektleitung beim Projekt „Emissionsplattform“ zur Einführung einer Produktdatenbank für Emissionen
• Begebung von strukturierten und Plain Vanilla Emissionen der DekaBank und über Nicht-DekaBank-Programme

• Leitung mehrerer Arbeitspakete im Derivate-Projekt zur Realisierung der neuen Kapitalmarktstrategie, vor allem für Middle-Office-Themen (Datenqualität, Limite, Corporate Actions, Abgleiche)
• Review der Fach- und Testkonzepte
• Durchführung der Tests
• Steuerung interner und externer Ressourcen

• Nutzung von ratingabhängigen Globallimiten für Adressrisiken durch den Fixed-Income-Handelstisch
• Fachkonzeption, Prozessdarstellung und Abstimmung mit dem Kredit-Marktfolgebereich
• Erstellung der Vorstandsvorlage
• Review des Umsetzungsfachkonzepts, Feedback-Partner für interne Spezialisten
• Unterstützung beim Aufsetzen und Test der Systemlösung in Bloomberg

• Upgrade des vorhandenen Emissionsprospekts zur rechtlichen Dokumentation komplexerer Produkte; Herstellung größerer Flexibilität für zukünftige Produktanforderungen
• Steuerung der internen und externen Ressourcen, Eskalationsinstanz
• Review der von einer externen Anwaltskanzlei entworfenen rechtlichen Texte
• Abgleich der Produktspezifikationen mit deren rechtlicher Darstellung

• Produktentwicklung und Risikomanagement von Zertifikaten in den Assetklassen Zinsen, Aktien und Kredit, inklusive Hedging und wirtschaftlicher Prüfung rechtlicher Dokumente
• Verantwortung für das Produktmanagement für Zertifikate sowie die Konzeption und Gestaltung des Marketings
• Realisierung diverser Sonderprojekte, z.B. Credit-linked Pro-duktlinie, Aufbau eines Emissionsvehikels für Sparkassen
• Weiterentwicklung des Financial Engineerings zum zentralen internen Dienstleister für die quantitative Analyse und die Erstellung von Bewertungstools
• Umsetzung technischer Asset Management Modelle und Aufbau des Schuldenmanagements für Kommunen
• Zentraler Koordinator des „Neue Produkte Neue Märkte“ Prozesses für den Bereich Capital Markets

• Einrichten des rechtlichen Rahmens und der verbundenen Prozesse mit Hilfe einer Zweckgesellschaft („SPV“), um Sparkassen beim Vertrieb von Retailzertifikaten einer Landesbank Refinanzierungs-mittel zur Verfügung zu stellen
• Aufsetzen und Review eines Emissionsprogramms (fachlich-rechtlicher Abgleich) mit Unterstützung durch eine Anwaltskanzlei und Einreichung des Prospekts bei der BaFin
• Steuerung des Auswahlprozesses für Custodian, Trustee und SPV-Servicer und Design und Umsetzung der relevanten Prozesse (inkl. Abschluss Service-Level-Agreements)
• Erstellung der Vorstandsvorlagen Abstimmung mit internen und externen Schnittstellenverantwortlichen

• Aufbau des deutschlandweiten Vertriebs für Zertifikate
• Strategische Ausrichtung, Festlegung und Controlling von Vertriebszielen

• Aufstellen des Projektplans und Definition einer Produktstrategie
• Bestandsaufnahme der vorhandenen Infrastruktur
• Aufsetzen und Abstimmung neuer Prozesse (insbesondere mit dem NPNM-Ausschuss)
• Ausweitung der Emissionsprospekte auf neue Produkttypen
• Steuerung der internen und externen Ressourcen, Eskalationsinstanz

• Nutzung mehrerer Zweckgesellschaften (USA bzw. Kanalinseln) zur kurzfristigen Refinanzierung von langfristigen, strukturierten Assets (vor allem ABS, MBS) über den Commercial-Paper-Markt
• Projektplanung
• Definition einer Investment-Strategie
• Design und Koordination sämtlicher neuen Prozesse
• Wirtschaftliche Prüfung der rechtlichen Dokumente und Abstimmung mit externen Anwälten und Ratingagenturen
• Umsetzung der Vorgaben der Ratingagenturen in einem Tool zur Steuerung sowohl der Anlagen als auch der Refinanzierungen am CP-Markt
• Review und Test des Steuerungs-Tools
• Steuerung des Auswahlprozesses für die Dealer auf den CP-Programmen, SPV-Servicer und Custodians
• Aufsetzen der relevanten internen und externen Prozesse (inkl. Verhandlung von Service-Level-Agreements)
• Erstellung der Vorstandsvorlagen
• Steuerung der internen und externen Ressourcen, Eskalationsinstanz