Projektmanagement, IT-Service Management, IT-Infrastruktur, agile Service-Organisationen, BCM, ITSCM
Aktualisiert am 03.09.2019
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Verfügbar ab: 03.02.2020
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Sehr gut
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

10 Jahre 7 Monate
2013-08 - heute

Personal Coach

Tätigkeiten: Mehrere Einzelcoachings zu Themen der beruflichen und privaten ¨ Weiterentwicklung.

Hamburg
4 Monate
2017-11 - 2018-02

Prestudy Business Continuity Management

Projektleiter BCM ISMS high availability disaster recovery
Projektleiter

Es wurden die gesetzlichen und konzerninternen Anforderungen für ein ISMS (Information Seurity Management System) und BCM (Business Continuity Management) aufgenommen, die Kritikalität der Geschäftsprozesse analysiert und die Abhängigkeit zu den Anwendungen beschrieben. Die benötigten Rollen wurden beschrieben und teilweise schon eingeführt. Es wurde ein Folgeprojekt zur Durchführung eines Disaster Recovery Tests geplant.

PM Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Arbeitspakete, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittkontrolle der Arbeitspaketverantwortlichen, Änderungsmanagement, Management Reporting, Kostenüberwachung, Teamführung. Wöchentliche Statusmeetings.

BCM ISMS high availability disaster recovery
Hamburg
2 Jahre 10 Monate
2015-04 - 2018-01

MSC Certification of Brown Shrimp fishery in the Northsea

Unterstützung der Projektleitung
Unterstützung der Projektleitung

Tätigkeiten: Zieldefinition, Anforderungsanalyse, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement.

Landwirtschaftskammer
Deutschland, Dänemark, Niederlande
11 Monate
2017-01 - 2017-11

Enhanced Reefer Monitoring

Projektleitervertretung und Teilprojektleitung Machine Learning IoT Kühlcontainer ...
Projektleitervertretung und Teilprojektleitung

Im Projekt wurden IT-Applikationen, Regeln und Algorithmen entwickelt, die anhand der von den Kühlcontainern übertragenen Daten automatisch deren technischen Zustand beurteilten. Außerdem wurden die technischen Grundlagen für die Datenübertragung während des weltweiten intermodalen Transport (See, Schiene, Straße) entworfen und getestet.

Machine Learning IoT Kühlcontainer Schifffahrts Logistik
Hamburg
10 Monate
2017-01 - 2017-10

Complete statement of work (Leistungsscheine)

Projektleiter konfliktmanagement Anforderungs-Analyse IT-Service Design
Projektleiter

Koordinierung der fachlichen Arbeit zwischen Service Management Experten und verschiedenen externen Providern.

PM Tätigkeiten: Führung des Teams, Planung der Arbeitspakete, Fortschrittskontrolle, Statusberichte erstellen, Verantwortlich für Qualität, Termine und Kosten.

ONEPOINT Projects
konfliktmanagement Anforderungs-Analyse IT-Service Design
Hamburg Südamerikanische Dampfschifffahrts-Gesellschaft ApS & Co KG
Hamburg
11 Monate
2016-02 - 2016-12

Joint Venture Dubai IT Systems preparation

Projektleiter Koordinierung internationaler Mitarbeiter remote
Projektleiter

Für den Kunden (Reederei) wurde als Joint Venture ein neuer Standort in Dubai eingerichtet. Das Projekt stellte die nötigen IT Systeme und Schnittstellen mit Datenübertragung (Banken, Hafenterminals, Zollbehörden) bereit.

PM Tätigkeiten: Anforderungsanalyse, Planung, Fortschrittskontrolle, Statusberichte.

Verantwortung für Funktionalität, Termine und Kosten.

Koordinierung internationaler Mitarbeiter remote
Hamburg
2 Jahre 8 Monate
2014-05 - 2016-12

Implementation of IT-Service Catalog Management

Projektleiter Service Catalog Management Projektmanagement
Projektleiter

Für den Kunden wurde ein Konzept für eine service-zentrierte Organisation erarbeitet und mit der Umsetzung begonnen. Es wurde ein Service Modell mit Bezug zu den Geschäftsprozessen entwickelt und eingeführt, eine Software Evaluierung für einen Servcie Katalog durchgeführt, die Software eingeführt und konfiguriert, den ca. 5.500 Anwendern wurden Services online über einen Webshop bestellbar angeboten.

PM Tätigkeiten: Verantwortlich für Qualität, Termine und Budget. Planung, Steuerung und Kontrolle des Projekts wurden durchgeführt.

Valuemation 5.0
Service Catalog Management Projektmanagement
Hamburg
4 Monate
2016-06 - 2016-09

GENTRAN migration for HKG and SYD

Projektleiter Konfliktmanagement
Projektleiter

Update und Virtualisierung der GENTRAN Umgebung des Kunden in Hongkong und Sydney.

GENTRAN
Konfliktmanagement
Hamburg
1 Jahr
2015-10 - 2016-09

Coordination GENTRAN migration and virtualization

Projektleiter Konfliktmanagement
Projektleiter

Aktualisierung, Migration und Virtualisierung der GENTRAN (EDI) Umgebung des Kunden in Hamburg und Nordamerika.

GENTRAN
Konfliktmanagement
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2014-12 - 2015-12

Integration of Furness Withy Company (London, Melbourne)

Unterstützung des Projektleiters Coaching Providersteuerung
Unterstützung des Projektleiters

Das Projekt hat die IT Integration eines Tochterunternehmens mit Sitz in London und Melbourne in den Mutterkonzern konzeptioniert und teilweise umgesetzt. Weitere Umsetzung erfolgte im Folgeprojekt.

Coaching Providersteuerung
Hamburg
7 Monate
2015-04 - 2015-10

Einführung Instant Messaging (MS Lync) worldwide

Projektleiter Providersteuerung
Projektleiter

Für den Kunden wurde eine weltweite Instant Messaging Lösung für ca. 5.500 Mitarbeiter mit MS Lync eingeführt.

MS Lync Skype for Business
Providersteuerung
Hamburg
7 Monate
2013-06 - 2013-12

Einführung Projekt Management (Prozesse und Tool)

Teilprojektleiter Projektmanagement Einführung
Teilprojektleiter

Einführung und Optimierung der Projektmanagement-Prozesse und -Werkzeuge beim Kunden.

Cando PM-Cockpit
Projektmanagement Einführung
Hamburg
7 Monate
2013-01 - 2013-07

Consolidation of Dev/Test/App/Prod Environment for TIBCO

Projektleiter
Projektleiter

In dem Projekt wurde die Anzahl der im Laufe der Zeit stark zugenommenen TIBCO Systeme in den Entwicklungs-, Test-, Abnahme- und Produktionsumgebungen des Kunden stark reduziert.

TIBCO
Hamburg
4 Monate
2013-03 - 2013-06

Projektleiter Coaching fur GCH Projekt

Coach Coaching Projektmanagement Methoden
Coach

Coaching und Training des Projektleiters zur Erweiterung der Projektmanagement Methoden und persönlicher Fähigkeiten.

Cando PM Cockpit
Coaching Projektmanagement Methoden
Hamburg
3 Jahre 6 Monate
2009-07 - 2012-12

Infrastructure Coordination for GLOBE

Projektleiter
Projektleiter

Das Projekt hat die gesamte IT Infrastruktur für ein strategisches internationales Softwareentwicklungsprojekt (> 100 Entwickler) zur Verfügung gestellt und betreut. Außerdem wurden automatisierte Verfahren für die Deployments der Releases und das Konfigurations Management entwickelt und betrieben.

Hamburg
1 Jahr 4 Monate
2011-03 - 2012-06

Coaching der Projektleiter

Coach
Coach

Tätigkeiten: Gespräche und Workshops über Kommunikationsverhalten.

Elektronik Unternehmen
Wedel
8 Monate
2010-10 - 2011-05

Implementation of Application Performance Monitoring

Projektleiter Tool Evaluierung
Projektleiter

Für eine neu entwickelte Unternehmenssoftwarelösung, die die meisten inhouse Logistikanwendungen zusammenfasst, wurde ein Application Performance Monitoring eingeführt.

Dazu wurden die Anforderungen aufgenommen, eine Evaluierung verschiedener Monitoringlösungen durchgeführt und die empfohlene Monitoring Lösung implementiert.

Dynatrace
Tool Evaluierung
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2009-07 - 2011-03

Einführung einer Projektberichtsdatenbank

Rolle: Projektleiter, fachliche Aufgaben, Verantwortung für Funktionalität, Unternehmen Termine und Kosten.

Tätigkeiten: Zieldefinition, Anforderungsanalyse, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Qualitätsmanagement.

Elektronik Unternehmen
1 Jahr 9 Monate
2009-07 - 2011-03

Optimierung des IT-Service

Projektleiter, Verantwortung Funktionalität, Termine, Kosten
Projektleiter, Verantwortung Funktionalität, Termine, Kosten

Tätigkeiten:Zieldefinition, Anforderungsanalyse, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Planung externer Mitarbeiter, Qualitätsmanagement.

Abwasseraufbereitung
Hetlingen
6 Monate
2010-05 - 2010-10

Redesign Test and Integration Environment

Projektleiter DTAP
Projektleiter

Das Projekt hat ein neues Design der Entwicklungs-, Test- und Integrationsumgebungen (DTAP) für das gesamte Unternehmen konzeptioniert und umgesetzt.

DTAP
Hamburg
2 Jahre 1 Monat
2008-09 - 2010-09

Projektmanagment

Tätigkeiten: Zieldefinition, Design Validation, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Planung externer Mitarbeiter.

Internationaler Hardware Hersteller
Deutschland
2 Jahre 1 Monat
2008-09 - 2010-09

Projektmanagment

Projektleiter, Verantwortung für Funktionaliät und Termine
Projektleiter, Verantwortung für Funktionaliät und Termine

Tätigkeiten: Zieldefinition, Design Validation, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Planung externer Mitarbeiter.

Internationaler Hardware Hersteller
Deutschland
9 Monate
2008-10 - 2009-06

Interims Manager, Gruppenleitung

Interim Manager, Gruppenleitung
Interim Manager, Gruppenleitung

Tätigkeiten: Gruppe bilden und führen, Gruppen- und Abteilungsbesprechungen durchführen, Arbeitsprozesse beschreiben, umsetzen und kontrollieren, Durchführen der Kapazitätsplanung, Vorbereiten und Umsetzen der neuen Organisationsstruktur, Integration der Gruppenmitglieder in die neue Organisationsstruktur.

Reederei
Hamburg
5 Monate
2007-12 - 2008-04

Transition Management / RZ Umzug

Teilprojektleiter, Verantwortung für Funktionalität und Termine
Teilprojektleiter, Verantwortung für Funktionalität und Termine

Tätigkeiten: Zieldefinition, Anforderungsanalyse, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Anderungsmanagement, Projektmeetings, Planung externer Mitarbeiter, Qualitätsmanagement.

Rechenzentrumsbetreiber
Hamburg, Hannover
6 Monate
2006-10 - 2007-03

Konzeptionierung der zukünftigen nationalen und internationalen Server- und Storagearchitektur

Rolle: Teilprojektleiter und fachliche Aufgaben. Verantwortung für Funktionalität, Termine und Kosten der Teilprojekte ”Server” und ”Storage”. 

Für beide TP Phasen: A (Istaufnahme), B (Anforderungsanalyse), C (Konzeptionierung), D (Testphase), E (Evaluierung).

Tätigkeiten: Zieldefinition, Anforderungsanalyse, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Kostenüberwachung, Qualitätsmanagement durch externen PM Berater. Wöchentliche Statusmeetings mit Projektleiter, Teilprojektleitern und externem PM Berater

Bauindustrie
Duisburg
10 Monate
2006-02 - 2006-11

Einführung der neuen IT-Architektur

Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine
Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Arbeitspakete, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittkontrolle der Teilprojektleiter, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Kostenüberwachung. Wöchentliche Statusmeetings mit IT-Leiter, Projektleiter, Teilprojektleitern und externem Qualitätsmanagement.

Anstalt öffentlichen Rechts
Hamburg
8 Monate
2005-08 - 2006-03

Migration auf neue Server und Client Betriebssysteme

Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine
Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine

Phasen: Initialisierung, Planung, Entwicklung, Stabilisierung, Realisierung, Abschluss.

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Arbeitspakete, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittskontrolle der Teilprojektleiter, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Kostenüberwachung. Wöchentliches Statusmeeting mit Teilprojektleitern, monatliches Treffen mit Lenkungsausschuss.

Finanzdienstleister
Hamburg
1 Monat
2006-02 - 2006-02

IT-Standortumzug

Rolle: Projektleiter, Verantwortlich fur die Funktionalität der gesamten IT und Durchführung des Umzugs, Termine und Kosten.

Phasen: Planung, Test, Stabilisierung, Realisierung, Abschluss.

Tätigkeiten: Umzug der IT, Koordination des Umzugs, Technische Umbauten in den Raumen, Lieferung neuer Hardware, Migration aller Systeme und Daten, Funktionalität der Telekommunikation. Zieldefinition, Phasen- und  Meilensteinplan, PSP, Arbeitspakete, Ablauf- und Terminplan, Problemlösungstechniken, Fortschrittskontrolle mit Mikromeilensteintechnik, Vertragsmanagement, Kostenüberwachung, Teambildung und -führung. Wöchentliches Statustreffen mit GF, IT-Leiter und drei Abteilungsleitern, Berichte an IT Leiter/Geschäftsführung

Reederei
Hamburg
8 Monate
2005-02 - 2005-09

Migrationsstudie über die zukünftige IT Architektur

Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine
Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine

Phasen: I (Ist-Aufnahme), II (Machbarkeitsanalyse), III (Nutzwertanalyse), IV (Wirtschaftlichkeitsbetrachtung), V (Empfehlung mit Grobplan).

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Arbeitspakete, Ablauf- und Terminplanung, Einsatzmittel und Kostenplanung, Fortschrittskontrolle Kostenüberwachung Änderungsmanagement, Projektmeetings. Wöchentliche Statustreffen mit Auftraggeber

Anstalt öffentlichen Rechts
Hamburg
3 Monate
2005-06 - 2005-08

Unterstützung bei der Implementierung der Geschäftsrichtlinien und Prozeduren (SOX)

Fachliche Aufgaben
Fachliche Aufgaben

Tätigkeiten: Zieldefinition, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung. Wöchentliche Statustreffen mit IT-Leiterin)

Fruchtimporteur
Hamburg
6 Monate
2004-08 - 2005-01

Projektmanagement Coaching

Fachliche Aufgaben, Vorgehensmodelle, Teammodelle, Risikomngmt.
Fachliche Aufgaben, Vorgehensmodelle, Teammodelle, Risikomngmt.

Tätigkeiten: Coaching bei der Projektstrukturierung, Ablauf- und Terminplanung, Teammodel und Risikomanagement nach MSF (Microsoft Solution Framework), Projektmanagementdisziplin (MSF und PRINCE2). Zu Beginn wöchentliche Workshops, anschließend bei Bedarf.

Brauerei
Hamburg
4 Monate
2004-09 - 2004-12

Berichtstool erstellen

Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Kosten, Funktionalität
Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Kosten, Funktionalität

Phasen: Initialisierung, Planung, Entwicklung, Stabilisierung, Realisierung und Abschluss

Tätigkeiten: Zieldefinition, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittskontrolle, Projektabschluss Direkter Kontakt zwischen Entwicklern und Anwenderinnen, wöchentliche Statustreffen mit Auftraggeber und Vertreter der GF Runde

Fruchtimporteur
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2003-02 - 2004-10

Disaster Recovery Test

Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Funktionalität, Kosten
Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Funktionalität, Kosten

Phasen: Planung, Vorbereitung, Durchfuhrung, Nacharbeiten, Abschluss. Ziele beschreiben, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittskontrolle, Dokumentation, Projektabschluss. Wöchentliche Statustreffen mit IT-Leiterin.

Fruchtimporteur
Hamburg
3 Monate
2002-12 - 2003-02

Migration Windows NT (Planung)

Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine
Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine

Phasen: Planung

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittskontrolle, wöchentliches Projektmeeting per Videokonferenz mit allen Projektmitarbeitern. Wöchentliches Statustreffen mit dem IT-Leiter Hamburg.

Brauerei
Hamburg
7 Monate
2002-08 - 2003-02

Datensicherung BEB

Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Funktionalitat und Kosten
Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Funktionalitat und Kosten

Phasen: Initialisierung, Planung, Installation, Stabilisierung, Realisierung, Abschluss bzw. Ruckabwicklung.

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Ressourcenplanung, Fortschrittskontrolle, Vertragsrecht, Rückabwicklung, Projektabschluss. Wöchentliche Statustreffen mit IT Sicherheitsbeauftragten.

Finanzdienstleister
Hamburg
6 Monate
2001-01 - 2001-06

Migration Windows 2000

Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Kosten, Funktionalität
Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Kosten, Funktionalität

Phasen: Envisioning, Planung, Entwicklung, Stabilisierung, Realisierung, Projektabschluss

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle und Projektmarketing fur die Anwender, Projektabschluss. Wöchentliche Statusmeetings mit IT-Leiter, Betriebsrat/Sicherheit und Risikomanagement Abteilung

Kartenhersteller
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Weiterbildungen

Personal Coach

  • 2013 Personal Coach (IHK)
  • 2011 Coaching Kompetenz fur Führungskräfte und Berater (IHK)

Senior Project Manager ITIL Foundation

  • 2009 IPMA/GPM Certified Senior Project Manager Level B
  • 2007 ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
  • 2007 EMC Proven Professional SE Accreditation
  • 2007 Kommunikation, Stephan Heinrich Management Consulting
  • 2006 VMWare Sales Professional

MSF

  • 2005 Microsoft Solution Framework Practitioneer

MCSE

  • 2001 Microsoft Certified System Engineer (Windows NT)

Ausbildung

Dipl. Biologe

1990-1996

Universitat Hamburg

Matrose

1985-1987

Ausbildung bei Hamburg Südamerikanische Dampfschifffahrts-Gesellschaft GmbH & Co KG zum Matrosen in der Seeschifffahrt

Abitur

1976-1985

Gymnasium Uhlenhorst-Barmbek, Hamburg

Position

Position

[Name auf Anfrage] ist ein erfahrener Projektleiter mit mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich IT-Projektmanagement mit entsprechender Ausbildung und Zertifizierungen (GPM/IPMA, Microsoft Solution Framework, ITIL). Nachweisbare Erfolge in der erfolgreichen Durchführung komplexer Projekte mit Kosten- und Personalverantwortung, innovativem Anspruch und kritischer Umgebung. [Name auf Anfrage] beschäftigte sich zuletzt mit der Einführung service-zentrierter Strukturen in Organisationen und dem damit verbundenen Umbau der Teams, Abteilungen oder Organisation.

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Coaching
IT-Service Design
Konfliktmanagement
Projektmanagement
Projektmanagement Einführung
Service Catalog Management

Aufgabenbereiche

Projektmanagement Methoden

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Anforderungs-Analyse
BCM
Cando
DTAP
Dynatrace
GENTRAN
high availability disaster recovery
IoT
ISMS
Kühlcontainer
Machine Learning
MS Lync
ONEPOINT Projects
PM Cockpit
PM-Cockpit
Schifffahrts Logistik
Skype for Business
TIBCO
Tool Evaluierung
Valuemation 5.0

Werdegang:

seit 06/17

Initiator ? Hamburg

Digitalisierungsallianz

Unser Unternehmen und Detengo haben die Digitalisierungsallianz gegründet, um Unternehmen bei der Umsetzung von digitalen Geschäftsmodellen zu unterstützen. Durch den Allianz-Ansatz können für jede Anforderung die passenden Experten zur Seite gestellt werden.


02/15-05/17

Gesellschafter ? Hamburg

HMPP GmbH

Einer von drei Gründern der Gesellschaft HMPP (Hanseatic Performance and Project Management) mit dem Zweck Project Management Office (PMO) Dienste als Service inklusive einer Software Plattform anzubieten.


seit 01/12

Geschaftsführender Gesellschafter ? Hamburg

[Firmenname auf Anfrage]

Teilhaber der Gesellschaft mit dem Zweck Organisationen fit zu machen, damit sie schnell und adaquat auf sich verändernde Märkte reagieren konnen.

Tätigkeiten: 

  • Aufbau des Partnernetzwerks
  • Besetzen von Projektleitungen
  • Entwickeln von Qualitätsstandards für eigene Projekte

07/09-12/11

Freiberuflicher Projektleiter ? Hamburg

PM-Dimension

Diverse Projekte als freiberuflicher Projektleiter (siehe Projektliste).


08/00-06/09

Mitglied der Geschaftsführung, Gesellschafter ? Hamburg

Traffix Network  Partner  GmbH

Übernahme der Firma TRAFFIX SPC Network Partner Service GmbH als Gesellschafter mit vier Partnern. Mitglied der Geschaftsführung.

Erfolgreiche Tätigkeiten:

  • Sanierung und Neuausrichtung des Unternehmens

Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Projekte (seit 2000) und Support (bis 2004).

Durchgeführte Tätigkeiten:

  • Strukturierung und Betrieb des Projektbereichs
  • Einführung eines Qualitätsmanagements (PM Methode, Zeiterfassung)
  • Personalverantwortung fur sieben Mitarbeiter
  • Koordination von externen Mitarbeitern

01/00-08/00

Leiter Support Center ? Hamburg

Traffix Network Partner GmbH

Verantwortlich für den Aufbau und Betrieb des Geschäftsbereichs Support. 

  • Definieren und Einführen neuer Support Produkte (Serverüberwachung, automatisierte Backupkontrolle).
  • Akquise neuer Kunden
  • Betreuung der Kundennetzwerke
  • Aufbau und Betrieb des Support Bereichs
  • Durchführung strategischer Projekte
  • Personalverantwortung für sechs Mitarbeiter

07/98-12/99

Freiberuflicher IT-Berater ? Hamburg

Unterstützung des Supports bei der TRAFFIX.Network Partner GmbH Migrationsprojekte fur Windows Betriebssysteme mit AS/ ¨ 400 Anbindung.


02/98-06/98

CEBUS Software GmbH

IT-Consultant, Trainer ? Deutschland, Schweiz

Beratung, Schulung und Support der CEBUS Software Lösung.


08/96-02/98

Freiberuflicher Biologe (Fischereiwissenschaft und Hydrobiologie) ? Hamburg

Tätigkeiten:

  • Probennahmen fur das Umweltbundesamt (KFA Jüulich) im Wattenmeer.
  • Fischereiwissenschaftliche Untersuchungen für das Nationalparkamt Tönning.
  • Fischlarvenuntersuchungen in der Weser, Werra und Fulda. 3

1990-1996

Studium der Biologie ? Hamburg

Universität Hamburg, Institut für Hydrobiologie und Fischereiwissenschaft 

Hauptfach: Fischerei- und Hydrobiologie

1. Nebenfach: Botanik

2. Nebenfach: Biochemie

Diplomarbeit: Verlauf der Embryogenese bei der Aalmutter Zoarces viviparus (L.) unter dem Aspekt lokaler Kontamination des Lebensraums

Managementerfahrung in Unternehmen

Führung interdisziplinärer Teams
Koordinierung internationaler Mitarbeiter remote
Providersteuerung

Branchen

Branchen

Logistik, Schifffahrt, Öffentlicher Dienst, Finanzen, Touristik, Hardwarehersteller, Brauereien.

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

10 Jahre 7 Monate
2013-08 - heute

Personal Coach

Tätigkeiten: Mehrere Einzelcoachings zu Themen der beruflichen und privaten ¨ Weiterentwicklung.

Hamburg
4 Monate
2017-11 - 2018-02

Prestudy Business Continuity Management

Projektleiter BCM ISMS high availability disaster recovery
Projektleiter

Es wurden die gesetzlichen und konzerninternen Anforderungen für ein ISMS (Information Seurity Management System) und BCM (Business Continuity Management) aufgenommen, die Kritikalität der Geschäftsprozesse analysiert und die Abhängigkeit zu den Anwendungen beschrieben. Die benötigten Rollen wurden beschrieben und teilweise schon eingeführt. Es wurde ein Folgeprojekt zur Durchführung eines Disaster Recovery Tests geplant.

PM Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Arbeitspakete, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittkontrolle der Arbeitspaketverantwortlichen, Änderungsmanagement, Management Reporting, Kostenüberwachung, Teamführung. Wöchentliche Statusmeetings.

BCM ISMS high availability disaster recovery
Hamburg
2 Jahre 10 Monate
2015-04 - 2018-01

MSC Certification of Brown Shrimp fishery in the Northsea

Unterstützung der Projektleitung
Unterstützung der Projektleitung

Tätigkeiten: Zieldefinition, Anforderungsanalyse, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement.

Landwirtschaftskammer
Deutschland, Dänemark, Niederlande
11 Monate
2017-01 - 2017-11

Enhanced Reefer Monitoring

Projektleitervertretung und Teilprojektleitung Machine Learning IoT Kühlcontainer ...
Projektleitervertretung und Teilprojektleitung

Im Projekt wurden IT-Applikationen, Regeln und Algorithmen entwickelt, die anhand der von den Kühlcontainern übertragenen Daten automatisch deren technischen Zustand beurteilten. Außerdem wurden die technischen Grundlagen für die Datenübertragung während des weltweiten intermodalen Transport (See, Schiene, Straße) entworfen und getestet.

Machine Learning IoT Kühlcontainer Schifffahrts Logistik
Hamburg
10 Monate
2017-01 - 2017-10

Complete statement of work (Leistungsscheine)

Projektleiter konfliktmanagement Anforderungs-Analyse IT-Service Design
Projektleiter

Koordinierung der fachlichen Arbeit zwischen Service Management Experten und verschiedenen externen Providern.

PM Tätigkeiten: Führung des Teams, Planung der Arbeitspakete, Fortschrittskontrolle, Statusberichte erstellen, Verantwortlich für Qualität, Termine und Kosten.

ONEPOINT Projects
konfliktmanagement Anforderungs-Analyse IT-Service Design
Hamburg Südamerikanische Dampfschifffahrts-Gesellschaft ApS & Co KG
Hamburg
11 Monate
2016-02 - 2016-12

Joint Venture Dubai IT Systems preparation

Projektleiter Koordinierung internationaler Mitarbeiter remote
Projektleiter

Für den Kunden (Reederei) wurde als Joint Venture ein neuer Standort in Dubai eingerichtet. Das Projekt stellte die nötigen IT Systeme und Schnittstellen mit Datenübertragung (Banken, Hafenterminals, Zollbehörden) bereit.

PM Tätigkeiten: Anforderungsanalyse, Planung, Fortschrittskontrolle, Statusberichte.

Verantwortung für Funktionalität, Termine und Kosten.

Koordinierung internationaler Mitarbeiter remote
Hamburg
2 Jahre 8 Monate
2014-05 - 2016-12

Implementation of IT-Service Catalog Management

Projektleiter Service Catalog Management Projektmanagement
Projektleiter

Für den Kunden wurde ein Konzept für eine service-zentrierte Organisation erarbeitet und mit der Umsetzung begonnen. Es wurde ein Service Modell mit Bezug zu den Geschäftsprozessen entwickelt und eingeführt, eine Software Evaluierung für einen Servcie Katalog durchgeführt, die Software eingeführt und konfiguriert, den ca. 5.500 Anwendern wurden Services online über einen Webshop bestellbar angeboten.

PM Tätigkeiten: Verantwortlich für Qualität, Termine und Budget. Planung, Steuerung und Kontrolle des Projekts wurden durchgeführt.

Valuemation 5.0
Service Catalog Management Projektmanagement
Hamburg
4 Monate
2016-06 - 2016-09

GENTRAN migration for HKG and SYD

Projektleiter Konfliktmanagement
Projektleiter

Update und Virtualisierung der GENTRAN Umgebung des Kunden in Hongkong und Sydney.

GENTRAN
Konfliktmanagement
Hamburg
1 Jahr
2015-10 - 2016-09

Coordination GENTRAN migration and virtualization

Projektleiter Konfliktmanagement
Projektleiter

Aktualisierung, Migration und Virtualisierung der GENTRAN (EDI) Umgebung des Kunden in Hamburg und Nordamerika.

GENTRAN
Konfliktmanagement
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2014-12 - 2015-12

Integration of Furness Withy Company (London, Melbourne)

Unterstützung des Projektleiters Coaching Providersteuerung
Unterstützung des Projektleiters

Das Projekt hat die IT Integration eines Tochterunternehmens mit Sitz in London und Melbourne in den Mutterkonzern konzeptioniert und teilweise umgesetzt. Weitere Umsetzung erfolgte im Folgeprojekt.

Coaching Providersteuerung
Hamburg
7 Monate
2015-04 - 2015-10

Einführung Instant Messaging (MS Lync) worldwide

Projektleiter Providersteuerung
Projektleiter

Für den Kunden wurde eine weltweite Instant Messaging Lösung für ca. 5.500 Mitarbeiter mit MS Lync eingeführt.

MS Lync Skype for Business
Providersteuerung
Hamburg
7 Monate
2013-06 - 2013-12

Einführung Projekt Management (Prozesse und Tool)

Teilprojektleiter Projektmanagement Einführung
Teilprojektleiter

Einführung und Optimierung der Projektmanagement-Prozesse und -Werkzeuge beim Kunden.

Cando PM-Cockpit
Projektmanagement Einführung
Hamburg
7 Monate
2013-01 - 2013-07

Consolidation of Dev/Test/App/Prod Environment for TIBCO

Projektleiter
Projektleiter

In dem Projekt wurde die Anzahl der im Laufe der Zeit stark zugenommenen TIBCO Systeme in den Entwicklungs-, Test-, Abnahme- und Produktionsumgebungen des Kunden stark reduziert.

TIBCO
Hamburg
4 Monate
2013-03 - 2013-06

Projektleiter Coaching fur GCH Projekt

Coach Coaching Projektmanagement Methoden
Coach

Coaching und Training des Projektleiters zur Erweiterung der Projektmanagement Methoden und persönlicher Fähigkeiten.

Cando PM Cockpit
Coaching Projektmanagement Methoden
Hamburg
3 Jahre 6 Monate
2009-07 - 2012-12

Infrastructure Coordination for GLOBE

Projektleiter
Projektleiter

Das Projekt hat die gesamte IT Infrastruktur für ein strategisches internationales Softwareentwicklungsprojekt (> 100 Entwickler) zur Verfügung gestellt und betreut. Außerdem wurden automatisierte Verfahren für die Deployments der Releases und das Konfigurations Management entwickelt und betrieben.

Hamburg
1 Jahr 4 Monate
2011-03 - 2012-06

Coaching der Projektleiter

Coach
Coach

Tätigkeiten: Gespräche und Workshops über Kommunikationsverhalten.

Elektronik Unternehmen
Wedel
8 Monate
2010-10 - 2011-05

Implementation of Application Performance Monitoring

Projektleiter Tool Evaluierung
Projektleiter

Für eine neu entwickelte Unternehmenssoftwarelösung, die die meisten inhouse Logistikanwendungen zusammenfasst, wurde ein Application Performance Monitoring eingeführt.

Dazu wurden die Anforderungen aufgenommen, eine Evaluierung verschiedener Monitoringlösungen durchgeführt und die empfohlene Monitoring Lösung implementiert.

Dynatrace
Tool Evaluierung
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2009-07 - 2011-03

Einführung einer Projektberichtsdatenbank

Rolle: Projektleiter, fachliche Aufgaben, Verantwortung für Funktionalität, Unternehmen Termine und Kosten.

Tätigkeiten: Zieldefinition, Anforderungsanalyse, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Qualitätsmanagement.

Elektronik Unternehmen
1 Jahr 9 Monate
2009-07 - 2011-03

Optimierung des IT-Service

Projektleiter, Verantwortung Funktionalität, Termine, Kosten
Projektleiter, Verantwortung Funktionalität, Termine, Kosten

Tätigkeiten:Zieldefinition, Anforderungsanalyse, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Planung externer Mitarbeiter, Qualitätsmanagement.

Abwasseraufbereitung
Hetlingen
6 Monate
2010-05 - 2010-10

Redesign Test and Integration Environment

Projektleiter DTAP
Projektleiter

Das Projekt hat ein neues Design der Entwicklungs-, Test- und Integrationsumgebungen (DTAP) für das gesamte Unternehmen konzeptioniert und umgesetzt.

DTAP
Hamburg
2 Jahre 1 Monat
2008-09 - 2010-09

Projektmanagment

Tätigkeiten: Zieldefinition, Design Validation, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Planung externer Mitarbeiter.

Internationaler Hardware Hersteller
Deutschland
2 Jahre 1 Monat
2008-09 - 2010-09

Projektmanagment

Projektleiter, Verantwortung für Funktionaliät und Termine
Projektleiter, Verantwortung für Funktionaliät und Termine

Tätigkeiten: Zieldefinition, Design Validation, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Planung externer Mitarbeiter.

Internationaler Hardware Hersteller
Deutschland
9 Monate
2008-10 - 2009-06

Interims Manager, Gruppenleitung

Interim Manager, Gruppenleitung
Interim Manager, Gruppenleitung

Tätigkeiten: Gruppe bilden und führen, Gruppen- und Abteilungsbesprechungen durchführen, Arbeitsprozesse beschreiben, umsetzen und kontrollieren, Durchführen der Kapazitätsplanung, Vorbereiten und Umsetzen der neuen Organisationsstruktur, Integration der Gruppenmitglieder in die neue Organisationsstruktur.

Reederei
Hamburg
5 Monate
2007-12 - 2008-04

Transition Management / RZ Umzug

Teilprojektleiter, Verantwortung für Funktionalität und Termine
Teilprojektleiter, Verantwortung für Funktionalität und Termine

Tätigkeiten: Zieldefinition, Anforderungsanalyse, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Anderungsmanagement, Projektmeetings, Planung externer Mitarbeiter, Qualitätsmanagement.

Rechenzentrumsbetreiber
Hamburg, Hannover
6 Monate
2006-10 - 2007-03

Konzeptionierung der zukünftigen nationalen und internationalen Server- und Storagearchitektur

Rolle: Teilprojektleiter und fachliche Aufgaben. Verantwortung für Funktionalität, Termine und Kosten der Teilprojekte ”Server” und ”Storage”. 

Für beide TP Phasen: A (Istaufnahme), B (Anforderungsanalyse), C (Konzeptionierung), D (Testphase), E (Evaluierung).

Tätigkeiten: Zieldefinition, Anforderungsanalyse, Phasenplanung, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Kostenüberwachung, Qualitätsmanagement durch externen PM Berater. Wöchentliche Statusmeetings mit Projektleiter, Teilprojektleitern und externem PM Berater

Bauindustrie
Duisburg
10 Monate
2006-02 - 2006-11

Einführung der neuen IT-Architektur

Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine
Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Arbeitspakete, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittkontrolle der Teilprojektleiter, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Kostenüberwachung. Wöchentliche Statusmeetings mit IT-Leiter, Projektleiter, Teilprojektleitern und externem Qualitätsmanagement.

Anstalt öffentlichen Rechts
Hamburg
8 Monate
2005-08 - 2006-03

Migration auf neue Server und Client Betriebssysteme

Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine
Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine

Phasen: Initialisierung, Planung, Entwicklung, Stabilisierung, Realisierung, Abschluss.

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Arbeitspakete, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittskontrolle der Teilprojektleiter, Änderungsmanagement, Projektmeetings, Kostenüberwachung. Wöchentliches Statusmeeting mit Teilprojektleitern, monatliches Treffen mit Lenkungsausschuss.

Finanzdienstleister
Hamburg
1 Monat
2006-02 - 2006-02

IT-Standortumzug

Rolle: Projektleiter, Verantwortlich fur die Funktionalität der gesamten IT und Durchführung des Umzugs, Termine und Kosten.

Phasen: Planung, Test, Stabilisierung, Realisierung, Abschluss.

Tätigkeiten: Umzug der IT, Koordination des Umzugs, Technische Umbauten in den Raumen, Lieferung neuer Hardware, Migration aller Systeme und Daten, Funktionalität der Telekommunikation. Zieldefinition, Phasen- und  Meilensteinplan, PSP, Arbeitspakete, Ablauf- und Terminplan, Problemlösungstechniken, Fortschrittskontrolle mit Mikromeilensteintechnik, Vertragsmanagement, Kostenüberwachung, Teambildung und -führung. Wöchentliches Statustreffen mit GF, IT-Leiter und drei Abteilungsleitern, Berichte an IT Leiter/Geschäftsführung

Reederei
Hamburg
8 Monate
2005-02 - 2005-09

Migrationsstudie über die zukünftige IT Architektur

Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine
Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine

Phasen: I (Ist-Aufnahme), II (Machbarkeitsanalyse), III (Nutzwertanalyse), IV (Wirtschaftlichkeitsbetrachtung), V (Empfehlung mit Grobplan).

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Arbeitspakete, Ablauf- und Terminplanung, Einsatzmittel und Kostenplanung, Fortschrittskontrolle Kostenüberwachung Änderungsmanagement, Projektmeetings. Wöchentliche Statustreffen mit Auftraggeber

Anstalt öffentlichen Rechts
Hamburg
3 Monate
2005-06 - 2005-08

Unterstützung bei der Implementierung der Geschäftsrichtlinien und Prozeduren (SOX)

Fachliche Aufgaben
Fachliche Aufgaben

Tätigkeiten: Zieldefinition, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittsgradmessung. Wöchentliche Statustreffen mit IT-Leiterin)

Fruchtimporteur
Hamburg
6 Monate
2004-08 - 2005-01

Projektmanagement Coaching

Fachliche Aufgaben, Vorgehensmodelle, Teammodelle, Risikomngmt.
Fachliche Aufgaben, Vorgehensmodelle, Teammodelle, Risikomngmt.

Tätigkeiten: Coaching bei der Projektstrukturierung, Ablauf- und Terminplanung, Teammodel und Risikomanagement nach MSF (Microsoft Solution Framework), Projektmanagementdisziplin (MSF und PRINCE2). Zu Beginn wöchentliche Workshops, anschließend bei Bedarf.

Brauerei
Hamburg
4 Monate
2004-09 - 2004-12

Berichtstool erstellen

Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Kosten, Funktionalität
Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Kosten, Funktionalität

Phasen: Initialisierung, Planung, Entwicklung, Stabilisierung, Realisierung und Abschluss

Tätigkeiten: Zieldefinition, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittskontrolle, Projektabschluss Direkter Kontakt zwischen Entwicklern und Anwenderinnen, wöchentliche Statustreffen mit Auftraggeber und Vertreter der GF Runde

Fruchtimporteur
Hamburg
1 Jahr 9 Monate
2003-02 - 2004-10

Disaster Recovery Test

Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Funktionalität, Kosten
Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Funktionalität, Kosten

Phasen: Planung, Vorbereitung, Durchfuhrung, Nacharbeiten, Abschluss. Ziele beschreiben, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittskontrolle, Dokumentation, Projektabschluss. Wöchentliche Statustreffen mit IT-Leiterin.

Fruchtimporteur
Hamburg
3 Monate
2002-12 - 2003-02

Migration Windows NT (Planung)

Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine
Projektleiter, Gesamtverantw. Funktionalität, Kosten, Termine

Phasen: Planung

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Fortschrittskontrolle, wöchentliches Projektmeeting per Videokonferenz mit allen Projektmitarbeitern. Wöchentliches Statustreffen mit dem IT-Leiter Hamburg.

Brauerei
Hamburg
7 Monate
2002-08 - 2003-02

Datensicherung BEB

Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Funktionalitat und Kosten
Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Funktionalitat und Kosten

Phasen: Initialisierung, Planung, Installation, Stabilisierung, Realisierung, Abschluss bzw. Ruckabwicklung.

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Ressourcenplanung, Fortschrittskontrolle, Vertragsrecht, Rückabwicklung, Projektabschluss. Wöchentliche Statustreffen mit IT Sicherheitsbeauftragten.

Finanzdienstleister
Hamburg
6 Monate
2001-01 - 2001-06

Migration Windows 2000

Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Kosten, Funktionalität
Projektleiter, Gesamtverantw. Termine, Kosten, Funktionalität

Phasen: Envisioning, Planung, Entwicklung, Stabilisierung, Realisierung, Projektabschluss

Tätigkeiten: Zieldefinition, Phasen- und Meilensteinplan, PSP, Ablauf- und Terminplanung, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle und Projektmarketing fur die Anwender, Projektabschluss. Wöchentliche Statusmeetings mit IT-Leiter, Betriebsrat/Sicherheit und Risikomanagement Abteilung

Kartenhersteller
Hamburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Weiterbildungen

Personal Coach

  • 2013 Personal Coach (IHK)
  • 2011 Coaching Kompetenz fur Führungskräfte und Berater (IHK)

Senior Project Manager ITIL Foundation

  • 2009 IPMA/GPM Certified Senior Project Manager Level B
  • 2007 ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
  • 2007 EMC Proven Professional SE Accreditation
  • 2007 Kommunikation, Stephan Heinrich Management Consulting
  • 2006 VMWare Sales Professional

MSF

  • 2005 Microsoft Solution Framework Practitioneer

MCSE

  • 2001 Microsoft Certified System Engineer (Windows NT)

Ausbildung

Dipl. Biologe

1990-1996

Universitat Hamburg

Matrose

1985-1987

Ausbildung bei Hamburg Südamerikanische Dampfschifffahrts-Gesellschaft GmbH & Co KG zum Matrosen in der Seeschifffahrt

Abitur

1976-1985

Gymnasium Uhlenhorst-Barmbek, Hamburg

Position

Position

[Name auf Anfrage] ist ein erfahrener Projektleiter mit mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich IT-Projektmanagement mit entsprechender Ausbildung und Zertifizierungen (GPM/IPMA, Microsoft Solution Framework, ITIL). Nachweisbare Erfolge in der erfolgreichen Durchführung komplexer Projekte mit Kosten- und Personalverantwortung, innovativem Anspruch und kritischer Umgebung. [Name auf Anfrage] beschäftigte sich zuletzt mit der Einführung service-zentrierter Strukturen in Organisationen und dem damit verbundenen Umbau der Teams, Abteilungen oder Organisation.

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Coaching
IT-Service Design
Konfliktmanagement
Projektmanagement
Projektmanagement Einführung
Service Catalog Management

Aufgabenbereiche

Projektmanagement Methoden

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Anforderungs-Analyse
BCM
Cando
DTAP
Dynatrace
GENTRAN
high availability disaster recovery
IoT
ISMS
Kühlcontainer
Machine Learning
MS Lync
ONEPOINT Projects
PM Cockpit
PM-Cockpit
Schifffahrts Logistik
Skype for Business
TIBCO
Tool Evaluierung
Valuemation 5.0

Werdegang:

seit 06/17

Initiator ? Hamburg

Digitalisierungsallianz

Unser Unternehmen und Detengo haben die Digitalisierungsallianz gegründet, um Unternehmen bei der Umsetzung von digitalen Geschäftsmodellen zu unterstützen. Durch den Allianz-Ansatz können für jede Anforderung die passenden Experten zur Seite gestellt werden.


02/15-05/17

Gesellschafter ? Hamburg

HMPP GmbH

Einer von drei Gründern der Gesellschaft HMPP (Hanseatic Performance and Project Management) mit dem Zweck Project Management Office (PMO) Dienste als Service inklusive einer Software Plattform anzubieten.


seit 01/12

Geschaftsführender Gesellschafter ? Hamburg

[Firmenname auf Anfrage]

Teilhaber der Gesellschaft mit dem Zweck Organisationen fit zu machen, damit sie schnell und adaquat auf sich verändernde Märkte reagieren konnen.

Tätigkeiten: 

  • Aufbau des Partnernetzwerks
  • Besetzen von Projektleitungen
  • Entwickeln von Qualitätsstandards für eigene Projekte

07/09-12/11

Freiberuflicher Projektleiter ? Hamburg

PM-Dimension

Diverse Projekte als freiberuflicher Projektleiter (siehe Projektliste).


08/00-06/09

Mitglied der Geschaftsführung, Gesellschafter ? Hamburg

Traffix Network  Partner  GmbH

Übernahme der Firma TRAFFIX SPC Network Partner Service GmbH als Gesellschafter mit vier Partnern. Mitglied der Geschaftsführung.

Erfolgreiche Tätigkeiten:

  • Sanierung und Neuausrichtung des Unternehmens

Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Projekte (seit 2000) und Support (bis 2004).

Durchgeführte Tätigkeiten:

  • Strukturierung und Betrieb des Projektbereichs
  • Einführung eines Qualitätsmanagements (PM Methode, Zeiterfassung)
  • Personalverantwortung fur sieben Mitarbeiter
  • Koordination von externen Mitarbeitern

01/00-08/00

Leiter Support Center ? Hamburg

Traffix Network Partner GmbH

Verantwortlich für den Aufbau und Betrieb des Geschäftsbereichs Support. 

  • Definieren und Einführen neuer Support Produkte (Serverüberwachung, automatisierte Backupkontrolle).
  • Akquise neuer Kunden
  • Betreuung der Kundennetzwerke
  • Aufbau und Betrieb des Support Bereichs
  • Durchführung strategischer Projekte
  • Personalverantwortung für sechs Mitarbeiter

07/98-12/99

Freiberuflicher IT-Berater ? Hamburg

Unterstützung des Supports bei der TRAFFIX.Network Partner GmbH Migrationsprojekte fur Windows Betriebssysteme mit AS/ ¨ 400 Anbindung.


02/98-06/98

CEBUS Software GmbH

IT-Consultant, Trainer ? Deutschland, Schweiz

Beratung, Schulung und Support der CEBUS Software Lösung.


08/96-02/98

Freiberuflicher Biologe (Fischereiwissenschaft und Hydrobiologie) ? Hamburg

Tätigkeiten:

  • Probennahmen fur das Umweltbundesamt (KFA Jüulich) im Wattenmeer.
  • Fischereiwissenschaftliche Untersuchungen für das Nationalparkamt Tönning.
  • Fischlarvenuntersuchungen in der Weser, Werra und Fulda. 3

1990-1996

Studium der Biologie ? Hamburg

Universität Hamburg, Institut für Hydrobiologie und Fischereiwissenschaft 

Hauptfach: Fischerei- und Hydrobiologie

1. Nebenfach: Botanik

2. Nebenfach: Biochemie

Diplomarbeit: Verlauf der Embryogenese bei der Aalmutter Zoarces viviparus (L.) unter dem Aspekt lokaler Kontamination des Lebensraums

Managementerfahrung in Unternehmen

Führung interdisziplinärer Teams
Koordinierung internationaler Mitarbeiter remote
Providersteuerung

Branchen

Branchen

Logistik, Schifffahrt, Öffentlicher Dienst, Finanzen, Touristik, Hardwarehersteller, Brauereien.

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