Projekt- und Produktmanagement, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung, Qualitäts- und Lieferantenmanagement, Agile Coaching und Leadership
Aktualisiert am 16.10.2019
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 02.11.2019
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprache
Englisch verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+100km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

25 Jahre 1 Monat
1999-03 - heute

Gründer und Beirat des Verlags [Name auf Anfrage] Produktmanagement und der Produktion von Stadtspielen

Planung & Steuerung Forschung & Entwicklung Marketing & Vertrieb
Planung & Steuerung Forschung & Entwicklung Marketing & Vertrieb
  • Konzeption, Entwicklung und Produktion von [Name auf Anfrage] Stadtspielen (Innovationsmanagement)
  • Aufbau und Absicherung von Infrastruktur, Warenwirtschaft, Lager, Logistik, Qualitätsstandards, Service-Levels und Controlling
  • Strategieentwicklung, Budgetierung, Jahresplanung und Unternehmenssteuerung
  • Zielgruppenstrukturierung und Customer Relationship Management
  • Entwicklung und Umsetzung der Marketing-Aktivitäten (Internet, social media, Contentmanagement, Produkt-
    Informationen und Flyer)
  • Aufbau, Steuerung und Durchführung des Telefonvertriebs (Outbound und cross-/ up-selling)
  • Produktpräsentationen und Pressearbeit
eigene Firma (Name auf Anfrage)
10 Monate
2018-11 - 2019-08

Weiterentwicklung und Optimierung des Qualitäts- und Multi-Projektmanagement

Berater und Trainer DIN EN ISO 9001:2015
Berater und Trainer
  • Verbesserung der Effizienz des vorhandenen Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO EN 9001:2015
  • Training und Coaching des neuen Qualitätsmanagementbeauftragten, Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen sowie Planung, Durchführung und Nachbereitung von internen und externen Audits.
  • Einführung einer Qualitätsmanagementlogik (Quality Gates) in die Projektlandschaft der agilen
    Softwareentwicklung.
DIN EN ISO 9001:2015
Deutscher Sparkassenverlag - DSV Gruppe
Stuttgart
8 Jahre 2 Monate
2010-10 - 2018-11

Berater und Trainer zur Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems

Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
  • Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung der Zwischen- und Rezertifizierungsaudits
  • Durchführung von internen Audits und Lieferantenaudits sowie Erstellung der Managementberichte
  • Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems und Übernahme der Rolle des externen Datenschutzbeauftragten
marks-3zet GmbH & Co. KG
Mülheim an der Ruhr
2 Jahre 1 Monat
2016-10 - 2018-10

Entwicklung, Industrialisierung und Serienfreigabe eines ABS für eBikes

Interim-Projektleiter Projectmanagement Professional PMI certified scrum master
Interim-Projektleiter
  • Planung, Steuerung und Koordination der Entwicklung und Industrialisierung eines Antiblockiersystems für
    Fahrräder in enger Abstimmung mit dem Systemkunden Robert Bosch GmbH
  • Planung, Steuerung und Koordination der Kapazitätserweiterung eines Bremssystems für Geländemotorräder in
    enger Abstimmung mit dem Systemkunde KTM AG
    Einführung agile Produktentwicklungsmethode (scrum/ scrum of scrums, Gamification) und Coaching von
  • Entwicklungsteams in diversen Fahrrad-/ ebike-Bremsen- und -Suspension-Projekten.
Projectmanagement Professional PMI certified scrum master
MAGURA - Gustav Magenwirth GmbH
D-72574 Bad Urach
5 Jahre 5 Monate
2012-11 - 2018-03

Supervisor der Pflege des nationalen und internationalen Presseverteilers des Konzerns

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Planung, Steuerung und Koordination der Projektumfänge und Abstimmung mit den Kunden
  • Projektierung von Sonderaufträgen und Organisation von speziellen Recherchen und Verteilern (u. a. Zimpel)
  • Führung und Coaching der Mitarbeiter
Daimler AG
2 Jahre 10 Monate
2014-06 - 2017-03

Berater und Trainer beim Auf- und Ausbau des Qualitätsmanagementsystems im Zeitungsdruck

Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
  • Systematische Erfassung und Auswertung von Produktionsstörungen und -ausfällen an Zeitungsrotationen sowie der Vorstufe und Weiterverarbeitung in einer Cloud-Datenbank entsprechend der 8D-Logik
  • Ermittllung der Prozessstabilitäten und Ableitung geeigneter Abhilfemaßnahmen in regelmäßigen Kaizen-Runden
  • Begleiten des Auf- und Ausbaus eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2008 mit der Durchführung von internen Audits sowie Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte in allen QM-Fragen
Freiburger Druck GmbH & Co. KG
1 Jahr 5 Monate
2015-10 - 2017-02

Supervisor im Managementprojekt zur Referenz-Kalkulation von Produktionsanlagen im PKW-Bereich

Planung & Steuerung
Planung & Steuerung
  • Absicherung des Know-How-Aufbaus zu Anlagentechnik und Kalkulationsmethodiken für Anlagen sowie der
    Ausarbeitung und Abstimmung der Beiträge zur Modulstrategie (z.B. REC-Werte für Hardware und
    Dienstleistungen)
  • Periodisches Monitoring und Reporting mit Kunden und Mitarbeitern
  • Identifikation möglicher Risiken und Sicherstellung der Einhaltung von Terminschiene und Qualitätsanspruch
Daimler AG
1 Jahr 6 Monate
2015-08 - 2017-01

Supervisor im Managementprojekt zur Erarbeitung der Modulstrategie Anlagen im PKW-Bereich

Planung & Steuerung
Planung & Steuerung
  • Planung und Koordination der Projektkapazitäten und Kommunikation mit dem Auftraggeber zum Abgleich der
    Projektergebnisse und weiterer möglicher Einsparpotentiale bei Produktionsanlagen
  • Sicherstellung der verbindlichen Festlegungen in abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und Klärung der AKV sowie Absicherung der Ausarbeitung und Abstimmung der Inhalte zu Grobanalyse, Modulheft und Änderungsmanagement
  • Steuerung der methodischen, prozessualne und inhaltlichen Weiterentwicklung sowie des periodischen und
    gremienbezogenen Reportings
Daimler AG
7 Monate
2016-02 - 2016-08

Projektleiter der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015

Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
  • Konzeption, Erarbeitung und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems entsprechend der novelierten
    Norm DIN EN ISO 9001:2015
  • Dokumentation der wesentlichen Neuerungen und Änderungen und Erstellung von allgemeingültigen Schulungs- und Trainingsunterlagen
  • Durchführung von internen Audits und Trainings und Akkreditierung zum externen Auditor
TÜO GmbH
1 Jahr 3 Monate
2015-05 - 2016-07

Kooperationspartner der Entwicklung der After-Sales-Angebots "KBA Process Analyzer"

Forschung & Entwicklung, Marketing & Vertrieb
Forschung & Entwicklung, Marketing & Vertrieb
  • Entwicklung, Applikation, Branding und Bedatung des QM-Tools „KBA Prozess Analyzer“ auf Basis von 8DReports
    und Erweiterung um ein Reporting Modul (Qlik Sense)
  • Training und Coaching des KBA-Vertriebs sowie Marketing- und Vertriebsuntersützung des KBA-Außendienst
  • Exklusive Kundenpräsentation und Demonstration des Tools auf der IFRA 2015 in Hamburg und der DRUPA 2016
    in Düsseldorf
KBA AG
3 Jahre
2013-01 - 2015-12

Supervisor im Qualitätsmanagement in der Motorapplikation im Truckbereich

Forschung & Entwicklung
Forschung & Entwicklung
  • Sicherstellung des Projekt- und Reifegradmanagements der verschiedenen Motorapplikationsprojekte sowie
    Gewährleistung der Einhaltung der Projekttermine, Quality Gates einschließlich der jeweiligen Erfüllungskriterien
  • Ermittlung, Abstimmung und Aktualisierung der Qualitätsbeiträge für die Spezifikationen
  • Abstimmung, Moderation und Pflege der Erprobungsplanung sowie Dokumentation und Archivierung zum Nachweis
  • Vorbereitung, Begleitung und Dokumentation der Erprobungsergebnisbewertung inklusive Kundenerprobung
  • Erstellung von Zuverlässigkeitskennzahlen sowie Integration der Fehlermanagementrückmeldungen (ZEUS)
  • Aktualisierung der Eingangskenngrößen für G&K Berechnungen sowie Durchführung der G&K
    Prognoserechnungen
  • Erstellung und Abstimmung der Qualitätsreports für die Applikationsprojekte
  • Erstellung der Präsentationen zur Vorstellung der Projektstatus in den Gremien
  • Durchführung von Interviews zur Ermittlung von Risiken und Einpflegen ins Risikomanagement
Daimler AG
7 Monate
2015-03 - 2015-09

Supervisor im Vertriebsprojekt Aktualisierung des Customer Relationship Management

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Planung, Steuerung und Koordination der Projektaktivitäten zur Bereinigung und Aktivierung der Kunden und
    Kundendaten für Adventure-based-Trainings (Salesforce)
  • Projektierung von Sonderaufträgen zur Terminierung von Außendienstterminen und zur Gewinnung von Leads
  • Führung und Coaching der Mitarbeiter im Telefonvertrieb
Core Learning Production GmbH
11 Monate
2014-08 - 2015-06

Projektleiter im Marketing-Projekt zur Ermittlung des von den Kunden wahrgenommenen Marken-Images

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Segmentierung der Kunden und Zielgruppen und Konzeption einer Umfrage zum wahrgenommenen Marken-Image
  • Erarbeitung und Abstimmung des Fragebogens und Durchführung von Interviews
  • Auswertung der Fragebögen, Interpretation der Ergebnisse und Empfehlungen zu Teamsport-Aktivitäten sowie zur Vertriebs- und Marketingstrategie
Uhlsport GmbH
1 Jahr 3 Monate
2014-04 - 2015-06

Projektleiter in der Projekt-Kommunikation des Bahnprojekts Stuttgart-Ulm (Stuttgart 21)

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Konzeption, Akquisition, Projektierung, Projektmanagement und Ergebnispräsentation der Projekts zum Aufbau eines Unternehmensverteilers für das Projektmagazin "Bezug"
  • Recherche und Erstellung einer Unternehmensliste mit Ansprechpartnern sowie Entwicklung einer
    Kommunikationsroadmap, Gesprächsleitfäden und standardisierten Mailings
  • Durchführung der Kundenkommunikation, Durchdringungs- und Wirksamkeitsüberprüfung sowie Aufbereitung und
    Präsentation der Ergebnisse
Bahnprojekt Stuttgart-Ulm e.V.
1 Jahr 9 Monate
2013-10 - 2015-06

Berater und Trainer bei der Optimierung der Wertschöpfungskette und der Markteinführung

Forschung & Entwicklung, Marketing & Vertrieb
Forschung & Entwicklung, Marketing & Vertrieb
  • Modellierung, Analyse und Optimierung der Vertriebs-, Produktions-, Auftragsbearbeitungs- und
    Abrechnungsprozesse (ARIS+)
  • Konzeption und Projektierung der nächsten Produktgeneration "Corporate Voicemail Systems" (Produkt
    Performance, Quality Gates, Service Levels und KPIs)
  • Projektierung und Projektmanagement den Kundenprojekts "MailboxAnsagePro" der Vodafone AG
  • Planung, Steuerung und Koordination der Produktfreigabe sowie des Roll-Outs
  • Konzeption des Qualitätsmanagements sowie eines mehrstufigen UserHelpDesks
  • Strukturierung der Vertriebsaktivitäten in Lead-. Opportunity-, Offer- und Order-Management und Aufbau eines
    Vertriebsreportings
HiProCall GmbH / Vodafone AG
6 Monate
2014-06 - 2014-11

Berater und Trainer bei der Task Force "Qualitätsprobleme der Druckvorstufe im Zeitungsdruck"

Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
  • Projektierung, Planung, Steuerung, Moderation, Koordination und Kommunikation des Task Force Projekts unter Einbindung sämtlicher Maschinenhersteller, Materiallieferanten und betroffenen Zeitungsdruckern
  • Moderation und Dokumentation der Problem- und Hypothesenfindung
  • Verfolgung der Maßnahmen, Erfolgskontrolle und Berichten des Status an die Auftraggeber
marks-3zet GmbH & Co. KG
1 Jahr 2 Monate
2013-04 - 2014-05

Berater und Trainer bei der Optimierung der Vertriebsprozesse

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Analyse und Clusterung der Kundenstrukturen und Zielgruppen
  • Modellierung, Analyse, Optimierung und Schulung der Vertriebsprozesse, -aktivitäten und -tools (CRM/
    Salesforce)
  • Konzeption, Aufbau und Einführung des Vertriebsreportings sowie des Besuchsberichtswesen
marks-3zet GmbH & Co. KG
7 Monate
2013-03 - 2013-09

Projektleiter des Marketing-Projekts zur Erstellung des Sommer-Gewinnspiele 2013

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Akquisition, Projektierung, Konzeption und Projektmanagement der Erstellung von 8 x 6 Sommer-Gewinnspielen für die Lokalausgaben der Stuttgarter Zeitung
  • Leitung der Redaktionssitzungen und Koordination der beteiligten internen und externen Mitarbeiter
  • Abstimmung der Zwischenstände, Ergebnisse und Freigaben mit den Kunden
Stuttgarter Zeitung
1 Jahr
2012-01 - 2012-12

Projektmanager in der Getriebeapplikation im Truck-Bereich

Forschung & Entwicklung
Forschung & Entwicklung
  • Planung und Steuerung von einzelnen Arbeitspaketen des internationalen Getriebeapplikationsprojekts
    Freightliner Cascadia
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung sowie Moderation der Regelkommunikation am Standort Stuttgart
  • Task Management der offenen Punkte und Information der Projektmitarbeiter über Ergebnisse und Entscheidungen
Daimler AG
2 Jahre
2010-01 - 2011-12

Berater und Trainer bei der Restrukturierung einer Sanitätsfachgeschäft- und Orthopädietechnik-Kette

Planung & Steuerung Forschung & Entwicklung Marketing & Vertrieb
Planung & Steuerung Forschung & Entwicklung Marketing & Vertrieb
  • Planung, Steuerung und Koordination des Beratungsprojekts sowie Controlling und Berichtswesen gegenüber
    dem Auftraggeber
  • Verschmelzung und Restrukturierung der vorherigen Gesellschaften sowie Vertriebsgebietsstrukturierung nach
    vorherigen Standortanalysen und Organisationsentwicklung
  • Konzeption, Aufbau und Ausgestaltung der internen Kommunikation (Gremienlandschaft, Regelkommunikation,
    Berichtswesen und Medien, wie webex) und externen Kommunikation (CI, Kataloge, Online-Auftritt, Flyer, Plakate, Slogan und Shop-Konzepte sowie Info-Mails, Firmenzeitung und Newsletter)
  • Modellierung, Analyse, Optimierung, Dokumentation, Einführung Schulung und Coaching der Wertschöpfungskette (Verkaufs-, Auftragsbearbeitungs-, Kostenvoranschlags-, Bestell- und Produktionsprozesse sowie der Abrechungs- und Abrechnungsrückläuferprozesse) und der entsprechenden Kennzahlen, Service Levels und unterstützenden Systeme sowie Digitalisierung der Dokumentationsprozesse und der Kommunikation mit den Krankenkassen
  • Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen für die relevanten Gewerke, Dienstleistungen und Funktionen sowie Abbildung von Wissenslandkarten und Qualifikationsmatrixen und Rekrutierung, Auswahl und Förderung geeigneter Mitarbeiter
  • Absicherung des Qualitätsmanagementsystems und der Matrix-Zertifizierung nach DIN EN ISO 13485 sowie
    Installation eines Beschwerde- und Ideenmanagements
  • Analyse und Standardisierung der Produktionsprozesse von Einlagen, Schuhen, Orthesen und Prothesen, Straffung der Produktsortimente und Herstellerportfolios sowie Verhandlungen und Abschlüsse mit Lieferanten im Rahmen eines strategischen Einkaufs
  • Strukturierung, Aufbau und Budgetierung des Vertriebs und des Marketings sowie Entwicklung eines
    faktenbasierten Vertriebsinformationssystems (Reha-App) und zielgruppenorientierten Vertriebs- und Verkaufsschulungen
OTB Holding GmbH & Co. KG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Jahre
1990-10 - 1998-09

Studium des Maschinenwesens

Diplom-Ingenieur, Universität Stuttgart
Diplom-Ingenieur
Universität Stuttgart

Hauptfächer Konstruktionstechnik und Technologiemanagement


Abschluss: Diplom-Ingenieur, Prädikatsexamen


Praktische Diplomarbeit am Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation und der Firma Soehnle Waagen GmbH + Co.: "Neue Ansätze zur Generierung industrieller Dienstleistungen"

Position

Position

Seit 12/2002

Selbständiger Ingenieur mit eigenem Unternehmen [Name auf Anfrage]

  • Projekt- und Produktmanagement
  • Prozessmanagement und Organisationsentwicklung
  • Qualitäts- und Lieferantenmanagement
  • Agile Coaching

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

Agile Frameworks
Auditierung
Automotive Spice
DIN EN ISO 14001:2015
DIN EN ISO 9001:2015
Funktionale Sicherheit
IATF16949
Interimmanagement
Organisationsentwicklung
Produktmanagement
Projektleitung und Projektmanagement
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Software-Projektmanagement
VDA 6.1
VDA 6.3

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Adobe Creative Suite CS5
APIS IQ-FMEA
ARIS+
certified scrum master
DOORS
GoToMeeting
Jira
MKS
MS Dynamics NAV
MS Project
MS-Office
Projectmanagement Professional PMI
Qlik Sense
R-Plan
Salesforce
Sanivision
SAP R/3
Scrum
SharePoint
Skype
TeamViewer
Typo3
WebEx
Wordpress
Wrike
Zimpel

Berufliche Tätigkeiten

10/1998 - 11/1999

Projektleiter und Administrator bei der inma Marketing GmbH

  • Stammdatenmanagement, Markt- und Produktforschung

Seit 03/1999

Gründer und Beirat des Verlags [Name auf Anfrage]

  • Erfindung, Entwicklung und Vertrieb von [Name auf Anfrage] Stadtspielen
  • Produktmanagement

12/1999 - 11/2002

Prozessingenieur bei der Robert-Bosch-GmbH

  • Prozessmanagement in der Entwicklung mechatronischer Systeme-

Seit 12/2002

Selbständiger Ingenieur mit eigenem Ingenieurbüro [Name auf Anfrage]

  • Projekt- und Produktmanagement
  • Prozessmanagement und Organisationsentwicklung
  • Qualitäts- und Lieferantenmanagement
  • Interimsmanagement

12/2002 - 07/2009

Freiberuflicher Unternehmensberater der P3 Group bei der Daimler AG

  • Prozessoptimierung, Entwicklungscontrolling, Projekt- und Qualitätsmanagement

08/2009 - 12/2014 

Freiberuflicher Unternehmensberater und Partner der BBSC Consultants / Sieger&Cie. Consultants (Umfirmierung 06/2013)

  • Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement und Interimsmanagement-

Studienbegleitende praktische Erfahrungen

10/1988 - 09/1998

Freier Mitarbeiter der inma Marketing GmbH

  • Markt- und Produktforschung

08/1997 - 01/1998

Freier Mitarbeiter der Fan Concept GmbH

  • Produktmanagement und Marketing

08/1993 - 07/1996

Freier Mitarbeiter des SV Stuttgarter Kickers e.V.

  • Training und Coaching von Jugendmannschaften (C- und A-Jugend)

12/1993 - 02/1994

Freier Mitarbeiter der Bechtel Corporation in USA

  • Projektmanagement

Design / Entwicklung / Konstruktion

CATIA

Branchen

Branchen

Automotive

Maschinenbau

Druck- und Papier

Verlagswesen

Gesundheit

Telekommunikation

Aus- und Weiterbildung

Software Entwicklung

Sportartikel und Einzelhandel

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+100km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) München (+100km) Mindelheim (+100km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

25 Jahre 1 Monat
1999-03 - heute

Gründer und Beirat des Verlags [Name auf Anfrage] Produktmanagement und der Produktion von Stadtspielen

Planung & Steuerung Forschung & Entwicklung Marketing & Vertrieb
Planung & Steuerung Forschung & Entwicklung Marketing & Vertrieb
  • Konzeption, Entwicklung und Produktion von [Name auf Anfrage] Stadtspielen (Innovationsmanagement)
  • Aufbau und Absicherung von Infrastruktur, Warenwirtschaft, Lager, Logistik, Qualitätsstandards, Service-Levels und Controlling
  • Strategieentwicklung, Budgetierung, Jahresplanung und Unternehmenssteuerung
  • Zielgruppenstrukturierung und Customer Relationship Management
  • Entwicklung und Umsetzung der Marketing-Aktivitäten (Internet, social media, Contentmanagement, Produkt-
    Informationen und Flyer)
  • Aufbau, Steuerung und Durchführung des Telefonvertriebs (Outbound und cross-/ up-selling)
  • Produktpräsentationen und Pressearbeit
eigene Firma (Name auf Anfrage)
10 Monate
2018-11 - 2019-08

Weiterentwicklung und Optimierung des Qualitäts- und Multi-Projektmanagement

Berater und Trainer DIN EN ISO 9001:2015
Berater und Trainer
  • Verbesserung der Effizienz des vorhandenen Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO EN 9001:2015
  • Training und Coaching des neuen Qualitätsmanagementbeauftragten, Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen sowie Planung, Durchführung und Nachbereitung von internen und externen Audits.
  • Einführung einer Qualitätsmanagementlogik (Quality Gates) in die Projektlandschaft der agilen
    Softwareentwicklung.
DIN EN ISO 9001:2015
Deutscher Sparkassenverlag - DSV Gruppe
Stuttgart
8 Jahre 2 Monate
2010-10 - 2018-11

Berater und Trainer zur Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems

Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
  • Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung der Zwischen- und Rezertifizierungsaudits
  • Durchführung von internen Audits und Lieferantenaudits sowie Erstellung der Managementberichte
  • Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems und Übernahme der Rolle des externen Datenschutzbeauftragten
marks-3zet GmbH & Co. KG
Mülheim an der Ruhr
2 Jahre 1 Monat
2016-10 - 2018-10

Entwicklung, Industrialisierung und Serienfreigabe eines ABS für eBikes

Interim-Projektleiter Projectmanagement Professional PMI certified scrum master
Interim-Projektleiter
  • Planung, Steuerung und Koordination der Entwicklung und Industrialisierung eines Antiblockiersystems für
    Fahrräder in enger Abstimmung mit dem Systemkunden Robert Bosch GmbH
  • Planung, Steuerung und Koordination der Kapazitätserweiterung eines Bremssystems für Geländemotorräder in
    enger Abstimmung mit dem Systemkunde KTM AG
    Einführung agile Produktentwicklungsmethode (scrum/ scrum of scrums, Gamification) und Coaching von
  • Entwicklungsteams in diversen Fahrrad-/ ebike-Bremsen- und -Suspension-Projekten.
Projectmanagement Professional PMI certified scrum master
MAGURA - Gustav Magenwirth GmbH
D-72574 Bad Urach
5 Jahre 5 Monate
2012-11 - 2018-03

Supervisor der Pflege des nationalen und internationalen Presseverteilers des Konzerns

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Planung, Steuerung und Koordination der Projektumfänge und Abstimmung mit den Kunden
  • Projektierung von Sonderaufträgen und Organisation von speziellen Recherchen und Verteilern (u. a. Zimpel)
  • Führung und Coaching der Mitarbeiter
Daimler AG
2 Jahre 10 Monate
2014-06 - 2017-03

Berater und Trainer beim Auf- und Ausbau des Qualitätsmanagementsystems im Zeitungsdruck

Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
  • Systematische Erfassung und Auswertung von Produktionsstörungen und -ausfällen an Zeitungsrotationen sowie der Vorstufe und Weiterverarbeitung in einer Cloud-Datenbank entsprechend der 8D-Logik
  • Ermittllung der Prozessstabilitäten und Ableitung geeigneter Abhilfemaßnahmen in regelmäßigen Kaizen-Runden
  • Begleiten des Auf- und Ausbaus eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2008 mit der Durchführung von internen Audits sowie Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte in allen QM-Fragen
Freiburger Druck GmbH & Co. KG
1 Jahr 5 Monate
2015-10 - 2017-02

Supervisor im Managementprojekt zur Referenz-Kalkulation von Produktionsanlagen im PKW-Bereich

Planung & Steuerung
Planung & Steuerung
  • Absicherung des Know-How-Aufbaus zu Anlagentechnik und Kalkulationsmethodiken für Anlagen sowie der
    Ausarbeitung und Abstimmung der Beiträge zur Modulstrategie (z.B. REC-Werte für Hardware und
    Dienstleistungen)
  • Periodisches Monitoring und Reporting mit Kunden und Mitarbeitern
  • Identifikation möglicher Risiken und Sicherstellung der Einhaltung von Terminschiene und Qualitätsanspruch
Daimler AG
1 Jahr 6 Monate
2015-08 - 2017-01

Supervisor im Managementprojekt zur Erarbeitung der Modulstrategie Anlagen im PKW-Bereich

Planung & Steuerung
Planung & Steuerung
  • Planung und Koordination der Projektkapazitäten und Kommunikation mit dem Auftraggeber zum Abgleich der
    Projektergebnisse und weiterer möglicher Einsparpotentiale bei Produktionsanlagen
  • Sicherstellung der verbindlichen Festlegungen in abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und Klärung der AKV sowie Absicherung der Ausarbeitung und Abstimmung der Inhalte zu Grobanalyse, Modulheft und Änderungsmanagement
  • Steuerung der methodischen, prozessualne und inhaltlichen Weiterentwicklung sowie des periodischen und
    gremienbezogenen Reportings
Daimler AG
7 Monate
2016-02 - 2016-08

Projektleiter der Implementierung eines Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015

Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
  • Konzeption, Erarbeitung und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems entsprechend der novelierten
    Norm DIN EN ISO 9001:2015
  • Dokumentation der wesentlichen Neuerungen und Änderungen und Erstellung von allgemeingültigen Schulungs- und Trainingsunterlagen
  • Durchführung von internen Audits und Trainings und Akkreditierung zum externen Auditor
TÜO GmbH
1 Jahr 3 Monate
2015-05 - 2016-07

Kooperationspartner der Entwicklung der After-Sales-Angebots "KBA Process Analyzer"

Forschung & Entwicklung, Marketing & Vertrieb
Forschung & Entwicklung, Marketing & Vertrieb
  • Entwicklung, Applikation, Branding und Bedatung des QM-Tools „KBA Prozess Analyzer“ auf Basis von 8DReports
    und Erweiterung um ein Reporting Modul (Qlik Sense)
  • Training und Coaching des KBA-Vertriebs sowie Marketing- und Vertriebsuntersützung des KBA-Außendienst
  • Exklusive Kundenpräsentation und Demonstration des Tools auf der IFRA 2015 in Hamburg und der DRUPA 2016
    in Düsseldorf
KBA AG
3 Jahre
2013-01 - 2015-12

Supervisor im Qualitätsmanagement in der Motorapplikation im Truckbereich

Forschung & Entwicklung
Forschung & Entwicklung
  • Sicherstellung des Projekt- und Reifegradmanagements der verschiedenen Motorapplikationsprojekte sowie
    Gewährleistung der Einhaltung der Projekttermine, Quality Gates einschließlich der jeweiligen Erfüllungskriterien
  • Ermittlung, Abstimmung und Aktualisierung der Qualitätsbeiträge für die Spezifikationen
  • Abstimmung, Moderation und Pflege der Erprobungsplanung sowie Dokumentation und Archivierung zum Nachweis
  • Vorbereitung, Begleitung und Dokumentation der Erprobungsergebnisbewertung inklusive Kundenerprobung
  • Erstellung von Zuverlässigkeitskennzahlen sowie Integration der Fehlermanagementrückmeldungen (ZEUS)
  • Aktualisierung der Eingangskenngrößen für G&K Berechnungen sowie Durchführung der G&K
    Prognoserechnungen
  • Erstellung und Abstimmung der Qualitätsreports für die Applikationsprojekte
  • Erstellung der Präsentationen zur Vorstellung der Projektstatus in den Gremien
  • Durchführung von Interviews zur Ermittlung von Risiken und Einpflegen ins Risikomanagement
Daimler AG
7 Monate
2015-03 - 2015-09

Supervisor im Vertriebsprojekt Aktualisierung des Customer Relationship Management

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Planung, Steuerung und Koordination der Projektaktivitäten zur Bereinigung und Aktivierung der Kunden und
    Kundendaten für Adventure-based-Trainings (Salesforce)
  • Projektierung von Sonderaufträgen zur Terminierung von Außendienstterminen und zur Gewinnung von Leads
  • Führung und Coaching der Mitarbeiter im Telefonvertrieb
Core Learning Production GmbH
11 Monate
2014-08 - 2015-06

Projektleiter im Marketing-Projekt zur Ermittlung des von den Kunden wahrgenommenen Marken-Images

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Segmentierung der Kunden und Zielgruppen und Konzeption einer Umfrage zum wahrgenommenen Marken-Image
  • Erarbeitung und Abstimmung des Fragebogens und Durchführung von Interviews
  • Auswertung der Fragebögen, Interpretation der Ergebnisse und Empfehlungen zu Teamsport-Aktivitäten sowie zur Vertriebs- und Marketingstrategie
Uhlsport GmbH
1 Jahr 3 Monate
2014-04 - 2015-06

Projektleiter in der Projekt-Kommunikation des Bahnprojekts Stuttgart-Ulm (Stuttgart 21)

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Konzeption, Akquisition, Projektierung, Projektmanagement und Ergebnispräsentation der Projekts zum Aufbau eines Unternehmensverteilers für das Projektmagazin "Bezug"
  • Recherche und Erstellung einer Unternehmensliste mit Ansprechpartnern sowie Entwicklung einer
    Kommunikationsroadmap, Gesprächsleitfäden und standardisierten Mailings
  • Durchführung der Kundenkommunikation, Durchdringungs- und Wirksamkeitsüberprüfung sowie Aufbereitung und
    Präsentation der Ergebnisse
Bahnprojekt Stuttgart-Ulm e.V.
1 Jahr 9 Monate
2013-10 - 2015-06

Berater und Trainer bei der Optimierung der Wertschöpfungskette und der Markteinführung

Forschung & Entwicklung, Marketing & Vertrieb
Forschung & Entwicklung, Marketing & Vertrieb
  • Modellierung, Analyse und Optimierung der Vertriebs-, Produktions-, Auftragsbearbeitungs- und
    Abrechnungsprozesse (ARIS+)
  • Konzeption und Projektierung der nächsten Produktgeneration "Corporate Voicemail Systems" (Produkt
    Performance, Quality Gates, Service Levels und KPIs)
  • Projektierung und Projektmanagement den Kundenprojekts "MailboxAnsagePro" der Vodafone AG
  • Planung, Steuerung und Koordination der Produktfreigabe sowie des Roll-Outs
  • Konzeption des Qualitätsmanagements sowie eines mehrstufigen UserHelpDesks
  • Strukturierung der Vertriebsaktivitäten in Lead-. Opportunity-, Offer- und Order-Management und Aufbau eines
    Vertriebsreportings
HiProCall GmbH / Vodafone AG
6 Monate
2014-06 - 2014-11

Berater und Trainer bei der Task Force "Qualitätsprobleme der Druckvorstufe im Zeitungsdruck"

Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement
  • Projektierung, Planung, Steuerung, Moderation, Koordination und Kommunikation des Task Force Projekts unter Einbindung sämtlicher Maschinenhersteller, Materiallieferanten und betroffenen Zeitungsdruckern
  • Moderation und Dokumentation der Problem- und Hypothesenfindung
  • Verfolgung der Maßnahmen, Erfolgskontrolle und Berichten des Status an die Auftraggeber
marks-3zet GmbH & Co. KG
1 Jahr 2 Monate
2013-04 - 2014-05

Berater und Trainer bei der Optimierung der Vertriebsprozesse

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Analyse und Clusterung der Kundenstrukturen und Zielgruppen
  • Modellierung, Analyse, Optimierung und Schulung der Vertriebsprozesse, -aktivitäten und -tools (CRM/
    Salesforce)
  • Konzeption, Aufbau und Einführung des Vertriebsreportings sowie des Besuchsberichtswesen
marks-3zet GmbH & Co. KG
7 Monate
2013-03 - 2013-09

Projektleiter des Marketing-Projekts zur Erstellung des Sommer-Gewinnspiele 2013

Marketing & Vertrieb
Marketing & Vertrieb
  • Akquisition, Projektierung, Konzeption und Projektmanagement der Erstellung von 8 x 6 Sommer-Gewinnspielen für die Lokalausgaben der Stuttgarter Zeitung
  • Leitung der Redaktionssitzungen und Koordination der beteiligten internen und externen Mitarbeiter
  • Abstimmung der Zwischenstände, Ergebnisse und Freigaben mit den Kunden
Stuttgarter Zeitung
1 Jahr
2012-01 - 2012-12

Projektmanager in der Getriebeapplikation im Truck-Bereich

Forschung & Entwicklung
Forschung & Entwicklung
  • Planung und Steuerung von einzelnen Arbeitspaketen des internationalen Getriebeapplikationsprojekts
    Freightliner Cascadia
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung sowie Moderation der Regelkommunikation am Standort Stuttgart
  • Task Management der offenen Punkte und Information der Projektmitarbeiter über Ergebnisse und Entscheidungen
Daimler AG
2 Jahre
2010-01 - 2011-12

Berater und Trainer bei der Restrukturierung einer Sanitätsfachgeschäft- und Orthopädietechnik-Kette

Planung & Steuerung Forschung & Entwicklung Marketing & Vertrieb
Planung & Steuerung Forschung & Entwicklung Marketing & Vertrieb
  • Planung, Steuerung und Koordination des Beratungsprojekts sowie Controlling und Berichtswesen gegenüber
    dem Auftraggeber
  • Verschmelzung und Restrukturierung der vorherigen Gesellschaften sowie Vertriebsgebietsstrukturierung nach
    vorherigen Standortanalysen und Organisationsentwicklung
  • Konzeption, Aufbau und Ausgestaltung der internen Kommunikation (Gremienlandschaft, Regelkommunikation,
    Berichtswesen und Medien, wie webex) und externen Kommunikation (CI, Kataloge, Online-Auftritt, Flyer, Plakate, Slogan und Shop-Konzepte sowie Info-Mails, Firmenzeitung und Newsletter)
  • Modellierung, Analyse, Optimierung, Dokumentation, Einführung Schulung und Coaching der Wertschöpfungskette (Verkaufs-, Auftragsbearbeitungs-, Kostenvoranschlags-, Bestell- und Produktionsprozesse sowie der Abrechungs- und Abrechnungsrückläuferprozesse) und der entsprechenden Kennzahlen, Service Levels und unterstützenden Systeme sowie Digitalisierung der Dokumentationsprozesse und der Kommunikation mit den Krankenkassen
  • Erstellung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen für die relevanten Gewerke, Dienstleistungen und Funktionen sowie Abbildung von Wissenslandkarten und Qualifikationsmatrixen und Rekrutierung, Auswahl und Förderung geeigneter Mitarbeiter
  • Absicherung des Qualitätsmanagementsystems und der Matrix-Zertifizierung nach DIN EN ISO 13485 sowie
    Installation eines Beschwerde- und Ideenmanagements
  • Analyse und Standardisierung der Produktionsprozesse von Einlagen, Schuhen, Orthesen und Prothesen, Straffung der Produktsortimente und Herstellerportfolios sowie Verhandlungen und Abschlüsse mit Lieferanten im Rahmen eines strategischen Einkaufs
  • Strukturierung, Aufbau und Budgetierung des Vertriebs und des Marketings sowie Entwicklung eines
    faktenbasierten Vertriebsinformationssystems (Reha-App) und zielgruppenorientierten Vertriebs- und Verkaufsschulungen
OTB Holding GmbH & Co. KG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Jahre
1990-10 - 1998-09

Studium des Maschinenwesens

Diplom-Ingenieur, Universität Stuttgart
Diplom-Ingenieur
Universität Stuttgart

Hauptfächer Konstruktionstechnik und Technologiemanagement


Abschluss: Diplom-Ingenieur, Prädikatsexamen


Praktische Diplomarbeit am Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation und der Firma Soehnle Waagen GmbH + Co.: "Neue Ansätze zur Generierung industrieller Dienstleistungen"

Position

Position

Seit 12/2002

Selbständiger Ingenieur mit eigenem Unternehmen [Name auf Anfrage]

  • Projekt- und Produktmanagement
  • Prozessmanagement und Organisationsentwicklung
  • Qualitäts- und Lieferantenmanagement
  • Agile Coaching

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

Agile Frameworks
Auditierung
Automotive Spice
DIN EN ISO 14001:2015
DIN EN ISO 9001:2015
Funktionale Sicherheit
IATF16949
Interimmanagement
Organisationsentwicklung
Produktmanagement
Projektleitung und Projektmanagement
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement
Software-Projektmanagement
VDA 6.1
VDA 6.3

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Adobe Creative Suite CS5
APIS IQ-FMEA
ARIS+
certified scrum master
DOORS
GoToMeeting
Jira
MKS
MS Dynamics NAV
MS Project
MS-Office
Projectmanagement Professional PMI
Qlik Sense
R-Plan
Salesforce
Sanivision
SAP R/3
Scrum
SharePoint
Skype
TeamViewer
Typo3
WebEx
Wordpress
Wrike
Zimpel

Berufliche Tätigkeiten

10/1998 - 11/1999

Projektleiter und Administrator bei der inma Marketing GmbH

  • Stammdatenmanagement, Markt- und Produktforschung

Seit 03/1999

Gründer und Beirat des Verlags [Name auf Anfrage]

  • Erfindung, Entwicklung und Vertrieb von [Name auf Anfrage] Stadtspielen
  • Produktmanagement

12/1999 - 11/2002

Prozessingenieur bei der Robert-Bosch-GmbH

  • Prozessmanagement in der Entwicklung mechatronischer Systeme-

Seit 12/2002

Selbständiger Ingenieur mit eigenem Ingenieurbüro [Name auf Anfrage]

  • Projekt- und Produktmanagement
  • Prozessmanagement und Organisationsentwicklung
  • Qualitäts- und Lieferantenmanagement
  • Interimsmanagement

12/2002 - 07/2009

Freiberuflicher Unternehmensberater der P3 Group bei der Daimler AG

  • Prozessoptimierung, Entwicklungscontrolling, Projekt- und Qualitätsmanagement

08/2009 - 12/2014 

Freiberuflicher Unternehmensberater und Partner der BBSC Consultants / Sieger&Cie. Consultants (Umfirmierung 06/2013)

  • Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement und Interimsmanagement-

Studienbegleitende praktische Erfahrungen

10/1988 - 09/1998

Freier Mitarbeiter der inma Marketing GmbH

  • Markt- und Produktforschung

08/1997 - 01/1998

Freier Mitarbeiter der Fan Concept GmbH

  • Produktmanagement und Marketing

08/1993 - 07/1996

Freier Mitarbeiter des SV Stuttgarter Kickers e.V.

  • Training und Coaching von Jugendmannschaften (C- und A-Jugend)

12/1993 - 02/1994

Freier Mitarbeiter der Bechtel Corporation in USA

  • Projektmanagement

Design / Entwicklung / Konstruktion

CATIA

Branchen

Branchen

Automotive

Maschinenbau

Druck- und Papier

Verlagswesen

Gesundheit

Telekommunikation

Aus- und Weiterbildung

Software Entwicklung

Sportartikel und Einzelhandel

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