Ziel ist die Pflege und Weiterentwicklung einer bestehenden Anwendung des Kunden, inklusive eines Know-How-Aufbaus dazu. Die Anwendung selbst ist ein Produkt, das der Kunde an Dritte weiter vermarktet.
Unser Unternehmen hat ein Team von Freelancern organisiert, das von mir nach agilen Prinzipien und nach einem agilen Prozess in ihrer Arbeit gecoached wird. Von uns wird dem Kunden ferner eine Kommunikations- und Kollaborationsstruktur auf Basis von JIRA, Confluence, Slack, Bitbucket und Zoom bereitgestellt und von mir gepflegt .
Der Fokus dieser Gruppe liegt auf dem Austausch von Erfahrungen und der Kooperation bei Implementierungen des Scrum-Frameworks und mit Scrum-kompatiblen agilen Methoden und Tools:
[URL auf Anfrage]
Es handelt sich um eine Multi-Domain-Webseite, auf der Gutscheine für verschiedenste Produkte und Dienstleistungen Dritter beworben und verkauft werden. Ziel des Projektes ist die Erneuerung, Wartung und ständige Weiterentwicklung des Produktes. Basierend auf dem System beschäftigt der Kunde ca. 20 Angestellte, und es ist das einzige Produkt des Kunden. Daher hat dessen Verfügbarkeit und Funktionalität höchste Bedeutung.
Zunächst arbeitete ich einige Jahre lang als einziger Drupal-Entwickler an dem System, zusammen mit einem Techniker des Kunden und einem für das Backend verantwortlichen Dritt-Entwickler. Mittlerweile haben wir für den Kunden ein Team aus Freelancern zusammengestellt, die ich in einem agilen Prozess coache und unterstütze. Von uns wird dem Kunden ferner eine Kommunikations- und Kollaborationsstruktur auf Basis von JIRA, Confluence, Slack, Bitbucket und Zoom bereitgestellt und von mir gepflegt .
Projekte:
Verantwortung:
Umsatz von derzeit ca. 190.000 € p.a. | Führung von 4 Mitarbeitern
Resultat:
Resultat:
Verantwortung:
Projektvolumen von 60.000 € | Führung von 1 Mitarbeiter
Resultate:
Projekte:
Resultat:
Projekte schließe ich immer über meine GmbH mit Ihnen ab, in der ich auch über andere Einnahmequellen verfüge. Vorzugsweise werde ich nur zu etwa 80% bei Ihnen beschäftigt, denn dann lässt sich meine Selbständigkeit und Unabhängigkeit gegenüber öffentlichen Stellen (Stichwort Scheinselbständigkeit) elegant und eindeutig verargumentieren. Definitiv ein Vorteil vor anderen Freiberuflern.
IT Sicherheit, Operations Research, Business Engineering
Diplomarbeit:
Name der Arbeit auf Anfrage
Besonderheit:
Abschluss als zweiter Jahrgangsbester
10/1997 - 06/1998
Grundwehrdienst
Gäubodenkaserne
Feldkirchen
06/1997
Abitur
Kepler-Gymnasium
Weiden i. d. OPf.
Weiterbildung:
Zertifizierungen zu Agilität, Mitarbeiterentwicklung und -führung:
Certified LeSS Practitioner | LeSS Company | 10/2019
Als Scrum Master bin ich dafür verantwortlich, dass der Einsatz oder die Einführung von Scrum in Ihrem Unternehmen erfolgreich verläuft. Ihre Mitarbeiter werden von mir in die Lage versetzt, agile Prozesse zu leben und dadurch Produkte wertorientierter und fokussierter entwickeln zu können als bisher.
Als agiler Coach gebe ich ferner anderen Scrum Mastern Ihres Teams Schulungen und Trainings, damit diese unabhängig von meiner bzw. nach Abschluss meiner Arbeit Scrum in Ihrem Unternehmen aufrecht erhalten, weiter verbreiten und fortentwickeln können.
Ferner berate ich Sie zu konkreten Strategien und Konzepten zur Einführung von Scrum, sowohl im Umfeld weniger (1-2) und kleiner Teams, als auch bei der Skalierung von Scrum für bis zu 100 Personen mittels Nexus.
Auf einen Blick:
Ziel ist die Pflege und Weiterentwicklung einer bestehenden Anwendung des Kunden, inklusive eines Know-How-Aufbaus dazu. Die Anwendung selbst ist ein Produkt, das der Kunde an Dritte weiter vermarktet.
Unser Unternehmen hat ein Team von Freelancern organisiert, das von mir nach agilen Prinzipien und nach einem agilen Prozess in ihrer Arbeit gecoached wird. Von uns wird dem Kunden ferner eine Kommunikations- und Kollaborationsstruktur auf Basis von JIRA, Confluence, Slack, Bitbucket und Zoom bereitgestellt und von mir gepflegt .
Der Fokus dieser Gruppe liegt auf dem Austausch von Erfahrungen und der Kooperation bei Implementierungen des Scrum-Frameworks und mit Scrum-kompatiblen agilen Methoden und Tools:
[URL auf Anfrage]
Es handelt sich um eine Multi-Domain-Webseite, auf der Gutscheine für verschiedenste Produkte und Dienstleistungen Dritter beworben und verkauft werden. Ziel des Projektes ist die Erneuerung, Wartung und ständige Weiterentwicklung des Produktes. Basierend auf dem System beschäftigt der Kunde ca. 20 Angestellte, und es ist das einzige Produkt des Kunden. Daher hat dessen Verfügbarkeit und Funktionalität höchste Bedeutung.
Zunächst arbeitete ich einige Jahre lang als einziger Drupal-Entwickler an dem System, zusammen mit einem Techniker des Kunden und einem für das Backend verantwortlichen Dritt-Entwickler. Mittlerweile haben wir für den Kunden ein Team aus Freelancern zusammengestellt, die ich in einem agilen Prozess coache und unterstütze. Von uns wird dem Kunden ferner eine Kommunikations- und Kollaborationsstruktur auf Basis von JIRA, Confluence, Slack, Bitbucket und Zoom bereitgestellt und von mir gepflegt .
Projekte:
Verantwortung:
Umsatz von derzeit ca. 190.000 € p.a. | Führung von 4 Mitarbeitern
Resultat:
Resultat:
Verantwortung:
Projektvolumen von 60.000 € | Führung von 1 Mitarbeiter
Resultate:
Projekte:
Resultat:
Projekte schließe ich immer über meine GmbH mit Ihnen ab, in der ich auch über andere Einnahmequellen verfüge. Vorzugsweise werde ich nur zu etwa 80% bei Ihnen beschäftigt, denn dann lässt sich meine Selbständigkeit und Unabhängigkeit gegenüber öffentlichen Stellen (Stichwort Scheinselbständigkeit) elegant und eindeutig verargumentieren. Definitiv ein Vorteil vor anderen Freiberuflern.
IT Sicherheit, Operations Research, Business Engineering
Diplomarbeit:
Name der Arbeit auf Anfrage
Besonderheit:
Abschluss als zweiter Jahrgangsbester
10/1997 - 06/1998
Grundwehrdienst
Gäubodenkaserne
Feldkirchen
06/1997
Abitur
Kepler-Gymnasium
Weiden i. d. OPf.
Weiterbildung:
Zertifizierungen zu Agilität, Mitarbeiterentwicklung und -führung:
Certified LeSS Practitioner | LeSS Company | 10/2019
Als Scrum Master bin ich dafür verantwortlich, dass der Einsatz oder die Einführung von Scrum in Ihrem Unternehmen erfolgreich verläuft. Ihre Mitarbeiter werden von mir in die Lage versetzt, agile Prozesse zu leben und dadurch Produkte wertorientierter und fokussierter entwickeln zu können als bisher.
Als agiler Coach gebe ich ferner anderen Scrum Mastern Ihres Teams Schulungen und Trainings, damit diese unabhängig von meiner bzw. nach Abschluss meiner Arbeit Scrum in Ihrem Unternehmen aufrecht erhalten, weiter verbreiten und fortentwickeln können.
Ferner berate ich Sie zu konkreten Strategien und Konzepten zur Einführung von Scrum, sowohl im Umfeld weniger (1-2) und kleiner Teams, als auch bei der Skalierung von Scrum für bis zu 100 Personen mittels Nexus.
Auf einen Blick:
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.