Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Senior Project Manager | Agile Coach mit Fokus auf Business Agilität (Flight Levels, Lean, Kanban, Scrum)

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D5

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Projekte

10/2016 - Heute

4 Jahre 3 Monate

3 Teilprojekte im Bereich Anwendungsentwicklung

Rolle
Project Manager, ScrumMaster
Kunde
Versicherung
Projektinhalte

Leitung von 3 Teilprojekten im Bereich Anwendungsentwicklung

  • Durchführung der Softwareentwicklung nach SCRUM 
  • Coaching der Scrum Teams als ScrumMaster 
  • Leitung von drei standortübergreifenden Teilprojekten 
  • Planung, Steuerung und Controlling der Projekte gemäß PMI bzw. ESSENCE 
  • Vollständiges Berichtswesen an die Gesamtprojektleitung sowie Lenkungsausschüssen 
  • Verantwortung für das gesamte Testmanagement sowie der Produktivsetzung

01/2020 - 03/2021

1 Jahr 3 Monate

Einführungsmanagement für Migrationsvorhaben

Rolle
Einführungsmanagement < Drehbuchautor
Kunde
Versicherung
Projektinhalte

Einführungsmanagement für eines der größten Migrationsvorhaben in der deutschen Versicherungsbranche

  • Erstellung und Weiterentwicklung eines zentralen Drehbuchs zur Steuerung des gesamten Migrations- und Einführungsablaufs der 1. Tranche (geplant ca. 1 Mio. Versicherungsverträge) 
  • Gesamtprozess zur Einführung und Migration von Versicherungsverträgen ausgehend von einem Großrechner-Bestandssystem auf eine moderne RunOff-Platform auf Basis der MSG LifeFactory 
  • Einführung und Etablierung einer Flight Levels 2 Systems für übergreifendes Abhängigkeitsmanagement (KANBAN Grundlagen Training der MA) 
  • Abstimmung mit fast allen Teilbereichen des Unternehmens wie z.B. Fachbereichen, Controlling, Personalwesen, IT u.v.m 
  • Stetige Verbesserung des Drehbuchqualität über zyklische Verifikationsläufe der Migration 
  • Moderation von größeren Workshops
  • Management-taugliche Abbildung von komplexen Sachverhalten und Präsentation derer in verschiedenen Gremien wie z.B. CR-Board, Steering Committee
Kenntnisse

agiles Projektmanagement

Data-Migration

Kanban

Lean Management

Coaching

Produkte

MSG LifeFactory

01/2018 - 12/2019

2 Jahre

Durchführung eines zentralen Korrekturverfahrens

Rolle
Project Manager, ScrumMaster
Kunde
Versicherung
Projektinhalte

Leitung eines Teilprojekts zur Durchführung eines zentralen Korrekturverfahrens

  • Durchführung der Softwareentwicklung nach SCRUM 
  • Coaching der Scrum Teams als ScrumMaster 
  • Durchführung von Management Workshops (Fotoprotokolle nachweisbar) 
  • Leitung eines standortübergreifenden Teilprojekts 
  • Planung, Steuerung und Controlling der Projekte gemäß PMI bzw. ESSENCE 
  • Vollständiges Berichtswesen an die Gesamtprojektleitung sowie Lenkungsausschüssen
Kenntnisse

PMI

certified scrum master

Scrum

Projektleiter

Produkte

IBM Mainframe

HP ALM

CA Clarity PPM

01/2015 - 04/2015

4 Monate

Vorbereitung und Planung einer Zertifizierung

Rolle
Projektleiter
Kunde
Informationstechnologie
Projektinhalte

Erfolgreiche PinkElephant Zertifizierung gemäß „ITIL® 2011“

  • Vorbereitung und Planung der Zertifizierung für die ITIL Prozesse Event-, Availability- und Capacity Management 
  • Vollständige Bearbeitung der Zertifizierungsunterlagen (~ 100 Anwendungsfälle) 
  • Vorstellung und Präsentation der geforderten Anwendungsfälle an PinkElephant

01/2014 - 10/2014

10 Monate

Einführung einer neuen Web Applikation

Rolle
Product Owner, ScrumMaster
Kunde
Informationstechnologie – Software
Projektinhalte
  • Planung und Konzeption der neuer Web Applikation 
  • Einführung und Schulung der Projektmitarbeiter nach SCRUM (unternehmensweit) 
  • Coaching des Entwicklungsteams als ScrumMaster 
  • Abnahme der umgesetzten SCRUM Stories 
  • Ausschreibung zur Neugestaltung des User Interface (UI) 
  • Produktvorstellung bei Bestandskunden und Roadshows

06/2012 - 07/2013

1 Jahr 2 Monate

Entwicklung einer Preisvergleichssoftware

Rolle
Project Manager, ScrumMaster
Kunde
Großhandel
Projektinhalte

Entwicklung einer Wettbewerber-Preisvergleichssoftware

  • Projektleitung und Berichtswesen 
  • Identifikation und Analyse der vorhandenen Prozesse 
  • Agile Entwicklung nach Scrum unter Nutzung der Technologie Oracle APEX 
  • Anbindung an das zentrale Warenwirtschaftssystem 
  • Optimierung der vorhandenen Prozesse um weitere Berechnungsalgorithmen

09/2009 - 03/2012

2 Jahre 7 Monate

Prozess-Management-Software

Rolle
Consultant, Systems Expert
Kunde
Großhandel
Projektinhalte

Einführung einer zentralen Prozess-Management-Software

  • Konzeption und Umsetzung folgenden Software-Entwicklungsprozesse nach ITIL
  • Demand Management 
  • Incident- & Problem Management 
  • Release- & Deployment Management 
  • Change-Management 
  • IT-Security 
  • Continual Service Improvement 
  • Fachliche Unterstützung der Prozessverantwortlichen bei der Optimierung der etablierten Prozesse
  • Moderation und Präsentation der Prozessentwicklungen in den spezifischen Key User Gruppen 
  • Aufbau und Konfiguration der HP Hochverfügbarkeits-Lösung für einen weltweiten Betrieb 
  • Ablösung und Migration des bestehenden Dokumenten-Management-Systems 
  • Verantwortlichkeit für die Planung und Durchführung aller Software-Updates 
  • Zentraler Ansprechpartner der Metro Systems für HP EMEA

Branchen

  • Einzel- und Großhandel
  • Banken- und Versicherungen
  • Automobil
  • Informationstechnologie/ Software

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
CA Clarity PPM
Data-Migration
HP ALM
Lean Management
MSG LifeFactory

Methoden und Standards

  • Agile Methoden
    • Flight Levels
    • KANBAN
    • Lean Startup
    • Scrum
  • Projektmanagement
    • OMG Best Practices
    • PMI
    • PRINCE2
  • IT Service Management
    • ITIL v3
  • Visualisierung
    • Sketchnotes

Berufserfahrung

01/2020 - heute

Firma: ERGO Group

  • Managen und Steuern aller Einführungs-relevanten Themenaspekte, wie z.B. Migration, Einführung, Transformation u.v.m 
  • Aufbau einer LEAN KANBAN orientierten Arbeitsweise unter Nutzung der Flight Level Architecture
  • Präsentation der Arbeitsergebnisse in Steering Committees und Vorstandsmeetings

01/2018 – 12/2019

Position: Agile Coach, Senior Project Manager in freiberuflicher Tätigkeit

  • Leitung eines agiles Software-Projekts im Bereich der klassischen Anwendungsentwicklung 
  • Durchführung des Projekts nach OMG Best Practices 
  • Tätigkeit als Scrum Master für zwei Teilprojekte 
  • Durchführung von Lean Coffee, Workshops und Schulungen beim Kunden

03/2016 – 12/2017

Position: Project Manager, Scrum Master

Firma: ITERGO GmbH (Zentraler IT-Dienstleister der ERGO Group)

  • Leitung mehrerer IT-Projekte im Bereich der Anwendungsentwicklung Leben Klassik 
  • Durchführung der Projekte nach PMI (bis 12/2016)
  • Eigenständige Budgetverantwortung 
  • Tätigkeit als ScrumMaster in verschiedenen Projekten innerhalb der IT 
  • Durchführung von Workshops, Schulungen (Testmanagement) innerhalb der Organisation

08/2013 – 02/2016

Position: Presales Consultant, Scrum Master

Firma: LeuTek GmbH (Mittelständiger Softwarehersteller im Bereich Monitoring mit dem Produkt „ZIS-System“)

  • Betreuung mittelständiger Unternehmen und Großkunden im Bereich IT-Service & Business Service Monitoring 
  • Konzeption und Durchführung von Produkt- Workshops und Roadshows 
  • Unternehmensweite Einführung von Scrum und Coaching von 2 Entwicklungsteams als ScrumMaster
  • Elternzeit von Mai 2015 bis Feb. 2016 für Tochter Merle

04/2012 – 07/2013

Position: Project Manager, Scrum Master

Firma: Metro Systems GmbH (Interner IT-Dienstleister der Metro Group für alle Gesellschaften des Handelskonzerns.)

  • Projektleitung und fachliche Führung eines internationalen Projektteams mit 5 Mitarbeitern 
  • Entwicklung und Einführung einer WettbewerberPreisvergleichssoftware für Metro C&C Deutschland 
  • Tätigkeit als ScrumMaster bei der agilen Softwareentwicklung 
  • Übernahme als festangestellter Mitarbeiter

09/2009 – 03/2012

Position: Scrum Master, Project Manager in freiberuflicher Tätigkeit

  • Teil eines 10-köpfigen, internationalen Entwicklungsteams nach Scrum 
  • Konzeption, Umsetzung und Einführung einer zentralen ITGovernance Suite samt Neuentwicklung von Prozessen zur Dokumentation und Zertifizierung nach SAS 70 / ISAE 3402 
  • Verantwortung für die genutzte IT-Architektur und zentraler Ansprechpartner Software für HP EMEA

08/2007 – 08/2009

Position: Technical Consultant

Firma: 3wBox GmbH (Mittelständiges IT-Consulting Unternehmen mit den Schwerpunkten Strategie und Governance)

  • Konzeption und Umsetzung von Performance- & Availability Monitoring Projekten bei führenden Unternehmen in der Automobil-, Banken-/Versicherungsbranche 
  • Teil eines 15-köpfigen Entwicklungsteams zur Weiterführung der bestehenden IT-Governance Suite 
  • Migration der bestehenden Systeme auf eine virtuelle Umgebung

Aufgabenbereiche
agiles Projektmanagement
PMI
Projektleiter

Schwerpunkte
Coaching

Hardware
IBM Mainframe

Ausbildungshistorie

09/2008 – 03/2012

Studium - Wirtschaftsinformatik
Hochschule für Ökonomie und Management

Abschluss: Bachelor of Science

09/2004 – 08/2007

Ausbildung zum Informatikkaufmann

Quelle Neckermann Management Service GmbH

07/2003 – 03/2004

Grundwehrdienst

08/1995 – 07/2003

Allgemeine Hochschulreife

Sportgymnasium Leipzig

Zertifizierungen & Weiterbildungen

12/2020

Flight Levels Flow Design

01/2020

Flight Levels Systems Architecture

05/2019

Certified Scrum Professional – Scrum Master (CSP®-SM)

05/2018

Advanced Certified Scrum Master (A-CSMSM)

05/2017

Certified Scrum Master (CSM®)

2008

HP Project & Portfolio Management Advanced Configuration 7.1

11/2007

ITIL v3 Base Foundation (APM Group)

08/2005

Einwöchiges Seminar “Soziale Kompetenz”