Senior Project Manager | Agile Coach mit Fokus auf Business Agilität & Agile Transformation
Aktualisiert am 18.11.2022
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 31.12.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
agile Entwicklungsmethoden
certified scrum master
Migrationen
Lean Management
Migrationskonzept
Einführung
Kanban
Scrum

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2020-01 - 2021-12

Einführungsmanagement für Migrationsvorhaben

Einführungsmanagement < Drehbuchautor agiles Projektmanagement Data-Migration Kanban ...
Einführungsmanagement < Drehbuchautor

Einführungsmanagement für eines der größten Migrationsvorhaben in der deutschen Versicherungsbranche

  • Erstellung und Weiterentwicklung eines zentralen Drehbuchs zur Steuerung des gesamten Migrations- und Einführungsablaufs der 1. Tranche (geplant ca. 1 Mio. Versicherungsverträge) 
  • Gesamtprozess zur Einführung und Migration von Versicherungsverträgen ausgehend von einem Großrechner-Bestandssystem auf eine moderne RunOff-Platform auf Basis der MSG LifeFactory 
  • Einführung und Etablierung einer Flight Levels 2 Systems für übergreifendes Abhängigkeitsmanagement (KANBAN Grundlagen Training der MA) 
  • Abstimmung mit fast allen Teilbereichen des Unternehmens wie z.B. Fachbereichen, Controlling, Personalwesen, IT u.v.m 
  • Stetige Verbesserung des Drehbuchqualität über zyklische Verifikationsläufe der Migration 
  • Moderation von größeren Workshops
  • Management-taugliche Abbildung von komplexen Sachverhalten und Präsentation derer in verschiedenen Gremien wie z.B. CR-Board, Steering Committee
MSG LifeFactory
agiles Projektmanagement Data-Migration Kanban Lean Management Coaching
Versicherung
2 Jahre
2018-01 - 2019-12

Durchführung eines zentralen Korrekturverfahrens

Project Manager, ScrumMaster PMI certified scrum master Scrum ...
Project Manager, ScrumMaster

Leitung eines Teilprojekts zur Durchführung eines zentralen Korrekturverfahrens

  • Durchführung der Softwareentwicklung nach SCRUM 
  • Coaching der Scrum Teams als ScrumMaster 
  • Durchführung von Management Workshops (Fotoprotokolle nachweisbar) 
  • Leitung eines standortübergreifenden Teilprojekts 
  • Planung, Steuerung und Controlling der Projekte gemäß PMI bzw. ESSENCE 
  • Vollständiges Berichtswesen an die Gesamtprojektleitung sowie Lenkungsausschüssen
IBM Mainframe HP ALM CA Clarity PPM
PMI certified scrum master Scrum Projektleiter
Versicherung
3 Jahre 3 Monate
2016-10 - 2019-12

3 Teilprojekte im Bereich Anwendungsentwicklung

Project Manager, ScrumMaster
Project Manager, ScrumMaster

Leitung von 3 Teilprojekten im Bereich Anwendungsentwicklung

  • Durchführung der Softwareentwicklung nach SCRUM 
  • Coaching der Scrum Teams als ScrumMaster 
  • Leitung von drei standortübergreifenden Teilprojekten 
  • Planung, Steuerung und Controlling der Projekte gemäß PMI bzw. ESSENCE 
  • Vollständiges Berichtswesen an die Gesamtprojektleitung sowie Lenkungsausschüssen 
  • Verantwortung für das gesamte Testmanagement sowie der Produktivsetzung
Versicherung
4 Monate
2015-01 - 2015-04

Vorbereitung und Planung einer Zertifizierung

Projektleiter
Projektleiter

Erfolgreiche PinkElephant Zertifizierung gemäß „ITIL® 2011“

  • Vorbereitung und Planung der Zertifizierung für die ITIL Prozesse Event-, Availability- und Capacity Management 
  • Vollständige Bearbeitung der Zertifizierungsunterlagen (~ 100 Anwendungsfälle) 
  • Vorstellung und Präsentation der geforderten Anwendungsfälle an PinkElephant
Informationstechnologie
10 Monate
2014-01 - 2014-10

Einführung einer neuen Web Applikation

Product Owner, ScrumMaster
Product Owner, ScrumMaster
  • Planung und Konzeption der neuer Web Applikation 
  • Einführung und Schulung der Projektmitarbeiter nach SCRUM (unternehmensweit) 
  • Coaching des Entwicklungsteams als ScrumMaster 
  • Abnahme der umgesetzten SCRUM Stories 
  • Ausschreibung zur Neugestaltung des User Interface (UI) 
  • Produktvorstellung bei Bestandskunden und Roadshows
Informationstechnologie ? Software
1 Jahr 2 Monate
2012-06 - 2013-07

Entwicklung einer Preisvergleichssoftware

Project Manager, ScrumMaster
Project Manager, ScrumMaster

Entwicklung einer Wettbewerber-Preisvergleichssoftware

  • Projektleitung und Berichtswesen 
  • Identifikation und Analyse der vorhandenen Prozesse 
  • Agile Entwicklung nach Scrum unter Nutzung der Technologie Oracle APEX 
  • Anbindung an das zentrale Warenwirtschaftssystem 
  • Optimierung der vorhandenen Prozesse um weitere Berechnungsalgorithmen
Großhandel
2 Jahre 7 Monate
2009-09 - 2012-03

Prozess-Management-Software

Consultant, Systems Expert
Consultant, Systems Expert

Einführung einer zentralen Prozess-Management-Software

  • Konzeption und Umsetzung folgenden Software-Entwicklungsprozesse nach ITIL
  • Demand Management 
  • Incident- & Problem Management 
  • Release- & Deployment Management 
  • Change-Management 
  • IT-Security 
  • Continual Service Improvement 
  • Fachliche Unterstützung der Prozessverantwortlichen bei der Optimierung der etablierten Prozesse
  • Moderation und Präsentation der Prozessentwicklungen in den spezifischen Key User Gruppen 
  • Aufbau und Konfiguration der HP Hochverfügbarkeits-Lösung für einen weltweiten Betrieb 
  • Ablösung und Migration des bestehenden Dokumenten-Management-Systems 
  • Verantwortlichkeit für die Planung und Durchführung aller Software-Updates 
  • Zentraler Ansprechpartner der Metro Systems für HP EMEA
Großhandel

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Monate
2021-05 - 2021-11

Flight Levels Coach

Flight Levels Academy
Flight Levels Academy

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

agile Entwicklungsmethoden certified scrum master Migrationen Lean Management Migrationskonzept Einführung Kanban Scrum

Schwerpunkte

Coaching

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
PMI
Projektleiter

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

CA Clarity PPM
Data-Migration
HP ALM
Kanban
Lean Management
MSG LifeFactory

Methoden und Standards

  • Agile Methoden
    • Flight Levels
    • KANBAN
    • Lean Startup
    • Scrum
  • Projektmanagement
    • OMG Best Practices
    • PMI
    • PRINCE2
  • IT Service Management
    • ITIL v3
  • Visualisierung
    • Sketchnotes

Berufserfahrung

01/2020 - heute

Firma: ERGO Group

  • Managen und Steuern aller Einführungs-relevanten Themenaspekte, wie z.B. Migration, Einführung, Transformation u.v.m 
  • Aufbau einer LEAN KANBAN orientierten Arbeitsweise unter Nutzung der Flight Level Architecture
  • Präsentation der Arbeitsergebnisse in Steering Committees und Vorstandsmeetings

01/2018 ? 12/2019

Position: Agile Coach, Senior Project Manager in freiberuflicher Tätigkeit

  • Leitung eines agiles Software-Projekts im Bereich der klassischen Anwendungsentwicklung 
  • Durchführung des Projekts nach OMG Best Practices 
  • Tätigkeit als Scrum Master für zwei Teilprojekte 
  • Durchführung von Lean Coffee, Workshops und Schulungen beim Kunden

03/2016 ? 12/2017

Position: Project Manager, Scrum Master

Firma: ITERGO GmbH (Zentraler IT-Dienstleister der ERGO Group)

  • Leitung mehrerer IT-Projekte im Bereich der Anwendungsentwicklung Leben Klassik 
  • Durchführung der Projekte nach PMI (bis 12/2016)
  • Eigenständige Budgetverantwortung 
  • Tätigkeit als ScrumMaster in verschiedenen Projekten innerhalb der IT 
  • Durchführung von Workshops, Schulungen (Testmanagement) innerhalb der Organisation

08/2013 ? 02/2016

Position: Presales Consultant, Scrum Master

Firma: LeuTek GmbH (Mittelständiger Softwarehersteller im Bereich Monitoring mit dem Produkt ?ZIS-System?)

  • Betreuung mittelständiger Unternehmen und Großkunden im Bereich IT-Service & Business Service Monitoring 
  • Konzeption und Durchführung von Produkt- Workshops und Roadshows 
  • Unternehmensweite Einführung von Scrum und Coaching von 2 Entwicklungsteams als ScrumMaster
  • Elternzeit von Mai 2015 bis Feb. 2016 für Tochter Merle

04/2012 ? 07/2013

Position: Project Manager, Scrum Master

Firma: Metro Systems GmbH (Interner IT-Dienstleister der Metro Group für alle Gesellschaften des Handelskonzerns.)

  • Projektleitung und fachliche Führung eines internationalen Projektteams mit 5 Mitarbeitern 
  • Entwicklung und Einführung einer WettbewerberPreisvergleichssoftware für Metro C&C Deutschland 
  • Tätigkeit als ScrumMaster bei der agilen Softwareentwicklung 
  • Übernahme als festangestellter Mitarbeiter

09/2009 ? 03/2012

Position: Scrum Master, Project Manager in freiberuflicher Tätigkeit

  • Teil eines 10-köpfigen, internationalen Entwicklungsteams nach Scrum 
  • Konzeption, Umsetzung und Einführung einer zentralen ITGovernance Suite samt Neuentwicklung von Prozessen zur Dokumentation und Zertifizierung nach SAS 70 / ISAE 3402 
  • Verantwortung für die genutzte IT-Architektur und zentraler Ansprechpartner Software für HP EMEA

08/2007 ? 08/2009

Position: Technical Consultant

Firma: 3wBox GmbH (Mittelständiges IT-Consulting Unternehmen mit den Schwerpunkten Strategie und Governance)

  • Konzeption und Umsetzung von Performance- & Availability Monitoring Projekten bei führenden Unternehmen in der Automobil-, Banken-/Versicherungsbranche 
  • Teil eines 15-köpfigen Entwicklungsteams zur Weiterführung der bestehenden IT-Governance Suite 
  • Migration der bestehenden Systeme auf eine virtuelle Umgebung

Hardware

IBM Mainframe

Branchen

Branchen

  • Einzel- und Großhandel
  • Banken- und Versicherungen
  • Automobil
  • Informationstechnologie/ Software

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre
2020-01 - 2021-12

Einführungsmanagement für Migrationsvorhaben

Einführungsmanagement < Drehbuchautor agiles Projektmanagement Data-Migration Kanban ...
Einführungsmanagement < Drehbuchautor

Einführungsmanagement für eines der größten Migrationsvorhaben in der deutschen Versicherungsbranche

  • Erstellung und Weiterentwicklung eines zentralen Drehbuchs zur Steuerung des gesamten Migrations- und Einführungsablaufs der 1. Tranche (geplant ca. 1 Mio. Versicherungsverträge) 
  • Gesamtprozess zur Einführung und Migration von Versicherungsverträgen ausgehend von einem Großrechner-Bestandssystem auf eine moderne RunOff-Platform auf Basis der MSG LifeFactory 
  • Einführung und Etablierung einer Flight Levels 2 Systems für übergreifendes Abhängigkeitsmanagement (KANBAN Grundlagen Training der MA) 
  • Abstimmung mit fast allen Teilbereichen des Unternehmens wie z.B. Fachbereichen, Controlling, Personalwesen, IT u.v.m 
  • Stetige Verbesserung des Drehbuchqualität über zyklische Verifikationsläufe der Migration 
  • Moderation von größeren Workshops
  • Management-taugliche Abbildung von komplexen Sachverhalten und Präsentation derer in verschiedenen Gremien wie z.B. CR-Board, Steering Committee
MSG LifeFactory
agiles Projektmanagement Data-Migration Kanban Lean Management Coaching
Versicherung
2 Jahre
2018-01 - 2019-12

Durchführung eines zentralen Korrekturverfahrens

Project Manager, ScrumMaster PMI certified scrum master Scrum ...
Project Manager, ScrumMaster

Leitung eines Teilprojekts zur Durchführung eines zentralen Korrekturverfahrens

  • Durchführung der Softwareentwicklung nach SCRUM 
  • Coaching der Scrum Teams als ScrumMaster 
  • Durchführung von Management Workshops (Fotoprotokolle nachweisbar) 
  • Leitung eines standortübergreifenden Teilprojekts 
  • Planung, Steuerung und Controlling der Projekte gemäß PMI bzw. ESSENCE 
  • Vollständiges Berichtswesen an die Gesamtprojektleitung sowie Lenkungsausschüssen
IBM Mainframe HP ALM CA Clarity PPM
PMI certified scrum master Scrum Projektleiter
Versicherung
3 Jahre 3 Monate
2016-10 - 2019-12

3 Teilprojekte im Bereich Anwendungsentwicklung

Project Manager, ScrumMaster
Project Manager, ScrumMaster

Leitung von 3 Teilprojekten im Bereich Anwendungsentwicklung

  • Durchführung der Softwareentwicklung nach SCRUM 
  • Coaching der Scrum Teams als ScrumMaster 
  • Leitung von drei standortübergreifenden Teilprojekten 
  • Planung, Steuerung und Controlling der Projekte gemäß PMI bzw. ESSENCE 
  • Vollständiges Berichtswesen an die Gesamtprojektleitung sowie Lenkungsausschüssen 
  • Verantwortung für das gesamte Testmanagement sowie der Produktivsetzung
Versicherung
4 Monate
2015-01 - 2015-04

Vorbereitung und Planung einer Zertifizierung

Projektleiter
Projektleiter

Erfolgreiche PinkElephant Zertifizierung gemäß „ITIL® 2011“

  • Vorbereitung und Planung der Zertifizierung für die ITIL Prozesse Event-, Availability- und Capacity Management 
  • Vollständige Bearbeitung der Zertifizierungsunterlagen (~ 100 Anwendungsfälle) 
  • Vorstellung und Präsentation der geforderten Anwendungsfälle an PinkElephant
Informationstechnologie
10 Monate
2014-01 - 2014-10

Einführung einer neuen Web Applikation

Product Owner, ScrumMaster
Product Owner, ScrumMaster
  • Planung und Konzeption der neuer Web Applikation 
  • Einführung und Schulung der Projektmitarbeiter nach SCRUM (unternehmensweit) 
  • Coaching des Entwicklungsteams als ScrumMaster 
  • Abnahme der umgesetzten SCRUM Stories 
  • Ausschreibung zur Neugestaltung des User Interface (UI) 
  • Produktvorstellung bei Bestandskunden und Roadshows
Informationstechnologie ? Software
1 Jahr 2 Monate
2012-06 - 2013-07

Entwicklung einer Preisvergleichssoftware

Project Manager, ScrumMaster
Project Manager, ScrumMaster

Entwicklung einer Wettbewerber-Preisvergleichssoftware

  • Projektleitung und Berichtswesen 
  • Identifikation und Analyse der vorhandenen Prozesse 
  • Agile Entwicklung nach Scrum unter Nutzung der Technologie Oracle APEX 
  • Anbindung an das zentrale Warenwirtschaftssystem 
  • Optimierung der vorhandenen Prozesse um weitere Berechnungsalgorithmen
Großhandel
2 Jahre 7 Monate
2009-09 - 2012-03

Prozess-Management-Software

Consultant, Systems Expert
Consultant, Systems Expert

Einführung einer zentralen Prozess-Management-Software

  • Konzeption und Umsetzung folgenden Software-Entwicklungsprozesse nach ITIL
  • Demand Management 
  • Incident- & Problem Management 
  • Release- & Deployment Management 
  • Change-Management 
  • IT-Security 
  • Continual Service Improvement 
  • Fachliche Unterstützung der Prozessverantwortlichen bei der Optimierung der etablierten Prozesse
  • Moderation und Präsentation der Prozessentwicklungen in den spezifischen Key User Gruppen 
  • Aufbau und Konfiguration der HP Hochverfügbarkeits-Lösung für einen weltweiten Betrieb 
  • Ablösung und Migration des bestehenden Dokumenten-Management-Systems 
  • Verantwortlichkeit für die Planung und Durchführung aller Software-Updates 
  • Zentraler Ansprechpartner der Metro Systems für HP EMEA
Großhandel

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

7 Monate
2021-05 - 2021-11

Flight Levels Coach

Flight Levels Academy
Flight Levels Academy

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

agile Entwicklungsmethoden certified scrum master Migrationen Lean Management Migrationskonzept Einführung Kanban Scrum

Schwerpunkte

Coaching

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
PMI
Projektleiter

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

CA Clarity PPM
Data-Migration
HP ALM
Kanban
Lean Management
MSG LifeFactory

Methoden und Standards

  • Agile Methoden
    • Flight Levels
    • KANBAN
    • Lean Startup
    • Scrum
  • Projektmanagement
    • OMG Best Practices
    • PMI
    • PRINCE2
  • IT Service Management
    • ITIL v3
  • Visualisierung
    • Sketchnotes

Berufserfahrung

01/2020 - heute

Firma: ERGO Group

  • Managen und Steuern aller Einführungs-relevanten Themenaspekte, wie z.B. Migration, Einführung, Transformation u.v.m 
  • Aufbau einer LEAN KANBAN orientierten Arbeitsweise unter Nutzung der Flight Level Architecture
  • Präsentation der Arbeitsergebnisse in Steering Committees und Vorstandsmeetings

01/2018 ? 12/2019

Position: Agile Coach, Senior Project Manager in freiberuflicher Tätigkeit

  • Leitung eines agiles Software-Projekts im Bereich der klassischen Anwendungsentwicklung 
  • Durchführung des Projekts nach OMG Best Practices 
  • Tätigkeit als Scrum Master für zwei Teilprojekte 
  • Durchführung von Lean Coffee, Workshops und Schulungen beim Kunden

03/2016 ? 12/2017

Position: Project Manager, Scrum Master

Firma: ITERGO GmbH (Zentraler IT-Dienstleister der ERGO Group)

  • Leitung mehrerer IT-Projekte im Bereich der Anwendungsentwicklung Leben Klassik 
  • Durchführung der Projekte nach PMI (bis 12/2016)
  • Eigenständige Budgetverantwortung 
  • Tätigkeit als ScrumMaster in verschiedenen Projekten innerhalb der IT 
  • Durchführung von Workshops, Schulungen (Testmanagement) innerhalb der Organisation

08/2013 ? 02/2016

Position: Presales Consultant, Scrum Master

Firma: LeuTek GmbH (Mittelständiger Softwarehersteller im Bereich Monitoring mit dem Produkt ?ZIS-System?)

  • Betreuung mittelständiger Unternehmen und Großkunden im Bereich IT-Service & Business Service Monitoring 
  • Konzeption und Durchführung von Produkt- Workshops und Roadshows 
  • Unternehmensweite Einführung von Scrum und Coaching von 2 Entwicklungsteams als ScrumMaster
  • Elternzeit von Mai 2015 bis Feb. 2016 für Tochter Merle

04/2012 ? 07/2013

Position: Project Manager, Scrum Master

Firma: Metro Systems GmbH (Interner IT-Dienstleister der Metro Group für alle Gesellschaften des Handelskonzerns.)

  • Projektleitung und fachliche Führung eines internationalen Projektteams mit 5 Mitarbeitern 
  • Entwicklung und Einführung einer WettbewerberPreisvergleichssoftware für Metro C&C Deutschland 
  • Tätigkeit als ScrumMaster bei der agilen Softwareentwicklung 
  • Übernahme als festangestellter Mitarbeiter

09/2009 ? 03/2012

Position: Scrum Master, Project Manager in freiberuflicher Tätigkeit

  • Teil eines 10-köpfigen, internationalen Entwicklungsteams nach Scrum 
  • Konzeption, Umsetzung und Einführung einer zentralen ITGovernance Suite samt Neuentwicklung von Prozessen zur Dokumentation und Zertifizierung nach SAS 70 / ISAE 3402 
  • Verantwortung für die genutzte IT-Architektur und zentraler Ansprechpartner Software für HP EMEA

08/2007 ? 08/2009

Position: Technical Consultant

Firma: 3wBox GmbH (Mittelständiges IT-Consulting Unternehmen mit den Schwerpunkten Strategie und Governance)

  • Konzeption und Umsetzung von Performance- & Availability Monitoring Projekten bei führenden Unternehmen in der Automobil-, Banken-/Versicherungsbranche 
  • Teil eines 15-köpfigen Entwicklungsteams zur Weiterführung der bestehenden IT-Governance Suite 
  • Migration der bestehenden Systeme auf eine virtuelle Umgebung

Hardware

IBM Mainframe

Branchen

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  • Einzel- und Großhandel
  • Banken- und Versicherungen
  • Automobil
  • Informationstechnologie/ Software

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