2016 - 2018: Neugründung von zwei Start-Ups

Rolle: Geschäftsführer

Kunde: gerne auf Anfrage

Aufgaben:

• Neugründung von zwei Start-Ups im Bereich der digitalen Kundenbetreuung (Firma gerne auf Anfrage)mit den Schwerpunkten Vertriebsprozesse, wie beispielsweise CRM, TAA

• Schnittstelle zu Agentursystemen, digitale Antragsstrecken, Kundenportal und Endkunden-App, Geldwäsche, DSGVO, etc.

• Übernahme Produktmanagement und Vertrieb

2011 - 2018: Einführung agiler Entwicklungsmethoden

Rolle: Produktmanager

Kunde: NKK ? Gesellschaften, Regensburg

Aufgaben:

• Einführung agiler Entwicklungsmethoden mittels Scrum und Kanban, inkl. Übernahme der Rollen als Product Owner und Scrum Master

• Einrichtung und Ausgestaltung eines Produktmanagements, moderner Projekt- und Managementmethoden, Design Thinking, Ausbau der Branchenlösung BiPRO (TAA, Deep-Link, GeVo/Dokumente, Schadenmeldung, Industrieprozesse, etc.) sowie die Neuausrichtung der Vertriebsprozesse und Vertriebsstrategie am Point of Sale (POS)

• Reorganisation der Kundenbetreuung im Consultingbereich. Einführung von Deckungsbeitragsrechnungen und Kundenrankings zur visuellen Darstellung der Beratungs- und Entwicklungserfolge

2007 - 2011: verschiedenes

Rolle: COO, Mitglied der Geschäftsleitung

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

• IT, Personal, Finance, Compliance, Schadenbearbeitung, Schadenabrechnung und allg. Verwaltung

• Konzeption und Einsatz neuer IT-Systeme, Management-Reporting-Tools

• Mitglied in der GdV-Kommission Betriebstechnik

2004 - 2007: Integrationsprojekten

Rolle: Leiter - Geschäftsbereichsbetreuung

Kunde: Gerling und HDI/Gerling

Aufgaben:

• professioneller Projektmanager für Konzern- und Großprojekte

• Mitarbeit in Integrationsprojekten der (auf Anfrage) nach der Übernahme der Gerling Gesellschaften

2001 - 2004: Vermittlermanagement im Vertriebsressort

Kunde: Gerling Konzern

Aufgaben:

• zuständig für Vergütungsbe, -und abrechnung im Vertrieb

• Vertreter der Geschäftsleitung für den Konzern-Betriebsrat in allen Vergütungsfragen des angestellten Außendienstes

1998 - 2000: Projektleitung für IT-Anwendungen

Rolle: Leiter Cash Flow Management

Kunde: Gerling

Aufgaben:

• Übernahme der fachlichen Projektleitung für IT-Anwendungen des industriellen Inkassos (Makler, VU, Führungs,- und Beteiligungsgeschäft) sowie der Vertriebsunterstützung und der Provisionsabrechnungen

1991 - 1998: Inkasso, Zahlungsverkehr, Kreditor- und sonstige Buchhaltung

Rolle: Abteilungsleiter Rechnungswesen

Kunde: Robert Gerling & Co. GmbH, Köln

1988 - 1991: Industrielles und privates Prämieninkasso der Gesellschaft

Rolle: Gruppenleiter im Rechnungswesen

Kunde: Robert Gerling & Co. GmbH, Köln

1984 - 1988: Erstellung von Vermittler- und Courtagevereinbarungen

Rolle: Sachbearbeiter

Kunde: Robert Gerling & Co. GmbH

Aufgaben:

• Zusammenarbeit mit Maklern und Vermittlern

• Erstellung von Vermittler- und Courtagevereinbarungen

• Koordination der Vergütungsströme