Globale Implementierung eines unternehmensübergreifenden SAP-Standardprozesses zur Prozessoptimierung des aktuellen Vertriebsprozesses von Drittanbietern
Ermöglichung der Einführung von Projekten in 23 europäischen Ländern unter Berücksichtigung der geschäftlichen Auswirkungen und der Machbarkeit
Vollständige operatives Projektmanagement für den Project Sponsor und den internen Projektmanager (e.g. Cost Planing, Risk Management, Stakeholder and Change Management, Reporting and Steering)
Koordinierung zwischen den Geschäfts- und IT-Arbeitsbereichen, um eine maximale Transparenz während der Prozesstests sowie der technischen und geschäftlichen Produktivsetzung zu gewährleisten
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