Business Kenntnisse und Erfahrungen:

• Finanzberatung
• Kreditberatung
• Baufinanzierung
• Bausparen
• Kreditanalyse
• Risikomanagement
• Kredite und Darlehen
• MaRisk
• Basel III
• Verbraucherkreditrecht
• Rating
• Scoring
• Pricing
• Produktmanagement
• Prozessanalyse, -design, -optimierung und -modellierung
• Leasing
• Sicherheiten
• Führung
• Gruppenleitung
• Projektleitung
• Projektarbeit
• Projektmanagement
• Multiprojekt-management
• Migration
• OSPlus
• Fusion/Integration
• Changemanagement
• Fachkonzeption
• Test und Abnahme

Methodologie:

• Projektvorgehensmodelle
• Projektmanagementmethoden
• Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

Software:

• MS Excel
• MS Powerpoint
• MS Word
• MS Access
• Workflows
• HP ALM / Quality Center
• Kernbankensysteme (OSPlus, Konto3000)

Teamführung:

• 10 Jahre als Gruppen- und Projektleiter

Beruflicher Werdegang:

04/2019 - heute: Strategiebaretung und Bankenakquise

Kunde: On-geo GmbH

Aufgaben:

• Entwicklung neuer Geschäftsfelder
• Vorbereitung und Durchführung von Kundenterminen (Banken und Versicherungen)
• Know-How-Transfer im Bereich Baufinanzierung
• Fachlich inhaltliche Weiterentwicklung von Baufinanzierungsanwendungen

04/2018 - 04/2019: Einführungsprojekt Online-Baufinanzierung

Kunde: Onlinebanking-Tochter einer großen deutschen Sparkasse

Aufgaben:

• Modellierung der Prozesse in Anlehnung an Modell K 3.0
• Klärung Umgang mit rechtlichen Fragestellungen, wie z.B. Fernabsatz
• Entwicklung der Antragstrecke gemeinsam mit Softwareanbieter (agil)
• Grundsatzfragen
• Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Risikominimierung
• Definition und Umsetzung von Reportings
• Erstellung und Implementierung Preiskonzept
• Entwicklung Produktkatalog (auch für Zusammenarbeit mit Vermittlern)

01/2018 - 03/2018: Prozessoptimierungsprojekt

Kunde: deutsches Sparkassenregionalverbandes ? Phase Datenanalyse und Bewertung

Aufgaben:

Analyse und Bewertung relevanter Daten aus OSPlus zu:

• Vertriebspotentialen
• Prozesseffizienz
• Datenqualität
• Risikokosten (in Prozessen)

10/2017 - 12/2017: Optimierungsprojekt zum Online-Ratenkredit

Kunde: Onlinebanking-Tochter einer großen deutschen Sparkasse

Aufgaben:

• Konzeption und Umsetzung eines wettbewerbsfähigen risikoadjustierten Pricingkonzepts
• Erstellung einer ganzjährigen integrierten Marketingplanung
• Optimierungen der Online-Antragsstrecke und Anbindung zusätzlicher Plattformen
• Konzeption und Umsetzung eines Telefonkonzepts zur Umsatzsteigerung und zu Nachverkauf Restkreditversicherung
• Erstellung Fachkonzept zur Einbindung des Online-Ratenkredits in das Onlinebanking des Instituts
• Ausbildung des neuen Produktmanagers Online-Ratenkredit

06/2017 - 09/2017: Nacharbeiten der Migration und Optimierungen im Kreditgeschäft

Kunde: große deutsche Landesbank

09/2014 - 06/2017: Teilprojektleitung Produkte & Prozesse im OSPlus Migrationsprojekt

Kunde: große deutsche Landesbank

Aufgaben:

• fachliche Führung der zugeordneten Projektmitarbeiter
• Planung, Controlling und Tracking des Projektfortschritts
• Sitzungsvorbereitung
• Erstellung von Gremienvorlagen zur Beschlussfassung
• Verzahnung mit anderen Parallelprojekten im Haus
• Definition und technischer Abgleich des fachlichen Migrationsscopes

Fachliche Inhalte des Teilprojektes:

• Erstellung Zielproduktkatalog und Zielprozesslandkarte incl. Modellierung sämtlicher Teilprozesse
• Anpassung sämtlicher relevanter Arbeitsanweisungen
• Modellierung der relevanten Übergangsprozesse
• Beauftragung, Umsetzungstracking, sowie Test und Einführung von etwa 130 der von der Bank definierten funktionalen Erweiterungen an OS Plus (GAPs)

01/2008 - 08/2014: Leitung Produktmanagement Kredit

Kunde: BW-Bank

Aufgaben:

• fachliche und disziplinarische Führung von 11 Mitarbeitern
• Optimierung Aufbau- und Ablauforganisation im Bereich
• Sicherstellung des Produkt- und Dienstleistungsangebotes
• fachliche Betreuung und Weiterentwicklung der Beratungsprozesse im Kreditgeschäft Privatkunden
• Abstimmung und Weiterentwicklung von IT-Systemen und Regelwerken im Kreditgeschäft für Privatkunden
• zielgerichtete Vertriebskommunikation
• Projekt- bzw. Teilprojektleiter in diversen strategischen und rechtlichen Projekten wie z.B. Neuausrichtung des Kreditgeschäftes oder bankweiter Einführung des neuen Verbraucherkreditrechtes

11/2006 - 12/2007: Leitung Risikomanagement Nord/Ost

Kunde: Südleasing Stuttgart

Aufgaben:

• fachliche und disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern
• Beurteilung von Finanzierungsanfragen von Unternehmen
• Beurteilung wirtschaftlicher und rechtlicher Strukturen
• Vertriebsbetreuung
• Grundsatzfragen und Projekte

12/2005 - 10/2006: BW-Bank-Integration ? Teilprojekt Marktfolge

Kunde: LBBW in Stuttgart 

Rolle: Projektmitarbeiter im Projekt

Aufgaben:

• eigenständige Projektplanung und -durchführung
• Gestaltung der Übergangs- und Zielprozesse
• Sitzungsvorbereitung
• Erstellung von Gremienvorlagen zur Beschlussfassung

02/2003 - 11/2005: Kreditanalyse Private Banking

Kunde: LBBW in Stuttgart

Aufgaben:

• eigenständige Analyse, Beurteilung und Bearbeitung von Kreditanträgen, sowohl Selbständiger als auch Angestellter

07/2001 - 09/2002: Beratung von Privatkunden

Kunde: LBBW

Rolle: Kreditsachbearbeiter Privatkunden

07/2000 - 06/2001: Finanzberatung

Kunde: LBBW ? Filiale Zuffenhausen

Rolle: Finanzberater