Programm- & Projektmanagement / PMO Service / Prozesse PEP / tech. Change Management / TEAM setup & Management / Automotive OEM & Tier1 / Anlagebau

• Projektleitung und verantwortlich für die Neuentwicklung und Serienintegration von Änderungen der Daimler konzernweiten Klimasteuergeräte für A-/B-/C-/E-/G-/SKlasse,Daimler Sonderfahrzeug X1-Hypercar, sowie Aston Martin.
• Aufbau & Verantwortung zur Einhaltung des Daimler Master-Termin- &Ressourcenplans zur Steuerung der Serienanläufe im Rahmen  des Produktentstehungsprozesses (PEP), sowie Steuerung serienbegleitender Änderungsumfänge von Hardware & Software (SCRUM).
• Budget-, Qualität-, Kosten-, Termin-Verantwortung.
• Design Reviews zur Überprüfung des Entwicklungsfortschritts vs.Kundenanforderungen.
• Customer Key-Contact und Teilnahme an den wöchentl. Kunden-Status-Reviews zwecks Berichterstattung laufender Projekte, sowie Durchsprache neuer Änderungsvorhaben.
• Auftragsbewertung und Konsolidierung zur Angebotserstellung.
• Steuerung des Anlaufmanagements, sowie Durchführung der Kundenreviews im Fertigungswerk.
• Risiko- und Beanstandungsmanagement, sowie Erarbeitung erforderlicher Abstellmaßnahmen und deren Sicherstellung.
• Steuerung der Dienstleister und Risikolieferanten.

• Verantwortlich für das GL-Berichtswesen & Steering Committee Member,hier Beratung hinsichtlich TOP priorisierter Projekte (Change-/Risk-Management Faktoren [Qualität, Kosten, Termine]).
•  Aufbau & Verantwortung des unternehmensweiten Master-Termin- & Ressourcenplans zur Steuerung der Serienanläufe im Rahmen des Produktentstehungsprozesses (PEP), der strategischen-, taktischen- und operativen Projekte, sowie Steuerung serienbegleitender Änderungsumfänge von Hardware & Software (SCRUM).
• Coaching / Beratung im Umgang mit den Projektdurchführungsprozessen und LEANManagement
  Prinzipien, sowie der interdisziplinären Zusammenarbeit

• Aufbau & Verantwortung des unternehmensweiten Master-Projektplans zur Steuerung der Serienanläufe im Rahmen des Produktentstehungsprozesses (PEP), der strategischen-, taktischen- und operativen Projekte.
• Coaching, Planung & Steuerung serienbegleitender Änderungsumfänge unter Beachtung der Change-/Risk-Management Faktoren (Qualität, Kosten, Termine)

• Fachliche Führung des Projektteams während der Realisierungsphase
• Professionelle und zielgerichtete Steuerung, Koordination und Überwachung aller Aktivitäten des Projektes
•  Koordination und Steuerung sämtlicher an der Auftragsabwicklung beteiligten Fachabteilungen und Experten.
• Detaillierte Projektplanung von der Auftragsvergabe bis zur Endabnahme durch den Kunden
• Verantwortung und Überwachung von Kosten, Terminen und Qualität
• Früherkennung und Abschätzung von Risiken für den Projektverlauf und Ableitung lösungsorientierter Interventionen
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsleitung
• Sicherstellung, dass sämtliche vertraglichen Vereinbarungen eingehalten werden
• Fachlicher Ansprechpartner für den Kunden während der Projektlaufzeit
• Durchführung regelmäßiger Project Steering Committee Meetings mit den Management-Vertretern sämtlicher Vertragspartner
• Regelmäßiges Projektstatus-Reporting an den Kunden und die Geschäftsleitung
• Aufbau projektbezogener Team- und Kommunikationsstrukturen

• Geschäftsprozesse im Financial- & Management-Accounting.
• Geschäftsprozesse des Vertriebs, Fremdbeschaffung, Bestandsführung und Inventur.
• SAP NetWeaver® 2004s - Programmierung (Auszüge).
• SAP NetWeaver® 2004s - Business Intelligence.
  1. Enterprise Reporting, Query and Analyse
  2. Data Warehousing
  3. Business Information Warehouse-Modellierung
  4. Datenbereitstellung
  5. Performance and Administration
  6. Benutzerverwaltung & Berechtigung
  7. Integrierte Planung
  8. Analyseprozess und Data Mining

• Verantwortlich für die Entwicklung des Gesamtprojektterminplanes für ein
  internationales Großprojekt der Verkehrssicherheitstechnik, von der Angebotsphase, Entwicklungsphase und  Implementierung.
• Festlegung der Projektphasen und Definition der Projektmeilensteine unter der Maßgabe den „goLive“ schnellstmöglich zu realisieren. Entwicklung notwendiger
  Recovery-Szenarien zur Sicherstellung der Projektziele im Hinblick auf Termine, Kosten und Lieferqualität.
• Ausrichtung des Projektteams auf die Rahmenterminlagen.
• Laufende Überprüfung der Gesamtprojektplanung auf Konformität mit gesetzlichen Bestimmungen und Kundenvorgaben.
• Mitwirkung bei der Ressourcenplanung

• Verantwortlich für die Erstellung und Einhaltung des Gesamtprojektterminplanes.
  Leitung von Projekt Reviews mit den tedrive internen Fachabteilungen Programm Management & Vertrieb, Produktentwicklung, Einkauf, Fertigung, Qualitätssicherung,
  Logistik & Finanz.
• Verantwortlich für die Umsetzung und Sicherstellung der Programm-Ziele wie Kosten-& Terminvorgaben, Leistungs- und Funktionsanforderungen.
• Regelmäßige Kostenanalyse und Durchführung von Kostensenkungsprogrammen.
• Verhandlung & Mitbestimmung bei Maschinen-Einkaufsentscheidungen.
• Erstellung und Nachverfolgung notwendiger terminkritischer "Recovery-Pläne" zur Sicherstellung der Projektziele

• Verantwortlich für die Planung und Implementierung des Change-Management-
  Prozesses und Product-Lifecycle-Management-Prozesses in den tedrive Standorten zur
  Einführung von SAP im Unternehmen.
  Verantwortlich für die Entwicklung und Sicherstellung der Schnittstellen zwischen Produktentwicklung, Fertigung, Einkauf, Logistik, Finanz, Vertrieb und Qualitätssicherung.
  Unternehmensweiter Hauptansprechpartner und Ausbilder zum Change-Management-Prozess.
• Verantwortlich für Prozessoptimierungen und Systemaktualisierungen.
• Zuständig für die Datenkonsolidierung aus den Altsystemen.
• Verantwortlich für die Implementierung und Einhaltung des logischen Materialnummernsystems.

• Koordination der Programme mit den Fachabteilungen Programm Management & Vertrieb, Produktentwicklung, Einkauf, Qualitätssicherung, Logistik, Finanz und den Fertigungswerken in Tschechien, Frankreich, Portugal sowie den Kunden.
• Inhaltliche Vorbereitung und Leitung von Team- und Projektgesprächen.
• Koordination der Dienstleister und Lieferanten.
• Terminliche Koordination, Verfolgung und Einhaltung des Visteon internen
  Entwicklungsprozessablaufes VPDS, D-/P-FMEA, APQP, PPAP, VBOS und Enterprojekt.
• Eigenverantwortliche Abstimmung und Planung der Fachabteilungen und Werke für die Lieferung von Prototypen.
• Selbständige Unterstützung des Programm Managers bei der Umsetzung und Sicherstellung von Programm-Zielen wie Kostenvorgaben, Terminfristen, Leistungs und Funktionsanforderungen.
• Eigenverantwortliche Leitung des Änderungsmanagementprozesses.
• Erstellung und Nachverfolgung notwendiger terminkritischer "Recovery-Pläne" zur Sicherstellung der Projektziele.
  Koordination von Programmen zur Optimierung von Qualität und Kundenzufriedenheit.
• Erstellung und Durchführung von kritischen Kostensenkungsprogrammen.
• Vorbereitung des Fertigungswerks für das Kundenaudit im Rahmen einer 2-Tages-Produktion (Qualitäts- & Kapazitätsprüfung)
• Troubleshooting und Coaching

• Eigenverantwortliche Erstellung & Verfolgung von komplexen Gesamt- Programmterminplänen von der Angebotsphase bis zur Serienreife.
• Eigenständige Verfolgung und Koordination terminkritischer Vorgänge unter Berücksichtigung der beteiligten Dienstleister und Lieferanten.
• Hauptansprechpartner für den Kunden hinsichtlich des Kundenprojektablaufplanes.
•  Präsentation und Diskussion von Terminszenarien beim Kunden sowie bei Visteon internen "Program Gate Reviews".
  Eigenverantwortliche Leitung des Produktänderungsmanagement und Führung des
  Projektteams zwecks Umsetzungsuntersuchung bei Änderungsanträgen
  (Kosten/Timing) sowie deren Angebotserstellung.
• Erstellung und Nachverfolgung notwendiger terminkritischer "Recovery-Pläne" zur Sicherstellung der Projektziele.
• Koordination von Team- und Projektgesprächen mit den Visteon Fachabteilungen 
  Entwicklung, Fertigung, Einkauf, Qualitätssicherung, Logistik, Finanz und Vertrieb.
• Terminliche Koordination und Verfolgung des Visteon internen
  Entwicklungsprozessablaufes.
• Planung & Koordination der Werke für die Lieferungen von Prototypen.
• Ansprechpartner zur Umsetzung der technischen Produktfreigaben.
• Umsetzung und Sicherstellung von Programm-Zielen wie Kosten, Leistungs- und Funktionsanforderungen bei "Phase & Gate Reviews", "Technical Design Reviews" und
  "Manufacturing Process Reviews".
• Koordination von Produktänderungen in der Serie.

• Verantwortlich für die Erstellung von Gesamt-Projektterminplänen und dessen Sicherstellung.
• Planung, Kontrolle und Umsetzung technischer Produktfreigaben.
• Prozessleiter und Hauptansprechpartner zur Systemeinführung des EBOM-Systems in Deutschland (Electronic Bill of Material).

• Gesamt-Projektterminplanung und Kontrolle zur Sicherstellung des Projektablaufplanes
  und des termingerechten Serienanlaufes.
• Kontrolle von technischen Freigaben über den Entwicklungsprozess aller Produktgruppen des Gesamtfahrzeuges.
• Vorbereitung und Unterstützung regelmäßiger TOP-Management-Reviews (Ford/VW)
  zum Projekt-Status sowie zum Produkt-Änderungsmanagement.
• Prototypenphase / Entwicklungsphase, 2.5 Jahre vor Ort in Wolfsburg.
• Vorbereitung Serienanlauf, 1 Jahr vor Ort in Palmela (Portugal).

Aufbau von Forschungsanlagen & Instandsetzungsarbeiten im Geschäftsbereich Forschungs- & Entwicklung (Resort Ing.-Technik) der anorganischen Chemie.