Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Agile Transformation / Agile Coaching

verfügbar ab
01.02.2021
verfügbar zu
75 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

D0

D1

D2

D3

D4

D5

D6

D7

D8

D9

Einsatzort unbestimmt

Remote-Einsatz
Remote jederzeit möglich
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Position

Kommentar

Ich bin Coach und Berater für agile Methoden und kundenzentrierte Arbeitsweisen.


Meinen Fokus lege ich auf die Etablierung maßgeschneiderter Frameworks aus bestehenden Prozessen und etablierten agilen Methoden. Durch einen umfassenden Coachingansatz führe ich Projektteams, Abteilungen und Organisationen hin zu einem neuen System. Ziel ist es, dass sich ein Unternehmen im komplexen Umfeld sicher bewegt und jederzeit bereit ist, auf neue Kundenbedürfnisse zu reagieren. Insbesondere setze ich meine Erfahrungen bei Konzernen und mittelständischen Unternehmen um.

Ich verstehe es, das erforderliche Mindset und benötigte Werte auf allen Hierarchieebenen zu vermitteln, dafür nutze ich unteranderem meine Erfahrungen als disziplinarische und fachliche Führungskraft. Dabei spielen Einzel- und Teamcoachings, Erfolgsmessung anhand individueller KPIs, sowie Projektsetups im agilen und klassischen Kontext eine wichtige Rolle.

"Mit der Annahme, allein durch die Einführung neuer Methoden innovativer oder agiler zu werden, beschreitet man lediglich 1/3 des Weges. Die geschickte Kombination aus Mindsetund gezielter Transformation bilden die Grundalge für nachhaltigen Erfolg.“

Projekte

01/2020 - 11/2020

11 Monate

Agile Coach für ein skaliertes Team nach APM (Agile Portfolio Management) zur Ablöse einer Konzernweit eingesetzten Software

Rolle
Agile Coach
Kunde
BMW AG
Einsatzort
München / Remote
Projektinhalte
  • Ausarbeitung eines auf das Team mit 15 internen Personen angepassten skalierten agilen Vorgehens

  • Durchführung von Team und Management Workshops, um Verständnis für die Arbeitsweise zu erzeugen und die initiale Teamaufstellung zu finden

  • Ausbildung und Coaching der Product Owner

  • Anbinden von 2 externen Entwicklungsdienstleistern

  • Anbindung an übergeordnete Linien- und Projektstrukturen, durch neue Reportings und Stakeholdermanagement

  • Durchführung agiler Events in als Interims Scrum Master

  • Coaching des Product Owner Teams zum Thema Führung

  • Moderation von Konflikten

  • Entwicklung und Etablierung eines individuellen Anforderungsmanagements
Kenntnisse

agiles Projektmanagement

Change Management

Produkte

Atlassian JIRA

Atlassian JIRA Agile

Atlassian Confluence

03/2020 - 06/2020

4 Monate

Trainer für ein Remote Arbeitsmodell

Rolle
Trainer
Kunde
Ososoft GmbH
Einsatzort
Würzburg
Projektinhalte
  • Konzeptionierung und Trainings von ca. 25 Personen zur Remote-Arbeit zwischen zwei Standorten

03/2019 - 12/2019

10 Monate

Agile Coach zum Aufbau eines skalierten agilen Frameworks, in einem Projekt zur IT seitigen Absicherung eines internationalen Produktionsnetzwerks

Rolle
Agile Coach
Kunde
BMW AG
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Etablierung von neuen Organisationsstrukturen

  • Initialisierung und Durchführung von PI Plannings zur gemeinsamen Zielsetzung der kommenden Cycles mit ca. 150 Personen

  • Einführen von Synchronisationsmöglichkeiten zwischen Teams mit unterschiedlichen Arbeitsformen (Teils agil mit Scrum oder Kanban und teils im Wasserfall)

  • Stakeholder Management

  • Führung eines Transformationsteams auf Managementebene

  • Situatives Team- und Einzelcoaching von 15 Scrum Teams in der Rolle des Agile Coaches

  • Ausbildung und Coaching der internen Scrum Master

  • Steigerung der Transparenz und Ermöglichung einer übergreifenden Priorisierung
Produkte

Atlassian JIRA Agile

Atlassian Confluence

01/2019 - 12/2019

1 Jahr

Agile Coach zur Weiterentwicklung von PI Plannings und Reviews in einem Projekt zur IT seitigen Absicherung eines internationalen Produktionsnetzwerks

Rolle
Agile Coach
Kunde
BMW AG
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Anpassung des PI Planning Formats an die Individuellen Bedarfe des Projekts

  • Aufbau einer Infrastruktur zur Online Durchführung von Plannings mit 60 Personen und 12 Teams

  • Aufbau eines internen Teams, zur Weiterentwicklung der agilen Arbeitsweise

  • Begleitendes Management Coaching zum Thema Führung und Rollenverständnis

  • Moderation der 2-tägigen Plannings und Reviews

  • Entwicklung einer Methodik zur 2 wöchentlichen Verfolgung von Abhängigkeiten
Kenntnisse

Scrum

SAFe

LeSS

Scrum@Scale

Produkte

Jira

Confluence

01/2019 - 04/2019

4 Monate

Agile Coach in der Durchführung von Agile Discovery Events

Rolle
Agile Coach
Kunde
Philip Morris GmbH
Einsatzort
Gräfelfing
Projektinhalte
  • Impuls zu agilen Arbeitsweisen, am Beispiel Kochen

  • Visionsworkshop und Entwicklung von Handlungssträngen

08/2018 - 04/2019

9 Monate

Agile Coach zum Ausbau vernetzter Teams zu einer skalierten Zusammenarbeit

Rolle
Agile Coach
Kunde
Audi AG
Einsatzort
Ingolstadt
Projektinhalte
  • Befähigung der Rollen Product Owner und Scrum Master in der Zusammenarbeit nach SAFe

  • Erarbeitung eines individuellen Skalierungs-Frameworks

  • Einführung regelmäßiger Plannings, Refinements und Reviews auf Skalierungsebene

  • Aufbau von agilen Reporting Strukturen mittels vorhandener Toollandschaft, speziell in Jira und Confluence

  • Integration des Stakeholdermanagements

  • Darstellung der Fortschritte im Hinblick auf die Agilisierung im Management

  • Situatives Team- und Einzelcoaching

  • Inhaltliche Vertiefungen und der Scrum Master in Communities of Practices

  • Schaffung der Zusammenarbeit von 4 bestehenden und 3 neuen Teams zu einer gemeinsamen Produktentwicklung
Kenntnisse

SAFe

02/2018 - 11/2018

10 Monate

Scrum Master für ein komplett neu zusammengestelltes agiles Produktteam

Rolle
Scrum Master
Kunde
Audi AG
Einsatzort
Ingolstadt
Projektinhalte
  • Durchführung initialer Workshops zur Strukturfindung, Rollenschnitt und Anbindung an die Linienstrukturen

  • Entwicklung einer Kompetenzmatrix

  • Umsetzung der Arbeitsweise nach Scrum in der Rolle Scrum Master

  • Aufbau der digitalen Zusammenarbeit mittels Jira und Confluence

  • Einführung von Priorisierungsmethodiken

  • Integration externer Entwickler in die Arbeitsweise

  • Erarbeitung ein Produktvision

  • Situatives Einzelcoaching des Product Owner

  • Ausbildung und Coaching eines internen Scrum Master
  • Team zur selbstorganisierten Arbeitsweise befähigt

06/2015 - 11/2017

2 Jahre 6 Monate

Projektleiter und Agile Coach eines laufenden Softwareprojekts

Rolle
Projektleiter
Kunde
BMW AG
Einsatzort
München
Projektinhalte
  • Ersetzen bestehender Meetings durch Adaption agiler Events nach Scrum

  • Coaching der Projektleiter, hin zu einem Product Owner Team

  • Ausbildung und Coaching von 15 Teammitglieder

  • Integration der externen Dienstleister

  • Übernahme der Rolle als Scrum Master

  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Arbeitsmodells zu einem skalierten Framework und konsequente Digitalisierung der Artefakte

  • Einführung von Big Room Plannings mit 3 Teams externen Dienstleisten und 2 internen Teams

  • Agilisierung in laufender Entwicklung

  • Beendigung des Softwareprojekts vor dem ursprünglichen Zeitplan

02/2014 - 12/2015

1 Jahr 11 Monate

Projektleiter und Teamcoach eines neu zusammengestellten Teams zur internen Kompetenz- u. Portfolioentwicklung

Rolle
Projektleiter
Kunde
csi entwicklungstechnik GmbH
Einsatzort
Neckarsulm
Projektinhalte
  • Ausarbeitung eines auf das Team angepassten agilen Vorgehens für 10 Personen

  • Durchführung von Team Workshops zur Visionserarbeitung

  • Durchführung von Workshops zum Thema Kundennutzen und Kundenorientierung

  • Durchführung von Trainings für agile Methoden

  • Einführen von Tool- und Arbeitsstrukturen nach Scrum

  • Durchführung agiler Events in als Interims Scrum Master

  • Entwicklung von Team KPIs

  • Entwicklung von Kommunikationsstrukturen zur Belegschaft und Management über 8 Standorte

  • Entwicklung und Etablierung eines individuellen Anforderungsmanagements

  • Identifikation und Nutzung vorhandener Potentiale, aus denen 2 neue Geschäftsbereiche entstanden sind

Projekthistorie

Fach- und Methodenkompetenz

  • Projektsetups im agilen, klassischen und hybriden Kontext

  • Aufsetzen agiler Pilotteams innerhalb klassischer Strukturen

  • Entwicklung und Umsetzung von Change Architekturen zur Steigerung der Agilität

  • Aufbau von Transformations- bzw. Coaching Backlog

  • Team- und Rollencoaching

  • Zusammenarbeitsmodelle zwischen internen und externen Team

  • Erstellung von Kommunikations-/Trainings-/Rolloutkonzepten

  • Klassische Projektmanagementmethoden

  • Entwicklungsprozesse in der Automobilindustrie frühe Phase bis SOP

  • Weiterentwicklung von Pilot- zu skalierten Projekten

  • Entwicklung und Durchführung von Trainings sowie Workshops im Bereich Führen, Kommunikation und Teamentwicklung

Branchen

Automotive, Finanzen, IT, Dienstleistungen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
Agile Transformation
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Atlassian JIRA Agile
Change Management
Confluence
Jira
LeSS
SAFe
Scrum
Scrum@Scale

Aufgabenbereiche
Agile Coaching
Agile Transformation
agiles Projektmanagement
Change Management

Aus- und Weiterbildung

03/2020 - 03/2020

1 Monat

Scrum@Scale Practitioner

Abschluss
Scrum@Scale Practitioner Certificate
Institution, Ort
Scrum@Scale

01/2018 - 01/2018

1 Monat

Professional Scrum Master

Abschluss
Professional Scrum Master
Institution, Ort
scrum.org

01/2018 - 01/2018

1 Monat

Professional Scrum Product Owner

Abschluss
Professional Scrum Product Owner
Institution, Ort
scrum.org

10/2016 - 10/2016

1 Monat

Executive Change Management

Abschluss
Executive Change Management Certificate
Institution, Ort
TU München School of Management

10/2006 - 10/2011

5 Jahre 1 Monat

Wirtschaftsingenieurwesen

Abschluss
Diplom Wirtschaftsingenieur
Institution, Ort
Hochschule München
Schwerpunkt

Maschinenbau, industrielle Technik
Change- und Innovationsmanagement