Agile Transformation / Agile Coaching
Aktualisiert am 10.11.2023
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2024
Verfügbar zu: 75%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2020-01 - 2020-11

Agile Coach für ein skaliertes Team nach APM (Agile Portfolio Management) zur Ablöse einer Konzernweit eingesetzten Software

Agile Coach agiles Projektmanagement Change Management
Agile Coach
  • Ausarbeitung eines auf das Team mit 15 internen Personen angepassten skalierten agilen Vorgehens

  • Durchführung von Team und Management Workshops, um Verständnis für die Arbeitsweise zu erzeugen und die initiale Teamaufstellung zu finden

  • Ausbildung und Coaching der Product Owner

  • Anbinden von 2 externen Entwicklungsdienstleistern

  • Anbindung an übergeordnete Linien- und Projektstrukturen, durch neue Reportings und Stakeholdermanagement

  • Durchführung agiler Events in als Interims Scrum Master

  • Coaching des Product Owner Teams zum Thema Führung

  • Moderation von Konflikten

  • Entwicklung und Etablierung eines individuellen Anforderungsmanagements
Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
agiles Projektmanagement Change Management
BMW AG
München / Remote
4 Monate
2020-03 - 2020-06

Trainer für ein Remote Arbeitsmodell

Trainer
Trainer
  • Konzeptionierung und Trainings von ca. 25 Personen zur Remote-Arbeit zwischen zwei Standorten
Ososoft GmbH
Würzburg
10 Monate
2019-03 - 2019-12

Agile Coach zum Aufbau eines skalierten agilen Frameworks, in einem Projekt zur IT seitigen Absicherung eines internationalen Produktionsnetzwerks

Agile Coach
Agile Coach
  • Etablierung von neuen Organisationsstrukturen

  • Initialisierung und Durchführung von PI Plannings zur gemeinsamen Zielsetzung der kommenden Cycles mit ca. 150 Personen

  • Einführen von Synchronisationsmöglichkeiten zwischen Teams mit unterschiedlichen Arbeitsformen (Teils agil mit Scrum oder Kanban und teils im Wasserfall)

  • Stakeholder Management

  • Führung eines Transformationsteams auf Managementebene

  • Situatives Team- und Einzelcoaching von 15 Scrum Teams in der Rolle des Agile Coaches

  • Ausbildung und Coaching der internen Scrum Master

  • Steigerung der Transparenz und Ermöglichung einer übergreifenden Priorisierung
Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
BMW AG
München
1 Jahr
2019-01 - 2019-12

Agile Coach zur Weiterentwicklung von PI Plannings und Reviews in einem Projekt zur IT seitigen Absicherung eines internationalen Produktionsnetzwerks

Agile Coach Scrum SAFe LeSS ...
Agile Coach
  • Anpassung des PI Planning Formats an die Individuellen Bedarfe des Projekts

  • Aufbau einer Infrastruktur zur Online Durchführung von Plannings mit 60 Personen und 12 Teams

  • Aufbau eines internen Teams, zur Weiterentwicklung der agilen Arbeitsweise

  • Begleitendes Management Coaching zum Thema Führung und Rollenverständnis

  • Moderation der 2-tägigen Plannings und Reviews

  • Entwicklung einer Methodik zur 2 wöchentlichen Verfolgung von Abhängigkeiten
Jira Confluence
Scrum SAFe LeSS Scrum@Scale
BMW AG
München
4 Monate
2019-01 - 2019-04

Agile Coach in der Durchführung von Agile Discovery Events

Agile Coach
Agile Coach
  • Impuls zu agilen Arbeitsweisen, am Beispiel Kochen

  • Visionsworkshop und Entwicklung von Handlungssträngen
Philip Morris GmbH
Gräfelfing
9 Monate
2018-08 - 2019-04

Agile Coach zum Ausbau vernetzter Teams zu einer skalierten Zusammenarbeit

Agile Coach SAFe
Agile Coach
  • Befähigung der Rollen Product Owner und Scrum Master in der Zusammenarbeit nach SAFe

  • Erarbeitung eines individuellen Skalierungs-Frameworks

  • Einführung regelmäßiger Plannings, Refinements und Reviews auf Skalierungsebene

  • Aufbau von agilen Reporting Strukturen mittels vorhandener Toollandschaft, speziell in Jira und Confluence

  • Integration des Stakeholdermanagements

  • Darstellung der Fortschritte im Hinblick auf die Agilisierung im Management

  • Situatives Team- und Einzelcoaching

  • Inhaltliche Vertiefungen und der Scrum Master in Communities of Practices

  • Schaffung der Zusammenarbeit von 4 bestehenden und 3 neuen Teams zu einer gemeinsamen Produktentwicklung
SAFe
Audi AG
Ingolstadt
10 Monate
2018-02 - 2018-11

Scrum Master für ein komplett neu zusammengestelltes agiles Produktteam

Scrum Master
Scrum Master
  • Durchführung initialer Workshops zur Strukturfindung, Rollenschnitt und Anbindung an die Linienstrukturen

  • Entwicklung einer Kompetenzmatrix

  • Umsetzung der Arbeitsweise nach Scrum in der Rolle Scrum Master

  • Aufbau der digitalen Zusammenarbeit mittels Jira und Confluence

  • Einführung von Priorisierungsmethodiken

  • Integration externer Entwickler in die Arbeitsweise

  • Erarbeitung ein Produktvision

  • Situatives Einzelcoaching des Product Owner

  • Ausbildung und Coaching eines internen Scrum Master
  • Team zur selbstorganisierten Arbeitsweise befähigt
Audi AG
Ingolstadt
2 Jahre 6 Monate
2015-06 - 2017-11

Projektleiter und Agile Coach eines laufenden Softwareprojekts

Projektleiter
Projektleiter
  • Ersetzen bestehender Meetings durch Adaption agiler Events nach Scrum

  • Coaching der Projektleiter, hin zu einem Product Owner Team

  • Ausbildung und Coaching von 15 Teammitglieder

  • Integration der externen Dienstleister

  • Übernahme der Rolle als Scrum Master

  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Arbeitsmodells zu einem skalierten Framework und konsequente Digitalisierung der Artefakte

  • Einführung von Big Room Plannings mit 3 Teams externen Dienstleisten und 2 internen Teams

  • Agilisierung in laufender Entwicklung

  • Beendigung des Softwareprojekts vor dem ursprünglichen Zeitplan
BMW AG
München
1 Jahr 11 Monate
2014-02 - 2015-12

Projektleiter und Teamcoach eines neu zusammengestellten Teams zur internen Kompetenz- u. Portfolioentwicklung

Projektleiter
Projektleiter
  • Ausarbeitung eines auf das Team angepassten agilen Vorgehens für 10 Personen

  • Durchführung von Team Workshops zur Visionserarbeitung

  • Durchführung von Workshops zum Thema Kundennutzen und Kundenorientierung

  • Durchführung von Trainings für agile Methoden

  • Einführen von Tool- und Arbeitsstrukturen nach Scrum

  • Durchführung agiler Events in als Interims Scrum Master

  • Entwicklung von Team KPIs

  • Entwicklung von Kommunikationsstrukturen zur Belegschaft und Management über 8 Standorte

  • Entwicklung und Etablierung eines individuellen Anforderungsmanagements

  • Identifikation und Nutzung vorhandener Potentiale, aus denen 2 neue Geschäftsbereiche entstanden sind
csi entwicklungstechnik GmbH
Neckarsulm

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2020-03 - 2020-03

Scrum@Scale Practitioner

Scrum@Scale Practitioner Certificate, Scrum@Scale
Scrum@Scale Practitioner Certificate
Scrum@Scale
1 Monat
2018-01 - 2018-01

Professional Scrum Master

Professional Scrum Master, scrum.org
Professional Scrum Master
scrum.org
1 Monat
2018-01 - 2018-01

Professional Scrum Product Owner

Professional Scrum Product Owner, scrum.org
Professional Scrum Product Owner
scrum.org
1 Monat
2016-10 - 2016-10

Executive Change Management

Executive Change Management Certificate, TU München School of Management
Executive Change Management Certificate
TU München School of Management
5 Jahre 1 Monat
2006-10 - 2011-10

Wirtschaftsingenieurwesen

Diplom Wirtschaftsingenieur, Hochschule München
Diplom Wirtschaftsingenieur
Hochschule München

Maschinenbau, industrielle Technik
Change- und Innovationsmanagement

Position

Position

Ich bin Coach und Berater für agile Methoden und kundenzentrierte Arbeitsweisen.


Meinen Fokus lege ich auf die Etablierung maßgeschneiderter Frameworks aus bestehenden Prozessen und etablierten agilen Methoden. Durch einen umfassenden Coachingansatz führe ich Projektteams, Abteilungen und Organisationen hin zu einem neuen System. Ziel ist es, dass sich ein Unternehmen im komplexen Umfeld sicher bewegt und jederzeit bereit ist, auf neue Kundenbedürfnisse zu reagieren. Insbesondere setze ich meine Erfahrungen bei Konzernen und mittelständischen Unternehmen um.

Ich verstehe es, das erforderliche Mindset und benötigte Werte auf allen Hierarchieebenen zu vermitteln, dafür nutze ich unteranderem meine Erfahrungen als disziplinarische und fachliche Führungskraft. Dabei spielen Einzel- und Teamcoachings, Erfolgsmessung anhand individueller KPIs, sowie Projektsetups im agilen und klassischen Kontext eine wichtige Rolle.

"Mit der Annahme, allein durch die Einführung neuer Methoden innovativer oder agiler zu werden, beschreitet man lediglich 1/3 des Weges. Die geschickte Kombination aus Mindsetund gezielter Transformation bilden die Grundalge für nachhaltigen Erfolg.?

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

Agile Coaching
Agile Transformation
agiles Projektmanagement
Change Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Transformation
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Atlassian JIRA Agile
Change Management
Confluence
Jira
LeSS
SAFe
Scrum
Scrum@Scale

Branchen

Branchen

Automotive, Finanzen, IT, Dienstleistungen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2020-01 - 2020-11

Agile Coach für ein skaliertes Team nach APM (Agile Portfolio Management) zur Ablöse einer Konzernweit eingesetzten Software

Agile Coach agiles Projektmanagement Change Management
Agile Coach
  • Ausarbeitung eines auf das Team mit 15 internen Personen angepassten skalierten agilen Vorgehens

  • Durchführung von Team und Management Workshops, um Verständnis für die Arbeitsweise zu erzeugen und die initiale Teamaufstellung zu finden

  • Ausbildung und Coaching der Product Owner

  • Anbinden von 2 externen Entwicklungsdienstleistern

  • Anbindung an übergeordnete Linien- und Projektstrukturen, durch neue Reportings und Stakeholdermanagement

  • Durchführung agiler Events in als Interims Scrum Master

  • Coaching des Product Owner Teams zum Thema Führung

  • Moderation von Konflikten

  • Entwicklung und Etablierung eines individuellen Anforderungsmanagements
Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
agiles Projektmanagement Change Management
BMW AG
München / Remote
4 Monate
2020-03 - 2020-06

Trainer für ein Remote Arbeitsmodell

Trainer
Trainer
  • Konzeptionierung und Trainings von ca. 25 Personen zur Remote-Arbeit zwischen zwei Standorten
Ososoft GmbH
Würzburg
10 Monate
2019-03 - 2019-12

Agile Coach zum Aufbau eines skalierten agilen Frameworks, in einem Projekt zur IT seitigen Absicherung eines internationalen Produktionsnetzwerks

Agile Coach
Agile Coach
  • Etablierung von neuen Organisationsstrukturen

  • Initialisierung und Durchführung von PI Plannings zur gemeinsamen Zielsetzung der kommenden Cycles mit ca. 150 Personen

  • Einführen von Synchronisationsmöglichkeiten zwischen Teams mit unterschiedlichen Arbeitsformen (Teils agil mit Scrum oder Kanban und teils im Wasserfall)

  • Stakeholder Management

  • Führung eines Transformationsteams auf Managementebene

  • Situatives Team- und Einzelcoaching von 15 Scrum Teams in der Rolle des Agile Coaches

  • Ausbildung und Coaching der internen Scrum Master

  • Steigerung der Transparenz und Ermöglichung einer übergreifenden Priorisierung
Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
BMW AG
München
1 Jahr
2019-01 - 2019-12

Agile Coach zur Weiterentwicklung von PI Plannings und Reviews in einem Projekt zur IT seitigen Absicherung eines internationalen Produktionsnetzwerks

Agile Coach Scrum SAFe LeSS ...
Agile Coach
  • Anpassung des PI Planning Formats an die Individuellen Bedarfe des Projekts

  • Aufbau einer Infrastruktur zur Online Durchführung von Plannings mit 60 Personen und 12 Teams

  • Aufbau eines internen Teams, zur Weiterentwicklung der agilen Arbeitsweise

  • Begleitendes Management Coaching zum Thema Führung und Rollenverständnis

  • Moderation der 2-tägigen Plannings und Reviews

  • Entwicklung einer Methodik zur 2 wöchentlichen Verfolgung von Abhängigkeiten
Jira Confluence
Scrum SAFe LeSS Scrum@Scale
BMW AG
München
4 Monate
2019-01 - 2019-04

Agile Coach in der Durchführung von Agile Discovery Events

Agile Coach
Agile Coach
  • Impuls zu agilen Arbeitsweisen, am Beispiel Kochen

  • Visionsworkshop und Entwicklung von Handlungssträngen
Philip Morris GmbH
Gräfelfing
9 Monate
2018-08 - 2019-04

Agile Coach zum Ausbau vernetzter Teams zu einer skalierten Zusammenarbeit

Agile Coach SAFe
Agile Coach
  • Befähigung der Rollen Product Owner und Scrum Master in der Zusammenarbeit nach SAFe

  • Erarbeitung eines individuellen Skalierungs-Frameworks

  • Einführung regelmäßiger Plannings, Refinements und Reviews auf Skalierungsebene

  • Aufbau von agilen Reporting Strukturen mittels vorhandener Toollandschaft, speziell in Jira und Confluence

  • Integration des Stakeholdermanagements

  • Darstellung der Fortschritte im Hinblick auf die Agilisierung im Management

  • Situatives Team- und Einzelcoaching

  • Inhaltliche Vertiefungen und der Scrum Master in Communities of Practices

  • Schaffung der Zusammenarbeit von 4 bestehenden und 3 neuen Teams zu einer gemeinsamen Produktentwicklung
SAFe
Audi AG
Ingolstadt
10 Monate
2018-02 - 2018-11

Scrum Master für ein komplett neu zusammengestelltes agiles Produktteam

Scrum Master
Scrum Master
  • Durchführung initialer Workshops zur Strukturfindung, Rollenschnitt und Anbindung an die Linienstrukturen

  • Entwicklung einer Kompetenzmatrix

  • Umsetzung der Arbeitsweise nach Scrum in der Rolle Scrum Master

  • Aufbau der digitalen Zusammenarbeit mittels Jira und Confluence

  • Einführung von Priorisierungsmethodiken

  • Integration externer Entwickler in die Arbeitsweise

  • Erarbeitung ein Produktvision

  • Situatives Einzelcoaching des Product Owner

  • Ausbildung und Coaching eines internen Scrum Master
  • Team zur selbstorganisierten Arbeitsweise befähigt
Audi AG
Ingolstadt
2 Jahre 6 Monate
2015-06 - 2017-11

Projektleiter und Agile Coach eines laufenden Softwareprojekts

Projektleiter
Projektleiter
  • Ersetzen bestehender Meetings durch Adaption agiler Events nach Scrum

  • Coaching der Projektleiter, hin zu einem Product Owner Team

  • Ausbildung und Coaching von 15 Teammitglieder

  • Integration der externen Dienstleister

  • Übernahme der Rolle als Scrum Master

  • Kontinuierliche Weiterentwicklung des Arbeitsmodells zu einem skalierten Framework und konsequente Digitalisierung der Artefakte

  • Einführung von Big Room Plannings mit 3 Teams externen Dienstleisten und 2 internen Teams

  • Agilisierung in laufender Entwicklung

  • Beendigung des Softwareprojekts vor dem ursprünglichen Zeitplan
BMW AG
München
1 Jahr 11 Monate
2014-02 - 2015-12

Projektleiter und Teamcoach eines neu zusammengestellten Teams zur internen Kompetenz- u. Portfolioentwicklung

Projektleiter
Projektleiter
  • Ausarbeitung eines auf das Team angepassten agilen Vorgehens für 10 Personen

  • Durchführung von Team Workshops zur Visionserarbeitung

  • Durchführung von Workshops zum Thema Kundennutzen und Kundenorientierung

  • Durchführung von Trainings für agile Methoden

  • Einführen von Tool- und Arbeitsstrukturen nach Scrum

  • Durchführung agiler Events in als Interims Scrum Master

  • Entwicklung von Team KPIs

  • Entwicklung von Kommunikationsstrukturen zur Belegschaft und Management über 8 Standorte

  • Entwicklung und Etablierung eines individuellen Anforderungsmanagements

  • Identifikation und Nutzung vorhandener Potentiale, aus denen 2 neue Geschäftsbereiche entstanden sind
csi entwicklungstechnik GmbH
Neckarsulm

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2020-03 - 2020-03

Scrum@Scale Practitioner

Scrum@Scale Practitioner Certificate, Scrum@Scale
Scrum@Scale Practitioner Certificate
Scrum@Scale
1 Monat
2018-01 - 2018-01

Professional Scrum Master

Professional Scrum Master, scrum.org
Professional Scrum Master
scrum.org
1 Monat
2018-01 - 2018-01

Professional Scrum Product Owner

Professional Scrum Product Owner, scrum.org
Professional Scrum Product Owner
scrum.org
1 Monat
2016-10 - 2016-10

Executive Change Management

Executive Change Management Certificate, TU München School of Management
Executive Change Management Certificate
TU München School of Management
5 Jahre 1 Monat
2006-10 - 2011-10

Wirtschaftsingenieurwesen

Diplom Wirtschaftsingenieur, Hochschule München
Diplom Wirtschaftsingenieur
Hochschule München

Maschinenbau, industrielle Technik
Change- und Innovationsmanagement

Position

Position

Ich bin Coach und Berater für agile Methoden und kundenzentrierte Arbeitsweisen.


Meinen Fokus lege ich auf die Etablierung maßgeschneiderter Frameworks aus bestehenden Prozessen und etablierten agilen Methoden. Durch einen umfassenden Coachingansatz führe ich Projektteams, Abteilungen und Organisationen hin zu einem neuen System. Ziel ist es, dass sich ein Unternehmen im komplexen Umfeld sicher bewegt und jederzeit bereit ist, auf neue Kundenbedürfnisse zu reagieren. Insbesondere setze ich meine Erfahrungen bei Konzernen und mittelständischen Unternehmen um.

Ich verstehe es, das erforderliche Mindset und benötigte Werte auf allen Hierarchieebenen zu vermitteln, dafür nutze ich unteranderem meine Erfahrungen als disziplinarische und fachliche Führungskraft. Dabei spielen Einzel- und Teamcoachings, Erfolgsmessung anhand individueller KPIs, sowie Projektsetups im agilen und klassischen Kontext eine wichtige Rolle.

"Mit der Annahme, allein durch die Einführung neuer Methoden innovativer oder agiler zu werden, beschreitet man lediglich 1/3 des Weges. Die geschickte Kombination aus Mindsetund gezielter Transformation bilden die Grundalge für nachhaltigen Erfolg.?

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

Agile Coaching
Agile Transformation
agiles Projektmanagement
Change Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Transformation
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Atlassian JIRA Agile
Change Management
Confluence
Jira
LeSS
SAFe
Scrum
Scrum@Scale

Branchen

Branchen

Automotive, Finanzen, IT, Dienstleistungen

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