Analyse und Konzeption im Bereich Compliance und Information Security
Einführung einer Governance Solution für Prozess- und Kontrollmanagement
Schnittstellenkonzeption zur Migration von Daten des IT Risk Managements
Konzeption spezifischer und regelmäßiger Abläufe
Unterstützung bei der Einführung einer Cloud-Lösung
Konzeption zur Optimierung vorhandener Implementierungen
Schnittstellenkonzeption
2009 ? 2017: Projektleitung
Kunde: Internethandel
Aufgaben
2008 - 2015: Service-orientierten Architektur zur Vernetzung
Kunde: Energiewirtschaft
Aufgaben
Projektleitung
Anforderungsanalyse und Schnittstellenkonzeption
2014 - 2014: Konzeption und Durchführung von Lehrgängen für Stabsoffiziere
Kunde: Bundeswehr
Aufgaben
2014 - 2014: Analyse, Reverse Engineering und Dokumentation
Kunde: Universität der Bundeswehr
Aufgaben
2007 - 2007: Projektleitung, Analyse, Konzeption, Anforderungsanalyse
Kunde: Produzierende Industrie
Aufgaben
2002 - 2006: Software-Entwicklung
Kunde: IT-Dienstleistung
Aufgaben
1992 - 2006: Software-Entwicklung
Kunde: Produzierende Industrie
Aufgaben
1998 - 2005: Beratung und Betreuung
Kunde: Finanzdienst-leistung, Sozietäten
Aufgaben
2000 - 2000: Durchführung von Workshops
Kunde: Einzelhandel, Unterhaltungs-elektronik
Aufgaben
1997 - 1997: IT-Coaching
Aufgaben
1995 ? 1995: Konzeption und Entwicklung und Implementierung
Kunde: Großhandel, Vertriebssteuerung
Aufgaben
1994 ? 1995: Konzeption und Entwicklung eines Erfassungssystems
Kunde: Baudienstleistung, Auftragsabwicklung
Aufgaben
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Ausbildung
2002-2006
Fachhochschule für Ökonomie und Management Essen / München, Studienfach Dipl. Wirtschaftsinformatik
Abschluss 07/2006
1990-1992
Fachhochschule München (Studium Informatik)
1984-1988
Ausbildung Mechaniker in der erzeugenden Industrie
Abschluss mit Gesellenbrief
Fa. Güntner, Fürstenfeldbruck
Berufliche Qualifikation
2020
2019
IREB RE@Agile (CPRE)
2018
Professional Scrum Master (PSM I ? Scrum.org)
2017
Verhandlungsführung (Bartsch Training)
2017
Gesprächsführung (HBDI-Modell, KOALA) Communication Skills (Management Training Programm)
2008 - 2016
Lehrbeauftragter an der Hochschule für Ökonomie und Management für Wirtschaftsinformatikthemen
1998-2008
Fortbildungen im Bereich Server Administration, Programmierung, Datenbankadministration
Methodenkompetenz und IT-Kenntnisse
Bekannte und genutzte Anwendungssysteme
Regelmäßig eingesetzte Werkzeuge
Eingesetzte Werkzeuge
Positionen in den Projekten
Sonstige Fähigkeiten und Kenntnisse
Berufliche Erfahrungen
seit 1992
Rolle: IT-Berater, Dozententätigkeit
Kunde: Hochschule für Ökonomie und Management
Strategische Beratung
Viele Aspekte eines IT-Projekts sind bereits in der Vorprojekt- und Planungsphase zu berücksichtigen und stellen die Weichen für ein erfolgreiches IT-Projektmanagement. Dabei spielen die Vertrags- und die Projektdokumente (Lasten- und Pflichtenheft) eine wesentliche Rolle. Ich unterstütze Sie bei der Planung von IT-Projekten, indem ich die Projektdokumente erstelle, den Review durchführe, auf die erfolgskritischen Aspekte hinweise und diese ggf. ergänze bzw. korrigiere.
Taktische Beratung
In sauber geplanten IT-Projekten gilt es nicht nur, Kenntnisse über den Ort und den Inhalt der Dokumentation zu haben, sondern sich auch bereits im Klaren darüber zu sein, wie getestet und damit eine Abnahme erreicht werden kann. In Problemsituationen ist es deshalb generell wichtig, zu wissen was gefordert war und ob es im laufenden Projekt bereits Change Requests gab, die die ursprünglichen Anforderungen geändert, ergänzt oder ersetzt haben. Ich unterstütze Sie bei der Durchführung von IT-Projekten, indem ich dafür sorge, dass alle notwendigen Dokumente im Rahmen eines Wissensmanagements verfügbar und zugänglich sind. Indem ich aktiv bei der Erstellung der Inhalte beteiligt bin, können Sie auf mein Wissen zugreifen, um auftretende Fragen schnell beantwortet zu bekommen. Insbesondere gilt es, Auftragnehmer in Entscheidungsrunden auf bereits vereinbarte Beschlüsse aufmerksam zu machen.
Analyse und Konzeption
In der Vorprojektphase, aber auch in der Definitions- und Entwurfsphase eines Projektes müssen die Ist-Situation analysiert und die durchzuführenden Änderungen konzipiert werden. Eine Enterprise Architecture, aber auch fachlich abgegrenzte Projekte, erfordern ein Vorgehensmodell, das dabei unterstützt, einerseits die notwendigen Dokumentationen zu erstellen, andererseits allen Stakeholdern die notwendigen Informationen zu liefern, die sie benötigen, um Entscheidungen zu treffen. Ich analysiere Ihre Ist-Prozesse und die Definitionen Ihrer Produkte. Unter Anwendung spezifischer Prozessmodelle und standardisierter Modellierungstechniken und Methoden erstelle ich belastbare Konzeptionen, die Ihnen helfen, Anforderungen daraus abzuleiten, die gleichzeitig als Grundlage für ihre Dokumentation dienen werden.
Technische Projektleitung
Agile Software-Entwicklung ist in aller Munde. Im Gegensatz zu Prozessmodellen wie dem V-Model XT oder dem Rational Unified Process (RUP) bieten agile Vorgehensweisen keine umfassende Dokumentation oder gar Vorlagen zu Anwendung der Methodik. So prägt sich z. B. Scrum von Unternehmen zu Unternehmen ganz unterschiedlich aus. Der Product Owner nimmt dabei nach klassischer Definition die Rollen Projektleiter und Anforderungsmanager an. Der Product Owner bildet die Schnittstelle zwischen dem Fachbereich und dem Entwicklungsteam. Dabei werden die betriebswirtschaftlichen, prozess- und produktbezogenen Anforderungen in eine für das Entwicklungsteam verständliche Sprache übersetzt. Als zertifizierter Scrum-Master helfe ich Ihnen die agile Methodik in Ihrem Unternehmen einzuführen und weiter zu entwickeln.
Aufgabenschwerpunkte
Finanzsektor
Strategische Beratung
Telekommunikation
Energiewirtschaft
Internethandel B2C / B2B
Baubranche
Wissenschaft, Weltraum- und Industrieforschung
Lebensmittelindustrie
Direct Marketing
Sozietäten
Nach Geschäftsbereichen
Angewandte Methoden
Techniken
Wissenschaftliche- und Hochschultätigkeiten
Dozententätigkeit an der Fachhochschule für die Fächer
Architekturmethoden im Enterprise und militärischen Bereich
Mitarbeit an Forschungsprojekten
Anwendungskategorien
Werkzeuge und Anwendungen
Gesprächsführung: Communication Skills
Verhandlungsführung:
Dozententätigkeit: Wirtschaftsinformatik an der Hochschule für Oekonomie und Management FOM
Datenbankprogrammierung:
Web-Programmierung:
3D-Programmierung:
Veröffentlichungen gerne auf Anfrage
Analyse und Konzeption im Bereich Compliance und Information Security
Einführung einer Governance Solution für Prozess- und Kontrollmanagement
Schnittstellenkonzeption zur Migration von Daten des IT Risk Managements
Konzeption spezifischer und regelmäßiger Abläufe
Unterstützung bei der Einführung einer Cloud-Lösung
Konzeption zur Optimierung vorhandener Implementierungen
Schnittstellenkonzeption
2009 ? 2017: Projektleitung
Kunde: Internethandel
Aufgaben
2008 - 2015: Service-orientierten Architektur zur Vernetzung
Kunde: Energiewirtschaft
Aufgaben
Projektleitung
Anforderungsanalyse und Schnittstellenkonzeption
2014 - 2014: Konzeption und Durchführung von Lehrgängen für Stabsoffiziere
Kunde: Bundeswehr
Aufgaben
2014 - 2014: Analyse, Reverse Engineering und Dokumentation
Kunde: Universität der Bundeswehr
Aufgaben
2007 - 2007: Projektleitung, Analyse, Konzeption, Anforderungsanalyse
Kunde: Produzierende Industrie
Aufgaben
2002 - 2006: Software-Entwicklung
Kunde: IT-Dienstleistung
Aufgaben
1992 - 2006: Software-Entwicklung
Kunde: Produzierende Industrie
Aufgaben
1998 - 2005: Beratung und Betreuung
Kunde: Finanzdienst-leistung, Sozietäten
Aufgaben
2000 - 2000: Durchführung von Workshops
Kunde: Einzelhandel, Unterhaltungs-elektronik
Aufgaben
1997 - 1997: IT-Coaching
Aufgaben
1995 ? 1995: Konzeption und Entwicklung und Implementierung
Kunde: Großhandel, Vertriebssteuerung
Aufgaben
1994 ? 1995: Konzeption und Entwicklung eines Erfassungssystems
Kunde: Baudienstleistung, Auftragsabwicklung
Aufgaben
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Ausbildung
2002-2006
Fachhochschule für Ökonomie und Management Essen / München, Studienfach Dipl. Wirtschaftsinformatik
Abschluss 07/2006
1990-1992
Fachhochschule München (Studium Informatik)
1984-1988
Ausbildung Mechaniker in der erzeugenden Industrie
Abschluss mit Gesellenbrief
Fa. Güntner, Fürstenfeldbruck
Berufliche Qualifikation
2020
2019
IREB RE@Agile (CPRE)
2018
Professional Scrum Master (PSM I ? Scrum.org)
2017
Verhandlungsführung (Bartsch Training)
2017
Gesprächsführung (HBDI-Modell, KOALA) Communication Skills (Management Training Programm)
2008 - 2016
Lehrbeauftragter an der Hochschule für Ökonomie und Management für Wirtschaftsinformatikthemen
1998-2008
Fortbildungen im Bereich Server Administration, Programmierung, Datenbankadministration
Methodenkompetenz und IT-Kenntnisse
Bekannte und genutzte Anwendungssysteme
Regelmäßig eingesetzte Werkzeuge
Eingesetzte Werkzeuge
Positionen in den Projekten
Sonstige Fähigkeiten und Kenntnisse
Berufliche Erfahrungen
seit 1992
Rolle: IT-Berater, Dozententätigkeit
Kunde: Hochschule für Ökonomie und Management
Strategische Beratung
Viele Aspekte eines IT-Projekts sind bereits in der Vorprojekt- und Planungsphase zu berücksichtigen und stellen die Weichen für ein erfolgreiches IT-Projektmanagement. Dabei spielen die Vertrags- und die Projektdokumente (Lasten- und Pflichtenheft) eine wesentliche Rolle. Ich unterstütze Sie bei der Planung von IT-Projekten, indem ich die Projektdokumente erstelle, den Review durchführe, auf die erfolgskritischen Aspekte hinweise und diese ggf. ergänze bzw. korrigiere.
Taktische Beratung
In sauber geplanten IT-Projekten gilt es nicht nur, Kenntnisse über den Ort und den Inhalt der Dokumentation zu haben, sondern sich auch bereits im Klaren darüber zu sein, wie getestet und damit eine Abnahme erreicht werden kann. In Problemsituationen ist es deshalb generell wichtig, zu wissen was gefordert war und ob es im laufenden Projekt bereits Change Requests gab, die die ursprünglichen Anforderungen geändert, ergänzt oder ersetzt haben. Ich unterstütze Sie bei der Durchführung von IT-Projekten, indem ich dafür sorge, dass alle notwendigen Dokumente im Rahmen eines Wissensmanagements verfügbar und zugänglich sind. Indem ich aktiv bei der Erstellung der Inhalte beteiligt bin, können Sie auf mein Wissen zugreifen, um auftretende Fragen schnell beantwortet zu bekommen. Insbesondere gilt es, Auftragnehmer in Entscheidungsrunden auf bereits vereinbarte Beschlüsse aufmerksam zu machen.
Analyse und Konzeption
In der Vorprojektphase, aber auch in der Definitions- und Entwurfsphase eines Projektes müssen die Ist-Situation analysiert und die durchzuführenden Änderungen konzipiert werden. Eine Enterprise Architecture, aber auch fachlich abgegrenzte Projekte, erfordern ein Vorgehensmodell, das dabei unterstützt, einerseits die notwendigen Dokumentationen zu erstellen, andererseits allen Stakeholdern die notwendigen Informationen zu liefern, die sie benötigen, um Entscheidungen zu treffen. Ich analysiere Ihre Ist-Prozesse und die Definitionen Ihrer Produkte. Unter Anwendung spezifischer Prozessmodelle und standardisierter Modellierungstechniken und Methoden erstelle ich belastbare Konzeptionen, die Ihnen helfen, Anforderungen daraus abzuleiten, die gleichzeitig als Grundlage für ihre Dokumentation dienen werden.
Technische Projektleitung
Agile Software-Entwicklung ist in aller Munde. Im Gegensatz zu Prozessmodellen wie dem V-Model XT oder dem Rational Unified Process (RUP) bieten agile Vorgehensweisen keine umfassende Dokumentation oder gar Vorlagen zu Anwendung der Methodik. So prägt sich z. B. Scrum von Unternehmen zu Unternehmen ganz unterschiedlich aus. Der Product Owner nimmt dabei nach klassischer Definition die Rollen Projektleiter und Anforderungsmanager an. Der Product Owner bildet die Schnittstelle zwischen dem Fachbereich und dem Entwicklungsteam. Dabei werden die betriebswirtschaftlichen, prozess- und produktbezogenen Anforderungen in eine für das Entwicklungsteam verständliche Sprache übersetzt. Als zertifizierter Scrum-Master helfe ich Ihnen die agile Methodik in Ihrem Unternehmen einzuführen und weiter zu entwickeln.
Aufgabenschwerpunkte
Finanzsektor
Strategische Beratung
Telekommunikation
Energiewirtschaft
Internethandel B2C / B2B
Baubranche
Wissenschaft, Weltraum- und Industrieforschung
Lebensmittelindustrie
Direct Marketing
Sozietäten
Nach Geschäftsbereichen
Angewandte Methoden
Techniken
Wissenschaftliche- und Hochschultätigkeiten
Dozententätigkeit an der Fachhochschule für die Fächer
Architekturmethoden im Enterprise und militärischen Bereich
Mitarbeit an Forschungsprojekten
Anwendungskategorien
Werkzeuge und Anwendungen
Gesprächsführung: Communication Skills
Verhandlungsführung:
Dozententätigkeit: Wirtschaftsinformatik an der Hochschule für Oekonomie und Management FOM
Datenbankprogrammierung:
Web-Programmierung:
3D-Programmierung:
Veröffentlichungen gerne auf Anfrage
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