- Prozessanalyse energiewirtschaftlicher Abläufe (insb. Mako 2020)
- Erstellung von fachlichen Konzepten (User Stories)
- Durchführung von Komponenten- und Integrationstests
- Anwendung SCRUM unter Nutzung von JIRA und Confluence

Leitung des Querschnittteilprojektes „Qualitätssicherung und Geschäftsprozesse“ im Rahmen des Projektes zur Umsetzung des Messstellenbetriebsgesetzes und Einführung intelligenter Messsysteme

• Erarbeitung der Gesamtprozesslandkarte für den Messstellenbetrieb von modernen Messeinrichtungen und intelligenten Messsystemen sowie für die betroffenen Netzbetreiberprozesse
• Definition, Modellierung und Qualitätssicherung der End-to-End-Prozesse
• Koordination, methodische Begleitung sowie Qualitätssicherung der Modellierung der Detailprozesse
• Mitarbeit in einer Arbeitsgruppe zur Ausgestaltung der Gateway-Administrations- sowie Meter-Data-Managementprozesse
• Überführung der erarbeiteten Modelle in das ARIS Prozesscockpit

Methodische Begleitung beim Wechsel des Generaldienstleisters für energiewirtschaftliche Prozesse

• Prozessdesign und Prozessdokumentation der Abläufe und Schnittstellen mit dem zukünftigen Shared-Service-Dienstleister
• Einarbeitung der Prozess- und Systemänderungen in die Anforderungskataloge für die entsprechenden SAP IS/U-Randsysteme wie Workforcemanagement, Ablesesteuerung, Lager & Logistik

Konzeption und Einführung eines Kennzahlenreports für die Messstellensteuerung

• Informationsbedarfsanalyse
• Unterstützung bei der Identifikation der wesentlichen Kennzahlen für den wöchentlichen Bereichsreport
• Konzeptionelle Ausarbeitung der Datenerhebung sowie der grafischen Darstellung im Report
• Überführung des Kennzahlenreports in den operativen Betrieb und Übergabe an die Linie

• Fachliche Leitung des Projektes zur Harmonisierung der Revisionssysteme RLM-Gas bei einem führenden deutschen Energieversorgungsunternehmen
• Konzeption und Dokumentation der Migrationsvorschriften vom bestehenden System (Access-Anwendung) in das Zielsystem R-Win (PSI Energy Markets)
• Planung, Dokumentation und Begleitung der einhergehenden Prozessveränderungen

Planung und Begleitung der Aktivitäten des Fachbereiches Messstellenmanagement im Rahmen eines Konzernprojektes zur Harmonisierung der SAP IS/U-Systeme

• Planung und Vorbereitung der Stillstandzeit sowie Anlaufplanung (Projektmgt.)
• Maßnahmencontrolling für alle Aktivitäten im Rahmen des Go-Lives
• Organisation und fachliche Begleitung/Unterstützung "runder Tisch" zur Einführung des harmonisierten Systems (Rückstände/Migrationsnacharbeiten)

Go-Live-Reporting, insbesondere zur Rückstandsbearbeitung und zu den Nachmigrationsarbeiten