IT-Test Manager für Anwendung Wohndarlehen Turbo & Vertragsauflösung
Steuerung Testteam (4 Test Engineers)
Testplanung für Major-Releases
Abstimmung mit Fachbereichen
Steuerung der Testdurchführung
Planung und Steuerung von PFK´s und Releaseeinsätzen
Pflege von Tickets in Jira
Test Manager für Vertriebssysteme & Savir (Schadenanwendung für Kraft/Sach)
Steuerung Testteam (6 Test Engineers Onshore/Offshore)
Testplanung für Major-Releases
Abstimmung mit Fachbereichen
Steuerung der Testdurchführung
Planung und Durchführung von PFK´s
Pflege User Stories in Jira
Testkonzeption, Testfallbeschreibung für die Sparte Kfz (Privat/Flotte)
Testplanung, Testdurchfu?hrung, Testnachbereitung, Testcontrolling, Testberichte
Batchprogramme starten via TSO
Testautomatisierung via Biotest
IT-Teilprojektleitung fu?r die Automatisierung von 2 Prozessen in Kraft- Betrieb (400 PT)
Entwicklung techn. Lo?sungsszenario fu?r die fachliche Anforderung
Steuerung Projektteam
Moderation von Kickoff- / Statusmeetings
Budgetplanung /- kontrolle
Schnittstellenoptimierung zum Datenaustausch elektronische Versicherungsbestätigung zwischen GDV, Zulassungsbehörden und ERGO
Anforderungsdefinition via Pseudocode
Transition Test Engineering nach Indien (Tata Consulting)
Test Engineer/ Testmanager/ Fachlead für Kfz-Bestandssystem Kraft Privat / Flotte im Großrechnerumfeld (Host)
Tester/ Fachlead für Umsysteme (Vertriebs- und Spartenstatistik, Restdaten, CCM)
Testplanung, Testdurchführung/operative Test, Testkonzeption, Testnachbereitung, Testcontrolling, Testberichte
Testautomatisierung via Biotest
Stabsprojekt zur Steuerung des übergreifenden Anforderungs-, Release-, Test- und Umgebungsmanagement des Programms Quadriga (Erneuerung der gesamten Systemlandschaft der Talanx AG)
Projekt-Scope (1000 PT jährlich)
Leitung eines Teams von 10 Releasemanagern aus den einzelnen Projekten des Programms Quadriga
Moderation und Durchführung von Projekt-Kickoffs,
Abhängigkeitsworkshops, Projektmeetings
Planung, Durchführung und Steuerung von übergreifenden Software- Releases
Nachverfolgung der Meilensteinplanung für Releases (Sicherstellung Einhaltung Quality Gate)
Schaffung von Transparenz zu Qualität, Umfang, Risiken und Fortschritt eines Releases (Berichtswesen)
Planung und Abstimmung der Produktivsetzungstermine
Changemanagement
Unterstützung der Projekte im Release/Changeprozess
Vorbereitung und Steuerung der Release Wochenenden inkl.Ressourcenplanung und Abstimmung mit Personal und Betriebsrat
Erkennen von Abhängigkeiten und Entwicklung eines übergreifenden Zeitplans
Koordination der Inbetriebnahmen von Releases gemeinsam mit den gruppeninternen Technologie-Teams
Leitung Aufbau Systemintegrationsumgebung ? Abbildung der vollständigen Systemlandschaft der Talanx Deutschland (Agiles Vorgehen)
Leitung Aufbau Batchsteuerung für Systemintegrationsumgebung (Agiles Vorgehen / Moderation der Daily Scrums)
Erstellung und Abstimmung der Budgetplanung mit den Teilprojekten und dem Programm-Management
Begleitung der Einführung eines unternehmensweiten Multi-Projekt-/ und Portfoliomanagement auf Basis von Clarity PPM
Budgetzuweisung /-steuerung /-kontrolle (Plan/Soll/Ist) in Clarity PPM
Vorbereitung Change Request´s
Implementierung Projektorganisation (TPL-Meetings, Team-Jourfixe)
Moderation und Durchführung von Projekt-/Programm-Meetings
Managementgerechte Vorbereitung und Nachbereitung von Projektbesprechungen inkl. Protokollierung
Rolloutspezifische Prozessdefinition und Implementation (Vertragsarchivierung elektronische Vermittlerakte, Tutorials, Hardwareausstattung)
Konzeption und Implementierung Flächenentstörungsprozess nach ITIL
Ticketkoordination Migration
Konzeption und Aufbau eines VKB-internen Beschwerdemanagements für das Vertriebssystem AloA
Konzeption und Koordination der beteiligten internen Mitarbeiter
Abstimmungen auf HAL- und AL-Ebene
Konzeptumsetzung
Testkonzepterstellung, Testfalldesign, Testrealisierung, Testprozessdokumentation nach ISTQB (Agiles Vorgehen)
Test fachlich und funktional
Test Datenversorgung
Teilnahme an Daily Scrums / Festlegung von wöchentlichen Sprints
Anforderungsdefinition (fachlich/funktional) und Dokumentation
GUI-Design
Vorbereitung von spartenübergreifenden Anforderungsworkshops inkl. Erstellung der entsprechenden Präsentationen
Erstellung von Entscheidungsvorlagen für IT-Architektur und BO-Vorstand
Überarbeitung der internen Projektorganisation (Implementierung regelmäßiger Statusmeetings, Einführung von Templates für PMO, Kommunikationsplan für interne und externe Stakeholder)
Erstellung und Übergabe fachlicher Anforderungen für die Antrags-/ Vertrags-/ Schadenbearbeitung der einzelnen Versicherungsdienste
Vorbereitung der Releases der einzelnen Versicherungsdienste (VW, BMW, GM, FIAT)
Erstellung eines Qualifizierungskonzeptes zum Aufbau von Versicherungs-Knowhow für Sachbearbeiter in der GA Halle
Umsetzung der regulatorischen Anforderungen des GDV bzgl. Beschwerdemanagementfunktion für Global Automotive
Vorbereitung und Durchführung von Anforderungsworkshops mit Verantwortlichen der Vorstandskommunikation, Legal, Global Automotive, AMOS SE und Volkswagen FS
Erstellung und Übergabe der fachlichen Anforderungen für die Implementierung eines Informationsmanagementsystems in ABSi an AMOS SE
Konzeption und Steuerung der Implementierung eines Workarounds zur Sicherstellung der Berichtsfähigkeit an den GDV für 2014
Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen für SEPA-Überweisung und Lastschrift in den Kraft-Bestandssystemen (Privat, Flotten)
Erstellung und Abstimmung der Projektplanung (Meilensteinplanung, Budgetplanung/-zuweisung/ -kontrolle)
Steuerung des Teams onsite und offshore
Klärung und Dokumentation offener Punkte und deren Ergebnisse im Rahmen referatsübergreifender Meetings
Unterstützung der Querschnittsthemen (Fachl. Einführung, Schulung, Kommunikation, zentr. Test- & RLM)
Application Management - Outsourcing Bestands-System Kraft Privat/Flotten (Onsite BO/Offshore IT)
Umsetzung fachlicher Anforderungen mit Pseudocode für host-basiertes Bestandssystem
Koordination Offshore-Ressourcen (PL1-Entwickler)
Teststeuerung (fachlich, funktional, End-to-End)
Ticketbearbeitung (3rd-Level)
Anforderungsmanagement inkl. Budgetierung
Interims-PMO (Erstellung von Statusreports und Entscheidungsvorlagen auf Abteilungs- und Fachbereichsleitungsebene)
Interims-Projektleitung (Vertretung des Projekts in übergreifenden Statusmeetings, Budget-, Kapazitätsplanung)
Meine Allianz - Erweiterung des bestehenden Kundenportals zum elektronischen Versicherungsordner
Anforderungsdefinition für die Übernahme von Bestandsinformationen in den elektr. Versicherungsordner
Abstimmung mit unterschiedlichen Referaten aus BO-/IT-Abteilungen
Steuerung und Überwachung der Release-Einsätze
Teststeuerung (fachlich, funktional, End-to-End)
weitere Projekte auf Anfrage
Controlling, Politik- und Wirtschaftsforschung, Finanzwissenschaften
Methoden
ISTQB
Agile Testing
Test-Driven Development
IPMA
Agiles Projektmanagement
Scrum/ Kaban
Management Suites
Jira / Confluence
HP-ALM (Microfocus)
BMC Remedy
Magic Incident
Microsoft Office Anwendungen
Microsoft Project, Visio
Microsoft Sharepoint
Adonis (UML/BPML)
Beruflicher Werdegang
2016-08 ? heute
Position: Selbstständiger Unternehmensberater
Externe IT- und Projektmanagementberatung bei Talanx AG und Ergo AG
Unterstützung von Projekt- und Linienorganisationen bei der Entwicklung, Einführung und Pflege/Wartung von IT-Systemen
Teilprojektleitung Entwicklung (< 800 PT)
Steuerung von Testteams mit bis zu 10 Testern (< 700 PT)
Teilprojektleitung Release Management (< 1500 PT)
2013-10 ? 2016-07
Firma: evenio Unternehmensberatung GmbH, München
Position: Managing Consultant
Externe IT- und Projektmanagementberatung bei Allianz AG und Versicherungskammer Bayern
Unterstützung beim Aufbau eines 1st/2nd Level Supports für den Vertrieb
Leitung Project Management Office für Rollout Vertriebssystem (Budget 1,5 Mio. ?)
Wartung/Pflege von Bestandssystemen (Business Analyse und Test)
2011-10 ? 2013-09
Firma: Computer Sciences Cooperation, München
Position: Business Analyst Professional
Externe IT- und Projektmanagementberatung bei Allianz AG und Ergo AG
Teilprojektleitung SEPA-Einführung (< 800 PT)
Wartung/Pflege von Bestandssystemen (Business Analyse und Test)
2011-07 ? 2011-09
Firma: Computer Science Cooperation, Wiesbaden
Position: Traineeprogramm Business Analyst
2010-01 ? 2010-12
Position: Sprachlehrer (Freiberufler, St. Petersburg (Russische Föderation))
2007-01 ? 2009-06
Position: CEO in Moskau (Russische Föderation)
Aufbau eines sozialen Netzwerks für Schüler im russischsprachigen Internet
Going live Beta-Version nach 8 Monaten Entwicklung
Mehr als 100.000 User nach 12 Monaten
2001-06 ? 2001-09
Firma: Allianz Deutschland AG, Zweigniederlassung Leipzig
Position: Underwriter Firmen-Kraft
Formelle und rechtliche Antragsprüfung für Sonderfahrzeuge im Kfz-Bereich einschließlich Policierung
Tarifliche und außertarifliche Risikobewertung
Profil
Mehr als 10 Jahre Projekterfahrung in der Versicherungsindustrie in unterschiedlichen Rollen an der Schnittstelle zur IT
IT-Teilprojektleitung im Versicherungsumfeld (Digitalisierung/Automatisierung)
Tiefgreifendes Verständnis für Fachlichkeit, Prozesse und IT-Architekturen resultierend aus diversen Projekteinsätzen an der Schnittstelle zur IT als Business Analyst, Test & Requirement Engineer sowie PMO
Underwriting-Erfahrung im Bereich Leben, Kfz (Privat/Firmen) und Unfall
Exzellente Kommunikationsfa?higkeiten auf Projekt- und Programmebene
Hands-On Mentalita?t und hoher Grad an eigenverantwortlichem Arbeiten
Praxiserprobte Englisch-Kenntnisse in multinationalen Projekteinsa?tzen
IT-Test Manager für Anwendung Wohndarlehen Turbo & Vertragsauflösung
Steuerung Testteam (4 Test Engineers)
Testplanung für Major-Releases
Abstimmung mit Fachbereichen
Steuerung der Testdurchführung
Planung und Steuerung von PFK´s und Releaseeinsätzen
Pflege von Tickets in Jira
Test Manager für Vertriebssysteme & Savir (Schadenanwendung für Kraft/Sach)
Steuerung Testteam (6 Test Engineers Onshore/Offshore)
Testplanung für Major-Releases
Abstimmung mit Fachbereichen
Steuerung der Testdurchführung
Planung und Durchführung von PFK´s
Pflege User Stories in Jira
Testkonzeption, Testfallbeschreibung für die Sparte Kfz (Privat/Flotte)
Testplanung, Testdurchfu?hrung, Testnachbereitung, Testcontrolling, Testberichte
Batchprogramme starten via TSO
Testautomatisierung via Biotest
IT-Teilprojektleitung fu?r die Automatisierung von 2 Prozessen in Kraft- Betrieb (400 PT)
Entwicklung techn. Lo?sungsszenario fu?r die fachliche Anforderung
Steuerung Projektteam
Moderation von Kickoff- / Statusmeetings
Budgetplanung /- kontrolle
Schnittstellenoptimierung zum Datenaustausch elektronische Versicherungsbestätigung zwischen GDV, Zulassungsbehörden und ERGO
Anforderungsdefinition via Pseudocode
Transition Test Engineering nach Indien (Tata Consulting)
Test Engineer/ Testmanager/ Fachlead für Kfz-Bestandssystem Kraft Privat / Flotte im Großrechnerumfeld (Host)
Tester/ Fachlead für Umsysteme (Vertriebs- und Spartenstatistik, Restdaten, CCM)
Testplanung, Testdurchführung/operative Test, Testkonzeption, Testnachbereitung, Testcontrolling, Testberichte
Testautomatisierung via Biotest
Stabsprojekt zur Steuerung des übergreifenden Anforderungs-, Release-, Test- und Umgebungsmanagement des Programms Quadriga (Erneuerung der gesamten Systemlandschaft der Talanx AG)
Projekt-Scope (1000 PT jährlich)
Leitung eines Teams von 10 Releasemanagern aus den einzelnen Projekten des Programms Quadriga
Moderation und Durchführung von Projekt-Kickoffs,
Abhängigkeitsworkshops, Projektmeetings
Planung, Durchführung und Steuerung von übergreifenden Software- Releases
Nachverfolgung der Meilensteinplanung für Releases (Sicherstellung Einhaltung Quality Gate)
Schaffung von Transparenz zu Qualität, Umfang, Risiken und Fortschritt eines Releases (Berichtswesen)
Planung und Abstimmung der Produktivsetzungstermine
Changemanagement
Unterstützung der Projekte im Release/Changeprozess
Vorbereitung und Steuerung der Release Wochenenden inkl.Ressourcenplanung und Abstimmung mit Personal und Betriebsrat
Erkennen von Abhängigkeiten und Entwicklung eines übergreifenden Zeitplans
Koordination der Inbetriebnahmen von Releases gemeinsam mit den gruppeninternen Technologie-Teams
Leitung Aufbau Systemintegrationsumgebung ? Abbildung der vollständigen Systemlandschaft der Talanx Deutschland (Agiles Vorgehen)
Leitung Aufbau Batchsteuerung für Systemintegrationsumgebung (Agiles Vorgehen / Moderation der Daily Scrums)
Erstellung und Abstimmung der Budgetplanung mit den Teilprojekten und dem Programm-Management
Begleitung der Einführung eines unternehmensweiten Multi-Projekt-/ und Portfoliomanagement auf Basis von Clarity PPM
Budgetzuweisung /-steuerung /-kontrolle (Plan/Soll/Ist) in Clarity PPM
Vorbereitung Change Request´s
Implementierung Projektorganisation (TPL-Meetings, Team-Jourfixe)
Moderation und Durchführung von Projekt-/Programm-Meetings
Managementgerechte Vorbereitung und Nachbereitung von Projektbesprechungen inkl. Protokollierung
Rolloutspezifische Prozessdefinition und Implementation (Vertragsarchivierung elektronische Vermittlerakte, Tutorials, Hardwareausstattung)
Konzeption und Implementierung Flächenentstörungsprozess nach ITIL
Ticketkoordination Migration
Konzeption und Aufbau eines VKB-internen Beschwerdemanagements für das Vertriebssystem AloA
Konzeption und Koordination der beteiligten internen Mitarbeiter
Abstimmungen auf HAL- und AL-Ebene
Konzeptumsetzung
Testkonzepterstellung, Testfalldesign, Testrealisierung, Testprozessdokumentation nach ISTQB (Agiles Vorgehen)
Test fachlich und funktional
Test Datenversorgung
Teilnahme an Daily Scrums / Festlegung von wöchentlichen Sprints
Anforderungsdefinition (fachlich/funktional) und Dokumentation
GUI-Design
Vorbereitung von spartenübergreifenden Anforderungsworkshops inkl. Erstellung der entsprechenden Präsentationen
Erstellung von Entscheidungsvorlagen für IT-Architektur und BO-Vorstand
Überarbeitung der internen Projektorganisation (Implementierung regelmäßiger Statusmeetings, Einführung von Templates für PMO, Kommunikationsplan für interne und externe Stakeholder)
Erstellung und Übergabe fachlicher Anforderungen für die Antrags-/ Vertrags-/ Schadenbearbeitung der einzelnen Versicherungsdienste
Vorbereitung der Releases der einzelnen Versicherungsdienste (VW, BMW, GM, FIAT)
Erstellung eines Qualifizierungskonzeptes zum Aufbau von Versicherungs-Knowhow für Sachbearbeiter in der GA Halle
Umsetzung der regulatorischen Anforderungen des GDV bzgl. Beschwerdemanagementfunktion für Global Automotive
Vorbereitung und Durchführung von Anforderungsworkshops mit Verantwortlichen der Vorstandskommunikation, Legal, Global Automotive, AMOS SE und Volkswagen FS
Erstellung und Übergabe der fachlichen Anforderungen für die Implementierung eines Informationsmanagementsystems in ABSi an AMOS SE
Konzeption und Steuerung der Implementierung eines Workarounds zur Sicherstellung der Berichtsfähigkeit an den GDV für 2014
Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen für SEPA-Überweisung und Lastschrift in den Kraft-Bestandssystemen (Privat, Flotten)
Erstellung und Abstimmung der Projektplanung (Meilensteinplanung, Budgetplanung/-zuweisung/ -kontrolle)
Steuerung des Teams onsite und offshore
Klärung und Dokumentation offener Punkte und deren Ergebnisse im Rahmen referatsübergreifender Meetings
Unterstützung der Querschnittsthemen (Fachl. Einführung, Schulung, Kommunikation, zentr. Test- & RLM)
Application Management - Outsourcing Bestands-System Kraft Privat/Flotten (Onsite BO/Offshore IT)
Umsetzung fachlicher Anforderungen mit Pseudocode für host-basiertes Bestandssystem
Koordination Offshore-Ressourcen (PL1-Entwickler)
Teststeuerung (fachlich, funktional, End-to-End)
Ticketbearbeitung (3rd-Level)
Anforderungsmanagement inkl. Budgetierung
Interims-PMO (Erstellung von Statusreports und Entscheidungsvorlagen auf Abteilungs- und Fachbereichsleitungsebene)
Interims-Projektleitung (Vertretung des Projekts in übergreifenden Statusmeetings, Budget-, Kapazitätsplanung)
Meine Allianz - Erweiterung des bestehenden Kundenportals zum elektronischen Versicherungsordner
Anforderungsdefinition für die Übernahme von Bestandsinformationen in den elektr. Versicherungsordner
Abstimmung mit unterschiedlichen Referaten aus BO-/IT-Abteilungen
Steuerung und Überwachung der Release-Einsätze
Teststeuerung (fachlich, funktional, End-to-End)
weitere Projekte auf Anfrage
Controlling, Politik- und Wirtschaftsforschung, Finanzwissenschaften
Methoden
ISTQB
Agile Testing
Test-Driven Development
IPMA
Agiles Projektmanagement
Scrum/ Kaban
Management Suites
Jira / Confluence
HP-ALM (Microfocus)
BMC Remedy
Magic Incident
Microsoft Office Anwendungen
Microsoft Project, Visio
Microsoft Sharepoint
Adonis (UML/BPML)
Beruflicher Werdegang
2016-08 ? heute
Position: Selbstständiger Unternehmensberater
Externe IT- und Projektmanagementberatung bei Talanx AG und Ergo AG
Unterstützung von Projekt- und Linienorganisationen bei der Entwicklung, Einführung und Pflege/Wartung von IT-Systemen
Teilprojektleitung Entwicklung (< 800 PT)
Steuerung von Testteams mit bis zu 10 Testern (< 700 PT)
Teilprojektleitung Release Management (< 1500 PT)
2013-10 ? 2016-07
Firma: evenio Unternehmensberatung GmbH, München
Position: Managing Consultant
Externe IT- und Projektmanagementberatung bei Allianz AG und Versicherungskammer Bayern
Unterstützung beim Aufbau eines 1st/2nd Level Supports für den Vertrieb
Leitung Project Management Office für Rollout Vertriebssystem (Budget 1,5 Mio. ?)
Wartung/Pflege von Bestandssystemen (Business Analyse und Test)
2011-10 ? 2013-09
Firma: Computer Sciences Cooperation, München
Position: Business Analyst Professional
Externe IT- und Projektmanagementberatung bei Allianz AG und Ergo AG
Teilprojektleitung SEPA-Einführung (< 800 PT)
Wartung/Pflege von Bestandssystemen (Business Analyse und Test)
2011-07 ? 2011-09
Firma: Computer Science Cooperation, Wiesbaden
Position: Traineeprogramm Business Analyst
2010-01 ? 2010-12
Position: Sprachlehrer (Freiberufler, St. Petersburg (Russische Föderation))
2007-01 ? 2009-06
Position: CEO in Moskau (Russische Föderation)
Aufbau eines sozialen Netzwerks für Schüler im russischsprachigen Internet
Going live Beta-Version nach 8 Monaten Entwicklung
Mehr als 100.000 User nach 12 Monaten
2001-06 ? 2001-09
Firma: Allianz Deutschland AG, Zweigniederlassung Leipzig
Position: Underwriter Firmen-Kraft
Formelle und rechtliche Antragsprüfung für Sonderfahrzeuge im Kfz-Bereich einschließlich Policierung
Tarifliche und außertarifliche Risikobewertung
Profil
Mehr als 10 Jahre Projekterfahrung in der Versicherungsindustrie in unterschiedlichen Rollen an der Schnittstelle zur IT
IT-Teilprojektleitung im Versicherungsumfeld (Digitalisierung/Automatisierung)
Tiefgreifendes Verständnis für Fachlichkeit, Prozesse und IT-Architekturen resultierend aus diversen Projekteinsätzen an der Schnittstelle zur IT als Business Analyst, Test & Requirement Engineer sowie PMO
Underwriting-Erfahrung im Bereich Leben, Kfz (Privat/Firmen) und Unfall
Exzellente Kommunikationsfa?higkeiten auf Projekt- und Programmebene
Hands-On Mentalita?t und hoher Grad an eigenverantwortlichem Arbeiten
Praxiserprobte Englisch-Kenntnisse in multinationalen Projekteinsa?tzen
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