Betrieb 

• Betriebsverantwortung für die Kernsysteme der Autovermietung inklusive der Infrastruktur ab provisionierter Hardware (Virtuelle Hardware) 
• Steigerung und Sicherstellen einer Verfügbarkeit über 99,999% der Systeme Rent-a-car und DriveNow durch Schulungen der Mitarbeiter, Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Verbesserung der Architektur und des Monitorings 

Personal & Führung 

• Recruiting und Organisationsentwicklung von klassischen Entwicklungsteams je Fachdomäne mit insgesamt ~ 30 Engineers, hin zu einer agilen und cross-functionalen Teamstruktur mit Frontend-, Backend-, QA- und partiell UX- Engineers, sowie Agile Coaches in den Teams mit > 80 Mitarbeitern im HQ in Pullach und 40 Mitarbeitern an externen Standorten
• Führung und Coaching von Engineers und Führungskräften sowie Organisationsentwicklung über 6 Produktbereiche und über 17 Teams.
• Auswahl und Steuerung von externen Dienstleistern in klassischen und agilen Vertragsmodellen
• Kostenstellenverantwortung für die Budgets der IT Bereiche Partner- und Kundenmanagement, Flottenmanagement und Schadensmanagement, Telematics, Yield & Pricing, Mobility Operations und Platform Engineering
• Aktives Stakeholder Management auf allen Ebenen, sowie Teilnahme an Vorstandsmeetings
• Aufbau und Pflege eines unternehmensweiten Netzwerkes zur Bildung starker Partnerschaften mit den Business Bereichen
• Einführung strukturierter agiler Vorgehensweisen und Schaffung von Transparenz über Umsetzungstand und das Backlog von einzelnen Engineering Teams 

Innovation & Strategie 

• Maßgebliche Beteiligung an der unternehmensweiten Umstrukturierung in Release Trains und später in Divisions mit ganzheitlicher Produkt- und/oder Prozessverantwortung  
• Entwicklung von Software- und Systemarchitektur, Tools und Plattformen gemeinsam mit Unternehmenseinheiten der IT-Infrastruktur und Softwareentwicklung 
• Erarbeitung einer Strategie zum Aufbau und zur Umsetzung von virtuellen Rechenzentren für den Applikationsbetrieb 
• Definition einer klaren Technologie-Strategie mit orientiert an DDD, SOA, Microservices Prinzipien und Erreichung erster Transformationsziele durch neu geformte Produktteams
• Sukzessive Modernisierung des monolithischen Bestandssystems im laufenden Betrieb und während der laufenden Projekt- und Feature Entwicklung