Projektleitung, Projektmanagement
Aktualisiert am 01.02.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.04.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 85%
Fertigungs-Planung
Projektleitung
Projektmanagement
Montageplanung
Automatisierung
Steuerungstechnik
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Ulm (Donau) (+300km) Stuttgart (+200km) München (+200km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 5 Monate
2020-11 - heute

Projektleiter technische Lieferantenentwicklung

Projektleiter
Projektleiter

Projektleitung und operative Steuerung der Lieferantenschnittstelle bei technisch kritischen Sondermaschinen, Komponenten und Bauteilen

  • Systematische Vernetzung des Produktentwicklungsprozesses mit der Lieferantenauswahl
  • Koordination der Zusammenarbeit von Lieferanten und internen Fachbereichen bei komplexen Technologieprojekten
  • Sicherstellung der Produktentwicklung von Zukaufkomponenten beim Lieferanten
  • Technische Lieferantenbewertung im Sinne von Methoden, Tools und Prozessen zur strukturierten technischen Zusammenarbeit
  • Kontinuierliche technische und methodische Lieferantenentwicklung

Carl Zeiss SMT GmbH
DE - Oberkochen
10 Monate
2019-08 - 2020-05

Projektabschluss Turn-Key Produktionslinie für Kurbelwellen

Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung
Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung

Endkunde: VINFAST am Standort Hai Phong, Vietnam

  • Lieferantenkoordination
  • Terminplanung und –verfolgung
  • Kostencontrolling und Claim-Management
MS-Office MS-Project MS-Access
FFG Europe & Americas
DE - Eislingen, VN - Hai Phong
1 Jahr 4 Monate
2019-02 - 2020-05

Kapazitätssteigerung einer bestehenden Produktionslinie

Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung
Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung

Kapazitätssteigerung einer bestehenden Produktionslinie von 180.000 auf 250.000 Kurbelwellen pro Jahr (Endkunde: BBAC am Standort Peking, China)

  • Terminplanung und –verfolgung
  • Technische Klärungen
  • Koordination von internen und externen Lieferanten
  • Kostencontrolling und Claim-Management
  • Abnahmen von Teilanlagen verschiedener Zulieferer
  • Maßnahmen zur Sicherstellung von Maschinen- und Prozessfähigkeit
MS-Office MS-Project MS-Access
FFG Europe & Americas
DE - Eislingen, CN - Peking
1 Jahr 10 Monate
2018-01 - 2019-10

Turn-Key Produktionslinie für Kurbelwellen

Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung
Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung

Endkunde: BBAC am Standort Peking, China

  • Terminplanung und –verfolgung
  • Technische Klärungen
  • Koordination von internen und externen Lieferanten
  • Kostencontrolling und Claim-Management
  • Engineering Change-Management
  • Abnahmen von Teilanlagen verschiedener Zulieferer
  • Maßnahmen zur Sicherstellung der Maschinen- und Prozessfähigkeit
MS-Office MS-Project MS-Access
FFG Europe & Americas
DE - Eislingen, CN - Peking
1 Jahr 1 Monat
2016-12 - 2017-12

Kurbelwellen Turn-Key Produktionslinien

Projektmanager Sondermaschinenbau
Projektmanager Sondermaschinenbau

Teilprojektleitung Automatisierung - Kurbelwellen Turn-Key Produktionslinien (Endkunde: BBAC am Standort Peking, China)

  • Terminplanung und –verfolgung
  • Technische Klärungen
  • Koordination von internen und externen Lieferanten
  • Kostencontrolling und Claim-Management
  • Engineering Change-Management
  • Vorabnahmen von Teilanlagen unterschiedlicher Zulieferer
  • Maßnahmen zur Sicherstellung der Maschinen- und Prozessfähigkeit
FFG Europe & Americas
Eislingen
1 Jahr 3 Monate
2015-10 - 2016-12

Projektleitung mit Vertriebstätigkeit

Projektmanager Service
Projektmanager Service
  • Kundenbetreuung – OEMs im Automotive Sektor
  • Terminplanung und -verfolgung
  • Erstellung von Wartungs- und Reparaturkonzepten
  • Optimierung der Ersatzteilversorgung auf dem chinesischen Markt
  • Konzepterstellung und Realisierung eines Zollfreilagers in Shanghai
  • Ausarbeitung von Rahmenverträgen für Ersatzteilversorgung und Serviceleistungen
  • Koordination von internen und externen Lieferanten
  • Optimierung der Serviceaktivitäten auf dem chinesischen Markt
MS-Office MS-Project MS-Access
MAG-IAS GmbH
DE - Göppingen, CN
1 Jahr 9 Monate
2015-02 - 2016-10

Kurbelwellen Turn-Key Produktionslinie

Projektmanager Sondermaschinenbau
Projektmanager Sondermaschinenbau

Projektmanager für eine Kurbelwellen Turn-Key Produktionslinie (Endkunde: BMW am Standort Shenyang, China)

  • Terminplanung und -verfolgung
  • Technische Klärungen
  • Koordination von internen und externen Lieferanten
  • Kostencontrolling und Claim-Management
  • Engineering Change-Management
  • Vorabnahmen von Teilanlagen unterschiedlicher Zulieferer
  • Maßnahmen zur Sicherstellung der Maschinen- und Prozessfähigkeit
MS-Office MS-Project MS-Access
MAG-IAS GmbH
DE- Göppingen, CN - Shenyang
11 Monate
2014-03 - 2015-01

Steuerungstechnik Sondermaschinenbau

Projektmanager im Bereich Retrofit Werkzeugmaschinen
Projektmanager im Bereich Retrofit Werkzeugmaschinen
  • Steuerungshochrüstungen
  • Softwarekonstruktion und Unterstützung der Inbetriebnahme
  • Analyse von Produktionsprozessen und Prozessoptimierung
  • Terminplanung und Koordination
  • Durchführung und Anwendung von Lessons Learned
  • Koordination interner und externer Lieferanten
MAG-IAS GmbH
DE -Göppingen
6 Monate
2013-09 - 2014-02

Potentialanalyse zur Energieeffizienzsteigerung im Virtuellen Anlagenengineering

Potentialanalyse zur Energieeffizienzsteigerung im Virtuellen Anlagenengineering automatisierter Produktionsanlagen

  • Darstellung produktionsbedingter Energieverbräuche im Rohbau und der automatisierten Montage
  • Beschreibung und Untersuchung existierender Ansätze zur Steigerung der Energieeffizienz aus der Produktionstechnik
  • Potentialanalyse dieser Ansätze hinsichtlich der Übertragbarkeit in das Virtuelle Anlagenengineering
  • Auswahl und prototypische Umsetzung eines Ansatzes mit den Werkzeugen des Virtuellen Engineerings
Daimler Research & Development
Ulm
5 Monate
2012-09 - 2013-01

Planung der Kapazitätserweiterung ? BMW 5er Reihe lang

  • Beschaffung von Sonderbetriebsmitteln
  • Verifizierung aller Bedarfe und Anforderungen an die Sonderbetriebsmittel über den gesamten Montagebereich
  • Implementierung neuer Erkenntnisse und Erfahrungen
  • Projektdokumentation
  • Schnittstellenkoordination zw. Instandhaltung, Qualität, IT und Montage
  • Terminplanerstellung, Terminverfolgung und Koordination
  • Bieterkreisabstimmung mit Einkauf
  • Erstellung und Koordination von Ausschreibungen
  • Lieferantenbetreuung; u.a. technische Klärung
BMW-Brilliance Automotive Ltd
Shenyang (China)
2 Jahre
2008-10 - 2010-09

Realisierung einer neuen Motorblock- und Zylinderkopffertigung

  • Softwarekonstruktion und Inbetriebnahme
  • Terminverfolgung und Koordination
  • Durchführung von Schulungen für technisches Personal
  • Implementierung neuer Erkenntnisse und Erfahrungen
  • Prozessoptimierung
  • Lieferantenbetreuung; u.a. technische Klärung, Vor- und Endabnahme
SCANIA
Södertälje (Schweden)
1 Jahr 2 Monate
2007-08 - 2008-09

Realisierung diverser Projekte im nationalen Umfeld

  • Softwarekonstruktion
  • Entwicklung technischer Sonderzyklen zur Sicherstellung der Anlagenverfügbarkeit
  • Technische Betreuung von Inbetriebnahme- und Serviceabteilung
  • Terminverfolgung und Koordination
  • Implementierung neuer Erkenntnisse und Erfahrungen
  • Prozessoptimierung
  • Technische Absprachen mit Lieferanten und Kunden
  • Vor- und Endabnahme
INA, ZF, Bosch
2 Jahre
2005-08 - 2007-07

Realisierung diverser Projekte im internationalen Umfeld in den Bereichen Fertigung und Montage

  • Terminverfolgung und Koordination
  • Softwareentwicklung und Inbetriebnahme
  • Prozessanalyse
  • Bereichsübergreifende Koordination von Arbeitsabläufen
  • Durchführung von Schulungen für technische Mitarbeiter
  • Implementierung neuer Erkenntnisse und Erfahrungen
  • Prozessoptimierung
  • Lieferantenbetreuung; u.a. technische Klärung und Vor- und Endabnahme
Hyundai (Süd Korea), PSA (Frankreich), Dongan (China), DDC (USA)
8 Monate
2004-09 - 2005-04

Realisierung einer Linie zur Getriebefertigung

  • Softwarekonstruktion und -entwicklung
  • Steuerungs- und Anlageninbetriebnahme
  • Terminverfolgung und Koordination
  • Implementierung neuer Erkenntnisse und Erfahrungen
  • Prozessoptimierung
GM (USA)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2020-12 - 2020-12

Project Management Professional (PMP)®

Project Management Professional (PMP)®, Project Management Institute
Project Management Professional (PMP)®
Project Management Institute
1 Monat
2020-08 - 2020-08

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, Project Management Institute
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
Project Management Institute
1 Monat
2016-11 - 2016-11

Leading Complex Projects

Leading Complex Projects, Twenty Eighty Strategy Solution, München
Leading Complex Projects
Twenty Eighty Strategy Solution, München

Leading Complex Projects

1 Monat
2016-04 - 2016-04

Green Belt for Lean Six Sigma

Green Belt for Lean Six Sigma, P.E.E. Corporation, Fulda
Green Belt for Lean Six Sigma
P.E.E. Corporation, Fulda

Green Belt for Lean Six Sigma

3 Jahre 6 Monate
2010-09 - 2014-02

Wirtschaftsingenieurwesen (B. Eng.) ? Produktionswirtschaft

Wirtschaftsingenieurwesen (B. Eng.), Hochschule Neu-Ulm, Hochschule Ulm, Victoria University Melbourne
Wirtschaftsingenieurwesen (B. Eng.)
Hochschule Neu-Ulm, Hochschule Ulm, Victoria University Melbourne

Wirtschaftsingenieurwesen (B. Eng.) – Produktionswirtschaft

1 Monat
2012-08 - 2012-08

MTM (MTM-1, MTM-UAS)

MTM (MTM-1, MTM-UAS), Deutsche MTM-Vereinigung e.V.
MTM (MTM-1, MTM-UAS)
Deutsche MTM-Vereinigung e.V.

MTM (MTM-1, MTM-UAS)

2 Jahre 1 Monat
2002-02 - 2004-02

Staatlich geprüfter Techniker ? Fachrichtung Elektrotechnik

Staatlich geprüfter Techniker ? Fachrichtung Elektrotechnik, Robert-Bosch-Schule Ulm, Fachschule für Technik
Staatlich geprüfter Techniker ? Fachrichtung Elektrotechnik
Robert-Bosch-Schule Ulm, Fachschule für Technik

Elektrotechnik

3 Jahre
1996-09 - 1999-08

Industrieelektroniker - Fachrichtung Produktionstechnik

Industrieelektroniker - Fachrichtung Produktionstechnik, WMF AG, Geislingen
Industrieelektroniker - Fachrichtung Produktionstechnik
WMF AG, Geislingen

Produktionstechnik

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Fertigungs-Planung Projektleitung Projektmanagement Montageplanung Automatisierung Steuerungstechnik

Schwerpunkte

  • Projektmanagement und -controlling
  • Prozessplanung, -analyse und -optimierung
  • Montage-, Anlagen- und Betriebsmittelplanung
  • Realisierungsbetreuung
  • Steuerungs- und Automatisierungstechnik

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS-Access
MS-Office
MS-Project

Industrieerfahrung

2020 ? heute: Projektmanagement

Kunde: Carl Zeiss SMT GmbH, Oberkochen


2016 ? 2020: Projektmanagement

Kunde: FFG Europe & Americas, Eislingen


2015 ? 2016: Projektmanagement

Kunde: MAG IAS GmbH, Göppingen


2014 ? 2015: Steuerungs- und Automatisierungstechnik
Kunde: MAG IAS GmbH, Göppingen


2012 ? 2013: Fabrik- und Produktionsplanung

Kunde: Ingenics AG, Ulm


2004 ? 2012: Steuerungs- und Automatisierungstechnik

Kunde: IWS-Automation GmbH, Westerstetten


1999 ? 2001: Elektroinstandhaltung

Kunde: WMF AG, Geislingen

Branchen

Branchen

  • Anlagenbau, Maschinenbau,
  • Automobilindustrie, Automotive
  • Beratung
  • Montage, Fahrzeugbau
  • Metallverarbeitung
  • Nutzfahrzeugindustrie
  • Technische Dienstleistungen
  • Zulieferindustrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Ulm (Donau) (+300km) Stuttgart (+200km) München (+200km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Mindelheim (+100km) Erlangen (+100km) Deggendorf (+75km)
Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 5 Monate
2020-11 - heute

Projektleiter technische Lieferantenentwicklung

Projektleiter
Projektleiter

Projektleitung und operative Steuerung der Lieferantenschnittstelle bei technisch kritischen Sondermaschinen, Komponenten und Bauteilen

  • Systematische Vernetzung des Produktentwicklungsprozesses mit der Lieferantenauswahl
  • Koordination der Zusammenarbeit von Lieferanten und internen Fachbereichen bei komplexen Technologieprojekten
  • Sicherstellung der Produktentwicklung von Zukaufkomponenten beim Lieferanten
  • Technische Lieferantenbewertung im Sinne von Methoden, Tools und Prozessen zur strukturierten technischen Zusammenarbeit
  • Kontinuierliche technische und methodische Lieferantenentwicklung

Carl Zeiss SMT GmbH
DE - Oberkochen
10 Monate
2019-08 - 2020-05

Projektabschluss Turn-Key Produktionslinie für Kurbelwellen

Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung
Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung

Endkunde: VINFAST am Standort Hai Phong, Vietnam

  • Lieferantenkoordination
  • Terminplanung und –verfolgung
  • Kostencontrolling und Claim-Management
MS-Office MS-Project MS-Access
FFG Europe & Americas
DE - Eislingen, VN - Hai Phong
1 Jahr 4 Monate
2019-02 - 2020-05

Kapazitätssteigerung einer bestehenden Produktionslinie

Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung
Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung

Kapazitätssteigerung einer bestehenden Produktionslinie von 180.000 auf 250.000 Kurbelwellen pro Jahr (Endkunde: BBAC am Standort Peking, China)

  • Terminplanung und –verfolgung
  • Technische Klärungen
  • Koordination von internen und externen Lieferanten
  • Kostencontrolling und Claim-Management
  • Abnahmen von Teilanlagen verschiedener Zulieferer
  • Maßnahmen zur Sicherstellung von Maschinen- und Prozessfähigkeit
MS-Office MS-Project MS-Access
FFG Europe & Americas
DE - Eislingen, CN - Peking
1 Jahr 10 Monate
2018-01 - 2019-10

Turn-Key Produktionslinie für Kurbelwellen

Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung
Projektmanager Sondermaschinenbau / Gesamtprojektleitung

Endkunde: BBAC am Standort Peking, China

  • Terminplanung und –verfolgung
  • Technische Klärungen
  • Koordination von internen und externen Lieferanten
  • Kostencontrolling und Claim-Management
  • Engineering Change-Management
  • Abnahmen von Teilanlagen verschiedener Zulieferer
  • Maßnahmen zur Sicherstellung der Maschinen- und Prozessfähigkeit
MS-Office MS-Project MS-Access
FFG Europe & Americas
DE - Eislingen, CN - Peking
1 Jahr 1 Monat
2016-12 - 2017-12

Kurbelwellen Turn-Key Produktionslinien

Projektmanager Sondermaschinenbau
Projektmanager Sondermaschinenbau

Teilprojektleitung Automatisierung - Kurbelwellen Turn-Key Produktionslinien (Endkunde: BBAC am Standort Peking, China)

  • Terminplanung und –verfolgung
  • Technische Klärungen
  • Koordination von internen und externen Lieferanten
  • Kostencontrolling und Claim-Management
  • Engineering Change-Management
  • Vorabnahmen von Teilanlagen unterschiedlicher Zulieferer
  • Maßnahmen zur Sicherstellung der Maschinen- und Prozessfähigkeit
FFG Europe & Americas
Eislingen
1 Jahr 3 Monate
2015-10 - 2016-12

Projektleitung mit Vertriebstätigkeit

Projektmanager Service
Projektmanager Service
  • Kundenbetreuung – OEMs im Automotive Sektor
  • Terminplanung und -verfolgung
  • Erstellung von Wartungs- und Reparaturkonzepten
  • Optimierung der Ersatzteilversorgung auf dem chinesischen Markt
  • Konzepterstellung und Realisierung eines Zollfreilagers in Shanghai
  • Ausarbeitung von Rahmenverträgen für Ersatzteilversorgung und Serviceleistungen
  • Koordination von internen und externen Lieferanten
  • Optimierung der Serviceaktivitäten auf dem chinesischen Markt
MS-Office MS-Project MS-Access
MAG-IAS GmbH
DE - Göppingen, CN
1 Jahr 9 Monate
2015-02 - 2016-10

Kurbelwellen Turn-Key Produktionslinie

Projektmanager Sondermaschinenbau
Projektmanager Sondermaschinenbau

Projektmanager für eine Kurbelwellen Turn-Key Produktionslinie (Endkunde: BMW am Standort Shenyang, China)

  • Terminplanung und -verfolgung
  • Technische Klärungen
  • Koordination von internen und externen Lieferanten
  • Kostencontrolling und Claim-Management
  • Engineering Change-Management
  • Vorabnahmen von Teilanlagen unterschiedlicher Zulieferer
  • Maßnahmen zur Sicherstellung der Maschinen- und Prozessfähigkeit
MS-Office MS-Project MS-Access
MAG-IAS GmbH
DE- Göppingen, CN - Shenyang
11 Monate
2014-03 - 2015-01

Steuerungstechnik Sondermaschinenbau

Projektmanager im Bereich Retrofit Werkzeugmaschinen
Projektmanager im Bereich Retrofit Werkzeugmaschinen
  • Steuerungshochrüstungen
  • Softwarekonstruktion und Unterstützung der Inbetriebnahme
  • Analyse von Produktionsprozessen und Prozessoptimierung
  • Terminplanung und Koordination
  • Durchführung und Anwendung von Lessons Learned
  • Koordination interner und externer Lieferanten
MAG-IAS GmbH
DE -Göppingen
6 Monate
2013-09 - 2014-02

Potentialanalyse zur Energieeffizienzsteigerung im Virtuellen Anlagenengineering

Potentialanalyse zur Energieeffizienzsteigerung im Virtuellen Anlagenengineering automatisierter Produktionsanlagen

  • Darstellung produktionsbedingter Energieverbräuche im Rohbau und der automatisierten Montage
  • Beschreibung und Untersuchung existierender Ansätze zur Steigerung der Energieeffizienz aus der Produktionstechnik
  • Potentialanalyse dieser Ansätze hinsichtlich der Übertragbarkeit in das Virtuelle Anlagenengineering
  • Auswahl und prototypische Umsetzung eines Ansatzes mit den Werkzeugen des Virtuellen Engineerings
Daimler Research & Development
Ulm
5 Monate
2012-09 - 2013-01

Planung der Kapazitätserweiterung ? BMW 5er Reihe lang

  • Beschaffung von Sonderbetriebsmitteln
  • Verifizierung aller Bedarfe und Anforderungen an die Sonderbetriebsmittel über den gesamten Montagebereich
  • Implementierung neuer Erkenntnisse und Erfahrungen
  • Projektdokumentation
  • Schnittstellenkoordination zw. Instandhaltung, Qualität, IT und Montage
  • Terminplanerstellung, Terminverfolgung und Koordination
  • Bieterkreisabstimmung mit Einkauf
  • Erstellung und Koordination von Ausschreibungen
  • Lieferantenbetreuung; u.a. technische Klärung
BMW-Brilliance Automotive Ltd
Shenyang (China)
2 Jahre
2008-10 - 2010-09

Realisierung einer neuen Motorblock- und Zylinderkopffertigung

  • Softwarekonstruktion und Inbetriebnahme
  • Terminverfolgung und Koordination
  • Durchführung von Schulungen für technisches Personal
  • Implementierung neuer Erkenntnisse und Erfahrungen
  • Prozessoptimierung
  • Lieferantenbetreuung; u.a. technische Klärung, Vor- und Endabnahme
SCANIA
Södertälje (Schweden)
1 Jahr 2 Monate
2007-08 - 2008-09

Realisierung diverser Projekte im nationalen Umfeld

  • Softwarekonstruktion
  • Entwicklung technischer Sonderzyklen zur Sicherstellung der Anlagenverfügbarkeit
  • Technische Betreuung von Inbetriebnahme- und Serviceabteilung
  • Terminverfolgung und Koordination
  • Implementierung neuer Erkenntnisse und Erfahrungen
  • Prozessoptimierung
  • Technische Absprachen mit Lieferanten und Kunden
  • Vor- und Endabnahme
INA, ZF, Bosch
2 Jahre
2005-08 - 2007-07

Realisierung diverser Projekte im internationalen Umfeld in den Bereichen Fertigung und Montage

  • Terminverfolgung und Koordination
  • Softwareentwicklung und Inbetriebnahme
  • Prozessanalyse
  • Bereichsübergreifende Koordination von Arbeitsabläufen
  • Durchführung von Schulungen für technische Mitarbeiter
  • Implementierung neuer Erkenntnisse und Erfahrungen
  • Prozessoptimierung
  • Lieferantenbetreuung; u.a. technische Klärung und Vor- und Endabnahme
Hyundai (Süd Korea), PSA (Frankreich), Dongan (China), DDC (USA)
8 Monate
2004-09 - 2005-04

Realisierung einer Linie zur Getriebefertigung

  • Softwarekonstruktion und -entwicklung
  • Steuerungs- und Anlageninbetriebnahme
  • Terminverfolgung und Koordination
  • Implementierung neuer Erkenntnisse und Erfahrungen
  • Prozessoptimierung
GM (USA)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2020-12 - 2020-12

Project Management Professional (PMP)®

Project Management Professional (PMP)®, Project Management Institute
Project Management Professional (PMP)®
Project Management Institute
1 Monat
2020-08 - 2020-08

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®, Project Management Institute
PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
Project Management Institute
1 Monat
2016-11 - 2016-11

Leading Complex Projects

Leading Complex Projects, Twenty Eighty Strategy Solution, München
Leading Complex Projects
Twenty Eighty Strategy Solution, München

Leading Complex Projects

1 Monat
2016-04 - 2016-04

Green Belt for Lean Six Sigma

Green Belt for Lean Six Sigma, P.E.E. Corporation, Fulda
Green Belt for Lean Six Sigma
P.E.E. Corporation, Fulda

Green Belt for Lean Six Sigma

3 Jahre 6 Monate
2010-09 - 2014-02

Wirtschaftsingenieurwesen (B. Eng.) ? Produktionswirtschaft

Wirtschaftsingenieurwesen (B. Eng.), Hochschule Neu-Ulm, Hochschule Ulm, Victoria University Melbourne
Wirtschaftsingenieurwesen (B. Eng.)
Hochschule Neu-Ulm, Hochschule Ulm, Victoria University Melbourne

Wirtschaftsingenieurwesen (B. Eng.) – Produktionswirtschaft

1 Monat
2012-08 - 2012-08

MTM (MTM-1, MTM-UAS)

MTM (MTM-1, MTM-UAS), Deutsche MTM-Vereinigung e.V.
MTM (MTM-1, MTM-UAS)
Deutsche MTM-Vereinigung e.V.

MTM (MTM-1, MTM-UAS)

2 Jahre 1 Monat
2002-02 - 2004-02

Staatlich geprüfter Techniker ? Fachrichtung Elektrotechnik

Staatlich geprüfter Techniker ? Fachrichtung Elektrotechnik, Robert-Bosch-Schule Ulm, Fachschule für Technik
Staatlich geprüfter Techniker ? Fachrichtung Elektrotechnik
Robert-Bosch-Schule Ulm, Fachschule für Technik

Elektrotechnik

3 Jahre
1996-09 - 1999-08

Industrieelektroniker - Fachrichtung Produktionstechnik

Industrieelektroniker - Fachrichtung Produktionstechnik, WMF AG, Geislingen
Industrieelektroniker - Fachrichtung Produktionstechnik
WMF AG, Geislingen

Produktionstechnik

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Fertigungs-Planung Projektleitung Projektmanagement Montageplanung Automatisierung Steuerungstechnik

Schwerpunkte

  • Projektmanagement und -controlling
  • Prozessplanung, -analyse und -optimierung
  • Montage-, Anlagen- und Betriebsmittelplanung
  • Realisierungsbetreuung
  • Steuerungs- und Automatisierungstechnik

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS-Access
MS-Office
MS-Project

Industrieerfahrung

2020 ? heute: Projektmanagement

Kunde: Carl Zeiss SMT GmbH, Oberkochen


2016 ? 2020: Projektmanagement

Kunde: FFG Europe & Americas, Eislingen


2015 ? 2016: Projektmanagement

Kunde: MAG IAS GmbH, Göppingen


2014 ? 2015: Steuerungs- und Automatisierungstechnik
Kunde: MAG IAS GmbH, Göppingen


2012 ? 2013: Fabrik- und Produktionsplanung

Kunde: Ingenics AG, Ulm


2004 ? 2012: Steuerungs- und Automatisierungstechnik

Kunde: IWS-Automation GmbH, Westerstetten


1999 ? 2001: Elektroinstandhaltung

Kunde: WMF AG, Geislingen

Branchen

Branchen

  • Anlagenbau, Maschinenbau,
  • Automobilindustrie, Automotive
  • Beratung
  • Montage, Fahrzeugbau
  • Metallverarbeitung
  • Nutzfahrzeugindustrie
  • Technische Dienstleistungen
  • Zulieferindustrie

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