Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Agiles, klassisches oder hybrides Projektmanagement inkl. Beratung im Bereich Business Automation + Process Solutions.

verfügbar ab
21.09.2020
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
55 %
PLZ-Gebiet, Land

D0

D1

D2

Städte
Hamburg
100 km
Berlin
100 km
Dresden
50 km
Rostock (Deutschland)
50 km
Remote-Einsatz
Remote jederzeit möglich
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Projekte

12/2019 - 02/2020

3 Monate

Seamless WiFi @DB

Rolle
Consultant Risk + Quality Management
Kunde
Deutsche Fernbahn AG + TÜV Rheinland AG
Einsatzort
Frankfurt am Main + Berlin
Projektinhalte

PROJEKT:

Erstellung eines Proof Of Concept für eine nahtlose WiFi-Verbindung und eines Proof of Principles für Qualitäts-und Risikomaßnahmen zur Vorbereitung der landesweiten Harmonisierungder SSID und Location Based Services.


Tätigkeiten:

  1. Erkennen, Bewerten und Verwalten von Risiken für das Projekt und das potenzielle Produk
  2. Sicherung der Qualität der Solution durch Festlegung von Testanforderungen und Konzeptbereitstellung
  3. Steigerung der Projektqualität durch Sicherstellung der Projekt Compliance und des Riskmanagement
  4. Managen von Testumfragen und -auswertungen

ERGEBNIS:

Anhand des definierten Testkonzeptes gewann die vorgestellte Lösung inkl. Demonstration erheblich an Qualität, was zu einer positiven Entscheidung für die Lösung führte. Mit dem Einführen des Risk- und Change- und Issuemanagements konnte eine stabile Projektcompliance vorangetrieben werden.

 
Kenntnisse

Riskmanagement

Quality Management

agiles Projektmanagement

Testmanagement

Changemanagement

Produkte

Microsoft Office 365

Microsoft Powerpoint

Microsoft Excel

Microsoft Project Server

Microsoft Teams

Microsoft Sharepoint

Microsoft Planner

Microsoft Power Automate

04/2019 - 11/2019

8 Monate

HUNTSMAN RENEWAL

Rolle
Projektmanager, Prozessmanager
Kunde
Atos Information Technology + HUNTSMAN LLC
Einsatzort
Frankfurt am Main + Berlin
Projektinhalte

PROJEKT:

Migration der Kundeninfrasruktur in virtuelles Rechenzentrum, erweitert durch die Erfahrung der Automasierungslösung für Bestellung von Virtual Machines innerhalb der Cloud Management Platform.


Tätigkeiten:

  1. Vorbereitung der Migration in den virtuellen Data Center
  2. Projektleitung und -koordination (Planung, Controlling)
  3. Sicherstellen der Prozessschnittstellen und des automatischen Workflows von virtuellen Hardwarekomponenten und ITServicemanagement
  4. Koordination der Cloud Management Platform Entwicklung
  5. Einbindung der IT Services in die Prozesse und Management Plattform

ERGEBNIS:

Innerhalb der Migrationsvorbereitungen und des automatisierten Workflows wurden die Vorraussetzungen für ein effizientes Ordermanagement geschaffen, um Zeit und Kosten in der Bereitstellung von Dienstleistung zu sparen. Die Kosten des Kunden wurden zusätzlich erheblich gesenkt durch die zeitgerechte und zeitnahe Umsetzung auf Virtualisierung seines Data Centers.

Kenntnisse

Prozessmanagement

Projektmanagement

IT-Servicemanagement

Solutionmanagement

Prozessoptimierung

Produkte

ServiceNow

VMware

06/2019 - 08/2019

3 Monate

Sicheres Surfen

Rolle
Projektmanager, Bidmanager
Kunde
Atos Information Technology GmbH + Land Brandenburg
Einsatzort
Berlin + Potsdam
Projektinhalte

PROJEKT:

Teilnahme an einer Ausschreibung für den offiziellen IT Dienstleister des Landes Brandenburg zur Entwicklung und Implementierung eines Konzeptes zum sicheren Surfen in den öffentlichen Dienststellen und Ministerien.


Tätigkeiten:

  1. Kalkulation von Zeit, Material und Kosten für das Projekt
  2. Definition des Projektansatzes, Meilensteinplan und Zielaufgaben
  3. Abstimmung der Projektservices mit den Anforderungen der Ausschreibung
  4. Erfassen, Auswerten und Maßnahmeplan potentieller Risiken

ERGEBNIS:

Gewinnung des Deals durch

  • authentische Kalkulation des Aufwandes von Zeit, Material und Kosten für das Projekt
  • realistische Risikobenennung und dessen Auswertung
  • auf Ausschreibung abgestimmter Lösungsansatz
  • Vorschlag und Definition des optimalen Projektansatzes (hybrid)
 
Kenntnisse

Kanban

Scrum

hybrides Projektmanagement

Riskmanagement

Bidmanagement

Produkte

Microsoft Sharepoint 2013

Microsoft Office 365

09/2018 - 12/2018

4 Monate

Print Outsourcing

Rolle
Projektmanager, Prozessmanager
Kunde
Atos Information Technology GmbH
Einsatzort
Frankfurt + Berlin
Projektinhalte

PROJEKT:

Vorbereitung von Outsourcing Aktivitäten der Printservices zu einem Unterauftragnehmer


Tätigkeiten:

  • Erfassung datenschutzrelevanter Daten und Inhalte
  • Erfassung von Vertragsspezifikationen im Zusammenhang mit Druckdienstleistungen
  • Entwerfen eines Serviceportfolios und eines Account Fact Sheet pro Kunde
  • Koordination von Compliance-Fragen (Verträge, Datenschutzfragen, rechtliche Angelegenheiten)
  • Prozessoptimierung des Compliance und Datenschutz

ERGEBNIS:

Sicherung des Outsourcing Geschäftes und gleichzeitig Eliminierung von Risiken durch

  • Prozessoptimierung im Contractmanagement
  • Einhaltung der Compliance der Serviceverträge mit den Kunden
  • Gewährleistung und Erweiterung des Datenschutz beim Outsourcing

Kenntnisse

Prozessoptimierung

Contractmanagement

Compliance

Datenschutz

Portfoliomanagement

Produkte

Microsoft Projects

Microsoft Excel

Microsoft Sharepoint 2013

10/2017 - 07/2018

10 Monate

EU GDPR Launch

Rolle
Projektmanager, Prozessmanager
Kunde
Atos Information Technology GmbH
Einsatzort
Frankfurt am Main + Berlin + München
Projektinhalte

PROJEKT:

Einführung der DSGVO Compliance und deren Richtlinien fürjuristische Personen in Deutschland


Tätigkeiten

  1. Entwicklung und Launch des Datenverarbeitungs-Workflows mit starken Fokus auf Kundenverträge und Unterauftragnehmer
  2. Überprüfung des Registers der Datenverarbeitungsaktivitäten einschließlich der Datenschutzeinstufung
  3. Gestalten, Verwalten, Optimieren von Prozessen und Compliance-Problemen
  4. Koordination von Compliance-Fragen (Verträge, Datenschutzfragen, rechtliche Angelegenheiten
  5. Verfolgung der Einhaltung der einzelnen Datenverarbeitungsvereinbarungen und deren Fortschritt
  6. Prozessoptimierung des Compliance- und Datenschutz

ERGEBNIS:

Sicherstellung des Prozesses und der Konformität der juristischen Personen und Unterauftragnehmer zur EU DSGVO zum festgesetztenStichtag mittels 

  • Prozessoptimierung im Contractmanagement und Compliancemanagement
  • Konsolidierung der Kundenverträge mit den EU DSGVO Richtlinien.
  • Einhaltung der Compliance der Serviceverträge
  • Gewährleistung des Datenschutz nach EU Richtlinien

Kenntnisse

Compliance

Projektmanagement

Prozessoptimierung

Datenschutz

Contractmanagement

Produkte

Citrix Podio

Atlassian Trello

Microsoft Excel

Microsoft Sharepoint

Microsoft Word

06/2016 - 11/2016

6 Monate

WORKPLACE OF THE FUTURE

Rolle
Projektmanager, Partnermanager
Kunde
Atos Information Technology GmbH + BASF AG
Einsatzort
Frankfurt am Main + Ludwigshafen
Projektinhalte

PROJEKT:

Rollout von Hardware, Betriebssysteme und Service für BASF weltweit.


Tätigkeiten:

  1. Entwicklung und Optimierung des Supply Chain-Prozesses zusammen mit akkreditierten Partnern
  2. Optimierung und Verwaltung von Servicestrategien mit Partnern, Schwerpunkt auf Beschaffung und Logistik
  3. Verfolgung der Einhaltung von Strategien und Prozessen während des Rollouts
  4. Projektcontrolling (Zeit + Ressourcen)
  5. Mithilfe bei Design von Systemintegrationen zur Prozessunterstützung in der Logistik


ERGEBNIS:

  • Risikominimierung durch Sicherstellung der ununterbrochenen Supply Chain
  • Zeitersparnis durch lückenlosen, durchdachten Prozessablauf
  • Intensivierung des Partnermanagements durch integrierte, kollaborative Workflows
  • Verbesserung der Kommunikation durch koordinierten Datenfluss (Systemintegrationen)
Kenntnisse

Partnermanagement

Projektmanagement

Prozessmanagement

Kanban

Lean Management

Prozessdesign

Produkte

Microsoft Projects

Microsoft Powerpoint

Microsoft Access

Microsoft Sharepoint

04/2016 - 06/2016

3 Monate

TENDER 2 BID

Rolle
Ressourcemanager, Bidmanager
Kunde
Atos Information Technology GmbH + Agentur für Arbeit
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte

PROJEKT:

Teilnahme an einer großen Ausschreibungsinitiative für die Bundesanstalt für Arbeit


Tätigkeiten:

  1. Mappen und Abbilden des Service Portfolios auf Kundenanforderungen.
  2. Feinabstimmung von IT-Servicebeschreibung, um Bedürfnisse anzupassen
  3. Ressourcing der internen und externen Service-Fachkräfte
  4. Kontaktaufnahme mit Rekrutierungsagenturen
  5. Überprüfiung Verfügbarkeit
  6. Abstimmung der Fachkräfte nach Anforderungen der Ausschreibung


ERGEBNIS:

Gewinnung des Deals in mehreren Fachgebieten aufgrund

  • authentische Zuordnung der Ressourcen
  • effektiven Workforcemanagement
  • kundenorientierte Serviceabstimmung
  • genaue Einhaltung des Abgabeschlusses

Kenntnisse

Bidmanagement

Workforcemanagement

ResourceManagement

IT Servicemanagement

Produkte

Microsoft Word

Microsoft Powerpoint

Microsoft Excel

Microsoft Sharepoint

12/2013 - 11/2014

1 Jahr

Portfolio SMART FACTORY

Rolle
Projektmanager, Portfoliomanager
Kunde
Atos Information Technology GmbH + Siemens AG
Einsatzort
Frankfurt am Main + München
Projektinhalte

PROJEKT:

Entwicklung eines IT Service-Portfolios (Pre-Sales-Ansatz) für dieFabrik Standorte der Siemens AG. Einführung eines Push-to-Market-Ansatzes mit Umwandlung in Nachfrage (Pull- Strategie).


Tätigkeiten:

  1. Vorbereitung und Initiierung von Upselling-Möglichkeiten
  2. Beitragung zu einem allgemeinen Entwurf für Upselling-Aktivitäten
  3. Etablierung einer Eingliederung von Non-Standard-Dienstleistungen mit Standard-Dienstleistungen
  4. Definition eines Projektportfolios, das eine generische Roadmap und deren Prozessstruktur mit Workflows enthält


ERGEBNIS:

Durch Erweiterung der IT Services mit Non-Standard Lösungen wurde das Serviceportfolio für Produktions-, Entwicklungs- undForschungsstandorte erheblich vertikalisiert. Die Upsellmöglichkeiten wurden dementsprechend der Nachfrage gerecht und botenneue Anpassungsmöglichkeiten im IT Servicemanagement.

Kenntnisse

Projektmanagement

Prozessmanagement

Portfoliomanagement

IT Servicemanagement

04/2011 - 12/2011

9 Monate

AGSM4File

Rolle
Project Manager
Kunde
Siemens AG
Einsatzort
Erlangen (D-91056, D-91058, D-91052, D-91054)
Projektinhalte
  1. Abschluss der Kundenvereinbarung über Non Commodity Services
  2. Vorbereitung der Datenzugriffsrechte als Voraussetzung für eine vollständige Datenmigration
  3. Einführung von NetPro als Standard-Dateiverwaltungstool für Konten, und Groupshare Management
  4. Projektplan erstellen und pflegen
  5. Zusammenstellung von Dokumenten, Statusberichten, Prozessgestaltung
  6. Sicherstellung der Fertigstellung ( Time + Quality) des Projektes und der End-To-End Funktionalität des Services
Kenntnisse

Projektmanagement

Prozessmanagement

Englisch: verhandlungssicher

Produkte

Active Directory

Microsoft Office 2010

Microsoft Office Sharepoint Server 2007

09/2008 - 12/2011

3 Jahre 4 Monate

e-conos

Rolle
Gründer, Vorstand
Kunde
e-ConOS Corp.
Einsatzort
International
Projektinhalte
  1. Vorsitz und Leitung eines internationalen Pools von Auftragnehmern und Berater (18 Mitglieder)
  2. Bereitstellung der verschiedenen Rahmenbedingungen für Auftragnehmer, z. Fakturierung und Abrechnung, Einkauf, Buchhaltung, IT-Tooling und Plattform
  3. Research von Haftungsoptionen für Einzelpersonen (z. B. IT-Versicherungen, Beratungsverbindlichkeiten)
  4. Kontaktaufnahme mit Personalagenturen für Opt-out-Vereinbarungen mit dem internationalen Auftragnehmerpool
Kenntnisse

Projektmanagement

Contractmanagement

Riskmanagement

Consulting

Portfoliomanagement

Prozessmanagement

programmanagement

Englisch: verhandlungssicher

Produkte

Microsoft Office 2010

09/2008 - 02/2009

6 Monate

CLIC 3+

Rolle
Projectmanager
Kunde
Orange Business Services
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  1. Erkennen, Bewerten und Verwalten von Risiken für das Projekt
  2. Einrichten einer Datenbank (MS Access) zum Zecke des Hardware-Trackings
  3. Reporting an Program Manager
  4. Datenqualität- und Quantitätsprüfung der ausgerollten Hardware. Beschaffung und
    Änderungsmanagement der angeforderten und benötigten Hardware
  5. Erstellung von automatisierten Leasingberichten zu Abrechnungszwecken
  6. Koordination der Logistik (HW-Lieferung, Ersatzteillieferung, Lagerbestand
    Definition und Berechnung) und technischen Implementierungen / Installationen
    zusammen mit der Ingenieurausbildung
  7. Verfolgung des Hardware-Rollouts zur Sicherstellung eines pünktlichen Rollouts zusammen mit
    Verwaltung und Optomierung des vordefinierten Workflows
Kenntnisse

Projektmanagement

Prozessmanagement

Riskmanagement

Logistik

Supply Chain Management

Produkte

Microsoft-Office 2010

Microsoft Access 2007

Clarify

03/2006 - 08/2008

2 Jahre 6 Monate

KEYSTONE

Rolle
Senior Project Coordinator / Order Manager ( consultant )
Kunde
BT Global Services
Einsatzort
London, UK - Paris, FR - Eschborn, DE - Budapest, HU
Projektinhalte
  1. End-to-end Management der physikalischen Verbindungen des Kunden auf BTs MPLS Netzwerk
    (Lieferung der Netzwerke, CPEs ) und Bereitstellung für EMEA
  2. Verantwortlich für Ordermanagement, Reporting, Eskalation und Customer Service in D-A-CH-F
  3. Prozessoptmierung im Service Delivery
  4. Koordination mit Kunden, externen Partnerns und Engineers für Installations- und
    Implementationstermine
  5. Reporting an Country Manager und Managing Director EMEA
  6. Planung + Ausgabe von Ready For Service Terminen
  7. Risiko- und Zeitmanagement
  8. Handover zur Service Assurance zur Einhaltung der Leadtimes und Ready For Service Dates.
Kenntnisse

Projektkoordination

Projektkoordinator

Projektmanagement

Prozessoptimierung

Ordermanagement

Produkte

Microsoft Office

ClarifyCRM

Siebel 7

MPLS

Cisco Router

01/2002 - 07/2006

4 Jahre 7 Monate

VoIP Wave

Rolle
Director, Process and Operations
Kunde
Panterra Ltd
Einsatzort
Frankfurt am Main; London-UK
Projektinhalte
  1. Betriebsmanagement und Prozessentwicklung
  2. Produktmanagement und -optimierung
  3. Partner- und Channel-Management inkl. Training von Organisationen Deal Registrierung und Verfolgung

08/2004 - 02/2006

1 Jahr 7 Monate

IA Migration AS5400

Rolle
Project Coordinator, Migration
Kunde
BT Germany GmbH & Co. OHG
Projektinhalte
  1. Voranalyse bestehender IP-Verbindungen und Überprüfung der Datenqualität
  2. Datenerfassung und -bereinigung zur Vorbereitung der physischen Migration und Verfolgung
  3. Echtzeit-Status Quo verbundener Kunden
  4. Planung von Migrations- und Integrationsaktivitäten
  5. Einrichtung und Verwaltung einer projektbasierten Datenbank zur Optimierung
    Workflow und Datenaustausch während des Projektlebenszyklus
  6. Nachanalyse und Verwaltung lokaler Systemaktualisierungen + Verwaltung
    und Aufrechterhaltung der Datenübertragung an projektrelevante Personen
  7. Schnittstellenaufgaben zwischen Kundendienst und technischer Abteilung
Kenntnisse

Projektkoordination

Data-Migration

Prozessoptimierung

Produkte

Microsoft Access

Microsoft Office

Clarify

MPLS

VoIP

Internet Access

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen
Active Directory
Atlassian Confluence
Atlassian Trello
Bid-Management
Bidmanagement
Changemanagement
Cisco Router
Citrix Podio
Clarify
ClarifyCRM
Cloud
Compliance
Data-Migration
Datenschutz
Datensicherheit
Due Diligence
Due-Diligence-Prüfung
5 Jahre
hybrides Projektmanagement
internationale Projekterfahrung
> 10 Jahre
Internet Access
IT-Servicemanagement
JIRA
Kanban
Lean Management
5 Jahre
Microsoft Excel
Microsoft Office
Microsoft Office 2010
Microsoft Office 365
Microsoft Office Sharepoint Server 2007
Microsoft Planner
Microsoft Power Automate
Microsoft Powerpoint
Microsoft Project Server
Microsoft Projects
Microsoft Sharepoint
Microsoft Sharepoint 2010
Microsoft Sharepoint 2013
Microsoft Teams
Microsoft Word
Microsoft-Office Professional 2010
Ordermanagement
Partnermanagement
Prozessdesign
Prozessmanagement
> 10 Jahre
Prozessmodelierung
> 10 Jahre
Prozessoptimierung
Scrum
2 Jahre
ServiceNow
Siebel 7
Solutionmanagement
Testmanagement
VMware
VoIP

Courses

  • Audit your marketing program
  • Choosing the correct market positioning for your product
  • Consumer behavior
  • Create your marketing plan
  • Determining your marketing strategy
  • Understanding segmentation
  • What is Marketing ?
  • NORTEL Systems Clarify Classic Production Advanced
  • NORTEL Systems Clarify Classic Production Basic
  • Siemens PM@Siemens Practitioner
  • CollabNet Scrum Master Training
  • Atos Lean Navigator Training
  • Atos Advanced Scrum - Integrating and Customizing Scrum
  • Atos Advanced Scrum - Developing the Product and Sprint Backlogs
  • Atos Advanced Scrum - Addressing Sprint Execution Challenges
  • Atos Kanban Fundamentals: Using Kanban in IT and Software Development

Aufgabenbereiche
agiles Projektmanagement
Consulting
Contractmanagement
IT Servicemanagement
Logistik
Portfoliomanagement
programmanagement
Projektkoordination
Projektkoordinator
Projektmanagement
Quality Management
ResourceManagement
Riskmanagement
Supply Chain Management
Workforcemanagement

Datenbanken
Microsoft Access

Datenkommunikation
MPLS

Aus- und Weiterbildung

08/1988 - 02/1990

1 Jahr 7 Monate

Handelsbetriebslehre, Wirtschaftslehre, Buchhaltung

Abschluss
Groß- und Außenhandelskaufmann
Institution, Ort
Staatliche Handelsschule mit Wirtschaftsgymnasium, Hamburg

Ausbildungshistorie

1988 – 1991

Staatliche Handelsschule mit Wirtschaftsgymnasium Hamburg

commercial assistant certificate, Wholesale & Foreign Trading

Certificates

VMWare

VMWare Sales Professional

Atos

Delta Training MS Project 2010 Prof. & PSOD Framework Fundamentials

Ericsson

Ericsson AXE10 Operation & Maintenance Platform

Ericsson

Ericsson AXE10 Operation Handling

VHS Wiesbaden, Germany

Projectmanagement ( Initiation, Organisation, Planning, Controlling )

Telsis

TELSIS Ocean Platforms Management