Berater und Coach in einem Transformationsprozess zur agilen Organisation einer deutschen Versicherung, Düsseldorf, Management Consultant und Agile Coach
? Verantwortung für den Erfolg von Maßnahmen der agilen Transformation als Product Owner eines Transformationsteams, mit Führungskräften der F1- und F2-Ebene
? Regelmäßige Reviews der Arbeitsergebnisse des Transformationsteams mit seinen Stakeholdern der Vorstands- und ersten Führungsebene
? Fachliches Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern und Führungskräften
? Konzeption und Implementierung von Key-Performance-Indikatoren zur Fortschrittsmessung der Zielerreichung der agilen Transformation
? Beratung im Rahmen eines Steuerungsmodells für die agile Organisation (u. a. Aufbau einer DevOps-IT-Organisation, Skalierung, Integration relevanter Fachbereiche)
? Konzeption und Implementierung skalierter Agilität durch Verwendung von Komponenten aus dem Scaled Agile Framework (SAFe) und Large Scale Scrum (LeSS)
? Übernahme der Verantwortung für drei DevOps-Teams als agiler Coach
? Erarbeitung und Etablierung von teamindividuellen ScrumBanProzessen
? Einführung von agilem Testmanagement und Testautomatisierung auf Basis von Jira und xRay
? Ausbildung interner Scrum Master
? Konzeptionierung der Verwendung und Konfiguration von Atlassian Jira
? Konzeptionierung der Verwendung und Konfiguration von Portfolio für Atlassian Jira
Aufbau eines Product Backlogs für die Realisierung einer Betragsentlastungskomponente
Einführung eines bestandsführenden Standardprodukts in der Lebensversicherung
Implementierung gezähmter Agilität zur Ablösung einer Host-Anwendung in der Krankenversicherung
Agiles Requirements Engineering für ein Versicherungsunternehmen
Harmonisierung von Buchhaltungsprozessen einer Bank
Analyse von Verbesserungspotential für das Re-Engineering der Projektmanagement-Software einer Kapitalanalagegesellschaft
Ausbildung
2011 ? 2017
Universität Duisburg-Essen
2009 ? 2011
Universität Duisburg-Essen
2003 ? 2008
Universität Duisburg-Essen
Fortbildungen und Zertifizierungen
Spezielle Kenntnisse
Modellierungssprachen
Berater und Coach in einem Transformationsprozess zur agilen Organisation einer deutschen Versicherung, Düsseldorf, Management Consultant und Agile Coach
? Verantwortung für den Erfolg von Maßnahmen der agilen Transformation als Product Owner eines Transformationsteams, mit Führungskräften der F1- und F2-Ebene
? Regelmäßige Reviews der Arbeitsergebnisse des Transformationsteams mit seinen Stakeholdern der Vorstands- und ersten Führungsebene
? Fachliches Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern und Führungskräften
? Konzeption und Implementierung von Key-Performance-Indikatoren zur Fortschrittsmessung der Zielerreichung der agilen Transformation
? Beratung im Rahmen eines Steuerungsmodells für die agile Organisation (u. a. Aufbau einer DevOps-IT-Organisation, Skalierung, Integration relevanter Fachbereiche)
? Konzeption und Implementierung skalierter Agilität durch Verwendung von Komponenten aus dem Scaled Agile Framework (SAFe) und Large Scale Scrum (LeSS)
? Übernahme der Verantwortung für drei DevOps-Teams als agiler Coach
? Erarbeitung und Etablierung von teamindividuellen ScrumBanProzessen
? Einführung von agilem Testmanagement und Testautomatisierung auf Basis von Jira und xRay
? Ausbildung interner Scrum Master
? Konzeptionierung der Verwendung und Konfiguration von Atlassian Jira
? Konzeptionierung der Verwendung und Konfiguration von Portfolio für Atlassian Jira
Aufbau eines Product Backlogs für die Realisierung einer Betragsentlastungskomponente
Einführung eines bestandsführenden Standardprodukts in der Lebensversicherung
Implementierung gezähmter Agilität zur Ablösung einer Host-Anwendung in der Krankenversicherung
Agiles Requirements Engineering für ein Versicherungsunternehmen
Harmonisierung von Buchhaltungsprozessen einer Bank
Analyse von Verbesserungspotential für das Re-Engineering der Projektmanagement-Software einer Kapitalanalagegesellschaft
Ausbildung
2011 ? 2017
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2009 ? 2011
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