Spezialist: Compliance, Datenschutz, Infrastruktur, Security, Cloud, Migration, Due Diligence, Projektleitung

Mitarbeiter eines Dienstleisters

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 01.06.2021

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 75%

Corporate-Profil

Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

L�nder

Deutschland

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

1 Jahr 9 Monate

2018-10 - 2020-06

Identity- und Access Management

Projektleiter BAIT MaRisk Projektmanagement

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Compliance- und Governance-Vorgaben für Benutzerrechte
Einführung eines geeigneten Berechtigugsmanagements
Bereinigung von Berechtigungen auf allen Plattformen
Aufbau geeigneter Prüfverfahren
Anpassung der Vergabeprozesse

Kenntnisse

BAIT MaRisk Projektmanagement

Kunde

RZ-Dienstleister f�r Banken

3 Jahre 10 Monate

2016-03 - 2019-12

Compliance-Manager Migrationsprojekt

Projektleiter MaRisk BAIT ISO27001 ...

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Analyse einer Multiplattform-Produktionsumgebung für ein Migrationsprojekt hinischtlich aufsichtsrechtlicher Anforderungen
Definition von Maßnahmen gemäß MaRisk, BAIT
Umsetzung der definierten Maßnahmen
Durchführung von und Begleitung von Audits

Kenntnisse

MaRisk BAIT ISO27001 BSI-Grundschutz

Kunde

RZ-Dienstleister f�r Banken

1 Jahr

2014-06 - 2015-05

Entwicklung und Aufbau Gesamt-IT

IT-Architekt und Compliance-Manager IT-Security IT-Architektur IT-Infrastruktur ...

Rolle

IT-Architekt und Compliance-Manager

Projektinhalte

Entwicklung einer IT-Strategie
Definition und Abstimmung der IT-Architektur
Definition der Security-Anforderungen
Ausschreibung und Auswahl von Dienstleistern
Leitung der Implementierung und Inbetriebnahme

Kenntnisse

IT-Security IT-Architektur IT-Infrastruktur IT-Strategie

Kunde

Kommunale und wissenschaftliche Einrichtung

1 Jahr 2 Monate

2014-02 - 2015-03

Produktmanagement Cloud-Services

Produktmanager Produktmanagement Projektleitung Change-Management

Rolle

Produktmanager

Projektinhalte

Weiterentwicklung von Cloud-Services, Schwerpunkt Kommunikationslösungen
Entwicklung von Vertriebsstrategien
Projektleitung von Implementierungs- und Migrationsprojekten
Integration in das übrige Produktprotfolio
Eskalationsmanagement
Strategieentwicklung

Kenntnisse

Produktmanagement Projektleitung Change-Management

Kunde

Kommunikationsdienstleister

1 Jahr 3 Monate

2014-01 - 2015-03

Digitalisierungsstrategie

Projektleiter Marktanalysen Benchmarks Studien ...

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, Teilbereich Kommunikation
Einbindung der Leitungs- und Vorstandsfunktionen
Berücksichtigung ISO27001, BSI-Grundschutz etc.
Entwicklung einer Transformationsstrategie
Anforderungsdefinition an die zugrundeliegenden IT-Anwendungen
Marktanalysen, Benchmarks und Studien
Ausschreibungen

Kenntnisse

Marktanalysen Benchmarks Studien Ausschreibungen

Kunde

Energierversorger

11 Monate

2013-12 - 2014-10

Sourcing- und Cloud-Migrationsstrategie

Projekt- und Compliance-Manager Risikomanagement Change-Management analytische und konzeptionelle F�higkeiten

Rolle

Projekt- und Compliance-Manager

Projektinhalte

Konzeption, Risiko-Bewertung und Change-Management zu einer Sourcing- und Cloud-Migrationsstrategie

Kenntnisse

Risikomanagement Change-Management analytische und konzeptionelle F�higkeiten

Kunde

Pharmakonzern

Konzeption und Roll-Out-Management von weltweiten Voice-over-IP-Telekommunikationsanlagen f�r einen Automobilkonzern
IT-Sourcing-Strategie f�r einen international agierenden deutschen Konzern im Bereich Unified Communications, SOA etc.
Vermarktungsstrategien und entsprechenden Schulungskonzepten f�r einen der gr��ten deutschen TK-Dienstleister
Konzeption und Ausschreibung eines Transitions- und Offshoring-Projekts f�r ei-nen gro�en deutschen Spezialglas-Hersteller
Strategieberatung und Konzeption von Produkt-, Marketing- und Vertriebsstrate-gien bei internationalen Konzernen, TK-Carriers etc.
Unified-Communications-Strategie sowie entsprechender Strategiepapiere f�r den weiteren Netzwerk-Ausbau, die Sicherheitsstrategie etc. f�r einen gro�en deutschen Automobilbauer
Go-to-Market-Strategie f�r Managed-Services eines gro�en Providers in Deutschland
Konzeption, Planung und Betrieb von gro�en LANs, WANs und WLANs
Videoconferencing, Webconferencing, Teleteaching und ?learning
Telekommunikation, Intelligente Netze, Voice over IP, Unified Messaging und Unified Communications, Multimedia-Contact-Center-L�sungen
Security-Aspekte moderner Kommunikationsl�sungen
Cloud Computing (IaaS, SaaS, PaaS etc.)
Betriebskonzepte nach ITIL, ISO, IT Governance z.B. nach ISO 38500
Durchf�hrung von Audits, Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
Bewertung von Unternehmen, Projekten und Themenbereichen
Sourcing-Projekte mit nationaler und internationaler Ausrichtung
Top-Management-Beratung z.B. bei internationalen M&A-Projekten, beim Risk Management, Risk Monitoring etc.
Durchf�hrung eines umfassenden Cloud-Readiness-Assessments inkl. Betrachtung und Optimierung eigener RZ-Kapazit�ten f�r einen deutschen Konzern
Konzeption und Ausschreibung einer umfangreichen Hybrid-Cloud-L�sung inkl. Struktur-Analyse eigener Rechenzentren, eigener Applikationen etc. f�r ein inter-national t�tiges Unternehmen
Konzeption, Risiko-Bewertung und Change-Management zu einer Sourcing- und Cloud-Migrationsstrategie eines deutschen Konzerns
Strategieberatung zu einer internationalen IT-Infrastruktur-Strategie inkl. Prozessoptimierung, Migrationsstrategie, Change-Management etc.
Analyse, Konsolidierung, Neukonzeption und Neuausrichtung der gesamten IT-Service-Infrastruktur f�r ein DAX-Unternehmen aus dem Automotive-Sektor nach einer gro�en �bernahme
Leitung Produktmanagement (Interim) bei einem gro�en Telco-Provider
Hauptabteilungsleitung (Interim) bei einer gro�en Airline im Bereich von Providermanagement und Infrastruktur-Sourcing
M2M-Strategieberatung inkl. Produkt-, Marketing- und Vertriebsstrategie, bei einem gro�en Telco-Provider
Durchf�hrung eines umfassenden Cloud-Readiness-Assessments inkl. Betrachtung und Optimierung eigener RZ-Kapazit�ten f�r einen deutschen Konzern
Konzeption und Ausschreibung einer umfangreichen Hybrid-Cloud-L�sung inkl. Struktur-Analyse eigener Rechenzentren, eigener Applikationen etc. f�r ein inter-national t�tiges Unternehmen
Konzeption, Risiko-Bewertung und Change-Management zu einer Sourcing- und Cloud-Migrationsstrategie eines deutschen Konzerns
Strategieberatung zu einer internationalen IT-Infrastruktur-Strategie inkl. Prozessoptimierung, Migrationsstrategie, Change-Management etc.
Analyse, Konsolidierung, Neukonzeption und Neuausrichtung der gesamten IT-Service-Infrastruktur f�r ein DAX-Unternehmen aus dem Automotive-Sektor nach einer gro�en �bernahme
Leitung Produktmanagement (Interim) bei einem gro�en Telco-Provider
Hauptabteilungsleitung (Interim) bei einer gro�en Airline im Bereich von Providermanagement und Infrastruktur-Sourcing
M2M-Strategieberatung inkl. Produkt-, Marketing- und Vertriebsstrategie, bei einem gro�en Telco-Provider
IoT-Transfer-Strategie und Business-Development f�r einen gro�en deutschen Telekommunikationsdienstleister mit Berichtsweg an die Gesamtvertriebsleitung

Aus- und Weiterbildung

Abschluss

Zertifikat

Institution, Ort

IHK K�ln

Abschluss

Dr. rer. nat.

Institution, Ort

RWTH Aachen

Schwerpunkt

Management heterogener Kommunikationsnetze

Abschluss

Dipl.-Inform.

Institution, Ort

RWTH Aachen

Schwerpunkt

Kommunikation und verteilte Systeme

Abschluss

Dipl.-Ing.

Institution, Ort

RWTH Aachen

Schwerpunkt

Energietechnik, Kommunikationstechnik

Position

Projektleiter / Project Manager f�r IT-Projekte, insbesondere zu den Themenschwerpunkten IT-Infrastruktur, Architektur, Business Analyse, Prozesse, Security, Datenschutz und Compliance

Kompetenzen

Schwerpunkte

Architektur

Compliance

Datenschutz

Due Diligence

Infrastruktur

Security

Strategie

Aufgabenbereiche

Change-Management

Compliance-Management

Digitalisierung

Key Account Management

Produktmanagement

Project Management

Projektleitung

Projektmanagement

Prozessanalyse und -optimierung

Risikomanagement

Sourcing-Themen

Strategieentwicklung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Ausschreibungen

BAIT

Benchmarks

BSI-Grundschutz

Change-Management

ISO27001

Leitung von Abteilungen und Hauptabteilungen

MaRisk

Marktanalysen

Produktmanagement

Seminare und Schulungen

Studien

Personalverantwortung

Leitung von Arbeitsgruppen, Competence Centers, Abteilungen und Hauptabteilungen

Personalverantwortung f�r mehr als 60 Mitarbeiter

Projekt- und Programmleitung auf nationaler und internationaler Ebene

Section Manager, Gesch�ftsf�hrer

Branchen

Finance & Insurance
Automotive
Chem & Pharma
Energy & Utilities
Telco

Einsatzorte

L�nder

Deutschland

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

1 Jahr 9 Monate

2018-10 - 2020-06

Identity- und Access Management

Projektleiter BAIT MaRisk Projektmanagement

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Compliance- und Governance-Vorgaben für Benutzerrechte
Einführung eines geeigneten Berechtigugsmanagements
Bereinigung von Berechtigungen auf allen Plattformen
Aufbau geeigneter Prüfverfahren
Anpassung der Vergabeprozesse

Kenntnisse

BAIT MaRisk Projektmanagement

Kunde

RZ-Dienstleister f�r Banken

3 Jahre 10 Monate

2016-03 - 2019-12

Compliance-Manager Migrationsprojekt

Projektleiter MaRisk BAIT ISO27001 ...

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Analyse einer Multiplattform-Produktionsumgebung für ein Migrationsprojekt hinischtlich aufsichtsrechtlicher Anforderungen
Definition von Maßnahmen gemäß MaRisk, BAIT
Umsetzung der definierten Maßnahmen
Durchführung von und Begleitung von Audits

Kenntnisse

MaRisk BAIT ISO27001 BSI-Grundschutz

Kunde

RZ-Dienstleister f�r Banken

1 Jahr

2014-06 - 2015-05

Entwicklung und Aufbau Gesamt-IT

IT-Architekt und Compliance-Manager IT-Security IT-Architektur IT-Infrastruktur ...

Rolle

IT-Architekt und Compliance-Manager

Projektinhalte

Entwicklung einer IT-Strategie
Definition und Abstimmung der IT-Architektur
Definition der Security-Anforderungen
Ausschreibung und Auswahl von Dienstleistern
Leitung der Implementierung und Inbetriebnahme

Kenntnisse

IT-Security IT-Architektur IT-Infrastruktur IT-Strategie

Kunde

Kommunale und wissenschaftliche Einrichtung

1 Jahr 2 Monate

2014-02 - 2015-03

Produktmanagement Cloud-Services

Produktmanager Produktmanagement Projektleitung Change-Management

Rolle

Produktmanager

Projektinhalte

Weiterentwicklung von Cloud-Services, Schwerpunkt Kommunikationslösungen
Entwicklung von Vertriebsstrategien
Projektleitung von Implementierungs- und Migrationsprojekten
Integration in das übrige Produktprotfolio
Eskalationsmanagement
Strategieentwicklung

Kenntnisse

Produktmanagement Projektleitung Change-Management

Kunde

Kommunikationsdienstleister

1 Jahr 3 Monate

2014-01 - 2015-03

Digitalisierungsstrategie

Projektleiter Marktanalysen Benchmarks Studien ...

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, Teilbereich Kommunikation
Einbindung der Leitungs- und Vorstandsfunktionen
Berücksichtigung ISO27001, BSI-Grundschutz etc.
Entwicklung einer Transformationsstrategie
Anforderungsdefinition an die zugrundeliegenden IT-Anwendungen
Marktanalysen, Benchmarks und Studien
Ausschreibungen

Kenntnisse

Marktanalysen Benchmarks Studien Ausschreibungen

Kunde

Energierversorger

11 Monate

2013-12 - 2014-10

Sourcing- und Cloud-Migrationsstrategie

Projekt- und Compliance-Manager Risikomanagement Change-Management analytische und konzeptionelle F�higkeiten

Rolle

Projekt- und Compliance-Manager

Projektinhalte

Konzeption, Risiko-Bewertung und Change-Management zu einer Sourcing- und Cloud-Migrationsstrategie

Kenntnisse

Risikomanagement Change-Management analytische und konzeptionelle F�higkeiten

Kunde

Pharmakonzern

Konzeption und Roll-Out-Management von weltweiten Voice-over-IP-Telekommunikationsanlagen f�r einen Automobilkonzern
IT-Sourcing-Strategie f�r einen international agierenden deutschen Konzern im Bereich Unified Communications, SOA etc.
Vermarktungsstrategien und entsprechenden Schulungskonzepten f�r einen der gr��ten deutschen TK-Dienstleister
Konzeption und Ausschreibung eines Transitions- und Offshoring-Projekts f�r ei-nen gro�en deutschen Spezialglas-Hersteller
Strategieberatung und Konzeption von Produkt-, Marketing- und Vertriebsstrate-gien bei internationalen Konzernen, TK-Carriers etc.
Unified-Communications-Strategie sowie entsprechender Strategiepapiere f�r den weiteren Netzwerk-Ausbau, die Sicherheitsstrategie etc. f�r einen gro�en deutschen Automobilbauer
Go-to-Market-Strategie f�r Managed-Services eines gro�en Providers in Deutschland
Konzeption, Planung und Betrieb von gro�en LANs, WANs und WLANs
Videoconferencing, Webconferencing, Teleteaching und ?learning
Telekommunikation, Intelligente Netze, Voice over IP, Unified Messaging und Unified Communications, Multimedia-Contact-Center-L�sungen
Security-Aspekte moderner Kommunikationsl�sungen
Cloud Computing (IaaS, SaaS, PaaS etc.)
Betriebskonzepte nach ITIL, ISO, IT Governance z.B. nach ISO 38500
Durchf�hrung von Audits, Prozessanalysen und Prozessoptimierungen
Bewertung von Unternehmen, Projekten und Themenbereichen
Sourcing-Projekte mit nationaler und internationaler Ausrichtung
Top-Management-Beratung z.B. bei internationalen M&A-Projekten, beim Risk Management, Risk Monitoring etc.
Durchf�hrung eines umfassenden Cloud-Readiness-Assessments inkl. Betrachtung und Optimierung eigener RZ-Kapazit�ten f�r einen deutschen Konzern
Konzeption und Ausschreibung einer umfangreichen Hybrid-Cloud-L�sung inkl. Struktur-Analyse eigener Rechenzentren, eigener Applikationen etc. f�r ein inter-national t�tiges Unternehmen
Konzeption, Risiko-Bewertung und Change-Management zu einer Sourcing- und Cloud-Migrationsstrategie eines deutschen Konzerns
Strategieberatung zu einer internationalen IT-Infrastruktur-Strategie inkl. Prozessoptimierung, Migrationsstrategie, Change-Management etc.
Analyse, Konsolidierung, Neukonzeption und Neuausrichtung der gesamten IT-Service-Infrastruktur f�r ein DAX-Unternehmen aus dem Automotive-Sektor nach einer gro�en �bernahme
Leitung Produktmanagement (Interim) bei einem gro�en Telco-Provider
Hauptabteilungsleitung (Interim) bei einer gro�en Airline im Bereich von Providermanagement und Infrastruktur-Sourcing
M2M-Strategieberatung inkl. Produkt-, Marketing- und Vertriebsstrategie, bei einem gro�en Telco-Provider
Durchf�hrung eines umfassenden Cloud-Readiness-Assessments inkl. Betrachtung und Optimierung eigener RZ-Kapazit�ten f�r einen deutschen Konzern
Konzeption und Ausschreibung einer umfangreichen Hybrid-Cloud-L�sung inkl. Struktur-Analyse eigener Rechenzentren, eigener Applikationen etc. f�r ein inter-national t�tiges Unternehmen
Konzeption, Risiko-Bewertung und Change-Management zu einer Sourcing- und Cloud-Migrationsstrategie eines deutschen Konzerns
Strategieberatung zu einer internationalen IT-Infrastruktur-Strategie inkl. Prozessoptimierung, Migrationsstrategie, Change-Management etc.
Analyse, Konsolidierung, Neukonzeption und Neuausrichtung der gesamten IT-Service-Infrastruktur f�r ein DAX-Unternehmen aus dem Automotive-Sektor nach einer gro�en �bernahme
Leitung Produktmanagement (Interim) bei einem gro�en Telco-Provider
Hauptabteilungsleitung (Interim) bei einer gro�en Airline im Bereich von Providermanagement und Infrastruktur-Sourcing
M2M-Strategieberatung inkl. Produkt-, Marketing- und Vertriebsstrategie, bei einem gro�en Telco-Provider
IoT-Transfer-Strategie und Business-Development f�r einen gro�en deutschen Telekommunikationsdienstleister mit Berichtsweg an die Gesamtvertriebsleitung

Aus- und Weiterbildung

Abschluss

Zertifikat

Institution, Ort

IHK K�ln

Abschluss

Dr. rer. nat.

Institution, Ort

RWTH Aachen

Schwerpunkt

Management heterogener Kommunikationsnetze

Abschluss

Dipl.-Inform.

Institution, Ort

RWTH Aachen

Schwerpunkt

Kommunikation und verteilte Systeme

Abschluss

Dipl.-Ing.

Institution, Ort

RWTH Aachen

Schwerpunkt

Energietechnik, Kommunikationstechnik

Position

Projektleiter / Project Manager f�r IT-Projekte, insbesondere zu den Themenschwerpunkten IT-Infrastruktur, Architektur, Business Analyse, Prozesse, Security, Datenschutz und Compliance

Kompetenzen

Schwerpunkte

Architektur

Compliance

Datenschutz

Due Diligence

Infrastruktur

Security

Strategie

Aufgabenbereiche

Change-Management

Compliance-Management

Digitalisierung

Key Account Management

Produktmanagement

Project Management

Projektleitung

Projektmanagement

Prozessanalyse und -optimierung

Risikomanagement

Sourcing-Themen

Strategieentwicklung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Ausschreibungen

BAIT

Benchmarks

BSI-Grundschutz

Change-Management

ISO27001

Leitung von Abteilungen und Hauptabteilungen

MaRisk

Marktanalysen

Produktmanagement

Seminare und Schulungen

Studien

Personalverantwortung

Leitung von Arbeitsgruppen, Competence Centers, Abteilungen und Hauptabteilungen

Personalverantwortung f�r mehr als 60 Mitarbeiter

Projekt- und Programmleitung auf nationaler und internationaler Ebene

Section Manager, Gesch�ftsf�hrer

Branchen

Finance & Insurance
Automotive
Chem & Pharma
Energy & Utilities
Telco

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