IT-Services, Managed Service, IT Security Infrastruktur Gesamtbank, Prozessanalyse, Prozessneuaufbau- und verbesserung, Prozesskoordination Fachbereiche Gesamtbank

• Projektkoordination und Kommunikation mit Application Ownern  und Application Managern zur Abarbeitung identifizierter Schwachstellen, Schaffung eines Grundschutzniveaus im Rahmen von regelmäßigen Scans auf Gesamtbankebene und Behebung der Sicherheitslücken gemeinsam mit internen Stakeholdern und externen Dienstleistern.

• Steuerung laufender Ergebnisse durch Statusberichte und KPI Tracking bis hin zu Vorstandsreporting. Coaching und Einweisung von Mitarbeitern.

Managed Service Netzwerkbetrieb, Projektsteuerung, Prozessanalyse und -verbesserung, Begleitung Ausschreibung Managed Service Netzwerk und Durchführung Transition zu externen Dienstleister

• Steuerung und Verbesserung Projektmanagementprozess Kunde und externer Dienstleister, Projektcontrolling, Durchführung Prozessworkshops für Verbesserung der Arbeitsprozesse und Ermittlung von Handlungsfeldern inkl. Managed Service, Provider Management, IT Produkt- und Services, Rollenbeschreibungen.

• Unterstützung im Rahmen von Dienstleister Ausschreibungen für den Managed Service im Bereich Prozessabwicklung, Aufbau Managed Service Struktur (SOW/Leistungsbeschreibungen, SLA, KPI) und prozessuale Begleitung in der Transitionsphase.

IT-Services, Identity Access Management, Anbindungen Active Directory, Prozess- und Datenflussabbildung, Systemarchitektur, agiles Projektmanagement, Scrum, Test Management und Onboarding bankfachlicher Anwendungen

• alle Aufgaben eines Testmanagers, Teststrategie, -konzeption/-handbuch, Testund Statusreporting erstellen, Ermittlung fachbereichsbezogener Anforderungs- und Testbedarf, Testressourcenplanung, Aufbau und Steuerung des Testprozess über Jira

• Unterstützung des Fachbereichs bei Testfallerstellung, Defect Management, Begleitung Tester bei der Testfalldurchführung, übergreifende Abstimmung der Testaktivitäten mit anderen Unternehmensbereichen, Planung und Steuerung Onboardingprozess

IT-Services, Application Management Lifecycle, ITIL, Application Inventory, Rollen- und Verantwortlichkeiten IT Service Operations, Schutzbedarfsanalysen.

• Anforderungsanalyse und -management für den Bereich Business Operations

• Beratung bei der Bereinigung des Application Inventory im Hinblick auf Business Ownership und übergreifende Abstimmung mit den zuständigen Bereichen / Fachabteilungen gesamtbankweit, inhaltliche Schärfung Rollenbeschreibungen im Application Management Lifecycle und übergreifenden Abstimmungen

• Ergebnisanalyse unter Berücksichtigung von bereichsübergreifenden Abhängigkeiten

• Aufsetzen und fachliche Begleitung der identifizierten Verbesserungsmaßnahmen

• Aktualisierung Schutzbedarfsanalysen für Ownership, (Prozess-) Dokumentation und Berichterstattung

Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Risikocontrolling, Operational Risk, Bankfachlicher Anwendung, IT-Infrastruktur, Berechtigungsmanagement, Funktionstrennung, regulatorische Anforderung BAIT, Schutzbedarfsanalyse, Datenschutzanforderungen, Risikobewertung, Auslagerungsprüfung externer Dienstleister, Schnittstellenanalyse

• alle Aufgaben einer IT-Teilprojektleitung Projektplanung (Zeit, Aufwand, Ressourcen, Risiko und Abhängigkeiten)

• Dienstleistervergleich zwecks möglicher Auslagerung/Outsourcing, Lizenzmanagement, Vertragsanpassungen Managed Datenbanke

• Klärung Datenschutzanforderungen

• Steuerung Application Management Prozess

• Ergebniskontrolle und -steuerung

• Unterstützung Umsetzung Berechtigungsmanagement im Hinblick auf technische und fachliche Funktionstrennung, Gremienvorstellung (LA), Konfliktlösungen, Managementberatung, Coaching

Laufende Server Infrastruktur, Datenbanken, zentrale Services und weitere Themen werden auf eine aktuelle Betriebs-Architektur migriert sowie im Rahmen einer Transition an ext. Dienstleister ausgelagert. Nutzung von Standardservices und Ausarbeitung Vertragsgrundlagen für Managed Services. Modellierung von Betriebsprozessen

• alle Aufgaben einer Teilprojektleitung Test- und Anforderungsmanagement

• Aufbau eines abteilungsübergreifenden Infrastruktur- und Anwendungsinventory

• Datenmodellierung / Erstellung Datenmodell, Testkonzeption, Testhandbuch, Testszenariopläne, Test- und Statusreporting

• Ermittlung fachbereichsbezogener Anforderungs- und Testbedarf, Testressourcenplanung

• Aufbau und Steuerung Auslagerungsprozess über Jira für die Migration und Transition bankfachlicher Anwendungen inkl. Infrastrukturkomponenten.

• Unterstützung des Fachbereichs bei Testfallerstellung, Defect Management, Begleitung Tester bei der Testfalldurchführung, übergreifende Abstimmung der Testaktivitäten mit anderen Unternehmensbereichen, Aufbau zukünftiger IT-Betriebsprozesse, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement, Konfliktlösungen, Managementberatung, Coaching

Innovative Kundenobjektfinanzierung im Leasingbereich, Testmanagement, agiles Projektmanagement, Scrum, Release-/Risikomanagement, Softwareentwicklung

• Erstellung Testkonzepte, Testhandbuch, Testpläne, Test- und Statusreporting

• Ermittlung projektbezogener Testbedarf, Testressourcenplanung, Unterstützung des internen Test-teams inkl. Know-How Transfer

• Dokumentation aller Aktivitäten, Unterstützung des Fachbereichs bei Testfallerstellung, Testfallreview und-abnahme

• Defect Management

• Begleitung Tester bei der Testfalldurchführung, übergreifende Abstimmung der Test-aktivitäten mit anderen Projekten

• Risiko- und Abhängigkeitsmanagement

• Konfliktlösungen

• Testautomatisierung

Technical Readiness extern offshore' für Mainframe und Betrieb - Neuaufbau abgeschottete Entwicklungsumgebung nach General Data Protection Regulation und organisatorische Transition inkl. Knowledgetransfer

• Eigenverantwortliche termin-, budget- und funktionsgerechte Durchführung des übertragenen Projektes

• Leitung des Projektes mit in- und externen Ressourcen, gemäß der internen PM Vorgaben

• Sicherstellung der Erstellung definierter Ergebnistypen; Fortlaufende Zusammenarbeit / Abstimmung mit allen relevanten internen Schnittstellen der IT bei der Initiierung des Projektes inkl. dem Genehmigungsverfahren

• Durchführung des Informations- /Eskalationsmanagements auf allen Ebenen

• Vertretung in den betroffen Entscheidungsgremien, Planung und Umsetzung organisatorische Transition (inkl. Planung Knowledge Transfer externer Ressourcen) innerhalb des PDT

• Risiko- und Abhängigkeitsmanagement

• Technical Readiness extern offshore' für Mainframe und Betrieb - Neuaufbau abgeschottete Entwicklungsumgebung nach General Data Protection Regulation und organisatorische Transition inkl. Knowledgetransfer

• Worked as an Accommodation Manager; Developed deep knowledge about the Canadian FinTech industry and start-up culture through economic and business market research

• Expanded skills in leadership and in storytelling; Worked as a Marine Biology Educator (ecological sustainability and conserving biodiversity), Studied Aboriginal (First Nation) Culture and encouraged knowledge exchange

EBA Stresstest, Zinsergebnissimulation, Testmanagement, Prozesssteuerung, strategische Managementberatung, Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Datenbankmanagement

• Interpretation regulatorischer Anforderungen zum EBA Stresstest und Entwicklung Testmethodik für Fachbereich

• Entwicklung Testvorgehen und Prozessumsetzung

• Koordination fachliches Testteam

• Durchführung fachlicher Tests

• Kommunikationsschnittstelle zwischen Fachbereich und IT

• JIRA Anwendungsmanager, Defect Management

• Erstellung fachliches Testkonzept

• Requirements Engineering

• Access Programmierung, Releasemanagement, Testphasenplanung, Abstimmung und Ermittlung systemtechnischer Komponenten sowie akt. Systemarchitekturen

Vermögensberatung, Ressourcenplanung, Coaching, Toolentwicklung, Managementkoordination, Berichtswesen, Software Development, Datenmodellierung

• Entwicklung fachliche Methodik zur Abbildung der gruppenübergreifenden Ressourcenplanung

• Requirements Engineering

• Betreuung technische Umsetzung und Leitung der Softwareentwicklung

• Leitung von Planungsmeetings und Workshops

• Business Analyse

• Managementkoordination und -Beratung

Banken, Unternehmenssteuerung, Risikomanagement, Controlling, Kredithandel, Treasury, IT und Fach-Architekturen, Datenmanagement, Programm- und Projektmanagement, Testmanagement, Informationsmanagement, Managementkoordination, Abhängigkeitsmanagement, strategische Beratung und Kommunikation

• Unterstützung der Programmleitung, Pflege der Meilensteinpläne sowie der Budget- und Ressourcenplanung

• Zentrale Koordination und Fortführung der Gesamtprogrammplanung

• Controlling und Unterstützung der relevanten Projektmanagement-Prozesse: Ressourcen-Management, Risiko-Management, QualitätsManagement, Abhängigkeits-Management, Dokumenten-Management, Reporting an Vorstands-, Management- / Steuerungsgremien, Vor-/ Nachbereitung von Besprechungen sowie Unterstützung in der Projektkommunikation

• Fachliche Testkoordination (Szenario-, Zyklentests, User Acceptance Test, End to End Test), Unterstützung in der Migrationsvorbereitung und -umsetzung (Migrationssetup)

• Defect Management, Testmanagement-reporting, Erstellung Testkonzept

• Erstellung spezifischer Systemübersichten (technisch und fachlich)

• Datenflussmanagement, Datenanalyse für spezielle, schwer abbildbare Bankprodukte und Erstellung von Umsetzungsempfehlung, Koordination Programm Task Force

• Abbildung Kreditgeschäft der DZ BANK in Murex zur Steuerung von Zins-, Währungs-, Liquiditäts- und operationelle Risiken, Programm- und Projektmanagement, Programmadministration, Testmanagement, Controlling, Reporting, Business Analyse, Systemarchitektur Gesamtbank

• Banken, Marktrisikocontrolling

• Business ? und Anforderungsanalyse

• Umsetzung der Methodik in MS ACCESS und Murex

• Dokumentation und Vorbereitung regulatorischer Informationspakete

• Erstellung und Analyse von Marktpreisrisikosensitivitäten für Fixed-Income-Produkte unter Nutzung des Systems Murex

• Eigenständige Durchführung der Analysen und Unterstützung des Marktpreisrisikocontrollings bei der Einführung neuer Bewertungsansätze bzw. Verfeinerung bestehender Risikomessverfahren

Controlling, Dienstleister, agiler Prozess- und Berichtsaufbau, agiles Projektmanagement, Scrum, Management-Reporting, Service Management, Qualitätsmanagement, Software Development, Anforderungsmanagement, Management Beratung

• Aufbau von Controlling über Produktionsleistung und Wirtschaftlichkeit des ePost Service

• Aufbau, Erweiterung und Optimierung der Informations- und Datenprozesse

• Aufbau und Automatisierung des Berichtswesens

• Fachliche und technische Entwicklung sowie Umsetzung aussagekräftiger Management KPI?s, Sonder- und Ad-hoc-Analysen, Methodische Optimierung der KPI sowie Soll-Ist-Vergleiche

• Qualitätsmanagement

• Rollen im Projekt: Teil-Projektleitung und Business Analyst

Reporting / Berichtswesen, Prozessautomatisierung, Konzernprojekte, Performancemessung / P&L, IFRS, Monitoring, Prozessmanagement, Systemplanung und -design, Softwareentwicklung, Business Cases, Integration, Quality Management

• Business ? und Workflowanalyse über die Erstellung des P&L-, HGB- und IFRS Ergebnisses unter Berücksichtigung aktueller Rechnungslegungs-standards

• Unterstützende Tätigkeiten bei der Bereitstellung eines Systemprototyps und technische Aufbereitung der Ergebnisdaten sowie Mitwirken bei dem Datenladeprozess, fachliche und graphische Gestaltung anwenderorientierter GUI Applikationen

• Erstellung Projektdokumentation, Statusberichte und Systemübersichten

• Konzeptberatung und Realisierungsbegleitung für eine operative Umsetzung und Validierung von Überleitungsrechnungsmethoden (Validierung interner Berichte mit IFRS und HGB Berichten). Teil-Projektleitung in der Umsetzung

Business- und Anforderungsanalyse der P&L Prozesse, Prozessoptimierung Portfoliomanagement und Fachkonzepterstellung im Kontext P&L Analyzer Datenbank, Fachkonzepterstellung GUI Applikation für das Portfoliomanagement und P&L Analyzer, Erstellung Projektdokumentation, Statusberichte und Systemübersichten

Themenumfeld:

Reporting / Berichtswesen, Prozessautomatisierung, Konzernprojekte (international), Performancemessung / P&L, Monitoring, Prozessmanagement, Systemplanung und -design, Softwareentwicklung, Business Cases, IFRS, HGB

Technologisches Umfeld:

WEB-Architekturen, Business Intelligence (BI), Murex, Front Arena

Konzeptionelle Neuentwicklung und Umsetzung eines (Kredit-risiko) Reportingsystems mit Anwendung moderner Kreditrisikoanalyse-techniken unter Berücksichtigung aufsichtsrechtlicher Anforderungen, Anwendung Kreditrisikoanalysetechniken (wie z.B.: Kreditportfolio-darstellung und -analyse, Vintage-, Default-, Flow-Chartanalysen, Migrationsanalyse (Segment, Rating), Early Warning), Erstellung Testdatenbestand zwecks Analyse und Test, Erstellung und Gestaltung der Reportvorlagen (z.B. Management Dashboard, Detailreports, Analysereports, Datenreports) zwecks technischer Umsetzung  sowie Umsetzungsabnahme , Erstellung Projektdokumentation und Produktunterlagen

Themenumfeld:

Kreditrisikomanagement

Technologisches Umfeld:

Server – Architekturen, WEB-Architekturen, Business Intelligence (BI), Data Management, interne Systeme

Optimierung der Profit Center Kalkulation und Entwicklung einen technischen Prototyp zwecks Abbildung, Managementreporting, Anforderungs- und Prozessanalyse

Themenumfeld:

Strategisches Controlling, Prozess- und Berichtsaufbau, Toolunterstützung

Technologisches Umfeld:

Client / Server – Architekturen, WEB-Architekturen

Controllingprozess- und Kernkraftwerksrückbau Risikoanalyse, Business Anforderungsanalyse zwecks Einführung eines anwenderorientierten Reportingsystems, Anwenderbezogene Mitgestaltung der Graphical User Interfaces zwecks Optimierung des Workflows, Projektdokumentationserstellung (Präsentationen, Ergebnisprotokolle, Workshopvorbereitung)

Themenumfeld:

Reporting / Berichtswesen, Prozessautomatisierung, operationales Risiko, Konzentrationsrisiken, Risikoanalyse, IFRS, Bewertung, Monitoring, Prozessmanagement, Systemplanung und –design, Softwareentwicklung, Business Cases, Integration, Quality Management

Technologisches Umfeld:

Client / Server – Architekturen, WEB-Architekturen, LINUX, Virtualisierung (VM), Data Warehouse, Business Intelligence (BI), VERTUMNUS BI, Data Management, MySQL,  VERTUMNUS Data System, SAP (BW, PS, CO)

Business- und Anforderungsanalyse der Profit Center Rechnung und Kundenkalkulation, fachliche Analyse und Analyse der Kommentierungs-prozesse zwecks Ergebnisbereitstellung zur Erstellung eines System-prototyps, Begleitung und Durchführung der Abstimmungsprozesse, Erstellung Projektdokumentation und Statusberichte

Themenumfeld:

Reporting / Berichtswesen, Prozessautomatisierung, Kapital/ Risikokapital, KWG, Aufsichtsrechtliche Prüfung (BaFin), Konzernprojekte (international), Policies/ Governance, Marktrisiko, Kreditrisiko, operationales Risiko, Liquiditätsrisiko, MaRisk, Basel II, Interne Modelle/ Value-at-Risk (VaR), Stresstesting, Limitsysteme, Konzetrationsrisiken, Internal Ratings, Risikoanalyse, Portfoliomodelle, Treasury, Performancemessung/ P&L, Bewertung, Monitoring, Prozessmanagement, Quality Management

Technologisches Umfeld:

Data Warehouse, Data Management, ACCESS, SAP, Murex, Front Arena, interne Systeme und Tools