auch internationale Einsätze.
Fertigungsindustrie
Agile projektgesteuerte Implementierung für Fabriken in ganz Europa und China.
Erstellen eines Prototyps mit Standardprozessen in der Metallindustrie.
Implementierung und Rollout in allen Ländern
- Identifizieren Sie Kerngeschäftsprozesse
- Best Practices für Logistik und Produktionsplanung vorschlagen
- Definieren und pflegen Sie Stamm-/Produktionsdaten
- Konfiguration von MM, PP, MRP-Live und Advanced Planning (PPDS)
- Definieren Sie Funktionsspezifikationen und koordinieren der Entwicklung.
- Integration von PSA/eWM
- Produktionsplanung an IBP anpassen
- Dokumentation neuer Geschäftsprozesse
- Bereitstellung von Schulungsmaterialien und Leitfäden zum Selbststudium.
- Definieren Sie Testfälle und führen Sie UAT mit Benutzern durch.
- Unterstützung der Pilotimplementierung und Rollouts während der Hypercarephase.
Ein innovativer, erfahrener und professioneller
SCM Berater für Produktionsplanung und Steuerung
Zu den Schlüsselkompetenzen gehören:
- SAP-Beratungserfahrung im SCM (ePP/DS, SNP, CIF, DP, APO-BW, gATP),
- S/4 HANA, PP-PI, PP-REM, MM, PM, IS-Mining (Mill) und Customizing.
- Untersuchung und Neuorganisation von Geschäftsprozessen (BPR) in der produzierenden, pharmazeutischen und chemischen Industrie
- Implementierung von SAP Best Practices und Branchenlösungen
- Unterstützen und Bereitstellen technischer Lösungen, Koordinieren von Softwareentwicklungen
- Definition und Organisation von Change-Management-Projekten in einem multinationalen Umfeld
- Frühere Zusammenarbeit mit SAP und globalen Partnern (Deloitte & Touch Consulting, Hewlett Packard, IBM)
- Beherrschung von Projektmanagementtechniken und Funktionsanalyse
- Gute Kenntnisse in MS-Produkten und SAP-Tools (ARIS-Plattform, Solution Manager), Testing-Tool: (HP Quality Center)
SAP Projekte:
Juli 2019? Okt 2023
Fertigungsindustrie
Internationales Unternehmen, das Produkte und Lösungen für Heizung, Kühlung und Warmwasseraufbereitung anbietet.
Projektumfang: S/4 HANA/PPDS/IBP
Rolle: Berater für Produktionsplanung und Steuerung.
Agile projektgesteuerte Implementierung für Fabriken in ganz Europa und China.
Erstellen eines Prototyps mit Standardprozessen in der Metallindustrie.
Implementierung und Rollout in allen Ländern
- Identifizieren der Kerngeschäftsprozesse
- Best Practices für Logistik und Produktionsplanung vorschlagen
- Definieren und pflegen der Stamm-/Produktionsdaten
- Konfiguration von MM, PP, MRP-Live und Advanced Planning (PPDS)
- Definieren der Funktionsspezifikationen und koordinieren der Entwicklung.
- Integration von PSA/eWM
- Integration der Produktionsplanung zu IBP definieren
- Dokumentation neuer Geschäftsprozesse
- Bereitstellung von Schulungsmaterialien und Leitfäden zum Selbststudium.
- Definieren der Testfälle und durchführen von UATs mit den Benutzern.
- Unterstützung der Pilotimplementierung und der Rollouts während der Hypercarephase.
Mai 19 ? Juni 19
Metallindustrie
In der Schweiz ansässige Unternehmensgruppe, spezialisiert auf die Herstellung und den Handel von Metallen
Projektumfang: S/4 HANA
Rolle: Berater für Produktionsplanung
Erstellen eines Prototypen mit Standardprozessen in der Metallindustrie
- Identifizieren der Kerngeschäftsprozesse
- Best Practices für Logistik und Produktionsplanung vorschlagen
- Definieren und aufbereiten der Stamm-/Produktionsdaten
- Konfiguration von MM, PP, MRP und PPDS
- Dokumentation neuer Geschäftsprozesse
Juli 18 ? März 19
Pharmaindustrie
Internationaler Pharmakonzern mit Hauptsitz in den USA
Projektumfang: SCM ECC/APO
Rolle: SCM PPDS-Berater
Implementierung des neuen Planungsprozesses unterstützt durch das PPDS-Planungstools.
- Definieren der neuen Planungsprozesse für die Massenproduktion.
- Einführung der Blockplanung und Verwendung von alternativer Ressourcen
Dezember 17 ? Juni 18
Branche der Verkabelungslösungen
Internationaler Anbieter für Kommunikationstechnologie.
Projektumfang: SCM ECC/APO/GIB Dispo-Cockpit
Rolle SCM PPDS-Berater
Internationaler Rollout für Produktionsbereiche,
ausgerichtet an Best-Practice-Lösungen.
- Verbessern der Produktionsplanungsprozesse in APO PPDS mithilfe des Optimierers.
- Implementierung eines neuen Planungstools (GIB Dispo-Cockpit).
- Kernprozesse für die Produktionsplanung identifizieren und aufbauen.
- Überprüfen der Geschäftsanforderungen und Anpassung an die zukünftigen Anforderungen
- Stamm- und Produktionsdaten aktualisieren
- Konfiguration von PP, MM, Einkauf, MRP
- Dokumentation neuer PP-Prozesse
Februar 17? Dezember 17
Verpackungsindustrie
Internationaler Spezialist für Verpackungslösungen in der Pharma-, Kosmetik- und Dentalindustrie
Umfang: SCM ECC/APO und Scoping für S/4 HANA
Rolle SCM-Berater
Standardisieren Sie Prozesse und orientieren Sie sich an Best-Practice-Lösungen für eine S/4 HANA-Implementierung.
- Verbessern der Produktionsplanungsprozesse in APO PPDS mithilfe des Optimierers
- Implementieren des neuen VMI-Prozess.
- Identifizieren und Aufbau der Kernprozesse für Logistik, Vertrieb und Lagerbestand auf
- Kundenspezifische Entwicklungen ersetzen und reduzieren
- Konfiguration von PPDS, PP, MM, SD, QM
- Identifizieren der Geschäftsanforderungen und abstimmen mit S/4 HANA.
Okt 15 ? Jan 17
Automobilzulieferer
Multinationaler Beleuchtungshersteller mit Hauptsitz in Deutschland
Projektumfang: SCM/ECC-Carve-out
Rolle SCM-Berater
Gestaltung und Reorganisation neuer Geschäftsprozesse für eine Unternehmensausgliederung.
Implementieren einer SAP-Lösung basierend auf APO, ECC und Subsystemen.
- Erarbeiten neuer Geschäftsprozesse in der lang- und kurzfristigen Planung.
- Gestaltung einer neuen unternehmensübergreifenden Lieferkette.
- Definition und Implementierung neuer Kauf- und Verkaufsprozesse
- Anpassung neuer Produktionsplanungsschritte für Halbzeuge und Rohstoffe
- Konfiguration von APO PPDS, PP, SD und MM/MRP
- Validierung und Tests zusammen mit EDI-Funktionalität für Intercompany-Geschäfte
- Durchführung von Schulungen zu deneuen Prozessen.
- Unterstützung und Konfiguration von PPDS, PP-PI, PP-REM, QM, MM, SD
Februar 15 ? September 16
Medien- und Druckindustrie
Führendes Unternehmen im Medien- und Druckereigeschäft
Geltungsbereich: SAP S/4 HANA Finance
Rolle: SCM P2P-Berater
Definition und Design für die Best-Practice-Implementierung in der Branche.
Implementierung SAP S/4 HANA Finance
Gestaltung einer neuen Planungs- und Einkaufsorganisation.
- Template für eine neue Beschaffungs- und Planungsorganisation.
- Implementierung neuer Beschaffungsprozesse, strategisch und operativ.
- Definition von Planungs- und Beschaffungsparametern,
- Integrierter Beschaffungskatalog und Dienstleistungen.
- Konfiguration von MM, MRP, Beschaffung sowie unternehmensübergreifendem und unternehmensinternem Geschäft.
Februar 14 ? Dezember 14
Chemie- und Bergbauindustrie
Prozessherstellung landwirtschaftlicher Produkte
Geltungsbereich: SCM/ECC (SOP/IBP, DP, SNP, PPDS) ECC PP-PI, MM
Rolle SCM-Berater PPDS/SNP
Gestaltung und Design einer Best-Practice-Implementierung.
Konzeptionierung einer integrierten Supply Chain und Produktionsplanung
- Blaupause der Produktions- und Rohstoffplanung.
- Prognose an Produktionsplanung anpassen.
- Beschaffungsprozess für MRO-Teile definieren und neu organisieren
- Definition von Planungsparametern, Lagerstrategien und -niveaus.
- Aufbau von Planungsprozessen für Rohstoffe und MRO-Artikel
- Integration des MES-Systems
- Konfiguration von SNP, MM, MRP und Beschaffung, unternehmensübergreifendes und unternehmensinternes Geschäft
- Customizing von PPDS und Produktionsplanung
- Definieren Sie funktionale Spezifikationen der Kundenanforderungen.
April 11 ? Dezember 13
Chemische Industrie
Landwirtschaftliche Lösungen
Projektumfang: SCM 7.0 (PPDS, SNP, DP), ECC 6.0 MM, PP-PI
Rolle: SCM-Berater PPDS/SNP
Europäischer Rollout der Material- und Produktionsplanung
Implementierung von Best Practices Lösung in der chemischen Industrie.
- Entwurf der globalen Vorlage für die Produktionsplanung
- Definieren Sie den Projektplanplanungsprozess für die Materialplanung
- Erstellen der Schulungsunterlagen und Schulung der Benutzer.
- Definition der Lieferkette, Integration des Logistikausführungssystems
- Integration des MES-Systems
- Konfiguration von SNP, PPDS, grafischer Planungstafel und Alert-Monitoring
- Customizing von PP-PI und MM
- Definieren Sie Rezepte, Stücklisten und Produktionsversionen und entwickeln Sie die Setup-Matrix
- Neugestaltung des Planungsprozesses und der Rohstoffhandhabung
- Rollout und Anpassungen an lokale Anforderungen
- Bereitstellung technischer Lösungen, Erstellung funktionaler Spezifikationen
- Integration des MES-Systems in PP-PI
- Integrationstests entwickeln, dokumentieren und durchführen, UAT unterstützen
- Bereitstellung alternativer Planungsszenarien, Aufbau von Prototypen
- Unterstützung der Produktionsplanung mit integrierten Modulen ab MM, QM, CO
April 10 ? März 11
Prozessindustrie,
Spezialchemieunternehmen für die Bau- und Fertigungsindustrie
Umfang: SCM 7.0 (DP, APO-BW, SNP) ECC 6.0 Upgrade PP-PI, MM
Rolle: SCM-Berater DP SNP
Umsetzung der Absatz und Mittelfristplanung
- Neugestaltung und Upgrade von DP, BW und SNP
- Konfiguration von DP und SNP
- Customizing von PP-PI und MM
- Entwickeln Sie Makros, Planungsbücher und Datenansichten
- Rücktritt von APO-BW und SNP
- Einbindung von InfoCubes und Prozessketten
- Stammdaten für die SNP-Planung definieren
- Übertragungsregeln und Umrechnungsfunktionen anpassen
- Go-Live-Unterstützung von DP und SNP
- Schulung von Prognosemodellen, Planungsprozess und mittelfristiger Planung
- Umsetzung der Geschäftsanforderungen in realisierbare Lösungen
- Regelmäßiger Support für Endbenutzer, Bewertung von Release-Informationen und Support-Paketen
- Implementierung von SAP-Hinweisen, Unterstützung von APO, PP-PI, QM
August 09 ?März 20
FMCG-Industrie, Konsumgüter
Verbraucherhygieneprodukte für den professionellen und privaten Gebrauch.
Projektumfang: SCM 7.0 (DP, SNP, PPDS) ECC 6.0 PP, MM
Rolle: SCM-Berater
Design, Entwurf und Prototyping für branchenweit bewährte Verfahren. Implementierung des Global Rollout Templates
- Entwurf einer lang- und mittelfristigen Planung mit ARIS Toolset
- Blaupause und Prototyping
- Vorbereitung für einen globalen Rollout
- Integration des MTO- und MTF-Szenarios
- Einbindung von SNP, CTM und Optimierung
- Customizing von PP und MM
- Umsetzung der Pilotanlage
- GoLive-Schulung mit Key-Usern
Januar 09 ? Juni 09
Aluminiumindustrie
Diskrete Fertigung und Bergbau
Projektumfang: IS-Mining and Metals, SCM 5.1 (DP, SNP, PPDS) ECC PP, MM
Rolle SCM-Berater
Blaupause und Design für Best Practices der Branche. Implementierung des Global Aluminium Templates
Konzeptionelle Gestaltung der integrierten Supply Chain Planung inklusive Produktvarianten. Integration der MTO- und MTF-Szenarien.
Juli 07? November 08
Health Care Group, Prozessindustrie
Projektumfang: SCM 5.0 (DP, SNP), ECC 6.0 (PP-PI, MM)
Rolle: SCM-Berater DP/SNP
SCM-Planungsprozessdefinition und Anpassung neuer Vertriebszentren und Produktionseinheiten.
Branchenspezifische Lösung der Konsumgüterindustrie.
- Konzeptionelle Gestaltung des Planungsprozesses
- Konfiguration und Implementierung von DP (Prognosemodell)
- Customizing von PP-PI und MM
- Integration ins BW (NetWeaver 7.0)
- Definition von KPIs und Integration in DP
- Prototyping und Implementierung von SNP mit verschiedenen Planungsstrategien wie Echtzeitbereitstellung, CTM und Optimierung.
Okt 06 ? Juni 07
Diskrete Fertigung, Aluminiumindustrie
Geltungsbereich: SAP R/3, SCM 5.0 (DP, SNP, PPDS) ECC 6.0
Rolle: SCM-Berater
ERP-Implementierung für ein neues Werk in Europa.
- Abbildung von Geschäftsprozessen.
- Design mit ARIS Toolset
- Planung von Werkzeugen
- Konfiguration des PP- und PPDS-Bereichs
- Customizing von PP-PI und MM
- Cutover-Vorbereitung und GoLive in Osteuropa
Jan 04 ? Okt 06
FMCG-Industrie, Konsumgüter
Weltmarktführer für Hygieneprodukte.
Umfang: SAP R/3, APO 5.0 (SNP, PPDS, gATP), BW, ECC
Rolle: SCM-Berater
Europaweite Implementierung und Weiterentwicklung einer SCM-Lösung (Österreich, Italien, Niederlande, Skandinavien, UK).
Implementierung von Best Practices der Branche für Konsumgüterlösungen.
- Projektplanung für den Rollout
- Design des globalen Templates für DP, SNP und PPDS
- Konfiguration von PPDS und SNP
- Blueprint und Schulung der Hauptbenutzer
- Definition der Lieferkette, Integration des Logistikausführungssystems
- Umsetzung der Pilotanlage
- Reengineering des Planungsprozesses
- Rollout und Anpassungen an lokale Anforderungen
- Verbesserungsumfrage zur tatsächlichen Lieferkette
- Transportplanung mit TLBs.
- Detaillierte Ausführung der Lieferungen und Sendungen
- Kommissionierung und Verladung in LE
- Definition eines neuen Prozesses für die Unterauftragsvergabe
- Integration in BW
- Handhabung von IDOCs und Nachrichtentypen
- Konfiguration und Integration von Drittanbietersoftware
- Rollout- und GoLive-Unterstützung innerhalb Europas
- Implementierung von Unterauftragsprozessen
- Customizing von PPT, GPB, Nachschubprozessen, Planungsbüchern innerhalb von DP, SNP und PPDS.
- Customizing von PP und MM
Okt. 95 ? Dez 03
Internationale Implementierungen in
- FMCG-Industrie, Lebensmittel und Getränke, Großbritannien (PP, PPDS)
- Prozessindustrie, Pharmaunternehmen, Belgien (PP-PI, PPDS)
- Luft- und Raumfahrt und Transport, Auftragsfertigung, Belgien (PP, MM)
- Konsumgüterindustrie, Deutschland (PP-PI, PP, REM, MM)
- Chemische Industrie, Prozessfertigung, Deutschland und Skandinavien (PP-PI, PP, MM)
- Prozessindustrie, Öl- und Schmierstoffproduktion, Schweiz (PP-PI, MM)
- Prozessindustrie, Rohstoffe und Versorgung, Deutschland (PM, MM, PP)
April 92 ? September 95
Schwerpunkt Grundstoffgüterindustie
Lager- und Auftragsfertigung, Instandhaltung
Mehrere Implementierungen in der Fertigungsindustrie.
August 88 ? März 92
Deutschland
Entwicklung, Anpassung und Implementierung der Standardsoftware
MM3000 (Materialmanagement) bei Hewlett Packard
für alle Werke in Deutschland.
Implementierung von KANBAN-Prozessen für die Endmontage-Linien.
Einrichten und implementieren der Arbeitsabläufe für die Inventur und
Lagerverwaltung.
Discovering and Exploring Planning Processes in SAP IBP
Kurse:
IBP 100 for Supply Chain, Overview
IBP 200 Platform Features and Time Series Base heuristics
IBP 300 Advanced Configuration
SAP S/4 HANA Manufacturing Functions and Innovations
Ausbildung:
Dipl. Betriebswirt(FH)
IndustriekaufmannS/4 HANA
Embedded PPDS
SAP APO DP SNP PPDS gATP
SAP PP SAP PP-PI SAP MM
Integration PSA/eWM
GIB Dispo-Cockpit DCP
IS-Mill/Mining
SCM and Logistics, Demand Planning, Mid- and Short-Term Planning, Production Planning
auch internationale Einsätze.
Fertigungsindustrie
Agile projektgesteuerte Implementierung für Fabriken in ganz Europa und China.
Erstellen eines Prototyps mit Standardprozessen in der Metallindustrie.
Implementierung und Rollout in allen Ländern
- Identifizieren Sie Kerngeschäftsprozesse
- Best Practices für Logistik und Produktionsplanung vorschlagen
- Definieren und pflegen Sie Stamm-/Produktionsdaten
- Konfiguration von MM, PP, MRP-Live und Advanced Planning (PPDS)
- Definieren Sie Funktionsspezifikationen und koordinieren der Entwicklung.
- Integration von PSA/eWM
- Produktionsplanung an IBP anpassen
- Dokumentation neuer Geschäftsprozesse
- Bereitstellung von Schulungsmaterialien und Leitfäden zum Selbststudium.
- Definieren Sie Testfälle und führen Sie UAT mit Benutzern durch.
- Unterstützung der Pilotimplementierung und Rollouts während der Hypercarephase.
Ein innovativer, erfahrener und professioneller
SCM Berater für Produktionsplanung und Steuerung
Zu den Schlüsselkompetenzen gehören:
- SAP-Beratungserfahrung im SCM (ePP/DS, SNP, CIF, DP, APO-BW, gATP),
- S/4 HANA, PP-PI, PP-REM, MM, PM, IS-Mining (Mill) und Customizing.
- Untersuchung und Neuorganisation von Geschäftsprozessen (BPR) in der produzierenden, pharmazeutischen und chemischen Industrie
- Implementierung von SAP Best Practices und Branchenlösungen
- Unterstützen und Bereitstellen technischer Lösungen, Koordinieren von Softwareentwicklungen
- Definition und Organisation von Change-Management-Projekten in einem multinationalen Umfeld
- Frühere Zusammenarbeit mit SAP und globalen Partnern (Deloitte & Touch Consulting, Hewlett Packard, IBM)
- Beherrschung von Projektmanagementtechniken und Funktionsanalyse
- Gute Kenntnisse in MS-Produkten und SAP-Tools (ARIS-Plattform, Solution Manager), Testing-Tool: (HP Quality Center)
SAP Projekte:
Juli 2019? Okt 2023
Fertigungsindustrie
Internationales Unternehmen, das Produkte und Lösungen für Heizung, Kühlung und Warmwasseraufbereitung anbietet.
Projektumfang: S/4 HANA/PPDS/IBP
Rolle: Berater für Produktionsplanung und Steuerung.
Agile projektgesteuerte Implementierung für Fabriken in ganz Europa und China.
Erstellen eines Prototyps mit Standardprozessen in der Metallindustrie.
Implementierung und Rollout in allen Ländern
- Identifizieren der Kerngeschäftsprozesse
- Best Practices für Logistik und Produktionsplanung vorschlagen
- Definieren und pflegen der Stamm-/Produktionsdaten
- Konfiguration von MM, PP, MRP-Live und Advanced Planning (PPDS)
- Definieren der Funktionsspezifikationen und koordinieren der Entwicklung.
- Integration von PSA/eWM
- Integration der Produktionsplanung zu IBP definieren
- Dokumentation neuer Geschäftsprozesse
- Bereitstellung von Schulungsmaterialien und Leitfäden zum Selbststudium.
- Definieren der Testfälle und durchführen von UATs mit den Benutzern.
- Unterstützung der Pilotimplementierung und der Rollouts während der Hypercarephase.
Mai 19 ? Juni 19
Metallindustrie
In der Schweiz ansässige Unternehmensgruppe, spezialisiert auf die Herstellung und den Handel von Metallen
Projektumfang: S/4 HANA
Rolle: Berater für Produktionsplanung
Erstellen eines Prototypen mit Standardprozessen in der Metallindustrie
- Identifizieren der Kerngeschäftsprozesse
- Best Practices für Logistik und Produktionsplanung vorschlagen
- Definieren und aufbereiten der Stamm-/Produktionsdaten
- Konfiguration von MM, PP, MRP und PPDS
- Dokumentation neuer Geschäftsprozesse
Juli 18 ? März 19
Pharmaindustrie
Internationaler Pharmakonzern mit Hauptsitz in den USA
Projektumfang: SCM ECC/APO
Rolle: SCM PPDS-Berater
Implementierung des neuen Planungsprozesses unterstützt durch das PPDS-Planungstools.
- Definieren der neuen Planungsprozesse für die Massenproduktion.
- Einführung der Blockplanung und Verwendung von alternativer Ressourcen
Dezember 17 ? Juni 18
Branche der Verkabelungslösungen
Internationaler Anbieter für Kommunikationstechnologie.
Projektumfang: SCM ECC/APO/GIB Dispo-Cockpit
Rolle SCM PPDS-Berater
Internationaler Rollout für Produktionsbereiche,
ausgerichtet an Best-Practice-Lösungen.
- Verbessern der Produktionsplanungsprozesse in APO PPDS mithilfe des Optimierers.
- Implementierung eines neuen Planungstools (GIB Dispo-Cockpit).
- Kernprozesse für die Produktionsplanung identifizieren und aufbauen.
- Überprüfen der Geschäftsanforderungen und Anpassung an die zukünftigen Anforderungen
- Stamm- und Produktionsdaten aktualisieren
- Konfiguration von PP, MM, Einkauf, MRP
- Dokumentation neuer PP-Prozesse
Februar 17? Dezember 17
Verpackungsindustrie
Internationaler Spezialist für Verpackungslösungen in der Pharma-, Kosmetik- und Dentalindustrie
Umfang: SCM ECC/APO und Scoping für S/4 HANA
Rolle SCM-Berater
Standardisieren Sie Prozesse und orientieren Sie sich an Best-Practice-Lösungen für eine S/4 HANA-Implementierung.
- Verbessern der Produktionsplanungsprozesse in APO PPDS mithilfe des Optimierers
- Implementieren des neuen VMI-Prozess.
- Identifizieren und Aufbau der Kernprozesse für Logistik, Vertrieb und Lagerbestand auf
- Kundenspezifische Entwicklungen ersetzen und reduzieren
- Konfiguration von PPDS, PP, MM, SD, QM
- Identifizieren der Geschäftsanforderungen und abstimmen mit S/4 HANA.
Okt 15 ? Jan 17
Automobilzulieferer
Multinationaler Beleuchtungshersteller mit Hauptsitz in Deutschland
Projektumfang: SCM/ECC-Carve-out
Rolle SCM-Berater
Gestaltung und Reorganisation neuer Geschäftsprozesse für eine Unternehmensausgliederung.
Implementieren einer SAP-Lösung basierend auf APO, ECC und Subsystemen.
- Erarbeiten neuer Geschäftsprozesse in der lang- und kurzfristigen Planung.
- Gestaltung einer neuen unternehmensübergreifenden Lieferkette.
- Definition und Implementierung neuer Kauf- und Verkaufsprozesse
- Anpassung neuer Produktionsplanungsschritte für Halbzeuge und Rohstoffe
- Konfiguration von APO PPDS, PP, SD und MM/MRP
- Validierung und Tests zusammen mit EDI-Funktionalität für Intercompany-Geschäfte
- Durchführung von Schulungen zu deneuen Prozessen.
- Unterstützung und Konfiguration von PPDS, PP-PI, PP-REM, QM, MM, SD
Februar 15 ? September 16
Medien- und Druckindustrie
Führendes Unternehmen im Medien- und Druckereigeschäft
Geltungsbereich: SAP S/4 HANA Finance
Rolle: SCM P2P-Berater
Definition und Design für die Best-Practice-Implementierung in der Branche.
Implementierung SAP S/4 HANA Finance
Gestaltung einer neuen Planungs- und Einkaufsorganisation.
- Template für eine neue Beschaffungs- und Planungsorganisation.
- Implementierung neuer Beschaffungsprozesse, strategisch und operativ.
- Definition von Planungs- und Beschaffungsparametern,
- Integrierter Beschaffungskatalog und Dienstleistungen.
- Konfiguration von MM, MRP, Beschaffung sowie unternehmensübergreifendem und unternehmensinternem Geschäft.
Februar 14 ? Dezember 14
Chemie- und Bergbauindustrie
Prozessherstellung landwirtschaftlicher Produkte
Geltungsbereich: SCM/ECC (SOP/IBP, DP, SNP, PPDS) ECC PP-PI, MM
Rolle SCM-Berater PPDS/SNP
Gestaltung und Design einer Best-Practice-Implementierung.
Konzeptionierung einer integrierten Supply Chain und Produktionsplanung
- Blaupause der Produktions- und Rohstoffplanung.
- Prognose an Produktionsplanung anpassen.
- Beschaffungsprozess für MRO-Teile definieren und neu organisieren
- Definition von Planungsparametern, Lagerstrategien und -niveaus.
- Aufbau von Planungsprozessen für Rohstoffe und MRO-Artikel
- Integration des MES-Systems
- Konfiguration von SNP, MM, MRP und Beschaffung, unternehmensübergreifendes und unternehmensinternes Geschäft
- Customizing von PPDS und Produktionsplanung
- Definieren Sie funktionale Spezifikationen der Kundenanforderungen.
April 11 ? Dezember 13
Chemische Industrie
Landwirtschaftliche Lösungen
Projektumfang: SCM 7.0 (PPDS, SNP, DP), ECC 6.0 MM, PP-PI
Rolle: SCM-Berater PPDS/SNP
Europäischer Rollout der Material- und Produktionsplanung
Implementierung von Best Practices Lösung in der chemischen Industrie.
- Entwurf der globalen Vorlage für die Produktionsplanung
- Definieren Sie den Projektplanplanungsprozess für die Materialplanung
- Erstellen der Schulungsunterlagen und Schulung der Benutzer.
- Definition der Lieferkette, Integration des Logistikausführungssystems
- Integration des MES-Systems
- Konfiguration von SNP, PPDS, grafischer Planungstafel und Alert-Monitoring
- Customizing von PP-PI und MM
- Definieren Sie Rezepte, Stücklisten und Produktionsversionen und entwickeln Sie die Setup-Matrix
- Neugestaltung des Planungsprozesses und der Rohstoffhandhabung
- Rollout und Anpassungen an lokale Anforderungen
- Bereitstellung technischer Lösungen, Erstellung funktionaler Spezifikationen
- Integration des MES-Systems in PP-PI
- Integrationstests entwickeln, dokumentieren und durchführen, UAT unterstützen
- Bereitstellung alternativer Planungsszenarien, Aufbau von Prototypen
- Unterstützung der Produktionsplanung mit integrierten Modulen ab MM, QM, CO
April 10 ? März 11
Prozessindustrie,
Spezialchemieunternehmen für die Bau- und Fertigungsindustrie
Umfang: SCM 7.0 (DP, APO-BW, SNP) ECC 6.0 Upgrade PP-PI, MM
Rolle: SCM-Berater DP SNP
Umsetzung der Absatz und Mittelfristplanung
- Neugestaltung und Upgrade von DP, BW und SNP
- Konfiguration von DP und SNP
- Customizing von PP-PI und MM
- Entwickeln Sie Makros, Planungsbücher und Datenansichten
- Rücktritt von APO-BW und SNP
- Einbindung von InfoCubes und Prozessketten
- Stammdaten für die SNP-Planung definieren
- Übertragungsregeln und Umrechnungsfunktionen anpassen
- Go-Live-Unterstützung von DP und SNP
- Schulung von Prognosemodellen, Planungsprozess und mittelfristiger Planung
- Umsetzung der Geschäftsanforderungen in realisierbare Lösungen
- Regelmäßiger Support für Endbenutzer, Bewertung von Release-Informationen und Support-Paketen
- Implementierung von SAP-Hinweisen, Unterstützung von APO, PP-PI, QM
August 09 ?März 20
FMCG-Industrie, Konsumgüter
Verbraucherhygieneprodukte für den professionellen und privaten Gebrauch.
Projektumfang: SCM 7.0 (DP, SNP, PPDS) ECC 6.0 PP, MM
Rolle: SCM-Berater
Design, Entwurf und Prototyping für branchenweit bewährte Verfahren. Implementierung des Global Rollout Templates
- Entwurf einer lang- und mittelfristigen Planung mit ARIS Toolset
- Blaupause und Prototyping
- Vorbereitung für einen globalen Rollout
- Integration des MTO- und MTF-Szenarios
- Einbindung von SNP, CTM und Optimierung
- Customizing von PP und MM
- Umsetzung der Pilotanlage
- GoLive-Schulung mit Key-Usern
Januar 09 ? Juni 09
Aluminiumindustrie
Diskrete Fertigung und Bergbau
Projektumfang: IS-Mining and Metals, SCM 5.1 (DP, SNP, PPDS) ECC PP, MM
Rolle SCM-Berater
Blaupause und Design für Best Practices der Branche. Implementierung des Global Aluminium Templates
Konzeptionelle Gestaltung der integrierten Supply Chain Planung inklusive Produktvarianten. Integration der MTO- und MTF-Szenarien.
Juli 07? November 08
Health Care Group, Prozessindustrie
Projektumfang: SCM 5.0 (DP, SNP), ECC 6.0 (PP-PI, MM)
Rolle: SCM-Berater DP/SNP
SCM-Planungsprozessdefinition und Anpassung neuer Vertriebszentren und Produktionseinheiten.
Branchenspezifische Lösung der Konsumgüterindustrie.
- Konzeptionelle Gestaltung des Planungsprozesses
- Konfiguration und Implementierung von DP (Prognosemodell)
- Customizing von PP-PI und MM
- Integration ins BW (NetWeaver 7.0)
- Definition von KPIs und Integration in DP
- Prototyping und Implementierung von SNP mit verschiedenen Planungsstrategien wie Echtzeitbereitstellung, CTM und Optimierung.
Okt 06 ? Juni 07
Diskrete Fertigung, Aluminiumindustrie
Geltungsbereich: SAP R/3, SCM 5.0 (DP, SNP, PPDS) ECC 6.0
Rolle: SCM-Berater
ERP-Implementierung für ein neues Werk in Europa.
- Abbildung von Geschäftsprozessen.
- Design mit ARIS Toolset
- Planung von Werkzeugen
- Konfiguration des PP- und PPDS-Bereichs
- Customizing von PP-PI und MM
- Cutover-Vorbereitung und GoLive in Osteuropa
Jan 04 ? Okt 06
FMCG-Industrie, Konsumgüter
Weltmarktführer für Hygieneprodukte.
Umfang: SAP R/3, APO 5.0 (SNP, PPDS, gATP), BW, ECC
Rolle: SCM-Berater
Europaweite Implementierung und Weiterentwicklung einer SCM-Lösung (Österreich, Italien, Niederlande, Skandinavien, UK).
Implementierung von Best Practices der Branche für Konsumgüterlösungen.
- Projektplanung für den Rollout
- Design des globalen Templates für DP, SNP und PPDS
- Konfiguration von PPDS und SNP
- Blueprint und Schulung der Hauptbenutzer
- Definition der Lieferkette, Integration des Logistikausführungssystems
- Umsetzung der Pilotanlage
- Reengineering des Planungsprozesses
- Rollout und Anpassungen an lokale Anforderungen
- Verbesserungsumfrage zur tatsächlichen Lieferkette
- Transportplanung mit TLBs.
- Detaillierte Ausführung der Lieferungen und Sendungen
- Kommissionierung und Verladung in LE
- Definition eines neuen Prozesses für die Unterauftragsvergabe
- Integration in BW
- Handhabung von IDOCs und Nachrichtentypen
- Konfiguration und Integration von Drittanbietersoftware
- Rollout- und GoLive-Unterstützung innerhalb Europas
- Implementierung von Unterauftragsprozessen
- Customizing von PPT, GPB, Nachschubprozessen, Planungsbüchern innerhalb von DP, SNP und PPDS.
- Customizing von PP und MM
Okt. 95 ? Dez 03
Internationale Implementierungen in
- FMCG-Industrie, Lebensmittel und Getränke, Großbritannien (PP, PPDS)
- Prozessindustrie, Pharmaunternehmen, Belgien (PP-PI, PPDS)
- Luft- und Raumfahrt und Transport, Auftragsfertigung, Belgien (PP, MM)
- Konsumgüterindustrie, Deutschland (PP-PI, PP, REM, MM)
- Chemische Industrie, Prozessfertigung, Deutschland und Skandinavien (PP-PI, PP, MM)
- Prozessindustrie, Öl- und Schmierstoffproduktion, Schweiz (PP-PI, MM)
- Prozessindustrie, Rohstoffe und Versorgung, Deutschland (PM, MM, PP)
April 92 ? September 95
Schwerpunkt Grundstoffgüterindustie
Lager- und Auftragsfertigung, Instandhaltung
Mehrere Implementierungen in der Fertigungsindustrie.
August 88 ? März 92
Deutschland
Entwicklung, Anpassung und Implementierung der Standardsoftware
MM3000 (Materialmanagement) bei Hewlett Packard
für alle Werke in Deutschland.
Implementierung von KANBAN-Prozessen für die Endmontage-Linien.
Einrichten und implementieren der Arbeitsabläufe für die Inventur und
Lagerverwaltung.
Discovering and Exploring Planning Processes in SAP IBP
Kurse:
IBP 100 for Supply Chain, Overview
IBP 200 Platform Features and Time Series Base heuristics
IBP 300 Advanced Configuration
SAP S/4 HANA Manufacturing Functions and Innovations
Ausbildung:
Dipl. Betriebswirt(FH)
IndustriekaufmannS/4 HANA
Embedded PPDS
SAP APO DP SNP PPDS gATP
SAP PP SAP PP-PI SAP MM
Integration PSA/eWM
GIB Dispo-Cockpit DCP
IS-Mill/Mining
SCM and Logistics, Demand Planning, Mid- and Short-Term Planning, Production Planning
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