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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektmanagement (Agil, Wasserfall), Systemische Beratung/Coaching, Organisationsentwicklung

verfügbar ab
01.08.2018
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Projekte

03/2017 - Heute

1 Jahr 3 Monate

Entwicklung und Transformation von Organisationen und Teams

Rolle
Inhaber
Kunde
eigene Firma [Name auf Anfrage]
Projektinhalte
  • Entwicklung und Transformation von Organisationen und Teams
    • Methoden und Mindset für moderne Arbeitswelten
    • Kultur
    • Markenentwicklung
  • Business Innovation Management
  • Beratung, Konzeption und Workshops für
    • Agiles Produktmanagement
    • Projektmanagement (Agil, Wasserfall)
    • Organisationsentwicklung, Change Management
    • Konfliktmanagement und Coaching

01/2018 - 06/2018

6 Monate

Programmleitung IT regulatorische Anforderungen

Projektinhalte
  • Management von unterschiedlichen und bereichsübergreifenden Projekten für regulatorische Anforderungen
  • Die Verantwortung für
    • den Aufbau von Kommunikationsstrukturen
    • Vernetzung der Projektleiter
    • inTime, inQuality, inScope
    • Coaching der Projektleiter
    • Change Management

Themengebiete:

  • Regulatorische Anforderungen
    • MaRisk, BaIT, DSGVO, IDV
    • Identity Access Management
    • Informationsrisikomanagement
    • IT Dokumentation

03/2016 - 10/2017

1 Jahr 8 Monate

Konzernprojekt

Rolle
Projektmitarbeiter
Kunde
DZ-Bank
Projektinhalte
  • KundenFokus 2020: Verantwortlicher Ansprechpartner für die Initiative Omnikanalberatung
  • Analyse der Konzepte und Maßnahmen aus der Initiative
  • Prüfung von Abhängigkeiten und Synergien zu den TeamBank Projekten
  • Zulieferung von Best Practice

12/2015 - 10/2017

1 Jahr 11 Monate

Leitung Produktentwicklung Neugeschäft

Kunde
TeamBank AG
Projektinhalte
  • Die Führung und Weiterentwicklung des Businessanalyse-Team
  • Die Verantwortung für
    • das Erstellen von Fachkonzepten inkl. dem Management der Freigabeprozesse
    • die Qualität und Transparenz umfassender fachlicher und technischer Anforderungsanalysen einschließlich der Kosten und Nutzenbetrachtung
    • den Aufbau künftiger Konzeptionsformen für Agile und Wasserfall Vorgehensmodelle
    • Optimierung von Geschäftsprozessen durch Automatisierung und Digitalisierung
    • die Schnittstellenfunktion zwischen sämtlichen Fachbereichen des Hauses und den IT-Einheiten im Kontext der Businessanalyse

Themengebiete:

  • Regulatorische Anforderungen
    • Steuerumgehungsbekämpfungsgesetz
    • Umgang mit Legitimationspapieren
    • Umsetzen von Anforderungen aus GWG, MaRisk, KWG
  • Integration fachlicher Anforderungen in komplexe IT-Landschaften
  • Onlinevertragsabschluss (Videolegitimation und eSigning)
  • Master Data Management (MDM) und Data Quality System
  • Kreditverkaufsanwendung
  • Fachliche und technische Schnittstelle zu Banksystemen im Verbund
  • Aktive Förderung der Verbindung zwischen Praxis und Wissenschaft durch regelmäßige Seminare an Universitäten des verantwortenden Team

12/2015 - 10/2017

1 Jahr 11 Monate

Dienstleistersteuerung und Lieferantenmanagement

Projektinhalte
  • Kontinuierliche Kontrolle der Einhaltung der vereinbarten Leistungs- und Prozessvereinbarungen
  • Vertragsverhandlungen
  • Strategie- und Risikoanalyse des Lieferanten 
  • Führen von qualifizierten Lieferantengesprächen unter Berücksichtigung der vereinbarten Leistungs- und Prozessvereinbarungen sowie der aktuellen und zukünftigen Potenziale und Risiken der jeweiligen Lieferantenbeziehung

12/2015 - 01/2017

1 Jahr 2 Monate

Aufbau und Steuerung eines Testautomatisierungsteams im Fachbereich

Rolle
Projektleiter
Kunde
Finanzwesen
Projektinhalte
  • Change Management durch Aufbau, Führung und Weiterentwicklung eines Teams zur Testautomatisierung
  • Integration eines IT- und Fachbereich übergreifenden Prozesses zur Testautomatisierung
  • Reduzierung des manuellen Testaufwandes

Erfolge:

  • Reduzierung des manuellen Testaufwandes um 30%
  • Prozess inkl. Quality-Gates wurden integriert

01/2015 - 01/2016

1 Jahr 1 Monat

CRM Migration

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Finanzwesen
Projektinhalte
  • Change Management durch Neubetrachtung der IT-Architektur sowie Migration des vorhandenen CRM-System
  • Verantwortlich für die Durchführung (Termin, Kosten, Qualität, Budget)
  • Aufbau, Führung und Coaching des Projektteams (10 Mitarbeiter intern, 4 extern)
  • Folgenden Ergebnistypen:
    • Ausschreibung inkl. Proof of Concept
    • Business Case
    • Entscheidungsvorlage inkl. Handlungsempfehlung
    • Erarbeiten der Zielarchitektur
    • Schnittstellendokumentation der angebundenen Systeme (ca. 8 unterschiedliche System)
    • Erstellung eines DV- und Testkonzeptes
  • Durchführen der Lenkungsausschüsse mit dem Vorstand

Erfolge:

  • Alle Ziele aus dem Projektauftrag wurden erfolgreich umgesetzt

10/2012 - 11/2015

3 Jahre 2 Monate

Steuerung der Realisierung und Testmanagement, verantwortlich für die Umsetzung in-time/in-quality/in-scope

Rolle
Release - und Projektmanager
Kunde
TeamBank AG
Projektinhalte
  • Steuerung der Realisierung und Testmanagement, verantwortlich für die Umsetzung in-time/in-quality/in-scope
  • Aufbau von Organisations- u. Kommunikationsstrukturen
  • Dienstleistersteuerung, Ressourcen- und Kapazitäten Planung
  • Anforderungsanalyse sowie Steuerung und Koordination der Spezifikation von bankfachlichen Geschäftsprozessen

10/2013 - 12/2014

1 Jahr 3 Monate

Einführung eines CRM-Systems

Rolle
Projektleiter für IT und Testmanagement
Kunde
Finanzwesen
Projektinhalte
  • Integrierte Lösungskonzeption für das Kontakt- und Vertriebsmanagement des CRM-Systems
  • Verantwortlich für die Umsetzung der fachlichen und technischen Anforderungen
  • Aufbau, Führung und Coaching des Projektteams (5 Mitarbeiter intern, >10 extern)
  • Steuerung aller beteiligten Dienstleister (5 Dienstleister)
  • Erstellen von Berichtswesen inklusive Handlungsempfehlung und Teilnahme an den Lenkungsausschüssen mit dem Vorstand

Erfolge:

  • Vorgabenkonforme Umsetzung (Termin, Kosten, Qualität, Budget) der Anforderungen an das CRM-System
  • Change Management durch konsequente Neustrukturierung des IT-Teilprojektes und Neuaufbau des Projektteams inklusive Dienstleister, Definition von Standards und Prozessen

09/2014 - 10/2014

2 Monate

Einführung Kampagnenmanagement

Rolle
Business Analyst
Kunde
Finanzwesen
Projektinhalte
  • Ist-Aufnahme der IT-Systeme
  • Durchführen von Workshops zur Bestandsaufnahme und Prozessklärung
  • Herausarbeiten der vorhandenen Datenpools und Systeme die für den Bereich der Customer Intelligence notwendig sind

Erfolge:

  • Transparenz der vorhandenen Datenpools geschaffen
  • Empfehlung der Systeme für einen möglichen Einsatz im Bereich der Customer Intelligence

03/2011 - 09/2012

1 Jahr 7 Monate

Prozess Optimierung

Rolle
IT- Dienstleistungsservice in nebenberuflicher Selbstständigkeit
Projektinhalte
  • Organisations- und Prozessoptimierung von IT-Systemen

08/2009 - 09/2012

3 Jahre 2 Monate

Software-Rollouts für Windows Betriebssysteme

Rolle
Systembetreuer
Kunde
Stadt Nürnberg
Projektinhalte
  • Software-Rollouts für Windows Betriebssysteme
  • Betreuung von Windows Servern der öffentlichen Verwaltung
  • Projektmanagement, Projektleitung, IT-Koordination

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen

Profil

Innovative Impulse für den digitalen Wandel. Als unternehmerisch denkender Projektmanager unterstütze ich die digitale Transformation von Organisationen und Teams. Ich fokussiere mich auf effiziente Lösungen und behalte stets das Ziel im Blick.

Skill Überblick

Fachlichkeit

  • Auskunftei ( Schufa Boniversum Crefo )
  • KWG
  • Finanzdienstleistung
  • Regulatorische Themen (z.B. BaIT)
  • Vertrieb
  • Produktentwicklung
  • Steuerumgehungsbekämpfungsgesetz (StUmgBG)
  • Konzern
  • BCBS239
  • DSGVO Datenschutzgrundverordnung
  • MaRisk
  • Kreditprozess
  • Service
  • Kreditwesen
  • Prozessmanagement
  • Videolegitimation
  • E-Signatur
  • Onlinelegitimation

Projektmanagement

  • Stakeholdermanagement
  • Projektplan
  • Budgetplanung
  • Risikoanalyse
  • Meilensteine
  • Projektstruktur
  • Umfeldanalyse
  • V-Modell
  • Terminplanung
  • Multiprojektmanagment
  • Wasserfall
  • Ablaufplanung
  • Projektcontrolling

Agile Projektmanagement

  • Sprint Backlog
  • Scrum Sprint
  • Planung
  • Product Backlog
  • User Stories
  • Retrospektive
  • Refinement

Eingesetzte Software

  • MS Office
  • Jira
  • Putty
  • Visio
  • Confluence
  • Skype
  • PowerPoint
  • Atlassian
  • MS Project
  • Excel
  • Wikipedia
  • Sharepoint
  • Imbus Testbench
  • Word
  • Trello

Skills

  • Lenkungsausschuss
  • Moderation
  • Usability Test
  • Schnittstellenfunktion
  • Business Analyse
  • Releasemanagement
  • Konzeption
  • Change Management
  • Technischer Projektmanager
  • UseCase
  • Prozessmanagement
  • Testmanagement
  • ITSM
  • User Experience UX
  • Testkoordination
  • SQL
  • Training
  • UML Unified Modeling Language
  • BPMN
  • Steuerung
  • Integrierte Lösungskonzeption
  • Agile Coach
  • Koordination
  • Prototyping
  • Reporting
  • Präsentation
  • Test und Testfallbeschreibung
  • Spezifikation

Systemumfeld

  • DCS Entscheidungssystem
  • Atomic
  • Kernbanksystem
  • Bankdatenvalidierung
  • UC4
  • Windows Server
  • Adressdatenvalidierung
  • MDM Nagios
  • EDH
  • Oracle
  • Active Directory
  • Real Time Monitoring
  • Filenet
  • Exchange Server
  • Datenaustauschplattform
  • Elektra
  • Mautic
  • Human Inference
  • SVN
  • DAP
  • Telefonie (4Com)
  • Jenkins
  • Kordoba
  • Update7
  • CRM
  • IDnow

Technologieumfeld

  • Java EE (J2EE)
  • JMS
  • JSON
  • .net
  • XML
  • WSDL
  • SOAP
  • CSV
  • Restful
  • API
  • Oracle
  • Datenbank

Soft Skills

  • Technisches Verständnis
  • Workshop
  • Kommunikation
  • Agile Mindset
  • Coaching
  • Flexibilität
  • Analytisches Denken
  • Motivation
  • Belastbar
  • Organisationsfähigkeit
  • Führung
  • Resilienz
  • Umsetzung
  • Kritikfähigkeit
  • Strukturiert
  • Konfliktmanagement

Projektausschnitt

  • Softwareentwicklung
  • Konzeption
  • Ausschreibung
  • Anwendungsentwicklung
  • CRM Rollout
  • Dokumentation IT Systeme und Prozesse
  • Migration Regulatorik

Schwerpunkte
Anforderungsanalyse (IREB)
IT-Landschaften
Organisationsentwicklung
Projektleitung
Projektmanager
GPM/IPMA
Projektsteuerung
Softwareprojekte
Systemischer Coach
DGSF

Sprachkenntnisse
Englisch

Ausbildungshistorie

Fachliche Qualifikation
11/2017

Zertifizierter Scrum Master (Scrum Alliance)

10/2016

Zertifizierter Requirements Engeneer (IREB Foundation)

02/2014

Zertifizierter Projektmanager IPMA Level C

Ausbildung
05/2014 – 06/2016

Systemischer Coach (DGSF)

03/2011 – 09/2012

Wirtschaftswissenschaftliches Studium an der Fernuni Hagen

01/2009 – 01/2011

Technischer Fachwirt/IHK

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