1 von 91.893 IT- und Engineering-Profilen

Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

IT-Projektmanager, IT-Leiter, IT-Manager, IT-Berater, Projektmanagement, PMI, PMP, Scrum, Kanban, Senior Projekt Management, Krisen Management, Coach

verfügbar ab
25.06.2018
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

D8

Städte
München
50 km
Kontaktwunsch

Ich möchte ausschließlich für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Kommentar

Ich suche aktuell ausschließlich Projekte im Raum München.

Projekte

03/2018 - 12/2018

10 Monate

Risikobewertung und Beratung IT-Großprojekte

Rolle
Senior IT-Projektleiter / Risikomanager
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte

Project Assurance

  • Prüfung und Bew. Projektmanagement IT-Großprojekte
  • Risikobewertung und Maßnahmen-Empfehlung
  • Berichtswesen für Vorstände

Projekt-Methodik

Wasserfall, Agil, Hybrid

Kenntnisse

Project

Powerpoint

Sharepoint

Confluence/jira

Excel

02/2016 - 12/2017

1 Jahr 11 Monate

Ablöse Händler Software in Europa

Rolle
Teilprojektleitung
Kunde
Automobil/Banking
Einsatzort
München
Projektinhalte

Arbeitsplätze gesamt und Standorte

125000, München Zentrale und weltweit

Motivation

Effizienzsteig., Zentralisierung

Aufgabe und Inhalte

Teamleitung (4-5 MA) des Planungsteams

  • Verantwortung des Gesamtplanung
  • Providersteuerung auf Mmgt Ebene
  • „Rechte Hand“ IT-Modulleiter

Wasserfall/Agil Hybrid

Projekt-Methodik

Java Standardentwicklung (WCG Calms) + Customizing

Kenntnisse

Java

Jenkins

Sonar

Jira

Confluence

Skype

Sharepoint

HP-ALM

Panama

11/2015 - 02/2016

4 Monate

Einführung Flottenmanagement-Software

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Industrie/Logistik
Projektinhalte

Arbeitsplätze gesamt und Standorte

31000, Wiesbaden, Hamburg und weitere

Motivation

Effizienzsteigerung, Digitalisierung, Vertriebskanalerweiterung

Aufgabe und Inhalte

IT-Projektleitung Gesamtprojekt (ca. 15 IT MA)

  • Projektplanung/-Steuerung, Ressourcenplanung
  • Provider Ausschreibung und Steuerung
  • Management Reporting

Projekt-Methodik

Wasserfall

Kenntnisse

Java

SAP-Hana

Jira

Jenkins

Confluence

Skype

Sharepoint

HP-ALM

Panama

02/2014 - 10/2015

1 Jahr 9 Monate

Migration der kompletten EAI-Plattform eines Unternehmensbereiches

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Automobil/Banking
Einsatzort
München
Projektinhalte

Arbeitsplätze gesamt und Standorte

125000, München Zentrale und weltweit

Motivation

Sicherstellung Hersteller Support, Modernisierung Plattform

Aufgabe und Inhalte

IT-Projektleitung Gesamtprojekt (ca. 20 MA)

  • Projektplanung/-Steuerung,Ressourcenplanung
  • Provider Ausschreibung und Steuerung
  • Management Reporting

Projekt-Methodik

Wasserfall

Kenntnisse

Oracle Seebeyond

IBM Integration Bus SVN

Jira

Sonar

Confluence

Skype

Sharepoint

HP-ALM

Panama

10/2012 - 02/2014

1 Jahr 5 Monate

Einführung einer internationalen IT-Lösung für innovative Versicherungs- und Finanzprodukte

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Automobil/Banking
Projektinhalte

Arbeitsplätze gesamt und Standorte

125000, München Zentrale und weltweit

Motivation

Digitalisierung, Vertriebskanalerweiterung

Aufgabe und Inhalte

IT-Projektleitung Gesamtprojekt (ca. 10 MA)

  • Projektplanung/-Steuerung,
    Ressourcenplanung
  • Provider Ausschreibung und Steuerung
  • Management Reporting

Projekt-Methodik

Wasserfall

Kenntnisse

Java

sFTP

SVN

Jira

Jenkins

Sonar

Confluence

Skype

Sharepoint

HP-ALM

Panama

04/2011 - 10/2012

1 Jahr 7 Monate

Modernisierung und technische Migration einer Multi-Instanz eCommerce Plattform

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Handel, IT-Beratung
Einsatzort
Offenburg
Projektinhalte

Arbeitsplätze gesamt und Standorte

1300, Offenburg

Motivation

Modernisierung sowie Sicherstellung Herstellersupport

Aufgabe und Inhalte

IT-Projektleitung Gesamtprojekt (ca. 25 MA)

  • Projektplanung/-Steuerung, Ressourcenplanung
  • Teamsteuerung
  • Management Reporting

Projekt-Methodik

Wasserfall/Agil Hybrid

Kenntnisse

IBM Websphere Commerce

Skype

Sharepoint

Panama

01/2011 - 06/2012

1 Jahr 6 Monate

Erweiterung bestehende B2C & B2B Plattformen für verschiedene Händler

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Handel, IT-Beratung
Einsatzort
Idstein
Projektinhalte

Arbeitsplätze gesamt und Standorte

800, Idstein

Motivation

Effizienzsteigerung

Aufgabe und Inhalte

IT-Projektleitung Gesamtprojekt (ca. 5 MA)

  • Projektplanung/-Steuerung, Ressourcenplanung
  • Teamsteuerung
  • Management Reporting

Projekt-Methodik

Wasserfall/Agil Hybrid

Kenntnisse

IBM Websphere Commerce

Skype

Sharepoint

Panama

06/2009 - 12/2010

1 Jahr 7 Monate

Ablöse und Erweiterung eines ERP/ Warenwirtschafts-Systems für einen Händler

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Handel, IT-Beratung
Einsatzort
Marburg
Projektinhalte

Arbeitsplätze gesamt und Standorte

300, Marburg

Motivation

Effizienzsteigerung, Modernisierung

Aufgabe und Inhalte

IT-Projektleitung Gesamtprojekt (ca. 20 MA)

  • Projektplanung/-Steuerung, Ressourcenplanung
  • Teamsteuerung
  • Management Reporting

Projekt-Methodik

Wasserfall

Produkte

Java

Jenkins

Maven

Skype

Sharepoint

Panama

04/2009 - 12/2009

9 Monate

Migration und Erweiterung eines eCommerce Webshops

Rolle
IT-Projektleiter
Kunde
Handel, IT-Beratung
Einsatzort
Halle Westf.
Projektinhalte

Arbeitsplätze gesamt und Standorte

5200, Halle Westf.

Motivation

Sicherstellung Herstellersupport, Modernisierung

Aufgabe und Inhalte

IT-Projektleitung Gesamtprojekt (ca. 5 MA)

  • Projektplanung/-Steuerung, Ressourcenplanung
  • Teamsteuerung
  • Management Reporting

Projekt-Methodik

Wasserfall

Kenntnisse

IBM Websphere Commerce

Skype

Sharepoint

Panama

11/2007 - 03/2009

1 Jahr 5 Monate

Entwicklung und Rollout einer neuen MES-Lösung

Rolle
IT-Teilprojektleiter
Kunde
Halbleiter/Chip-Produktion
Einsatzort
München, Dresden und weltweit
Projektinhalte

Arbeitsplätze gesamt und Standorte

11000, München, Dresden und weltweit

Motivation

Sicherstellung Herstellersupport, Modernisierung

Aufgabe und Inhalte

IT-Teilprojektleitung (ca. 5 MA)

  • Deploymentvorbereitung und – durchführung im Rahmen der Entwicklung und des Rollouts einer neuen Fabriksteuerungssoftware für einen Standort in Deutschland und Asien

Projekt-Methodik

Wasserfall

Kenntnisse

Fab300

HP QC

Sharepoint

Panama

10/2004 - 10/2007

3 Jahre 1 Monat

Einführung und Weiterentwicklung von Equipment-Interfaces Software Halbleiter/Chip-Produktion

Kunde
Halbleiter/Chip-Produktion
Einsatzort
Dresden und weltweit
Projektinhalte

Arbeitsplätze gesamt und Standorte

9100, Dresden und weltweit

Motivation

Modernisierung, Effizienzsteigerung

Aufgabe und Inhalte

Software Entwicklung

  • (Neu-/Weiter-) Entwicklung neuer bestehender Software-Module
  • Anbindung der Maschinen in der Fertigungsstraße an die zentrale SW zur Fabriksteuerung (MES)

Projekt-Methodik

Wasserfall

Kenntnisse

Workstream

SiView

Branchen

  • Automobil
  • Maschinenbau-/Anlagenfertigung
  • Banken
  • Groß-/Einzel-Handel
  • eCommerce, Internet, Medien, IT-Beratung
  • Hightech-Fertigung / Halbleiter

Kompetenzen

Schwerpunkte
agile Projectmanagement
Anforderungsmanagement
IT-Projektmanagement
Multiprojekt Manager
Portfolio Manager
Projektleiter
Projektmanagement
Projektmanagement Methoden und Tools
Release-Management
Scrum
SW-Entwicklungssteuerung
Teamleitung
Test-Management

Managementerfahrung in Unternehmen
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz

Produkte / Standards / Erfahrungen
Confluence
HP-ALM
Jenkins
Jira
SAP-Hana
Sharepoint
Skype
Sonar

ZUSAMMENFASSUNG

Seit mehr als 14 Jahren bin ich bei zahlreichen Kunden u.a. AMD, Siemens, Qimonda, BMW, T-Systems, Jack Wolfskin, Gerry Weber in verschiedenen Branchen tätig. Dabei unterstütze ich die Kunden vorwiegend in leitender Funktion als Teil- oder Gesamt-Projektleiter auf IT-Seite mit Schwerpunkt-Einsatzgebiet von Software-Entwicklungsprojekten. Dabei wurden die Kunden zumeist ganzheitlich betreut und beraten, d.h. von der Projekt-Initialisierung/Setup-Phase (Projekt-Setup, Ausschreibung und Tenderphase weiterer Partner,..) über die Durchführung/Steuerung der Konzeptions-/Entwicklungs-/Testphase bis hin zur Übergabe in den Betrieb/die Linie. Dabei handelte es sich um Software-Projekte in unterschiedlichen Kontexten wie z.B. Einführungsprojekte oder Migrationsprojekte, Individual- oder Standardentwicklung/Customizing. Zudem wurden die Projekte teils den Endkunden, teils den Software-Provider unterstützend realisiert (-> 2 Perspektiven-Kompetenz). Je nach BestFit-Situation sowie je nach Kundenwunsch wurde auf Basis von Projektmethoden wie klassisch, Scrum/Kanban als auch hybrid realisiert. (Zertifizierungen wie PMP von PMI und der Agile Scrum Master liegen vor bzw. unterstützen diese Flexibilität.)

FACHLICHE EXPERTISE

  • 14 Jahre professionelle Erfahrung im Internationalen IT Project Management und Consulting
  • Projektmanagement und Project-Management-Office (PMO) für Software-Einführungs/Migrations-/Weiterentwicklungs-Projekte
  • Umfangreiche Leitungs- und Consulting Erfahrung in den Bereichen Anforderungs-Design und Anforderungs-Management, Software-Entwicklungsprozess, Test-Management, Release- und Rollout-Management
  • Langjährige Erfahrung im Management der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT Abteilung
  • Stark in PM-Methodiken/Vorlagen/Templates, Projekt-Setup, Coaching von Projektleitern
  • Fachkonzeption sowie Erfahrung in der Führung von Fachbereich, Entwicklern- sowie Testern
  • Erstellung von Fachkonzepten/funktionaler Spezifikation/Testkonzeption/-fällen
  • Begleitung und Steuerung des Veränderungsmanagments

LEISTUNGEN

  • (IT-) Projektmanagement
  • Consulting
  • Expertenarbeit auf Zeit
  • Coaching & Trainings

STÄRKEN

  • Flexibler Generalist mit breiter IT-Projektmanagement Erfahrung in vielen Branchen, PM-Methodiken und Technologien
  • Schnell im Durchdringen, Strukturieren und Optimieren komplexer Projektsituationen und Sachverhalte 
  • Pragmatisch, fokussiert und lösungs- und zielorientiert in der Umsetzung
  • Unternehmerisch denkend, vorausschauend und verantwortungsvoll 
  • Parkettsicher auf allen Hierarchieebenen

FÜHRUNGSERFAHRUNG

  • 14 Jahre Erfahrung in der Leitung von Arbeitsgruppen und Projektteams auf internationaler Ebene

SPEZIALGEBIETE

  • Projekt Management (Scrum, Kanban, hybrid, klassisch) 
  • Software-Entwicklungsprojekte: Einführung oder Migration, Standard- und Individualentwicklung
  • 2 Perspektiven: Software-Provider und Endkunde
  • Ausschreibung/Angebotsgestaltung, Projekt-Setup, Monitoring, Stakeholder-Management

 

TOOLS/TECHNOLOGIEN

  • MS Office
  • MS Project
  • MS Visio
  • XML
  • DTD
  • SQL
  • Java
  • IBM Websphere
  • IBM Information Bus
  • Oracle Seeleyond
  • Smalltalk
  • C/C++
  • WCG Calms
  • Jenkins
  • Maven
  • Clarity
  • Ticket-Tools
  • HP ALM/QC
  • Confluence
  • SVN
  • Sharepoint

Methoden

  • Wasserfall/V-Modell
  • Klassisch
  • Agil
  • Hybrid
  • Test-Management
  • Projekt-Setup
  • Experten Wissen
  • Multiprojekt-Management
  • Release-Management

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Datenbanken
DB2
MS Access
MS SQL Server
MySQL
Oracle

Betriebssysteme
Linux
MacOS
Microsoft Windows
Unix

Programmiersprachen
Assembler
Basic
C
C#
C++
Html
java
javascript
pascal
Smalltalk
xml

Datenkommunikation
Ethernet
Internet/Intranet
TCP/IP
windows Netzwerk

Aus- und Weiterbildung

10/1999 - 09/2004

5 Jahre

Informatik

Abschluss
Dipl.Inf./Note: 1,1
Institution, Ort
TU-Ilmenau

Ausbildungshistorie

Zertifikate

2014

Zertifizierung - Scrum Master Professional (nach scrum.org)

2011

Zertifizierung - Project Management Professional (nach PMI)

2009

Zertifizierung - ITIL v3 Basic

Praktika

10/2002- 03/2003

SD&M AG, München, Pflichtpraktikum zum Studium, Aufgabe: Entwicklung einer Anwendung zur Erstellung und Verwaltung von Testfällen

 

Schulausbildung

1995 - 1998

Staatliches Berufsschulzentrum Eisenach, Abschluss: Abitur, Note: 1,0

×
×