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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektleiter, Projektmanager, Berater, CCPM, Critical Chain Projektmanagement, Auditor, Qualitätsmanagement, FMEA

verfügbar ab
12.06.2018
verfügbar zu
100 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

D7

Städte
Stuttgart
50 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Projekte

09/2017 - Heute

10 Monate

Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)-Change-Projekt

Kunde
DB Netz AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte

Entwicklungsbereich: Projektmanagement, IT

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Erweiterte Analyse Workshops
  • Masterplan-Workshops

02/2017 - Heute

1 Jahr 5 Monate

IT-Plattformentwicklung

Rolle
Projektleiter
Kunde
IVA GmbH
Einsatzort
Stuttgart / Indien
Projektinhalte

Alle Phasen eines IPMA-Standards:

Initialisierung
Definition
Planung
Steuerung
Abschluss

01/2017 - 06/2017

6 Monate

Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)-Change-Projekt

Kunde
Robert Bosch GmbH
Einsatzort
Leonberg
Projektinhalte

Entwicklungsbereich: Ultraschallsensoren

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

03/2016 - 06/2016

4 Monate

CCPM-Change-Projekt

Kunde
Meyer Burger AG
Einsatzort
Zürich, Hohenstein
Projektinhalte

Zentralentwicklung: Photovoltaik und spezialisierte Technologien

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

09/2015 - 02/2016

6 Monate

CCPM-Change-Projekt

Kunde
FESTO AG & Co.KG
Projektinhalte

Zentralentwicklung Esslingen: Antriebe, Ventile, Sensoren, Vakuumtechnik

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
  • Nachbetreuung (Inhalt: Coaching, Prozessabschluss)

09/2014 - 08/2015

1 Jahr

CCPM-Change-Projekt

Kunde
Endress+Hauser GmbH+Co.KG
Einsatzort
Maulburg
Projektinhalte

Zentralentwicklung: Messgeräte

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Analyse (Inhalt: Symptome und Ursachen, Beratungsprozesseinleitung, Customer get-to-know)
  • Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)

03/2014 - 09/2014

7 Monate

CCPM-Change-Projekt

Kunde
Hennecke Systems GmbH
Projektinhalte

Zentralentwicklung Zülpich: Messgeräte

VISTEM GmbH & Co.KG, Heppenheim

freiberuflicher Berater, Implementation Expert

  • Analyse (Inhalt: Symptome und Ursachen, Beratungsprozesseinleitung, Customer get-to-know)
  • Strategie & Taktik-Workshops (Inhalt: Change-Management, Buy-In)
  • Implementierung (Inhalt: Betreuung, Koordination, Mentoring & Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern)
  • Nachbetreuung (Inhalt: Coaching, Prozessabschluss)

04/2012 - 06/2012

3 Monate

Montageplanung Vorserie

Kunde
Daimler AG
Projektinhalte

Entwicklungsbereich Sindelfingen: SLS AMG E-Cell

Ingenics AG, Ulm

Angestellter Berater, Montageplanung

  • Beschreibung der Montageprozesse
  • Austaktung der Montagelinie
  • Erstellung und Koordinierung der Roadmap der Betriebsmittel
  • Erstellung Standardarbeitsblätter (SAB) auf Arbeitsplatzebene
  • Begleitung Produktionstest 1 mit Koordination Betriebsmittelerprobung
  • Einarbeitung der Erkenntnisse aus dem Produktionstest 1 in die Planung
  • Projektmanagement

04/2011 - 03/2012

1 Jahr

Struktur- und Prozessoptimierung Werkstattfertigung

Kunde
Reschke GmbH
Projektinhalte

Werkstattfertigung Frankfurt: Anbaugeräte für Anbaumaschinen

Projektleiter / Moderator / Coach

  • Ausarbeitung einer Schulungsstruktur für die Hierarchieebenen.
  • Planung und Umsetzung von Kaizen - Workshops im Pilotbereich.
  • Präsentation der Ergebnisse.

04/2010 - 04/2011

1 Jahr 1 Monat

Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe WSC 204

Kunde
Quin GmbH
Einsatzort
Rutesheim / Sindelfingen
Projektinhalte

Entwicklungsbereich: C-Klasse – Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe WSC 204 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

01/2010 - 04/2011

1 Jahr 4 Monate

Lenkradzierteilentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe NCV 2

Kunde
Quin GmbH
Einsatzort
Rutesheim / Untertürkheim
Projektinhalte

Entwicklungsbereich: Viano / Vito - Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Lenkradzierteileentwicklung- und Industrialisierung zur Baureihe NCV 2 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

01/2009 - 04/2011

2 Jahre 4 Monate

Wählhebelzierteileentwicklung- und Industrialisierung der u.a. Baureihe W212

Kunde
Quin GmbH
Einsatzort
Rutesheim
Projektinhalte

Produktionsbereich: Zierteile E-Klasse – Eissmann AG / Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Wählhebelentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe u.a. W212 nach dem Forderungskatalog der Eissmann AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

04/2008 - 04/2011

3 Jahre 1 Monat

Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe R172

Kunde
Quin GmbH
Einsatzort
Rutesheim/Sindelfingen
Projektinhalte

Entwicklungsbereich: SLK - Daimler AG

Projektleiter

  • Projektplanung und Umsetzung der Zierteileentwicklung- und Industrialisierung der Baureihe R172 nach dem Forderungskatalog der Daimler AG.
  • Projektsteuerung und Kontrolle der Ressourcen (z.B. Personal / Investitionen), Qualität und Termine.

04/2009 - 04/2010

1 Jahr 1 Monat

Konzeption und Pilotierung von Kaizen-Workshops

Kunde
Quin GmbH
Einsatzort
Brasov (Rumänien)
Projektinhalte

Produktion: Zierteile E-Klasse – Daimler AG

Projektleiter / Moderator / Coach

  • Ausarbeitung einer Schulungsstruktur für die Hierarchieebenen.
  • Planung und Umsetzung von Kaizen-Pilotworkshops im Shop-Floor.
  • Präsentation der Ergebnisse.

Projekthistorie

...weitere Informationen zu mir gibt es auf: [URL auf Anfrage]

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Englisch
fließend
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse

Produkte / Standards / Erfahrungen

Kompetenzen

  • Analyse (VISTEM GmbH & Co.KG ; Theory of Constraints)
  • Strategieentwicklung (VISTEM GmbH & Co.KG)
  • Projektmanagement CCPM (VISTEM GmbH & Co.KG)
  • Projektmanagement klassisch (Quin GmbH)
  • Projektleiter (IHK-zertifiziert)
  • Cardboard-Engineering (Staufen AG)
  • Entwicklung / Industrialisierung (Quin GmbH)
  • KAIZEN, KVP (Quin GmbH)
  • Qualitätsmanagement – Auditor (TÜV-Süd)
  • Qualitätsmanagement – Beauftragter (TÜV-Süd)
  • Qualitätsmanagement – Fachkraft (TÜV-Süd)
  • Single Minute Exchange of Die (SMED - Vitra International AG)
  • Training / Coaching (VISTEM GmbH & Co.KG)
  • Videoanalyse (Prozess)
  • Wertschöpfungs- / Prozessanalyse
  • Workshops (VISTEM GmbH & Co.KG)

 

EDV/CAx-Kenntnisse

  • Diverse CCPM-Tools (z.B. LYNX)
  • APIS IQ FMEA
  • Prisma Workbalance
  • Lotus Notes
  • MS-Visio
  • MS-Project
  • MS-Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint)
  • SaaS Office Lösungen

Bemerkungen

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Ausbildungshistorie

Ausbildung

2003 - 2008

Wirtschaftsingenieurwesen

Fachhochschule Offenburg

Schwerpunkte: Industrielle Produktion / Fertigungswesen

                                                            Finanzierung & Controlling

2006 - 2007

Auslandssemester

University of Brisbane

Schwerpunkte: Finanzierung, Controlling

 

Weiterbildungen

  • VISTEM GmbH & Co.KG: Insights I+II, Denkwerkzeuge (Fundamentals)
  • TÜV-Süd Ausbildung: Qualitätsmanagement – Auditor
  • TÜV-Süd Ausbildung: Qualitätsmanagement - Beauftragter
  • TÜV-Süd Ausbildung: Qualitätsmanagement – Fachkraft
  • IHK Ausbildung: Zertifizierter Projektleiter
  • IPMA Level C/B Qualifizierung - IN PROGRESS
  • Steinbeis-Transferzentrum: PM-Werkzeuge
  • Staufen AG Seminar: Cardboard-Engineering
  • IHK Seminar: Haftung- und Gewährleistung
  • APIS Seminar: IQ-FMEA
  • Ingenics Seminar: Projektmanagement
  • Ingenics Seminar: Lean Production
  • Ingenics Seminar: Präsentationstraining
  • Ingenics Seminar: Moderationstraining
  • Ingenics Seminar: Kommunikationstraining

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