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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Digitale Transformation, Projektmanagement, Business Development, Restrukturierung. Internationale Erfahrung in Konzernen und Startups.

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02.07.2018
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PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Kommentar

Weltweit verfügbar

Projekte

04/2017 - Heute

1 Jahr 4 Monate

Direktor Startup-Inkubator

Rolle
Startup Coach (ehrenamtlich)
Kunde
The Founder Institute
Einsatzort
Madrid
Projektinhalte
  • Leitung des global größten „Idea-Stage Accelerator und Startup Launch Programms“ in Madrid
  • Coaching von skalierbaren Technologie-Startups unter Nutzung von Lean Startup und Design Thinking, diversen Tools und einem globalen Startup-Ecosystem. Pitching Workshops
Kenntnisse

lean startup

scrum

agile

01/2014 - Heute

4 Jahre 7 Monate

Firmengründer

Rolle
Digitale Transformation, Digitales Marketing, Go-To-Market
Einsatzort
Böblingen/Madrid/Weltweit
Projektinhalte
  • Unternehmensberatung zu digitaler Transformation, Positionierung und Go-To-Market
  • Erfolgreich realisierte Projekte für Microsoft, DST Consulting, Engineering Group und andere Unternehmen in Deutschland, Italien und Spanien

01/2014 - 08/2016

2 Jahre 8 Monate

Delivery Management im Automotive Bereich

Rolle
Senior Engagement Management
Kunde
Microsoft Consulting
Einsatzort
Stuttgart
Projektinhalte
  • Programm-Management / Projektmanagement-Steuerung von IT Spezialisten in Deutschland und Indien bei diversen Digitalisierungsprojekten (Automotive + Connected Car)
  • Delivery Management im Automotive Team für alle IT-Projekte für Daimler und Tochtergesellschaften AMG, Moovel, Car2Go, Mercedes Benz Bank, Vans
  • Finanz-Reporting und Forecasting ür das gesame Automotive Team 
  • Aufbau eines unternehmensweiten Margenreportings
Produkte

Microsoft Excel

Microsoft Powerpoint

Microsoft Sharepoint

08/2012 - 12/2013

1 Jahr 5 Monate

Gründung und Aufbau eines internationalen Logistik Startups

Rolle
Co-Founder
Einsatzort
Madrid / Eatontown (USA)
Projektinhalte
  • Gründung eines Logistik-Startups, welches europäischen Kunden ermöglicht, eine US-Postadresse in den USA für direkte Lieferungen von amerikanischen Anbietern zu erhalten
  • Incubation, Business Development, Provider Management, Marketing / PR und vieles mehr
  • Partnerschaft mit der IESE Business School zur temporären Einbindung von MBA Studenten

06/2011 - 07/2012

1 Jahr 2 Monate

Organisation & Kosten-Management / Effizienprogramme, Globale Banking Division

Rolle
Manager Organisation & Kosten
Kunde
Banco Santander Headquarters (Madrid, Spain)
Einsatzort
Boadilla del Monte (nahe Madrid)
Projektinhalte
  • Team Lead im Bereich Organisation und Kostenmanagement
  • Homogenisierung der globalen Strukturen, Geschäftsmodelle und Job-Positionen in Europa, Asien, USA und Lateinamerika
  • Implementierung einer Benchmarking Methodologie zur Analyse und Verbesserung der Performance aller Produkte und Geschäftseinheiten in allen Geographien. Koordination des Effizienzprogramms von Front bis Back

04/2009 - 06/2011

2 Jahre 3 Monate

Rightsizing & Benchmarking aller Unternehmensgruppen weltweit

Rolle
Sizing & Benchmarking Manager
Kunde
UniCredit Holding
Einsatzort
Mailand
Projektinhalte
  • Aufbau einer globalen Sizing & Benchmarking Einheit
  • Verantwortung für die Effizienzprogramme in 14 Ländern in Zentral- und Osteuropa
  • Vor-Ort Analysen lokaler Banken und Konfrontation der Vorstände und Abteilungsleiter mit den Benchmarks. Quantifizierung lokaler Besonderheiten und anschließende Implementierung der Effizienzmaßnahmen in Koordination mit HR und Finance
  • Identifikation von Best-Practices und Übertragung auf andere Banken / Länder, Überwachung der Projekte, Coaching von Kollegen und externen Beratern
  • Rationalisierung von insgesamt über 5000 Mitarbeitern
Kenntnisse

BCG Slope

Benchmarking

04/2007 - 03/2009

2 Jahre

Vorstandsassistent, Cost Manager

Kunde
UniCredit Markets & Investment Banking (Munich, Germany)
Projektinhalte

Business Manager of the global COO

  • Direct support of the board member in Strategy, Planning & Controlling, IT, Marketing and all board member functions.
  • Coordination of programs for the successful establishment of one global investment banking division, PMO for merging local Operations into one global investment banking division. Setting-up global committee for subsequent coordination of local COOs.

Co-Head of Cost Management (parallel to above function)

  • Setting-up global Cost Management unit monitoring and optimizing all direct costs.
  • Definition of cost policies and central project portfolio management assessing all major project and investment initiatives of the division globally. Analyzing actuals vs. budget and continuous forecasting to COO and CEO. Implementation of saving measures globally.
  • Scope of ~500mn €. Achieved cost savings of 8-20% (according to cost type).

09/2004 - 01/2007

2 Jahre 5 Monate

Business Analyst / Consultant (Business Development, Project Management)

Kunde
UNILOG MANAGEMENT today CGI Business Consulting (Munich/Paris)
Projektinhalte
  • Business Intelligence and IT Strategy team, successfully executing consulting projects in France and Germany.
  • Knowledge-acquisition and transfer of consulting practice from France to Germany, adaptation to local market, business development and sales activities in German speaking countries.
  • Defining and running Marketing Campaigns resulting in 50 company leads, proposal presentation, executing projects for: Axa, Alcan, O², T-Mobile, Alcan, Karstadt.

Projekthistorie

Internationale Erfahrung durch mehrjährige Tätigkeit in 

Frankreich, Italien, Spanien. 

Projekttätigkeiten in 18 Ländern. 

Branchen

Automotive

Energy / Utilities

Banking 
IT Consulting

Technologie Startups

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
agile
agile Entwicklungsmethoden
Benchmarking
Benchmarking Analysen, BCG Slope Methodik, KPI Dashboards
Digitale Transformation
Digitales Marketing
lean startup
Methoden
Design Ideation & Thinking, Innovationsmanagement, Lean Startup, Agile/SCRUM, KANBAN
Microsoft Excel
Microsoft Powerpoint
Microsoft Sharepoint
Projektmanagement
PRINCE2™, ITIL, Business Impact und Risikoanalysen, Change-Management.
scrum

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher

Managementerfahrung in Unternehmen
Mehrjährige Tätigkeit als Vorstandsassistent
Verhandlungsfähigkeit auf CxO Level international
Erfahren in der Verhandlung schwieriger Themen, wie z.B. Stellenabbau, auf CxO Level

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
BCG Slope

Aus- und Weiterbildung

03/2017 - 07/2017

5 Monate

Startup/Entrepreneur Programm

Abschluss
Erfolgreicher Absolvent
Institution, Ort
The Founder Institute, Madrid
Schwerpunkt

Weltweit größtes und härteste Entrepreneur-Inkubator Programm unter Anwendung der Lean-Startup Methodik

02/2017 - 07/2017

6 Monate

Master in Digitales Marketing

Abschluss
Spezialisierung in SEO, SEM, Web Analytics
Institution, Ort
Internet Republic

Ausbildungshistorie

Akademische Laufbahn

Master of Science in Business and Economics
und Diplom Kaufmann (FH Europäischer Studiengang Wirtschaft) mit Schwerpunkt e-Business und Organisation

Schweden:    MidSweden University Östersund (2002 – 2003)

Frankreich:    Ecole de Commerce de Saint Etienne (2001 – 2002)

Deutschland: Fachhochschule Aachen (1999 – 2001)

Frankreich:    Universität Poitiers (1998 – 1999)

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