Verfahrensdokumentation einer wesentlichen Software- pplikation gemäß KWG i. V. m. MaRisk

Aufgaben:

• Projektmanager
• Moderation der Dokumentations-Workshops mit IT- und Fachabteilungen
• Auswertung der fachlichen und technischen Erkenntnisse aus den Workshops
• Erstellung der Benutzer- und Entwicklerdokumentation
• Projektkoordination und -kommunikation mit Abteilungen und Gremien (Jour Fixe, Validierungstermine, Lenkungsausschuss)

Vorbereitung der technischen Implementierung der regulatorischen Anforderungen im Rahmen von ‚PSD2 Access to Bank Accounts‘ (XS2A) gemäß ‚Berlin Group NextGenPSD2‘-Standard

Aufgaben:

• Projektmanager / Generalvertreter seitens Auftragnehmer (FinTech)
• Dokumentation der technischen Anforderungen des Auftraggebers (Bank)
• Planung der vorbereitenden Maßnahmen (Telkos, Workshops)
• Stakeholder-Management (Auftraggeber): Primärer Ansprechpartner
• Stakeholder-Management (Auftragnehmer): Projektkoordination mit Head of Product; Reporting an CEO

Vorbereitung und Durchführung eines Auswahlverfahrens zur unternehmensweiten Einführung einer Vertragsmanagement-Software im Bereich Automotive-Leasing

Aufgaben:

• Projektkoordination und -kommunikation mit Projekt-Team und -Gremien (JF, LA, GF, VS) sowie teilnehmenden Dienstleistern

• Moderation der Domain-Check-Workshops

• Unterstützung der Fachbereiche bei Überprüfung der RfI-Antworten

• Auswertung der fachlichen und technischen Erkenntnisse aus Domain-Check

• Vorbereitung: Request for Information (RfI), Request for Quotation (RfQ)

• Koordination des On-Boardings mit ausgewähltem Dienstleisters

Vorbereitung und Durchführung eines Auswahlverfahrens zur Einführung eines Supply Chain Manangement Tools im Bereich Maschinenbau

Aufgaben:

• Projektteammitglied – Ausschreibungsexperte
• Durchführung Anforderungsanalyse
• Ableitung von Use Cases und Prozesgruppen
• Erstellung Anforderungskatalog, RfI

Technische Integration von Kunden- und Produktbanken in eine Produktplattform für Anlageprodukte

Aufgaben:

• Product Owner / Projektleiter
• Aufbau und fachliche Leitung eines internationalen Teams (8 Personen)
• Projektleitung: Planung, Steuerung, erfolgreiche Durchführung
• Übersetzung der fachlichen Anforderungen des Kunden in User Stories
• Durchführung der Backlog-Refinements
• Koordination der Release-Planung
• Erstellung der Release-Notes
• Koordination des Go-Lives
• Stakeholder-Management (extern): Primärer Ansprechpartner für den Kunden
• Stakeholder-Management (intern): Projektkoordination mit DevOps, ProdOps, weiteren Teams und Abteilungen; Reporting an CEO und Abteilungsleiter

Konzeption und Umsetzung einer Webplattform zwecks Monetarisierung von Influencer-Content

Aufgaben:

• Produktmanager / Projektleiter

• Leitung der Entwicklung

• Projektleitung: Planung, Steuerung, erfolgreiche Durchführung

• Stakeholder-Management

• Koordination der API-Anbindung

• Übersetzung der fachlichen Anforderungen in technische Spezifikationen

• Konzeption und Optimierung der Customer Journey mittels Prototyping

• Koordination der Release-Planung und des Go-Lives

Weiterentwicklung eines digitalen Kontaktpunktportfolios (Bauen/Kaufen/Wohnen) bestehend auf mehreren Applikationen

Aufgaben:

• Produkt Owner

• Digitalisierung bestehender Applikationen

• Optimierung der Customer Journey und Abschlussstrecken mittels Prototyping

• Stakeholder-Management

• Erstellung Vorgehensmodells, Konzept, Program/Product Visions, User Stories, Akzeptanzkriterien

Analyse von Trends und Innovationen im Mobile-Payment sowie im FinTech-Markt

Aufgaben

• Recherche nationaler und internationaler Payment-Lösungen als Analyst
• Erstellung von Konzeptableitungen für Pre-Sales-Zwecke

Vorbereitung und Durchführung eines Auswahlverfahrens zur Einführung eines Content Management Systems unter Berücksichtigung der abzulösenden Applikationen

Aufgaben:

• Projektteammitglied – Ausschreibungsexperte
• Vorbereitung der Migration zu neuer Applikation inkl. Roadmap
• Erstellung Anforderungskatalog, Bewertungsmatrix für ein
  Dienstleisterauswahlverfahren, Business Cases, RfI, RfP, Preisblatt, Entscheidungsvorlage

Aufarbeitung und Dokumentation des Auslagerungssachverhalts einer wesentlichen Auslagerung gemäß § 25a KWG i. V. m. MaRsik

Aufgaben:

• Projektteammitglied

• Erstellung: Bewertungsmatrix für das Dienstleisterauswahlverfahren, Business Cases, RfI, RfP, Preisblatt

• Mitwirkung: Dienstleisterauswahlverfahren, Retained Organization, Pflichtenheft

Automatisierung der Erstellung des Unternehmenskompass (Quartalsbericht, Monatsbericht, ad-hoc-Bericht zur Risikosituation)

Aufgaben:

• Projektteammitglied – technische Implementierung (Business Intelligence)

• Realisierung der Vorgaben basierend auf bisher verwendeten Dokumenten

• Erstellung multidimensionaler Datenwürfel auf Basis der SAP BW-Schnittstelle

• Query- und KPI-Design

• Fortlaufende Erweiterungen des technischen Fachkonzepts

• Schulung des Fachbereichs zwecks zukünftiger eigenständiger Verwaltung

Umsetzung eines Management-Cockpits zur erweiterten Steuerungslogik für Liquiditäts- und Refinanzierungsrisiken im Bereich Treasury basierend auf MaRisk Basel II oder Basel III

Aufgaben:

• Projektteammitglied – technische Implementierung (Business Intelligence)

• Schnittstelle zwischen Fachbereichen und ETL-Experten

• Realisierung der Dashboard- und Reporting-Vorgaben

• Erstellung multidimensionaler Datenwürfel (Mondrian), Abfragen und KPIs

Aufbau eines Management-Cockpits zwecks Überwachung, Analyse und Reporting aller relevanten Liquiditätsrisikokennzahlen

Aufgaben:

• Projektteammitglied – technische Implementierung (Business Intelligence)

• Konzeption und grafische Aufbereitung des Dashboards und Reporting

• Erstellung multidimensionaler Datenwürfel (Mondrian), Abfragen und KPIs

• Integration der Basel III-Richtlinien inkl. Simulationskomponenten

Erstellung eines Cockpits zur Optimierung der Fertigungslogistik und Steigerung der Kundenzufriedenheit

Aufgaben:

• Projektteammitglied – technische Implementierung (Business Intelligence)

• Leitung von Workshop zur Bedarfsanalyse seitens Auftragsgeber

• Schnittstelle zwischen Kundenansprechpartnern und ETL Experten

• Konzeption und grafische Umsetzung des Dashboards

• Erstellung multidimensionaler Datenwürfel (Mondrian), Abfragen und KPIs

• Performance-Gewinn durch Optimierung der Datenhaltung und Abfragen

Umsetzung des Reporting im Rahmen des Risikomanagements (Kredite) zur Schaffung von Transparenz der Risiken in den operativen Geschäftsprozessen basierend auf MaRisk

Aufgaben:

• Projektteammitglied – technische Implementierung (Business Intelligence)

• Leitung von Workshops zu den Themen ‚KPI-Design’ und Visualisierung’

• Konzeption und grafische Umsetzung des Reporting

• Erstellung multidimensionaler Datenwürfel (Mondrian), Abfragen und KPIs