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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

(Interim) Agile Transition Manager / Agile Coach Scrum Master, Methoden-Trainer, Organisationsberater, dynamisches Projekt-/ Innovationsmanagement

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Projekte

05/2017 - Heute

1 Jahr 1 Monat

Agile change to a digital culture and Executive Coaching

Rolle
Executive Agile Coach
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Coaching of the new internal digital culture change team for the whole international bank 
  • Processdesign starting phase and rollout of formats/initiatives 
  • Consulting special formats for top management
  • Conducting agile events for top management / ececutives  to implement an agile/digital approach for the whole crossfunctional change-portfolio
  • Agile supporting the collaboration of the main players (official and inofficial) focussing on the goals of the bank 
  • Individuell education of internal digital/agile coaches 

03/2017 - Heute

1 Jahr 3 Monate

Agile Coaching IT-Transition Team und Prozessdesign Agile People Maturity

Rolle
Agile Coach
Projektinhalte
  • Coaching des IT-Transition-Teams
    • Agile Prozessgestaltung für den complexen Veränderungsweg der IT
    • Agiles Arbeiten im Transition-Team selbst
    • EInbindung der Stakeholder und Sponsoren in die Events und Artefakte
    • Umsetzung des PDCA-Zyklus
    • Begleitung der Experimente
    • Entwicklung von Kenngrößen für die Veränderung
  • Planvolles und agiles Prozessdesign für den Culture Change nach Erkenntnisfortschritt
    • Experiment- und Standardmodul-Gestaltung
    • Scrum-/Kanban-Coaching für Führungskräfte-Teams aus der IT und aus operativen  Einheiten
    • Ausbildung interner Agile Coaches / TeamMaster
    • Event-Formate für Mindset und Inspiration
    • Culture Hacking Formate zur Förderung der Transparenz, Priorisierung und Eigenverantwortun
    • IT-WS zur Unterstützung der technischen Veränderungen im Rahmender digitalen Transformation z.B. DevOps Einführung

08/2017 - 12/2017

5 Monate

Agile / digital communication (headquarter company)

Rolle
Executive Agile Coach
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Agile project reboot 
  • Leading executive sprint zero 
  • Definition of customer- oriented communication goals (personas/ design thinking)
  • Change of approach in communication in real MVP-steps / Processdesign
  • Education internal digital/agil coaches 
  • Coaching Executive

05/2017 - 09/2017

5 Monate

Aufbau agiles value driven skalierten Programm-/Portfolio-Management für eine zentrale Stabseinheit

Rolle
Agile Coach / Manager
Projektinhalte
  • Operationalisierung Zielbild 
  • Aufbau einer einfachen Bewertungssystematik
    für alle EPiC / MVP auf Programm/Portfolio- und Projektebene
  • Vereinfachung des People-Management zwischen Linien- und Projektarbeit
  • Umsetzung der agilen Portfolio-Events und Artefakte
  • Ausbildung Mitarbeiter und internen Kanban/Scrum- und Agile Coaches
  • Begleitung des Innovationsforums im Hinblick auf schnelle value-driven Ideen-ausgestaltung und deren Umsetzung
  • Empowerment der Führungskräfte als Servant Leader

10/2016 - 02/2017

5 Monate

Aufbau einer virtuellen Akademie mit hybridem Vorgehen

Rolle
Projektmanager, Agile Coach / Trainer, Organisationsberater
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Unterstützung in der Definition des Zielraums
  • Entwicklung des Prozessdesigns:
    • Schrittweises Vorgehen
    • Stationen für Lernerfahrungen, national und international
    • Nutzbare Umsetzungspakete
  • Moderation und Anleitung eines Crossfunctional-  Transition-Team bestehend ausschließlich aus operativen Einheiten und Stabsfunktionen
  • Coaching und Training der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Integrale Organisationsentwicklung
Kenntnisse

Dynamisches Projektmanagement

Agile Coaching

Scrum

Kanban

Kreativtechniken

Organisationsentwicklung

Laterale Führung

Internationale Projektkultur

05/2016 - 02/2017

10 Monate

Skalierung konvergentes und hybrides (agile + classic) Projekt/Change-Vorgehen im Gesamtunternehmen

Rolle
Organisations-Berater, Agile Coach / Trainer, Change Manager
Kunde
ING DiBa AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Entwicklung von Governance/Mindeststandards  für agiles und klassisches Projektvorgehen von der Idee bis zur Umsetzung
  • Customizing agiler/klassischer  Projekt-und Kreativmethoden
  • Gestaltung von Self-Assessment-Tools für
    • Auswahl der richtigen Methode / Formate
    • Projekt-Qualitäts-Check
    • Organisational-Change-Impact-Analyse
  • Begleitung eines umfassenden Programms für Führungskräfte zur Führung in digitalen/agilen Zeiten
  • Anbindung und Vernetzung im internationalen Konzern
Kenntnisse

Projektmanagement Methoden

Change Management

Agile Management

Organisationsentwicklung

Design Thinking

Kanban

Scrum

Maintenance

09/2015 - 01/2017

1 Jahr 5 Monate

Aufbau und Begleitung dauerhafter BusDevOps-Teams

Rolle
Organisations-Berater, Agile Coach / Scrum Master, Change Mg.
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Unterstützung der jeweiligen Teams in der Definition des Zielraums
  • Entwicklung des Prozessdesigns:
    • Schrittweises Vorgehen
    • Stationen für Lernerfahrungen, national und international
    • Kunden-nutzbare Umsetzungspakete (MVP)
  • Moderation und Anleitung der Crossfunctional-  Transition-Team
  • Coaching und Training der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Integrale Organisationsentwicklung
Kenntnisse

Agile Management

Agile Coaching

Scrum

Change Management

Projektmanagement

Integrale Organisationsentwicklung

04/2016 - 11/2016

8 Monate

Agile Entwicklung und Projektstart einer innovativen, digitalen end-to-end Produkt- & Prozess-Vision

Rolle
Innovation-Manager, Agile Coach / Trainer
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Konzeption von Kreativmethoden und Setting für die Ideengenerierung und Visionsentwicklung im Rahmen einer KreativWoche
  • Moderation und Anleitung eines Crossfunctional-Teams  unter Beteiligung von Kunden und Partnern sowie Einbindung einer Management-Jury zur Visionsausrichtung
  • Anleitung zum zielorientierten Zuschnitt und Bewertung der Visions-Bausteine sowie Integration in das Portfolio nach MVP-Sicht
  • Training on the Job / Coaching  der Projektbeteiligten in agilen und klassischen Formaten
Kenntnisse

Design Thinking

Lean Start up

Scrum

Kanban

Kreativtechniken

Laterale Führung

dynamische Projektmanagement

01/2014 - 06/2016

2 Jahre 6 Monate

Einführung Agiles Projektvorgehen und erster crossfunctional Teams

Rolle
Transition Manager Agile, Scrum Master/Agile Coach, Change Mg.
Kunde
ING DiBa AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Auswahl und Coaching Pilot-Projekte
  • Entwicklung des hauseigenen Scrum-Projektvorgehen und der Rollen-Standards
  • Methoden- und Mindset-Training für die neuen agilen Rollen (individual Coaching, Training-on-the-Job, Management-Quick-Sessions, CoP`s)
  • Aufsatz erster agiler crossfunctional-Teams
  • Schnittstellenmanagement und Unterstützung der Zusammenarbeit in agilen und klassischen Projekt-und Linienteams
  • Integrales Change-Management:
    Begleitung Transition-Team, Angebote zur Veränderung der Führung, Marktplatz-Kommunikation, Übergabe in die Linie
Kenntnisse

Agile Management / Coaching

Scrum

Kanban

Projekthistorie

Referenzen aus dem Vorstand und Bereichsleitung können nach Rücksprache einem möglichen Kunden zur Verfügung gestellt werden

Branchen

Finanzdienstleistung

Kompetenzen

Managementerfahrung in Unternehmen
Agile Management / Transition - Interim - Management
Aufbau / Weiterentwicklung operativer Einheiten
Change Management
Dynamisches Projektmanagement
Internationale Projektkultur
Organisationsentwicklung
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen
Agile Coaching
Cynefin
Design Thinking
Kanban
Kreativtechniken
Lean Start up
Maintenance
Projektmanagement Methoden
Scrum

Personalverantwortung
Laterale Führung in Projektorganisationen
Mitarbeiter - Entwicklung und - Führung
25 Jahre Führungserfahrung

Aufgabenbereiche
Agile Interim Transition Management
Dynamische Projektmanagement Methoden
Innovation Management

Schwerpunkte
Agile Coaching / Management
seit mehr als 4 Jahren
Management digitale / agile Transition
seit mehr als 4 Jahren
Organisationsentwicklung
seit mehr als 15 Jahren
Projekt- / Innovationmanagement
seit mehr als 10 Jahren

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