Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Executive Agile Coach / (Interim) Digital Transition Manager: Inkl. Agile Organisations-Entw. u. Change Management, Methoden u. P rojektmanagement)

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01.11.2018
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Projekte

06/2018 - Heute

5 Monate

Scaled Tribe-Aufsatz / Agiler Change / Agiles Portfoliomanagement

Rolle
Agile Coach (Org.Berater, Change-Manager, Coach, Trainer)
Projektinhalte
  • Beratung und Caching der Verantwortlichen
  • Schneidung der (unabhängigen) Organisationseinheiten
  • Begleitung des emotionalen Veränderungsprozesses
  • Aufsatz Formate zur Unterstützung der effizienten Kommunikation und Weiterentwicklung
  • Aufbau agilen Portfoliomanagement
  • Ausbildung Rollen
  • Training Methoden und Skills

06/2018 - Heute

5 Monate

Interne Agile Coach Auswahlverfahren und Ausbildung

Rolle
Berater, Coach, Supervisor, Trainer
Projektinhalte
  • Entwicklung/Durchführung eines Auswahlverfahrens zur Differenzierung wirksamer Agile Coach Kandidaten
  • Abstimmung mit Betriebsrat
  • Aufbau einer Akademie-ähnlichen individuellen Agile Coach Ausbildung für interne Mitarbeiter

05/2017 - 08/2018

1 Jahr 4 Monate

Agile change to a digital culture and Executive Coaching

Rolle
Executive Agile Coach
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Coaching of the new internal digital culture change team for the whole international bank 
  • Processdesign starting phase and rollout of formats/initiatives 
  • Consulting special formats for top management
  • Conducting agile events for top management / ececutives  to implement an agile/digital approach for the whole crossfunctional change-portfolio
  • Agile supporting the collaboration of the main players (official and inofficial) focussing on the goals of the bank 
  • Individuell education of internal digital/agile coaches 

03/2017 - 06/2018

1 Jahr 4 Monate

Agile Coaching IT-Transition Team und Prozessdesign Agile People Maturity

Rolle
Agile Coach
Projektinhalte
  • Coaching des IT-Transition-Teams
    • Agile Prozessgestaltung für den complexen Veränderungsweg der IT
    • Agiles Arbeiten im Transition-Team selbst
    • EInbindung der Stakeholder und Sponsoren in die Events und Artefakte
    • Umsetzung des PDCA-Zyklus
    • Begleitung der Experimente
    • Entwicklung von Kenngrößen für die Veränderung
  • Planvolles und agiles Prozessdesign für den Culture Change nach Erkenntnisfortschritt
    • Experiment- und Standardmodul-Gestaltung
    • Scrum-/Kanban-Coaching für Führungskräfte-Teams aus der IT und aus operativen  Einheiten
    • Ausbildung interner Agile Coaches / TeamMaster
    • Event-Formate für Mindset und Inspiration
    • Culture Hacking Formate zur Förderung der Transparenz, Priorisierung und Eigenverantwortun
    • IT-WS zur Unterstützung der technischen Veränderungen im Rahmender digitalen Transformation z.B. DevOps Einführung

08/2017 - 12/2017

5 Monate

Agile / digital communication (headquarter company)

Rolle
Executive Agile Coach
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Agile project reboot 
  • Leading executive sprint zero 
  • Definition of customer- oriented communication goals (personas/ design thinking)
  • Change of approach in communication in real MVP-steps / Processdesign
  • Education internal digital/agil coaches 
  • Coaching Executive

05/2017 - 09/2017

5 Monate

Aufbau agiles value driven skalierten Programm-/Portfolio-Management für eine zentrale Stabseinheit

Rolle
Agile Coach / Manager
Projektinhalte
  • Operationalisierung Zielbild 
  • Aufbau einer einfachen Bewertungssystematik
    für alle EPiC / MVP auf Programm/Portfolio- und Projektebene
  • Vereinfachung des People-Management zwischen Linien- und Projektarbeit
  • Umsetzung der agilen Portfolio-Events und Artefakte
  • Ausbildung Mitarbeiter und internen Kanban/Scrum- und Agile Coaches
  • Begleitung des Innovationsforums im Hinblick auf schnelle value-driven Ideen-ausgestaltung und deren Umsetzung
  • Empowerment der Führungskräfte als Servant Leader

10/2016 - 02/2017

5 Monate

Aufbau einer virtuellen Akademie mit hybridem Vorgehen

Rolle
Projektmanager, Agile Coach / Trainer, Organisationsberater
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Unterstützung in der Definition des Zielraums
  • Entwicklung des Prozessdesigns:
    • Schrittweises Vorgehen
    • Stationen für Lernerfahrungen, national und international
    • Nutzbare Umsetzungspakete
  • Moderation und Anleitung eines Crossfunctional-  Transition-Team bestehend ausschließlich aus operativen Einheiten und Stabsfunktionen
  • Coaching und Training der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Integrale Organisationsentwicklung
Kenntnisse

Dynamisches Projektmanagement

Agile Coaching

Scrum

Kanban

Kreativtechniken

Organisationsentwicklung

Laterale Führung

Internationale Projektkultur

05/2016 - 02/2017

10 Monate

Skalierung konvergentes und hybrides (agile + classic) Projekt/Change-Vorgehen im Gesamtunternehmen

Rolle
Organisations-Berater, Agile Coach / Trainer, Change Manager
Kunde
ING DiBa AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Entwicklung von Governance/Mindeststandards  für agiles und klassisches Projektvorgehen von der Idee bis zur Umsetzung
  • Customizing agiler/klassischer  Projekt-und Kreativmethoden
  • Gestaltung von Self-Assessment-Tools für
    • Auswahl der richtigen Methode / Formate
    • Projekt-Qualitäts-Check
    • Organisational-Change-Impact-Analyse
  • Begleitung eines umfassenden Programms für Führungskräfte zur Führung in digitalen/agilen Zeiten
  • Anbindung und Vernetzung im internationalen Konzern
Kenntnisse

Projektmanagement Methoden

Change Management

Agile Management

Organisationsentwicklung

Design Thinking

Kanban

Scrum

Maintenance

09/2015 - 01/2017

1 Jahr 5 Monate

Aufbau und Begleitung dauerhafter BusDevOps-Teams

Rolle
Organisations-Berater, Agile Coach / Scrum Master, Change Mg.
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Unterstützung der jeweiligen Teams in der Definition des Zielraums
  • Entwicklung des Prozessdesigns:
    • Schrittweises Vorgehen
    • Stationen für Lernerfahrungen, national und international
    • Kunden-nutzbare Umsetzungspakete (MVP)
  • Moderation und Anleitung der Crossfunctional-  Transition-Team
  • Coaching und Training der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Integrale Organisationsentwicklung
Kenntnisse

Agile Management

Agile Coaching

Scrum

Change Management

Projektmanagement

Integrale Organisationsentwicklung

04/2016 - 11/2016

8 Monate

Agile Entwicklung und Projektstart einer innovativen, digitalen end-to-end Produkt- & Prozess-Vision

Rolle
Innovation-Manager, Agile Coach / Trainer
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Konzeption von Kreativmethoden und Setting für die Ideengenerierung und Visionsentwicklung im Rahmen einer KreativWoche
  • Moderation und Anleitung eines Crossfunctional-Teams  unter Beteiligung von Kunden und Partnern sowie Einbindung einer Management-Jury zur Visionsausrichtung
  • Anleitung zum zielorientierten Zuschnitt und Bewertung der Visions-Bausteine sowie Integration in das Portfolio nach MVP-Sicht
  • Training on the Job / Coaching  der Projektbeteiligten in agilen und klassischen Formaten
Kenntnisse

Design Thinking

Lean Start up

Scrum

Kanban

Kreativtechniken

Laterale Führung

dynamische Projektmanagement

01/2014 - 06/2016

2 Jahre 6 Monate

Einführung Agiles Projektvorgehen und erster crossfunctional Teams

Rolle
Transition Manager Agile, Scrum Master/Agile Coach, Change Mg.
Kunde
ING DiBa AG
Einsatzort
Frankfurt am Main
Projektinhalte
  • Auswahl und Coaching Pilot-Projekte
  • Entwicklung des hauseigenen Scrum-Projektvorgehen und der Rollen-Standards
  • Methoden- und Mindset-Training für die neuen agilen Rollen (individual Coaching, Training-on-the-Job, Management-Quick-Sessions, CoP`s)
  • Aufsatz erster agiler crossfunctional-Teams
  • Schnittstellenmanagement und Unterstützung der Zusammenarbeit in agilen und klassischen Projekt-und Linienteams
  • Integrales Change-Management:
    Begleitung Transition-Team, Angebote zur Veränderung der Führung, Marktplatz-Kommunikation, Übergabe in die Linie
Kenntnisse

Agile Management / Coaching

Scrum

Kanban

Projekthistorie

Referenzen aus dem Vorstand und Bereichsleitung können nach Rücksprache einem möglichen Kunden zur Verfügung gestellt werden

Branchen

Finanzdienstleistung

Kompetenzen

Managementerfahrung in Unternehmen
Agile Management / Transition - Interim - Management
Aufbau / Weiterentwicklung operativer Einheiten
Change Management
Dynamisches Projektmanagement
Internationale Projektkultur
Organisationsentwicklung
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen
Agile Coaching
Cynefin
Design Thinking
Kanban
Kreativtechniken
Lean Start up
Maintenance
Projektmanagement Methoden
Scrum

Personalverantwortung
Laterale Führung in Projektorganisationen
Mitarbeiter - Entwicklung und - Führung
25 Jahre Führungserfahrung

Aufgabenbereiche
Agile Interim Transition Management
Dynamische Projektmanagement Methoden
Innovation Management

Schwerpunkte
(Agile) Organisationsentwicklung
Anders denken als in der klassischen Schule und das seit vielen Jahren
(Agiles) Change-Management
Nachhaltiges und wirksames Change-Management
Agile Coaching / Management
Hilfe zur Selbsthilfe, seit mehr als 5 Jahren
Management digitale / agile Transition
Seit mehr als 5 Jahren, reale, nachweisbar erfolgreiche Arbeit
Projekt- / Innovationmanagement
Seit mehr als 15 Jahren einfach und erfolgreich

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