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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Interim, Berater, CIO, PL, PM, PMO, Industrie 4.0, Projektmanager, Projektleiter, Projektmanagement, IT, Digitalisierung, Rollout, ERP, SAP, BAAN

verfügbar ab
28.05.2018
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davon vor Ort
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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Kommentar

Ich arbeite international und bin flexibel einsetzbar. Reisebereitschaft gegeben, s. mein SKILL-CV.

Position

Kommentar

Wirtschaftsinformatiker, Betriebswirt EDV, Berater, Interim Manager, IT, Geschäftsführer, CEO, COO, CIO.

Einsatzgebiete:

IT, ORG, ERP, Internationale Rollout, Digitalisierung, Industrie 4.0, CIM, Digital Global Strategie, Anpassung Prozesse und Ablauf-Organsiation, Business Development, Betriebswirtschaft, Vertrieb, Finanzen, Controlling, Logistik.

Maßgeschneiderte Realisierung vor Ort (Umsetzung seit 1988).

Spezialgebiete:

Trouble-shooting, Konfliktmanagement, Verhandlung nach HARVARD-Konzept, Motivation, Teambildung, Moderation.

Projekte

05/2017 - 11/2017

7 Monate

China-EU-Werke Finance Harmonisierung

Rolle
General Finance Manager Interim
Einsatzort
Peking, Paris, Frankfurt, London.
Projektinhalte
  • Ganzheitliche Harmonisierung, Standardisierung Finance and Controlling.
  • Veränderung IST-Zustand: Verschiedene ERP-Applikationen.

Ziel-Zustand:

Entwicklung neuer Datenbankstrukturen DB2/SAP/ORACLE auf eine einzige DB-PLattform (alle globalen Entitäten).

Ergebnis:

Datenbankvereinheitlichung aller globalen Finance- u. Controlling-Daten auf eine Datenbankstruktur (ORACLE) und 24/7-millisekunden-Aktualität global. Mit gesplitteter Netzwerk-Architektur incl. diverser Virtuell-Server und CLOUD-Lösungen (Spiegelung drei/3 versch. Sicherungseinheiten mit/in anderen Kontinenten).

Kenntnisse

Oracle/SQL

IBM DB2 Query Management Facility

Open Data Protocol for SAP

Produkte

DB2 Admin

Oracle 11

SAP FI/CO

10/2015 - 03/2017

1 Jahr 6 Monate

Interim International D-EU-China, Kaufmännischer Geschäftsführer

Rolle
SOLL-Konzeptentwicklung-2030, IT-Anpassung
Kunde
QME, China
Einsatzort
China/Deutschland
Projektinhalte
  • Strategie- u. Profitabilitäts-Analysen
  • SOLL-Konzeptentwicklung-2030
  • Um- und Durchsetzung des SOLL-Konzept
  • Vertriebs- und Marketing-Aktivierung weltweit
  • Strategieentwicklung für China-Entscheider
  • LAFRI-Planung
  • IT ERP-Anpassungen Deutschland, China, Indien
Kenntnisse

Indiv. ERP Maschinen- u. Anlagenbau

Produkte

MS-OFF365

MS-Visio

MS-Project2010

03/2015 - 08/2015

6 Monate

Interim Geschäftsführer

Rolle
Vertretung Krankheitsfall GF im Unternehmen
Kunde
Kunststoff Automotive-Zulieferer
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte
  • Forcierung erfolgreiche Umsetzung Logistik-Strategien von JIT zu JIS für Automobilkunden Europaweit.
Kenntnisse

schlanke Unternehmensführung

Produkte

SAP FI/CO

SAP IM Investitionsmanagement

09/2014 - 01/2015

5 Monate

Interim, IT Leitung International, SAP, D/EU/Südost-Asien Malaysia

Rolle
IT Leiter
Kunde
Stahlindustrie
Einsatzort
Deutschland, Malaysia
Projektinhalte

IT Leitung, Coaching Führungsnachwuchs IT, SAP PP-/PS-Harmonisierung, Mittelstand, Edelstahlproduzent, (> 2.000 MA, > 500 Mio. € UMS), SAP-System harmonisieren auf Kernfunktionen, Ablösen MS-EXCEL-Individual und ERP-Software-Lösungen hin zu SAP-Standards, primär Fertigung PP/PS, Einsatz D/EU, Südost-Asien Aufbau IT-Infrastruktur in und für neues Produktionswerk Malaysia. Rollout u. Implementierung.

Kenntnisse

SAP PP

SAP PS

Produkte

Innovator SAP Integration

11/2013 - 07/2014

9 Monate

Interim, Stabsfunktion IT SAP Finance

Rolle
Interim IT Stab
Kunde
Konsumgüter Industrie
Einsatzort
Deutschland, Asien
Projektinhalte

"Expansion, Globalization, Finance Strategy“, Expansion Asien und Naher Osten, (> 3000 MA, 0,9 Mrd.€ Ums.), Ausbau IT SAP BW, SD, MM, PP, PS, MIFRI Strategisches Konzept Potentiale u. Planzahlen, Ableitung Businesspläne und Alternative Finanzierungsstrategie (Bankplatz London, Singapur).

Kenntnisse

SAP SD

SAP MM

Produkte

SAP BW

02/2013 - 08/2013

7 Monate

Interim, IT , Implementation Projekt Management

Rolle
IT Projektleiter extern
Kunde
Automotive Zulieferer
Projektinhalte
  • Analyse bestehender Strukturen, IT, Kommunikation, IST-Zustand Projektmanagement.
  • Entwicklung Zukunftskonzept für weltweites Projektmanagement-System.
  • Einsatz PM-SYS MICROSOFT Project neben PS (SAP).
Kenntnisse

SAP PM

SAP PS

Produkte

Microsoft Project 2010

07/2012 - 12/2012

6 Monate

Interim, IT Projektleitung SAP IM Investitionsmanagement

Rolle
IT Projektleiter extern
Kunde
Elektronik Konzern
Einsatzort
Europa
Projektinhalte

Einführung, Restrukturierung Projekt-Fehlentwicklung, Elektronikkonzern (> 5.000 MA, 0,8 Mrd.€, weltweite Standorte), Restrukturiert, IM-Konzept neu aufgesetzt, Analysen, ORG-Pflichtenheft, Korrektureinleitung „ohne Hilfs-/Excel-Tabellen“ (Rationalisierung).

Kenntnisse

SAP Implementierungs-Erfahrung

Produkte

SAP IM Investitionsmanagement

05/2011 - 12/2011

8 Monate

Beratung, Projektmanagement Saudi Arabien

Rolle
Berater Einführung PM, PMO
Kunde
Regierungsbehörde Saudi Arabien
Einsatzort
Deutschland, Saudi Arabien Riadh
Projektinhalte

Infrastrukturprojekte, Saudi Arabien, Tourismusministerium Riyadh, Planung zukünftiger Tourismuskonzepte für Internationale Urlauber/Gäste aus EU/D nach Jeddah, Al Khobar, Riyadh, und Hail.

Kenntnisse

Infrastruktur Projekte Mittlerer Osten

11/2010 - 03/2011

5 Monate

Interim, Projektleitung, IT Finance Anpassungen

Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Finance,  IT Anpassungen, ERP individual, M & A Unternehmensverkauf, Europäischer Logistik Konzern (Familien-Unternehmen, > 5,000 MA, > 0,9 Mrd.€). Europa, Deutschland, Kühltransport Logistik. Umsetzung, Niederlande.

Kenntnisse

IT ERP Anpassung

Produkte

ERP Individual Kühltransporte Logistik

04/1985 - 10/2010

25 Jahre 7 Monate

Weitere IT-Projekte gerne auf Anfrage

Rolle
IT Externer Berater PM PL
Kunde
Diverse Branchen
Einsatzort
Deutschland/EU

Projekthistorie

Ich bin seit 10/1988 Selbstständig. 44 schriftliche Leistungs-Abnahmen zufriedener Kunden bestätigen meine Umsetzungs-Erfolge (Vertragsbestandteil).

Fokus ist "Umsetzung anspruchsvoller Unternehmer-Anforderungen in die Praxis".

IT, Organisation, Ablauforganisation, Prozessorganisation, Sollkonzepte, Pflichtenhefte, ERP Implementation, SAP, BAAN, Individual-ERP der Unternehmen.

Ab ca. 1995 persönliche Weiterentwicklung zur Übernahme von Externen Managementaufgaben, Geschäftsführung, Management auf Zeit, Interim Management.

Sonderfunktionen (Verdeckt/Offen) für Anteilseigner, Gesellschafter, Unternehmen.

Branchen

Dienstleistung, Automotive, Automotive Zulieferer Supplier, Maschinen- und Anlagenbau, Elektronik,  Guss / Edelstahl, Metallverarbeitung, Konsumgüter / Haushaltsgeräte (Weiße Ware), Kunststoff, Logistik, SCM, Warehousing, Outsourcing (international), Lebensmittel (Snacks), Fleisch (Schlachten, Zerlegen, Schweine/Rinder), Handel (Technischer Handel, Fleischerei-Zubehörbedarf-Handel), Gas, Oil Förderung und Vertriebsgesellschaften.

Kompetenzen

Managementerfahrung in Unternehmen
Ganzheitlich Globale Projektierungen
Geschäftsführung Interim für Chinesische Eigentümer
Geschäftsführung Interim, MaZ, Mittelstand
Indiv. ERP Maschinen- u. Anlagenbau
Infrastruktur Projekte Mittlerer Osten
Inhabergeführte Unternehmen, Mittelstand und Industrie
IT Leitung Interim
Leitung Finance CFO Interim
M&A Begleitung Interim
Reorganisation
Restrukturierung / Sanierung
Schlanke Unternehmensführung

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
Business-Plan Simulationen Forecast
Business-PLan SOLl-IST-Abweichungen
IT Finanzierung Planung (Kauf, Leasing, etc.)
MS-Project

Produkte / Standards / Erfahrungen
ERP Individual Kühltransporte Logistik
Innovator SAP Integration
Microsoft Project 2010
MS-OFF365
MS-Visio
SAP BW
SAP FI/CO
SAP IM Investitionsmanagement
SAP Implementierungs-Erfahrung
SAP MM
SAP PM
SAP PP
SAP PS
SAP SD

Schwerpunkte
IT ERP Anpassung
IT Harmonisierung ERP
IT Leitung
IT Projektleitung
IT Projektmanager international
IT Rollout Projektierungen
IT Troubleshooting schlecht laufender Projekte

Bemerkungen

In mehr als 29 Jahren internationaler Aufgabenstellungen und verschiedenen Leitungsfunktionen habe ich alle Projekte nachweislich erfolgreich um- und durchgesetzt. Das bestätigen per 07/2017 bislang 44 schriftliche "Leistungs-Abnahmen" (Vertragsbestandteil) zufriedener Kunden (86% Inhabergeführte Unternehmen, Industrie und Mittelstand).

Unternehmensstrategie und Betriebswirtschaft ermöglichen Erfolge, die durch das Werkzeug IT auf allen Ebenen des Unternehmens global Transparenz schaffen soll (MIS). Ich bin/denke unternehmerisch und weiß aus eigener Programmiererfahrung aus der Industrie, worauf es ankommt: Ordnung (Pflichtenheft), Klarheit (strukturierte IT/Programmierung), Lückenlose  und standardisierte Abbildung jeglicher Geschäfts-/Daten-Transparenz, also aller Prozessfunktionen lückenlos für ein MIS Managmernt-Informations-System (mehr als Controlling!). OHNE manuelle "Fachbereichs-Verschönerungen p. sep. EXCEL-Tabellen" (Delta, Massen-Ärgernis im Management/Shareholder, etc.).

Meine überzeugende Fachlichkeit und Menschenkenntnis mit viel internationaler interkultureller Erfahrung stellt Umsetzungs-Erfolge sicher. Auch gerne für Sie.

[Name auf Anfrage]


Ausbildungshistorie

01/1983 - 05/2017

Lfd. Aus- und Weiterbildungen, zuvor Studium 

Abschlüsse:                    

Wirtschaftsinformatiker und Betriebswirt

Institutionen:                   

ZFU, SAP, BAAN, SIEMENS, MICROSFT, usw., usw.

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