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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

- IT Transformation - Governance / Risk / Compliance (GRC) - IT Service Management - IT Projekt Management - IT Interim Management

verfügbar ab
01.06.2018
verfügbar zu
10 %
davon vor Ort
100 %
PLZ-Gebiet, Land

Einsatzort unbestimmt

D6

D5

D4

D3

Städte
Frankfurt am Main
200 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Projekte

01/1997 - Heute

21 Jahre 5 Monate

Ca. 150 Projekte, hauptsächlich im Bereich Infrastrukur, aber auch einige Business- und Entwicklungsprojekte

Rolle
fast ausschließlich Projektleiter
Projektinhalte

u.a. Verlegung von Office- und Rechenzentrumsstandorten

01/2017 - 12/2017

1 Jahr

Konsolidierung / Merger von 3 Banken

Rolle
Projektleiter / Projekt-Controlling für Infrastruktur-Aspekte
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt, Wien, Paris
Projektinhalte
  • Erweiterung und Modernisierung der Frankfurter Infrastruktur (Citrix, Datensicherung, E-Mail-Archivierung, Faxserver, Hardware-Kapazitäten, Einführung Splunk Logmanagement, Telefonanlage, VMware, Voice Recording)
  • Erarbeitung eines Konzeptes zur rechtssicheren Archivierung der IT-Systeme der Standorte Paris und Wien in Frankfurt sowie des Rückbaus der 2 Pariser und 2 Wiener Rechenzentren.
  • Erarbeitung eines Konzeptes zur IT-technischen Verlegung des Wiener Office-Standorts.
  • Erfolg: Durchführung der Projekte in schwierigem Umfeld (Änderung von internen Strukturen, Einbau neuer Mitarbeiter) innerhalb der Vorgaben.
Kenntnisse

Projektmanagement

IT Transformation

Produkte

CommVault

Citrix

NScale

Splunk

ShoreTel

VMWare

ASC Voicerecording

07/2016 - 12/2016

6 Monate

Implementierung Patch- und Providermanagement

Rolle
Projektleiter
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Konzeption, Toolauswahl- und Implementierung, Erstellung und Implementierung der erforderlichen Abläufe und Richtlinien, erstmaliges Assessment aller Systeme (Patch Management) und Provider (Lieferantenbewertung, Risikoanalysen, SLA’s/KPI’s, Reportings, Providermeetings)
  • Erfolg: Nachhaltige Behebung aller diesbezüglichen Auditfindings, deutliche Verbesserung der betrieblichen Abläufe.
Kenntnisse

IT Service Management

SAP-GRC

COBIT

KWG

MaRisk

Projektmanagement

Providermanagement

Supplier Management

ITIL

Produkte

WSUS

OpenVAS

Spacewalk

12/2015 - 06/2016

7 Monate

Modernisierung IBM i-Umgebung und Outsourcing Betrieb / Support

Rolle
Projektleiter
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Anforderungsdefinition, Ausschreibung, Vertragsverhandlung, Systemimplementierung, Aufsetzen des Outsourcings inkl. Risikoanalyse und Providermanagement, SLA’s/KPI’s, Reporting.
  • Erfolg: Reibungsloser Betriebsübergang auf den Outsourcing-Anbieter.
Kenntnisse

IT Transformation

Outsourcing

IT Service Management

ITIL

Projektmanagement

GRC

COBIT

KWG

MaRisk

Produkte

IBM i

08/2015 - 12/2015

5 Monate

Implementierung Financial-, LifeCycle- und Capacity Management

Rolle
Verantwortliche Führungskraft (Implementierung in der Linie)
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Konzeption, Toolauswahl- und Implementierung, Erstellung und Implementierung der erforderlichen Abläufe und Richtlinien, Coaching der zuständigen Mitarbeiter im Rahmen der ersten Durchführung
  • Erfolg: Deutlich verbesserte finanzielle Planungsprozesse, welche durch die Systemverantwortlichen reproduzierbar und eigenständig durchgeführt werden können.
Kenntnisse

IT Service Management

ITIL

Financial Management

Capacity Management

Lifecycle Management

Produkte

openITCockpit

i-doIT

08/2015 - 12/2015

5 Monate

Implementierung neuer Regelungen für Datensicherung und Media Handling

Rolle
Verantwortliche Führungskraft (Implementierung in der Linie)
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Entwicklung und Implementierung neuer Regelungen zur Datensicherung und zum Media Handling gemäß ISO20017/BSI Grundschutz
  • Erfolg: Nachhaltige Verbesserung des Themenspektrums.
Kenntnisse

GRC

ISO27001

BSI Grundschutz

01/2015 - 07/2015

7 Monate

Interim Management IT Infrastruktur & Operations

Rolle
Interim Manager
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Analyse des Ist-Zustands, Stabilisierung des Teams, Lösung vielschichtiger Probleme innerhalb des Teams sowie in der Interaktion mit den Stakeholdern, Team-Building, Prozess-Analyse (Incident-, Request, Problem-, Change- und Knowledge-Management, Entwicklung/Coaching des Teams.
  • Erfolg: Aufrechterhaltung des Betriebs, Aufarbeitung von Projektrückständen, Issues und Audit-Findings, Verbesserung von Prozessen und Teamperformance. Aus einem echten Problemfall ist zwischenzeitlich ein sehr dynamisches Team mit Vorbildfunktion für viele andere Teams geworden.
Kenntnisse

Interim Management

Personalführung

IT Service Management

ITIL

GRC

COBIT

KWG

MaRisk

01/2014 - 12/2014

1 Jahr

Einführung eines einheitlichen Corebankings sowie einer einheitlichen IT—Infrastruktur

Rolle
Teilprojektleiter (IT) für den Themenblock IT
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Planung, Konzeption, Abstimmung mit allen Landesgesellschaften, dem Senior Management und dem Gesamtprojektleiter. Durchführungsverantwortung für alle technischen und Infrastrukturaspekte des Projektes.
  • Erfolg: Konzeption einer einheitlichen IT-Landschaft (getrieben und geprägt durch das neue Corebanking), zeitgerechte Lieferung aller Deliverables in einem sehr dynamischen und komplexen Projektumfeld.
Kenntnisse

Projektmanagement

IT Strategie

IT Transformation

01/2013 - 12/2014

2 Jahre

Implementierung Incident-, Problem-, Change-, Request- und Knowledge Management

Rolle
Teilprojektleiter
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Implementierung der ITIL-Prozesse im Team IT Infrastruktur / Operations Erstellung geeigneter Dokumentation und Coaching. Fachliche und Prozess-Beratung des Projektleiters.
  • Erfolg: Die Prozesse wurden basierend auf einem neu implementierten Ticketsystem implementiert. Dadurch wurden die Abläufe vereinheitlicht und die Prozesse messbar.
Kenntnisse

Projektmanagement

IT Service Management

ITIL

GRC

COBIT

Produkte

Heat ITSM

01/2014 - 06/2014

6 Monate

Erarbeitung einer ganzheitlichen europäischen IT-Strategie / Abdeckung aller IT-Aspekte

Rolle
Projektleiter
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Planung, Konzeption, Abstimmung mit allen Landesgesellschaften und dem Senior Management, Erstellung des Dokumentes in englischer Sprache.
  • Erfolg: Europaweite Vereinheitlichung der IT-Strategie in den Bereichen Infrastruktur, Operations, BI und Development, Business IT und Stabstellen. Beginn Einführung von Standards (ITIL, COBIT, ISO27001).
Kenntnisse

Projektmanagement

IT Strategie

IT Service Management

ITIL

GRC

COBIT

ISO27001

IT Transformation

11/2012 - 12/2013

1 Jahr 2 Monate

Konzeption und Aufbau von Rechenzentren für die VTB-Europagruppe

Rolle
Projektleiter (Konzeption), Teilprojektleiter (Rechenzentren und
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Planung und Konzeption der Rechenzentren sowie der Carrier-Leitungen; Ausschreibung, Überwachung der Errichtung, Test / Abnahme, Übergabe der neuen Standorte zur technischen Ausstattung und Migration.
  • Erfolg: Bezug von zwei modernen, kosteneffizienten Rechenzentren nach aktuellen Sicherheitsstandards am Standort Frankfurt
Kenntnisse

Projektmanagement

Rechenzentren

Carrier

Outsourcing

GRC

COBIT

ISO27001

01/2011 - 12/2011

1 Jahr

Implementierung gemeinsamer IT-Infrastruktur

Rolle
Projekt Controller (Steering Committee)
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Überwachung der sachgerechten Implementierung eines europaweiten MPLS-Netzwerkes sowie gemeinsamen Infrastruktursystemen (Telefonanlage, Fileserver, Mailserver, Video Conferencing, Mobile Device Management) nach den Ergebnissen der eigenen Planung (Projekt 2008/2009).
  • Erfolg: Gemeinsame Basisinfrastruktur für 3 Unternehmen, dadurch bessere Integration, Kostenersparnisse, verbesserter Service.
Kenntnisse

IT Transformation

05/2011 - 08/2011

4 Monate

Interim Management

Rolle
Interim Manager (IT Infrastruktur & Operations)
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Wien
Projektinhalte
  • Stabilisierung des Teams, Recruiting geeigneter Verstärkungen, Prozess-Analyse, Übergabe des Teams an den neuen Abteilungsleiter.
  • Erfolg: Aufrechterhaltung des Betriebs, Verbesserung von Prozessen und Teamperformance, Angleichung an Standards des Standortes Frankfurt.
Kenntnisse

Interim Management

Personalführung

Prozessanalyse

ITSM

COBIT

01/2010 - 12/2010

1 Jahr

Bereitstellung der technischen Infrastruktur (Neugründung)

Rolle
Projektleiter
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Planung, Konzeption, Anleitung Administrationsteams; Aufbau, Test und Übergabe der technischen Infrastruktur (Active Directory, Exchange, Telefonanlage, Video Conferencing, Mobile Device Management, Citrix).
  • Erfolg: zeitgerechte Bereitstellung der Infrastruktur und der dazugehörigen Supportstrukturen für den Launch des Unternehmens.
Kenntnisse

IT Strategie

Projektmanagement

01/2009 - 12/2010

2 Jahre

Ablösung des vorhandenen E-Banking-Systems mit einer modernen, webbasierten Lösung; Entwicklung eines Spezial-Moduls für Banken-Zahlungsverkehr

Rolle
Projektleiter
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Planung, Konzeption, Anleitung Entwicklungsteam, technische Infrastruktur, Sicherheits-Infrastruktur, Tests, Vertragsgestaltung, 3-sprachige Anwendung und Benutzerdokumentation.
  • Erfolg: erhebliche Mehrerträge durch Neugeschäft bei gleichzeitiger deutlicher Kostensenkung durch geringeren Supportaufwand. In späteren Projekten wurde die Lösung in angepasster Form auch an den Standorten Wien und Paris eingeführt.
Kenntnisse

Projektmanagement

Digitalisierung

11/2008 - 05/2009

7 Monate

Erarbeitung einer IT-Strategie mit dem Schwerpunkt Infrastruktur

Rolle
Projektleiter
Kunde
VTB Bank (Europe) SE
Einsatzort
Frankfurt
Projektinhalte
  • Planung, Konzeption, Abstimmung mit allen Landesgesellschaften und dem Senior Management, Erstellung des Dokumentes in englischer Sprache.
  • Erfolg: Europaweite Vereinheitlichung der Standards in den Bereichen Microsoft (Domäne, E-Mail, File Services), Telekommunikation (Telefonie, Video Conferencing, Mobile Device Management) und Netzwerk (gemeinsames MPLS-Netzwerk).
Kenntnisse

Projektmanagement

IT Transformation

IT Strategie

Projekthistorie

Weitere Projekte bzw. Festanstellungen auf Anfrage.

Branchen

Finanzwesen

Kompetenzen

Managementerfahrung in Unternehmen
IT Transformation

Aufgabenbereiche
Personalführung
Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen
ASC Voicerecording
BSI Grundschutz
Capacity Management
Citrix
COBIT
CommVault
Digitalisierung
Financial Management
GRC
Heat ITSM
i-doIT
IBM i
ISO27001
IT Service Management
ITIL
ITSM
KWG
Lifecycle Management
MaRisk
NScale
openITCockpit
OpenVAS
Outsourcing
Providermanagement
Rechenzentren
SAP-GRC
ShoreTel
Spacewalk
Splunk
Supplier Management
VMWare
WSUS

Qualifikationsprofil
seit 2011

Governance-Knowhow (COBIT 5, +++)

seit 2011

Prozess-Kompetenz (ITIL V3, +++)

seit 2011

IT-Transformation (IT-Strategieerstellung, Neuausrichtung der IT, +++)

seit 2008

Projektmanagement und Controlling (insbesondere Infrastruktur-, aber auch
Business-, Entwicklungs- und organisatorische Projekte, +++)

seit 1999

Präsentations-Knowhow (Senior Management/Geschäftsleitung, +++)

seit 1999

Rechenzentren (Auswahl, Aufbau, Betrieb, Verlegung, Schließung/Archivierung, +++)

seit 1999

Business und IT Service Continuity Management (BCM, DRP, ITSCM, +++)

seit 1999

Führungserfahrung (internationales Umfeld, Linien- und Matrixorganisation, bis zu 15
Mitarbeiter direkt, bis zu 40 Mitarbeiter in Vertretung)

seit 1997

Technisches Verständnis (Betriebssysteme, Datenbanken, Directory
Services, Kommunikationssysteme, Netzwerk, Rechenzentren, Skriptsprachen,
Sicherheitssysteme, Speichersysteme, Hochverfügbarkeitslösungen, etc., +++)

seit 1990

Branchen-Knowhow (Finanzwesen, ++)

Weitere Kompetenzen

Persönlich

(Einsatzbereitschaft, Selbstständigkeit, Belastbarkeit, Lernbereitschaft)
Sozial

(Kundenorientierung, Informationsverhalten, Durchsetzungsfähigkeit, Qualitätsbewusstsein, Proaktivität, Teamfähigkeit)
Intellektuell

(Analytisches/konzeptionelles/strategisches Denken, Lösungs- und Zielorientierung, Lernfähigkeit, Ausdrucksfähigkeit)
Methoden

(Organisation, Präsentation, Moderation, Verhandlung)
Führung

(Mitarbeiterentwicklung und Motivation, Delegation und Steuerung)


Kernkompetenzen

  • IT Transformation (IT Strategie, Sourcing, Provider-Management)
  • Governance / Risk / Compliance (GRC, COBIT, ISO27001, KWG/MaRisk, BAIT)
  • IT Service Management (ITIL, insbesondere ITSCM, Prozessberatung)
  • IT Projekt Management (in allen vorgenannten Themen und IT Infrastruktur)
  • IT Interim Management (in allen vorgenannten Themen und IT Infrastruktur)

Schwerpunkte
Interim Management
IT Strategie
Prozessanalyse

Datenkommunikation
Carrier

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend bis verhandlungssicher (B2-C1)

Aus- und Weiterbildung

11/2016 - 11/2016

1 Monat

OpenVAS Security Manager Engineer OVAS-T1

Abschluss
OpenVAS Security Manager Engineer OVAS-T1
Institution, Ort
OpenSource Training Ralf Spenneberg, Steinfurt

09/2015 - 09/2015

1 Monat

COBIT 5 Implementation

Abschluss
COBIT 5 Implementation
Institution, Ort
Maxpert, Frankfurt

09/2015 - 09/2015

1 Monat

COBIT 5 Foundation

Abschluss
COBIT 5 Foundation
Institution, Ort
Maxpert, Frankfurt

11/2014 - 11/2014

1 Monat

Notfallmanagement nach ISO22301 und BSI 100-4

Abschluss
absolviert
Institution, Ort
Vogel IT Akademie, Augsburg

12/2000 - 04/2012

11 Jahre 5 Monate

Diverse Führungsausbildungen

Abschluss
absolviert
Institution, Ort
Hilbert-Schule, Frankfurt
Schwerpunkt

Führung und Zeit-Management, Motivieren/delegieren, Kommunikation/Verhandlungstechniken, Steuern von Einzel- und Teamgesprächen, Unternehmerisch denken und handeln

11/2011 - 11/2011

1 Monat

ITIL V3 Foundation

Abschluss
ITIL V3 Foundation
Institution, Ort
Maxpert, Frankfurt

04/2008 - 04/2008

1 Monat

Certified IT Project Manager

Abschluss
Certified IT Project Manager
Institution, Ort
IIR Deutschland, Sulzbach

06/2005 - 06/2005

1 Monat

MaIT und IT-Risikomanagement

Abschluss
absolviert
Institution, Ort
Management Circle, Eschborn

11/2002 - 11/2002

1 Monat

Sicherheit und Höchstverfügbarkeit von Rechenzentren

Abschluss
absolviert
Institution, Ort
Simedia GmbH, Bonn

09/2002 - 09/2002

1 Monat

Certified RZ-Manager

Abschluss
Certified RZ-Manager
Institution, Ort
IIR Deutschland, Sulzbach

08/1990 - 04/1993

2 Jahre 9 Monate

Bankkaufmann

Abschluss
bestanden mit Note 2,2
Institution, Ort
BfG Bank AG, Lübeck

Ausbildungshistorie

Ausbildung

1990:

Ausbildung: Mittlere Reife

Institution: Emanuel-Geibel-Realschule, Lübeck


Weiterbildung

2008: Business English Course B2

Institution: Wall Street Institute, Frankfurt

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