Zeitraum:

Firma/Institut:

Projekt:

Rolle:

Systemumgebung: 

Zeitraum      :  08/2013 - 04/2015

Firma/Institut:  ATOS, Endkunde Daimler AG 
Projekt      :  cbFC Rollout Mercedes Benz USA, Werk Tuscaloosa/Alabama (62)

                Beratung im Bereich Finanzen für die Intergration dreier Gesellschaften (u.a. PKW Werk) in das globale cbFC Template (FI/CO/SD/MM/Eigenentwicklung)

                 - Aufnahme der Anforderungen FI (Blueprint) mit lokalen/zentralen Fachbereichen

                 - Abgleich der Anforderungen mit zentralem cbFC Template und Identifikation von lokalen
                   Anforderungen

                 - Koordination lokaler/zentraler FI Berater und Entwickler für alle Projektphasen

                 - Koordination mit Integration Managern anderer SAP Bereiche (CO, SD, MM, Entwicklung)

                 - Koordination mit lokalem und zentralem Projektmanagement

                 - Unterstützung der Tests für FI Prozesses

                 - Unterstützung Go-Live Support für FI Prozesse

Rolle         :  Integration Manager FI

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, ABAP Entwicklung

Zeitraum      :  03/2012- 04/2015

Firma/Institut:  ATOS, Endkunde Daimler AG 
Projekt       :  Rollout cbFC Template (61)

                 Beratung im Bereich Finanzen für die Weiterentwicklung und den Support des bestehenden globalen cbFC Templates (FI/CO/SD/MM)

                - Analyse und Beschreibung der globalen Anforderungen und Möglichkeiten der Integration in das Template für die SAP Module FI-GL (New GL), FI-AR, FI-AP, FI-BA, FSCM Credit Management, FSCM Biller Direct und zentrale FI Entwicklungen

                 - Dokumentation der zentralen Prozesse in Abstimmung mit den Fachbereichen

                 - Customizing neuer/geänderter Prozesse im FI

                 - Durchführung und Unterstützung von Tests

                 - Koordination der Anforderungen/Test für Entwicklungen mit Entwicklungs-Center Indien 

                 - Dokumentation der zentralen und lokalen Weiterentwicklungen in FI

                 - Support für Rollout USA, Indien, China, Brasilien

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, SD, MM, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-CCA,

                 CO-PCA, SD, MM, FSCM-Credit Management, FSCM Biller Direct, HP Service

                 Manager, HP PPM, HP Quality Center, HP ALM, SAP TAO

Zeitraum      :  03/2012- 12/2012

Firma/Institut:  ATOS, Endkunde Daimler AG 
Projekt       :  Rollout cbFC Template (60)
                 Beratung im Bereich Finanzen für die Integration einer Gesellschaft in China in das globale cbFC Template

                 - Customizing der SAP Module FI-GL (New GL), FI-AR, FI-AP, FI-BA, FSCM Credit 

                   Management

                 - Durchführung und Unterstützung von Tests

                 - Dokumentation (Customizing, Tests, Prozessbeschreibungen)

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, ABAP Entwicklung

Zeitraum      :  03/2012- 07/2013

Firma/Institut:  ATOS, Endkunde Daimler AG 
Projekt       :  Rollout cbFC Template (59)
                 Beratung im Bereich Finanzen für die Integration dreier Gesellschaft (u.a. Truck Werk) in Brasilien in das globale cbFC Template

                 - Customizing der SAP Module FI-GL (New GL), FI-AR, FI-AP, FI-BA, FSCM Credit 

                   Management

                 - Durchführung und Unterstützung von Tests

                 - Dokumentation (Customizing, Tests, Prozessbeschreibungen)

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, FSCM-CR, ABAP Entwicklung

Zeitraum      :  02/2011- 03/2012

Firma/Institut:  ACS 
Projekt       :  Prototyp SD Billing (58)

                 - Analyse der Anforderungen

                 - Erstellung eines Prototypen für Fakturierung von 20 Gesellschaften 

                   aus 10 europäischen Ländern im Shared Service Center
                 - Customizing SD und MM, Anbindung an bestehende FI/CO Lösung

                 - Erstellung Testfälle und Dokumentation der Tests

                 - Customizingdokumentation

                 - Präsentation des Prototypen

                 - Fragenkatalog für Blueprint

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO

Systemumgebung:  SAP ERP, SD, MM, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-CCA

Zeitraum      :  01/2011- 02/2012
Firma/Institut:  ACS , Endkunde Touristik
Projekt       :  SAP Releasewechsel R/3 4.7 auf ERP 5.0 

                 - Testmanagement
                 - Konzeption und Durchführung von  technischen und organiatorischen
                   Anpassungen

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO

Systemumgebung:  SAP ERP 5.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-CCA, diverse

                 Vorsysteme und SAchnittstellen 

Zeitraum      :  11/2011- 02/2012
Firma/Institut:  Xerox DTPS, a Xerox Company
Projekt       :  SAP FI CO Rollout Deutschland 

                 - Integration der Gesellschaft in Mastersystem / bestehenden Mandanten

                 - Realisierung, Test, Dokumentation, Golive Support

                 - Durchführung der Migration

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, FI-SL, CO-OM, CO-CCA, SAP

                 Solution Manager

Zeitraum      :  11/2011- 02/2012
Firma/Institut:  ACS Türkei, a Xerox Company
Projekt       :  SAP FI CO Rollout Türkei 

                 - Integration der Gesellschaft in Mastersystem / bestehenden Mandanten

                 - Realisierung, Test, Dokumentation, Golive Support

                 - Durchführung der Migration

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, FI-SL, CO-OM, CO-CCA, SAP

                 Solution Manager

Zeitraum      :  11/2011- 01/2012
Firma/Institut:  ACS Polen, a Xerox Company
Projekt       :  SAP FI CO Rollout Polen 

                 - Integration der Gesellschaft in Mastersystem / bestehenden Mandanten

                 - Realisierung, Test, Dokumentation, Golive Support

                 - Durchführung der Migration

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, FI-SL, CO-OM, CO-CCA, SAP

                 Solution Manager

Zeitraum      :  10/2010- 12/2012
Firma/Institut:  ACS Italien, a Xerox Company
Projekt       :  SAP FI CO Rollout Italien 

                 - Integration der Gesellschaft in Mastersystem / bestehenden Mandanten

                 - Realisierung, Test, Dokumentation, Golive Support

                 - Durchführung der Migration

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, FI-SL, CO-OM, CO-CCA, SAP

                 Solution Manager

Zeitraum      :  10/2010- 02/2012
Firma/Institut:  ACS, a Xerox Company
Projekt       :  SAP Support für 21 Gesellschaften in 11 Ländern (Österreich, Deutschland,

                 Spanien, Frankreich, Grossbritannien, Irland, Malta, Niederlande,

                 Polen, Türkei)
                 - Bearbeitung der Supporttickets

                 - Bearbeitung der Weiterentwickungen

                 - Dokumentation der Änderungen

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, FI-SL, CO-OM, CO-CCA, SAP

                 Solution Manager

Zeitraum      :  03/2010- 09/2011
Firma/Institut:  ACS / Endkunde Logistik
Projekt       :  Releasewechsel des zentralen SAP Templates für 150 Gesellschaften
                / 60 Mandanten

                 - Dokumentation der Änderungen
                 - Planung der Umstellungsaktivitäten

                 - Support der Tests und Umstellung

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA

Zeitraum      :  10/2009- 02/2011
Firma/Institut:  ACS / Endkunde Logistik
Projekt       :  SAP FI CO Rollout Venezuela

  - Senior-Berater FI CO

  - Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support

  - Migration (Non-SAP -> SAP)

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-BA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA

  - Senior-Berater FI CO

  - Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support

  - Seniorberater FI CO Berechtigungswesen

  - Senior-Berater FI CO

  - Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO 

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, FI-AA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA

  - Rolloutmanager FI CO

  - Projektplanung, Projektcontrolling

  - Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, FI-AA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA

  - Rolloutmanager FI CO

  - Projektplanung, Projektcontrolling

  - Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive, Support

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout

Systemumgebung:  SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, FI-AA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA

  - Rollout ERP 6.0 USA (Teilprojektleiter FI-GL, Senior-Berater FI-AR, FI-   AP) - Blueprinterstellung, Realisierung, Test

  - Releasewechsel R/3 46c -> ERP 6.0 USA (Teilprojektleiter FI-GL)

  - Rollout ERP 6.0 Dubai/Vereinigte Arabische Emirate (Projektleiter Rollout) FI-GL - Vorbereitung, Machbarkeitsstudie, Planung, Key-User-Schulung, Blueprint

  - Releasewechsel 4.6c -> ERP 6.0 (Vorbereitung, Projektplanung, Test)

  - Rollout SAP-Berechtigungskonzept (Schweiz, Niederlande)

  - Pflege/Weiterentwickung des globalen Master-Templates für FI-AA, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA

 (Prozessbeschreibungen, Business Blueprint)

  - Konzept und Pflege des zentralen Demo-Mandanten

  - Erstellungen eines Testkonzeptes für Master-Template

  - Erstellungen eines Transportkonzeptes für Master-Template

  - Second-Level-Support FI / CO für 40 Mandanten und 200 Buchungskreise in 35 Ländern

  - Rollout Einführung von SAP R/3 für Rechnungswesen- und Controlling von 2 Gesellschaften Niederlande

  - Umstellung der Schnittstellen von Konsolidierungssystem SEM-BCS zu HFM

Rolle         :  SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout

 logistiksysteme in 13 Ländern

  - Projekt "Anbindung von 12 Systemen an neues ERP/Konsoli-

 dierungssystem"

  - Projekt "Prozessanpassung der beiden deutschen Ersatzteil-

 logistiksysteme"

  - Projekt "Prozessanpassung - Anbindung der Länder an anderes

 lieferndes Logistiksystem"

  - Projekt "Mehrwertsteuerumstellung deutsche Ersatzteillogistik-

 systeme"

  - Projekt "Rechtliche Zusammenführung zweier Logistiksysteme"

  - Workshop "Country Version China"

  - Deltaanalyse Global Template / Country Version China

  Projektsprache: Englisch

  - Erstellung des Migrationskonzepts FI-AA

  Projekten und im Support

  - Projekt "Aufbau neuer Bewertungsbereiche in der Anlagenbuchhaltung" (Angebotserstellung, Planung und Durchführung)

  - Projekt "Unbundling" (Mitarbeit bei der Konzeption für Erstellung neuer Buchungskreise)

  - Erstellung des Projektplanes

  - Erstellung des technischen Angebots

  - Präsentation des Angebots

  - Ressourcenplanung

  Projektsprache: Englisch

  für ca. 800 Mitarbeiter an 3 Standorten in Deutschland und der Schweiz. Einführung von Mitarbeiter-Selbst-Services (z.B. Zeiterfassung, Urlaubsantrag) mit automatisierten Genehmigungsprozeduren über SAP-Workflow. Einbindung vorhandener bzw. aus Konzernsicht gewünschter Inhalte und Ablösung des alten Intranets.

  - Festlegung der fachlichen Anforderungen gemeinsam mit den Teilprojektleitern

  (verantwortliche Hauptabteilungsleiter für Personal, Controlling, Verwaltung)

  - Berichterstattung an Steering Comitee (Geschäftsführer Verwaltung, Bereichsleiter SAP-Verwaltungssysteme)

  - Projektplanung, Projektcontrolling, Projektsteuerung

  - Abstimmung mit dem technischem Team (für Entwicklung/Betrieb), dem Team für

  fachliche Konzernstrategie, dem Betriebsrat und dem Projektleiter SAP HR Einführung

  - Mitarbeit am Re-Engineering der bereits existierenden Portallösung

  - Qualitätssicherung, Test und Abnahme der Anforderungen

  - Management der Änderungs- und Neuanforderungen der Endanwender

  - Entwicklung einer Strategie/Roadmap für den weiteren Ausbau

  Windows NT, HP Unix, SAP ITS

  - Analyse der IST-Situation (Systeme, Applikationen, Schnittstellen, Probleme)

  - Darstellung der SOLL-Situation mit Standard-SAP-Applikationen (SAP-Module,

  Schnittstellen, Vor- und Nachteile)

  - Empfehlung einer Projekt-Roadmap für die Erreichung der SOLL-Situation

  (Detaillierungsgrad anhand applikationsabhängiger Teilprojekte, möglicher Zeitrahmen unter

  Berücksichtigung vorhandener Ressourcen/ Berichtstermine, Aufwandsschätzung, Kostenschätzung)

  - Präsentation für Bereichsleitung/Abteilungsleiter

  SAP Employee Self Services, SAP BW, SAP SEM-BPS, SAP KM, SAP PS, SAP cProjects, SAP xRPM, SAP xRPM, SAP PLM, Forplan, MS Excel

  Informationssysteme des Konzerns

  - Analyse bereits laufender Projekte innerhalb des Konzerns im Bereich

  Rechnungswesen/Controlling/Informationssysteme

  - Detailliertes Aufzeigen des Lösungsvorschlages

  - Vor- und Nachteile des Lösungsvorschlages

  - Beurteilung der Machbarkeit und Risiken im Konzernumfeld

  - Empfehlung für das weitere Vorgehen

  - Zeit-/Aufwands-/Kostenschätzung für die nächste Phase des Projektes

  - Erstellung der Vorstandsvorlage

  bestehender Informationssysteme

  - Vorbesprechungen zu Machbarkeit, Aufwand, Kosten, Projektvorgehen

  - Auswahl des IT-Projektleiters und des Berater-/Entwicklerteams

  - Auswahl des externen Dienstleiters

  - Wöchentliche Abstimmung mit Gesamt-Projektleiter und IT-PL

  - Periodische Abstimmung mit IT-PL zu Projektplanung, Hochrechnung, Projektabweichungen, Problemmanagement