Interim-Projektleitung eines Projekts im Rahmen der Weiterentwicklung eines Systems im Bereich CAD
Evaluierung Ziel der Transformation von TANDEM
Transfer Software Zahlungsverfahren von TANDEM nach LINUX
Netzwerkschnittstelle entwickeln inkl. Verschlüsselung und optimiert auf Geschwindigkeit der Kommunikation
Erstellen einer Explosionszeichnung über die technische Objekte einer in "C" geschriebenen Legacy ERP-Software,
- Methodenwahl
- Tool Auswahl
- Definition von des Daten-Exports aus der Entwicklungsumgebung sowie dem Quellcode mittels Tools
- Implementierung des technischen Objektmodells in der Graph-DB Neo4J
- Import der Daten aus Entwicklungsumgebung und Quellcode-Analyse nach Neo4J
- Auswahl des Neo4J-Editors
- Definition der Anforderungen an ein Customizing der Software Graphileon
- Detaillierung der importierten Daten mittels Graphileon/Neo4J
1. SiteSurvey für ca. 1500 Standorte weltweit. Aufbau der Projektstruktur nach Maßgabe des Dienstleistungsvertrags. Führung des Dienstleisters und Aufbau der Kommunikationsstrategie mit den Standorten über regional agierende Koordinatoren. Methode PRINCE2 und KANBAN. Einführung einer Qualitätsmanagementstrategie über Intranet-Komponenten. Projektsprache Englisch.
2. SiteSurvey am Verbundstandort Ludwigshafen, ca. 600 Gebäude und Teilfabriken. Aiufbau der Projektstruktur. Führung des Dienstleisters. Aufbau der besonderen Kommunikationsstrategie sowie der Qualitätsmanagementstrategie über Intranet-Komponenten
2. Organisation der Ablösung veralteter Netzwerkkomponenten unter Nutzung der im SiteSurvey ermittelten Daten. Aufbau Kommunikationsmanagementstrategie und Qualitätzsmanagementstrategie. Steuerung mit KANBAN.
Business Analyse, Requirementsmanagement, Teil-Projektleitung im Programm EAGLE
Auszug jüngerer Projekte (vor 2006)
Branche: Apparatebau Lebensmittelindustrie
Firma: Reich Klima- Räuchertechnik // Industrieunternehmen Einzelfertiger
Senior-Consultant, BusinessAnalyst und Projektleiter
Implementierung eines PDM-Systems
Branche: Stahlerzeugung
Firma: ThyssenKrupp Steel AG Konzern
BusinessAnalyst und Projektleiter
Implementierung und Einführungsberatung eines Webbrowser gestützten EDM-Portals für den Erhaltungsbetrieb
Branche: Waggonbau
Firma: Graaff Transportsysteme GmbH // Industrieunternehmen Einzelfertiger/Kleinserien
Senior-Consultant, BusinessAnalyst
Einführung eines PDM-Systems mit technischem Freigabeprozess
Branche: Apparatebau
Firma: Boll & Kirch Filterbau GmbH // Industrieunternehmen Serienfertiger
Senior-Consultant, BusinessAnalyst
Technisches Dokumentenmanagement mit Plotmanagement und Einbindung QM, Vereinheitlichung der elektronischen Dokumente und Formulare mit PDF.
Branche: Schweißen Apparatebau
Firma: EWM Hightech Welding GmbH // Industrieunternehmen Einzelfertiger/Kleinserien
Projektleiter, BusinessAnalyst
Beratung und Einführung PDM System in der Schweißtechnik.
Branche: Automotive Tier-3 Fertiger
Firma kann wg. Bestehender VE nicht genannt werden // Industrieunternehmen Serienfertiger
Senior-Consultant, BusinessAnalyst
Einführungsberatung technisches Dokumentenmanagement
Branche: Automotive Tier-3 Fertiger, Fließpressteile
Firma: Möhling GmbH // Industrieunternehmen Serienfertiger
Projektleiter und BusinessAnalyst
PDM Einführung im Werkzeugbau
Weitere Projekte in Kurzform (vor 2005)
Branche: Energieversorgung (Gas)
Stahlerzeugung
Sanitär
Stahlerzeugung
Herstellung von Metallwaren
Ventiltechnik
Stahlerzeugung
Förder- und Antriebstechnik
Glashütte Flachglas
Glashütte Flachglas
Energiedienstleistungen
Stahlerzeugung
Hersteller von Messgeräten
Verein
Bauzulieferindustrie
Kernkompetenzen
IT-Requirements Engineering (agil)
gemäß IREB
UML, BPMN
Web-Portale mit WebServices (SOAP, REST)
APP-Entwicklung (iOS, Android, Windows etc.)
3-Tier Client-Server Software (WAS, IIS)
Standard RichClients
Datenbanken (ORACLE, SQL-Server, DB2, MySQL)
Programmierumgebuungen (.NET , JAVA, C++, Legacy)
Projektmanagement (agil)
PRINCE2 (zert.), PMBoK, HOUSTON, ;
SCRUM, KANBAN(IT)
Tools (Jira/Confluence, MKS Integrity, CISM)
fachgebietsübergreifende Kenntnisse
ERP/PPS, CRM, ECM/DMS, CAD/CAM/CAQ, EDM/PDM/PLM, MAMS
Geschäfts-Prozess-Modellierung, Prozess-Simulation
und Prozess-Optimierung (BPM)
Changemanagement, Variantenmanagement, Sachmerkmalmanagement (DIN4000)
Interim-Projektleitung eines Projekts im Rahmen der Weiterentwicklung eines Systems im Bereich CAD
Evaluierung Ziel der Transformation von TANDEM
Transfer Software Zahlungsverfahren von TANDEM nach LINUX
Netzwerkschnittstelle entwickeln inkl. Verschlüsselung und optimiert auf Geschwindigkeit der Kommunikation
Erstellen einer Explosionszeichnung über die technische Objekte einer in "C" geschriebenen Legacy ERP-Software,
- Methodenwahl
- Tool Auswahl
- Definition von des Daten-Exports aus der Entwicklungsumgebung sowie dem Quellcode mittels Tools
- Implementierung des technischen Objektmodells in der Graph-DB Neo4J
- Import der Daten aus Entwicklungsumgebung und Quellcode-Analyse nach Neo4J
- Auswahl des Neo4J-Editors
- Definition der Anforderungen an ein Customizing der Software Graphileon
- Detaillierung der importierten Daten mittels Graphileon/Neo4J
1. SiteSurvey für ca. 1500 Standorte weltweit. Aufbau der Projektstruktur nach Maßgabe des Dienstleistungsvertrags. Führung des Dienstleisters und Aufbau der Kommunikationsstrategie mit den Standorten über regional agierende Koordinatoren. Methode PRINCE2 und KANBAN. Einführung einer Qualitätsmanagementstrategie über Intranet-Komponenten. Projektsprache Englisch.
2. SiteSurvey am Verbundstandort Ludwigshafen, ca. 600 Gebäude und Teilfabriken. Aiufbau der Projektstruktur. Führung des Dienstleisters. Aufbau der besonderen Kommunikationsstrategie sowie der Qualitätsmanagementstrategie über Intranet-Komponenten
2. Organisation der Ablösung veralteter Netzwerkkomponenten unter Nutzung der im SiteSurvey ermittelten Daten. Aufbau Kommunikationsmanagementstrategie und Qualitätzsmanagementstrategie. Steuerung mit KANBAN.
Business Analyse, Requirementsmanagement, Teil-Projektleitung im Programm EAGLE
Auszug jüngerer Projekte (vor 2006)
Branche: Apparatebau Lebensmittelindustrie
Firma: Reich Klima- Räuchertechnik // Industrieunternehmen Einzelfertiger
Senior-Consultant, BusinessAnalyst und Projektleiter
Implementierung eines PDM-Systems
Branche: Stahlerzeugung
Firma: ThyssenKrupp Steel AG Konzern
BusinessAnalyst und Projektleiter
Implementierung und Einführungsberatung eines Webbrowser gestützten EDM-Portals für den Erhaltungsbetrieb
Branche: Waggonbau
Firma: Graaff Transportsysteme GmbH // Industrieunternehmen Einzelfertiger/Kleinserien
Senior-Consultant, BusinessAnalyst
Einführung eines PDM-Systems mit technischem Freigabeprozess
Branche: Apparatebau
Firma: Boll & Kirch Filterbau GmbH // Industrieunternehmen Serienfertiger
Senior-Consultant, BusinessAnalyst
Technisches Dokumentenmanagement mit Plotmanagement und Einbindung QM, Vereinheitlichung der elektronischen Dokumente und Formulare mit PDF.
Branche: Schweißen Apparatebau
Firma: EWM Hightech Welding GmbH // Industrieunternehmen Einzelfertiger/Kleinserien
Projektleiter, BusinessAnalyst
Beratung und Einführung PDM System in der Schweißtechnik.
Branche: Automotive Tier-3 Fertiger
Firma kann wg. Bestehender VE nicht genannt werden // Industrieunternehmen Serienfertiger
Senior-Consultant, BusinessAnalyst
Einführungsberatung technisches Dokumentenmanagement
Branche: Automotive Tier-3 Fertiger, Fließpressteile
Firma: Möhling GmbH // Industrieunternehmen Serienfertiger
Projektleiter und BusinessAnalyst
PDM Einführung im Werkzeugbau
Weitere Projekte in Kurzform (vor 2005)
Branche: Energieversorgung (Gas)
Stahlerzeugung
Sanitär
Stahlerzeugung
Herstellung von Metallwaren
Ventiltechnik
Stahlerzeugung
Förder- und Antriebstechnik
Glashütte Flachglas
Glashütte Flachglas
Energiedienstleistungen
Stahlerzeugung
Hersteller von Messgeräten
Verein
Bauzulieferindustrie
Kernkompetenzen
IT-Requirements Engineering (agil)
gemäß IREB
UML, BPMN
Web-Portale mit WebServices (SOAP, REST)
APP-Entwicklung (iOS, Android, Windows etc.)
3-Tier Client-Server Software (WAS, IIS)
Standard RichClients
Datenbanken (ORACLE, SQL-Server, DB2, MySQL)
Programmierumgebuungen (.NET , JAVA, C++, Legacy)
Projektmanagement (agil)
PRINCE2 (zert.), PMBoK, HOUSTON, ;
SCRUM, KANBAN(IT)
Tools (Jira/Confluence, MKS Integrity, CISM)
fachgebietsübergreifende Kenntnisse
ERP/PPS, CRM, ECM/DMS, CAD/CAM/CAQ, EDM/PDM/PLM, MAMS
Geschäfts-Prozess-Modellierung, Prozess-Simulation
und Prozess-Optimierung (BPM)
Changemanagement, Variantenmanagement, Sachmerkmalmanagement (DIN4000)
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.
"[...] Der Consultant steuerte die Realisierung des von Dritten vordefinierten Lastenheftes trotz diffiziler Umstände bei unserem Lieferanten und war uns bei der Kommunikation im Projektteam und der Bewertung der Lieferungen äußerst hilfreich. Die zur Einführung erstellte technische Dokumentation sowie die gleichzeitig erstellten anwendungsnahen Benutzerhandbücher haben uns die Einführung der Web-Plattform für CAT Settings sehr erleichtert. Der Consultant hat das komplexe Thema "weltweites Releasemanagement" sehr gut analysiert und konstruktiv begleitet. Er hat dabei unsere hohen Erwartungen voll erfüllt. Die Zusammenarbeit war stets angenehm und produktiv. Er arbeitete mit dem gewünschten V-Modell im Projekt systematisch mit der den Umständen angepassten Flexibilität, um die Projekte effektiv und zielgerichtet zum Ziel zu führen. [...] Wir danken dem Consultant für die geleistete Arbeit und wünschen ihm weiterhin Alles Gute. Wir können diesen kompetenten Fachmann für komplexe Aufgabestellungen sehr empfehlen."
— Projekt Rollout, 08/08 - 09/09
Referenz durch Teamleiter, Automobilkonzern, vom 25.09.09