• Es werden alle auf einem Computer befindlichen Informationsquellen erschlossen und mit Hilfe von Ontologien dreidimensional visualisiert. Der – zu Suchmaschinen, die auf der Suche von Textmustern basieren – alternative Ansatz des ‚Semantic Mining’ führt effektiver, schneller und vollständig zu den relevanten Informationen.
• Das aus der Studie resultierende browserbasierende Werkzeug ist in Planung.

Requirements Engineering + Management in der Automotive Entwicklung, Betreuung der System Requirements in einem System-Entwicklungsprojekt                                    

Fertigstellung der Implementierung eines Meta-Daten-Managersfür DOORS zur Validierung der verwendeten DOORS-Attribute und Views in Modulen verschiedener technischer Plattformen einer Komponente und über mehrere Modelljahre.                                

Betreuung der Kunden der Volkswagen-Gruppe durch regelmäßigen Austausch der Anforderungen für die zu liefernde Komponente.

Implementierung eines Meta-Daten-Managers in DXL zur Validierung der verwendeten DOORS-Attribute und Views in den durch die Entwicklung veränderten Modelljahren, basierend auf den unternehmensweit definierten Prozessen. Dabei Umsetzung eines wissensbasierten Ansatzes zur Verwaltung dieser Metainformationen.

Betreuung von Lieferanten durch regelmäßigen Anforderungs-austausch bzgl. der zu liefernden Komponenten. Design und Implementierung  der Datenbank-strukturen in DOORS. Automatisierung des Datenaustausches mit verschiedenen Lieferanten für verschiedene Produktvarianten mit Hilfe von DXL-Skripten. Sicherstellung der Konsistenz der Austausch-module mit den Spezifikationsmodulen durch automatisierten Sync (ebenfalls DXL). Sicherstellung der Integrität der Daten durch Pflege semantischer Metadaten in mehreren Index-Modulen. Umfangreiche Prozess- und Infrastruktur-Dokumentation im RE/M-Kontext. Design und Implementierung eines integrativen Anforderungs-/Change-Request-Management-Prozesses zur Nach-verfolgbarkeit von Anforderungen, Change Requests und Testergebnissen bis in das gelieferte Produkt (ca. 40.000 LOC).                              

Requirements Engineering & Management in einem Entwicklungs-projekt für Doppelstockwagen bei einem der Hauptlieferanten von Schienentransportwagen der Deutschen Bahn. Einsatz von IBM Telelogic DOORS. Dokumentation des projektspezifischen Prozes-ses zur Erhebung, Verifizierung, Plausibilisierung und Verlinkung von Anforderungen auf allen Ebenen (Kunden-, System- und Komponentenanforderungen). Besonderer Schwerpunkt in diesem Projekt lag auf der Traceability zwischen Anforderungen aus den verschiedenen Quellen und auf verschiedenen Architekturebenen.

Requirements Engineering & Management in einem Plattform-Entwicklungsprojekt für die LTE-Generation von Smartphones bei einem der Global Player der Elektronikindustrie. Einsatz von IBM Rational RequisitePro mit mehreren Repositories für die Erfassung, Strukturierung, Attributierung und Verlinkung von Anforderungen auf Kunden-, System- und Komponentenebene. Bindeglied zwischen Entwicklungsteam und Kunde für den Austausch von Projektanforderungen.

• Erstellung verschiedener Metriken zur Objektivierung der Reife der Anforderungen zu verschiedenen Meilensteinen des Projektes.
• Nutzen des RequisitePro Extensibility Interfaces zur Erweiterung der Basisfunktionalität um prozess- und kundenspezifische Use Cases (dazu Programmierung von Datenbankzugriffen, Queries etc. mit Visual Basic).
• Technische Sicherstellung der Traceability zwischen Anforderungsobjekten und Architekturelementen (innerhalb des Tools) sowie zu Change Requests (in einer Adaption von IBM Rational ClearQuest), Work Packages (in MS Project) und Test Cases (in HP Quality Center).              

Während meiner Projekttätigkeit für Infineon (Intel Mobile Communications) absolvierte ich eine Schulung mit abschließender Prüfung zum CBIP des TDWI.

Aufbau der Website [URL auf Anfrage] Weiterent-wicklung des Fachkonzeptes zur generischen Darstellung von Wissen, Storyboards, Technologieauswahl sowohl zur Persistierung als auch Visualisierung des elektronisch gespeicherten Wissens.

Requirements Engineering & Management in mehreren Entwick-lungsprojekten für Elektro- und Hybrid-Antriebe für einen Zulieferer von Batterien für Fahrzeuge mit Hybrid- und Brennstoffzellenantrieben. Implementierung des Anforderungs-kataloges in DOORS.

Bindeglied zwischen Zulieferer und Kunden für den Austausch von Projektanforderungen, Kommunikation in alle betroffenen Fachabteilungen.

• Erfassung, Analyse, Strukturierung und Verlinkung der Kundenanforderungen (Lastenhefte). Anreicherung mit Metadaten, Verwaltung der mitgeltenden Unterlagen.
• Mitwirken an den hausinternen Prozessdefinitionen in me-thodischer, fachlicher und technischer Hinsicht.
• Etablierung eines Change Management Prozesses in Tele-logic DOORS, dabei Verlinkung von Anforderungen und Change Requests.
• Enge Kommunikation mit dem Kunden (Organisation und Durchführung von Telefonkonferenzen und Workshops), dazu Installation eines Peer-to-peer Kanals zum autorisierten Ansprechpartner seitens des Kunden, um den Informationsaustausch zu bündeln (organisatorische Maßnahme).
• Ableiten von Systemanforderungen aus den Kunden-anforderungen unter Berücksichtigung von wiederver-wendbaren Komponenten sowie der hauseigenen Strategie und Basisarchitektur.
• Bereinigen von konfliktären Anforderungen + Aufzeigen von Synergiepotenzialen (sowohl auf Seiten der Kunden- als auch der Systemanforderungen).
• Austausch der DOORS-Requirements-Module per DOORS eXchange. Umfassende Dokumentation der Kommunikation mit dem Kunden während der Machbarkeitsstudie (Automotive SPICE: ENG.2).
• Support der Entwickler bei Fragen um Projekt-anforderungen.
• Entwicklung von DXL-Skripten zur Automatisierung vielfältiger Aufgaben, u.a.:
  • Konsolidierung der Inputs der einzelnen Fach-abteilungen zur Machbarkeitsstudie der Anforderungen.
  • Generierung von Statistiken über den Status der Machbarkeitsstudie der verschiedenen Anforderungs-Module ‚on demand’.
  • Beschreibung der Anforderungsmodule – insbesondere ihrer Attribute – auf der Meta-Ebene in DOORS.
  • Verwendung dieser Module zur dynamischen Generierung von Sichten auf die Anforderungen des Projektes à Distribution über mehrere Module wird stark vereinfacht, Semantik der Views vereinheitlicht.
  • Abarbeitung von Checklisten zur formalen Vali-dierung der Anforderungen entsprechend der Meta-Definition à durch die Standardisierung der Meta-Anforderungen wird implizit Qualität sichergestellt. Die Checklisten sind selbst Views, welche dem Qualitäts-Reviewer nur die ‚Schlechtfälle’ anzeigt. Ergebnis des Checks sind sofort die ‚Action items’ für die Nacharbeit, um die im Hause definierten Quality Gates zu passieren.
  • Nutzung eines Mechanismus’ zur Wiederverwendung generischer Anforderungen bei der Ableitung der Systemanforderungen aus den Kundenanforderungen (SPICE: ENG.3).
• Mitwirken bei der graphischen Modellierung von Kompo-nenten, insbesondere ihrem dynamischen Verhalten, mit Hilfe des Enterprise Architect (UML).
• Mitarbeit bei der Erstellung der Systemdokumentationen zu den ausgelieferten Releases des Produktes.
• Regelmäßiges Reporting an Projektleitung, basierend auf den erstellten Meta-Informationen zu den Projektmodulen.

Softwaredesign, Testfallspezifikation und -verifikation für das Fertigungssteuerungssystem für Halbleiterchips eines weltweit produzierenden Halbleiterherstellers.                            

Beratung bei der Vor- und Nachbereitung von Kunden-Audits bei einem Zulieferer für Infotainment Systeme im Automobil.

• Definition, Konzeption und Realisierung von Projektvorgaben in den Bereichen Requirements Engineering und Configuration Management.
• Implementierung eines Traceability-Konzeptes mit Telelogic DOORS, dabei Nutzung von DXL-Skripten.                        

Beratung bei der Transition von Business Requirements in System Requirements bei einem der vier führenden deutschen Energieversorgungsunternehmen.

• Kommunikation mit den Fachbereichen, welche die - derzeit einer starken Dynamik unterliegenden – gesetzlichen Rahmen-bedingungen im Energiesektor in die Ablauforganisation des Unternehmens abbilden.
• Validierung, Verifizierung und Konsolidierung dieser Anforderungen zu Dokumenten, welche das Mapping der An-forderungen an Aufbau-, Ablauf- und IT-Organisation beschreiben.
• Durchführung von Workshops und Reviews zur Qualitäts-sicherung mit allen Stakeholdern.