Zeitraum: 10/93 - 12/94
Branche: Informationstechnologie Banken (Postbank Data, Bonn)
Funktion: Beratung IT-Controlling
Projekt: Konzeption und Einführung der Plankostenrechnung
Abbildung Budget auf Kostenstellen und Aufträgen),
Istabrechnung und Kalkulation; Situation: nach Ausgründung eines
Großrechenzentrums mit bundesweiten Standorten
SAP R/2-RK (RK-S, RK-A)

Zeitraum: 05/94 - 09/94
Branche: Banken (Postbank Data, Bonn)
Funktion: Beratung
Projekt: Vorstudie und Konzeption Projektsystem (bundesweite Bau- und IT-Projekte)
SAP R/2-RP

Zeitraum: 11/93 - 05/94
Branche: Informationstechnologie Energie (GEW, Köln)
Funktion: Beratung IT-Controlling
Projekt: Einführung Analytische Kostenplanung (Teilprojekt
Informationstechnologie): Primärplanung, innerbetriebliche Leistungsverrechnung,
Abb. Drittmarktgeschäft, Integration der Accountingsysteme
SAP R/2-RK (RK-S, RK-A)

Zeitraum: 05/94 - 06/96
Branche: Informationstechnologie Luftfahrt (Lufthansa, Kelsterbach)
Funktion: Leitende Beratung; Beratung IT-Controlling
Projekt: Ausgründung eines Großrechenzentrums; Konzeption und
Einführung der Plankosten- und Istabrechnung, Schnittstelle zur Mengenkopplung
Kostenrechnung und Faktura über Accountingsysteme, Projektaufschriebe und weitere
Vorsysteme; Einführung Deckungsbeitragsrechnung der Produkte; Berichtswesen
Kostenstellen, Aufträge und Deckungsbeitragsrechnung; Integration
Planungstool
SAP R/2-RK (RK-S, RK-A), RV, KOMPLEXE SCHNITTSTELLE RK/RV

Zeitraum: 11/95 - 10/96
Branche: Informationstechnologie Versicherungen (Bonndata, Bonn)
Funktion: Beratung IT-Controlling
Projekt: Konzeption und Einführung Plankostenrechnung und Istabrechnung: Planung
Kostenstellen und Aufträge, innerbetriebliche Leistungsverrechnung der
Projekte auf Aufträge, Berichtswesen Kostenstellen, Aufträge (Projekte)
SAP R/2-RK (RK-S, RK-A)

Zeitraum: 06/96 - 10/98
Branche: Informationstechnologie Luftfahrt (Lufthansa Systems, Kelsterbach)
Funktion: Beratung IT-Controlling
Projekt: Einführung SAP R/3; Redesign Plankostenrechnung und Istabrechnung: Planung Kostenstellen und
Aufträge, Schnittstellen zur innerbetriebliche Leistungsverrechnung auf Projekte,
SAP R/3 3.1 CO
Anschließend: Redesign Ergebnisrechnung und Management-Informationsystem (Projektleitung) in einem komplexen Umfeld, Abstimmung und Aufbau des Berichtswesens (mit Geschäftsführung und Fachabteilung); Leitender Berater (3 Berater)
SAP R/3 3.1 CO-PA, EIS, INSIGHT

Zeitraum: 06/98 - 08/98
Branche: Banken (Sourcag, Basel)
Funktion: Beratung
Projekt: Einführung Prozesskostenrechnung: Istaufnahme und Strukturierung der Abläufe, Mengen- und Zeitermittlung
SAP R/3 3.1 CO (CO-OM-CCA, CO-OM-OPA)

Zeitraum: 06/97 - 12/97
Branche: Informationstechnologie Banken (Crédit Suisse, Zürich)
Funktion: Beratung IT-Controlling
Projekt: Einführung Kosten- und Leistungsrechnung (Kostenplanung, Mengenplanung)
in der Informationstechnologie
SAP R/3 3.1 CO (CO-OM-CCA, CO-OM-OPA, CO-PA)


Zeitraum: 11/98 - 05/00
Branche: Informationstechnologie Banken, Grossrechenzentrum (Fiducia, Karlsruhe)
Funktion: Beratung IT-Controlling
Projekt: Machbarkeitsstudie, Grobkonzeption und Einführung SAP R/3 4.0b als Migration aus SAP R/2 6.0; Customizing des Migrations-Tools
Redesign (Konzeption) Plankostenrechnung und Istabrechnung, Ergebnisrechnung
Integration komplexer Logistikprozesse; Aufbau Berichtswesen Kostenstellenrechnung, Auftragsabrechnung und Deckungsbeitragsrechnung
Teilprojektleitung, Customizing des Systems (CO); ständige Weiterentwicklung und Pflege des Berichtswesens (Reportwriter u. -painter); Abstimmung mit Fachabteilung und Gesamtprojektleitung; Projektplanung; Präsentation u. Dokumentation der Ergebnisse
SAP R/3 4.0b CO (CO-OM-CCA, CO-OM-OPA, CO-PA)


Zeitraum: 05/00 - 01/01
Branche: Informationstechnologie Versicherungen (Concordia, Luzern)
Funktion: Projektleitung, Beratung IT-Controlling
Projekt: Grobkonzeption und Einführung der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung für IT-Projekte und Integration in das bestehende Umlagesystem; Leitender Berater
SAP R/3 4.6 CO (CO-OM-CCA, CO-OM-OPA), CATS

Zeitraum: 06/02 - 11/02
Branche: Informationstechnologie Banken (Telekurs, Zürich)
Funktion: Projektleitung, Beratung IT-Controlling
Projekt: Machbarkeitsstudie, Grobkonzeption, Projektplanung zur Restrukturierung der Konzernverrechnung der IT-Leistungen auf Kostenbasis (Betriebswirtschaft) und technische Integration in das bestehende ERP-System (SAP)
SAP R/3 4.6c CO (CO-OM-CCA, CO-OM-OPA, CO-PA)


Zeitraum: 08/03 - 09/03
Branche: Luftfahrt
Funktion: Beratung
Projekt: Gutachten zur Umgestaltung der Planung (Istaufnahme, Erörterung Vor- und Nachteile, Verbesserungsvorschläge); Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
SAP R/3 4.6c CO (CO-OM-CCA, CO-OM-OPA)

Zeitraum: ab 05/00 - 12/04
Branche: Informationstechnologie Banken, Grossrechenzentrum (Fiducia, Karlsruhe)
Funktion: Beratung IT-Controlling
Projekt: Konzeption IT-Controlling (Einführung Planpreis-Kalkulation, Produktergebnisrechnung, Mengensteuerung), Abbildung von Fusionen (nacheinander 3 Unternehmen) in der Kostenrechnung: Stammdaten, Produkte, Kostenrechnung; Anbindung Fusionspartner per ALE; Releasewechsel nach 4.6c
Aufbau Prototyp BW (Strukturen, Berichte)
Konzeption und Customizing CO/PS/CATS ?Projektabwicklung integrierte DL-Abwicklung? im gesamten Unternehmen und Integration in die Faktura, während dieser Zeit Teilprojektleitung (2 Berater + MA Fachabteilung); Customizing des Systems (CO), betriebswirtschaftliche Konzeption der Eingliederung; Projektplanung der Fusionen; Abstimmung mit Gesamtprojektleitung; Präsentation und Dokumentation der Ergebnisse
SAP R/3 4.0b CO (CO-OM-CCA, CO-OM-OPA, CO-PA), SAP R/3 4.6c CO, ALE, BW 3.0 Reporting, PS, CATS

Zeitraum: ab 03/05 - 12/05
Branche: Industrie Fahrzeugbau, (Siemens TS, Erlangen)
Funktion: Beratung
Projekt: Betreung der Kostenstellenrechnung, Berichtswesen (Reportwriter - und painter), Bearbeitung Changerequests, Programmvorgaben, Queries; Konzeption und Programmvorgabe für KST-Umlage über Workflow
SAP R/3 4.6c CO (CO-OM-CCA, CO-OM-OPA, CO-PA, EC-PCA, VAL/SUBST)

Zeitraum: 06/05 - 07/05
Branche: Luftfahrt, (Lufthansa Systems Infratec)
Funktion: Beratung
Konzeption Kennzahlensystem zur Produktivitätsermittlung und -steuerung (Balanced Scorecard)

Zeitraum: ab 05/06 - 08/07
Branche: Prozessindustrie, (Cemex, Polen-Ungarn-Kroatien-England, internationales Roll-Out-Projekt, Projektsprache Englisch)
Funktion: Beratung und Customizing
Projekt: Customizing Kostenstellenrechnung, Innenaufträge und Profitcenterrechnung: Berichtswesen (Reportwriter - und painter), Erstellung Programmvorgaben, europ. Role out, SAP R/3 4.7 CO (CO-OM-CCA, CO-OM-OPA, EC-PCA, VAL/SUBST)
SAP R/3 4.7 CO (CO-OM-CCA, CO-OM-OPA, CO-PA, EC-PCA, VAL/SUBST)

Zeitraum: ab 09/07 - 12/07
Branche: Lufthansa Systems Infratec / Luftfahrt IT
Projekt: Prozess-Analyse Leistungsdaten-Management (Ist-Analyse Prozess und Systeme der Anlieferung der Faktura-Daten in die Leistungsverrechnung und Faktura; QS-Maßnahmen); Erarbeitung von Lösungsmöglichkeiten; Erarbeitung Umsetzungsplanung und Aufwandschätzung bis zur Entscheidungsreife
Funktion: Beratung