Aufgaben:

Erfassung der Vertriebsaufträgen aller nicht verrechneten Einsätze in VLEX

? Zeitnahes und kontinuierliches Anlegen der Vertriebsaufträge nach Abschluss desServiceeinsatzes

? Verbuchung der verwendeten Materialien im Vertriebsauftrag

? Kontinuierliche Korrektur der Bestände

? Überführung der Angebote in Vertriebsaufträge nach Serviceeinsatz

? Verrechnung der ?einfachen? Kundenaufträge

? Verrechnung interner Vertriebsaufträge

? Analytics Vertriebsauftragsstrukturen (Servicevertrag, Transaktionell, Garantie, MultiTechniker, Mehrfache Anfahrt innerhalb 1 Woche)

? Umsetzungstracking

? Backlogtracking

Für eine Ladestation im öffentlichen Raum, welche bereits in Taiwan produziert wurde, sollten möglichst stabile Lieferanten aus Taiwan bzw. Asien und Non-China gefunden werden.

Sourcing aller Komponenten im taiwanesisch, asiatischen Raum

? Elektronik, Elektrik, Mechanik,

? Vandalismusschutz (Display),

? für weltweite Aufstellung und Betriebsmöglichkeiten,

? ramp-up der bestehenden Fertigung,

? make-or-buy, QFD-Analysen,

Ziele:

eine kostenoptimierte Situation und Fertigung einer bestehenden komplexen Mehrfachladestation für eBikes und eScooter zu ermöglichen

Überwachung der Qualitätseinhaltung und der Prozessstabilität der einzelnen Fertigungsschritte (WE - Eingangsprüfung, Nacharbeit, Lackierung und WA - Ausgangsprüfung) beim Lieferanten

Aufgaben

? Bestandsführung pro Prozessschritt

? Tracking Vormaterialien & Hilfsmittel beim Lieferanten (Verpackung, Lackaufnahmen)

? Produktionsplanung (Ressourcen) basierend auf den Marquardt Bedarfen

? Einführung Q- Regelkreis inkl. Tracking

Ziele:

? Einführung und unterstützen bei der IML Technologie bei Marquardt

? Geringe und stabile Ausschussraten je Fertigungsprozess

? Erkennen und bestimmen von Fehlern durch Spritzgussprozesse

? FMEA-Erstellung für das gespritzte und lackierte Endprodukt

? Sicherstellung der Kundenbedarfe in der Anlaufphase

Recherchetätigkeiten in SAP, Anlage und Änderung fertigungsbezogener Daten (Materialien und Stücklisten) in SAP und Pro.File, Kommunikation und Zusammenarbeit mit der Abteilung Industrial Engineering und R&D, Pflege präziser Aufzeichnungen und Dokumentationen zum Projektfortschritt

Analyse des IST-Prozesses, Ausarbeiten der SOLL-Prozesse, Support zur Umsetzung der Verbesserung in einem SAP-fähigen Programm, dabei Vereinfachung der Kundenkontaktaufnahme, Straffung der internen Prozesse durch automatisierte Echtzeitüberprüfung auf Relevanz zu Reklamationsansprüchen, Use Cases erstellen

Mein Part war die Beschaffung von Maschinen, um eine neu zu bauende Halle mit Produktionstechnik zu füllen. Das herzustellende Produkt ist eine endoprothetische Keramik. Dazu habe ich Brennöfen samt Verbrauchsgüter und Argon als Brennumgebung beschafft, mobile Intralogistik für den Transport von Station zu Station, Testplätze samt Testequipment und Medien und Reinraumfähige Verpackungsmaschinen. Zudem war meine Verantwortung, dass die Anlagen den Boden der gemieteten Halle nicht über Gebühr beim Einbringen und Installieren beschädigen. Desweiteren musste ich gewährleisten, dass die Anlieferung des inerten Gases den Strassenverkehrsvorschriften und den Anforderungen für Schwerlastverkehr auf dem Werksgelände sowie den Gesundheitsschutz der Mitarbeiter beachten, vor und in der Halle.

Erarbeitung von Lasten- und Pflichten-Heften und die eigenständige Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe von Umfängen in den Bereichen Maschinen, Anlagen und Einrichtungen (MAE), sowie die Unterstützung bei der Maschinenabnahme, Datenbezug/-ablage in Teamcenter, erste Schritte in der Auftragsbearbeitung und Beschaffung mit Bezug zum öffentlichen Sektor für Infrastruktur

• Holding-weiter Warengruppeneinkauf für Klebebänder, Schaumstoffe, lackierte Oberflächen, verlängerte Werkbank
• Verantwortung für die umfassenden Tätigkeiten im Commodity-Einkauf:
  • Erarbeiten von Warengruppenstrategien sowie Aufspüren von Synergiepotentialen
  • Beschaffungsmanagement
  • Auswahl qualitätsfähiger Lieferanten inkl. entsprechender Strategieentwicklung, Vertragsvorbereitung und ?abschluss sowie Veranlassung und Überwachung von Lieferanten-Entwicklungsmaßnahmen
• Zentrales Bindeglied zwischen Einkauf und den internen Abteilungen
• Berichten von Information bei auftretenden Problemen, wie drohendem Terminverzug, Qualitätsproblemen und Kostenabweichungen an den Projektleiter sowie Koordination der daraus resultierenden Gegenmaßnahmen im Einkauf

• Expeditor für verschieden Anlagen in der E-Mobilität
• terminkritische Nachverfolgung
• Lieferantenbewertung, operativer und strategischer Einkauf
• Sicherstellung der Verfügbarkeit
• Aufzeigen und abstellen von Problemen
• Lieferantenbesuche

• Hardware mit spezifischer Software mittels DiagRA flashen, Schnittstellenpartner zum Audi-SUV-Entwicklungsteam für Lab-CAR, HiL und Testgelände
• Betreuen der Fahrzeuge und Systemkomponenten mit der jeweils gültigen bzw. geforderten Software
• Beziehen dieser Software vom definierten System. Überprüfen der Software auf Richtigkeit
• Flashen der Komponenten am Arbeitsplatz oder am Fahrzeug
• Überprüfen der Software auf Fehler am HiL und am LabCAR, also Integrationstests

Spezialist für CAVA und RAMSIS mit CATIA V5, Vorentwicklung und Auslegung, Homologation und Ergonomie nach UNECE und GB. Analyse von Oberflächendaten für Insassen- und Fußgängerschutz für zwei Fahrzeug, die die CNCAP mit 5 Sternen erreichen sollen, Ergonomieprüfung mit RAMSIS und human builder, Unterstützen der Kollegen in RAMSIS und CAVA, Designoberflächen für Analysen bearbeiten, Homologation für China unterstützen und vorbereiten, Designvorgaben aus CAVA für Wischergeometrie, Außen- und Innenspiegel, Außenkameras, Kühlergrill, Kennzeichenleuchten, A-Säulenverkleidung, Mindestradien-Analysen an der Außenkontur-Gesamtfahrzeug sowie im Interieur, Abgleich der Ergebnisse mit den relevanten UNECE- und den Chinesischen GB-Regelungen und zweisprachige Präsentation, zusätzlich Unterstützung bei VW-Projekt.

• Resultate aus CAVA
  • Iterative Verbesserung bei der Sicht nach hinten auf 100%
  • Verbesserung beim Crash (CMS) durch geeigneten Querträger
  • Reduktion relevanter Kopfaufprallpunkte
  • Offsetgeometrien der Motorhauben inklusive der ausgelösten Situation bzgl. des Fussgängeraufpralls -> nur der Erwachsenenkopf hat mehr Knautschzone
  • Optimierung des Green Default ?> freiräumen der I-Tafeloberfläche durch das Styling
  • Optimierung der Sitzhaltung über den SRP, den BOF und den CSW
  • Analyse von und Verringerung der Spiegelungen im Interieur = vergrößerte Sicht-Nutzfläche an Monitoren
• Resultate aus RAMSIS
  • Absicherung der Zugänglichkeiten und Erreichbarkeiten
  • Durch optimierte Sitzhaltung vergrößerte Erreichbarkeit beim Hauptmonitor für das 5er sowie das 95er Perzentil
  • Zielerreichung: Vollbremsende 5-Perzentilfrau
  • Zielerreichung beim Sicherheitsgurt: Erreichen und auslösen des Höhenverstellers sowie der Gurtzunge bei 5-Perzentilfrau
  • Darstellung aller relevanter Personen, vom 5- bis zum 99-Perzentil inklusive Sitzriese und Sitzzwerg, und deren Haltung im 5-Sitzer-Fahrzeug, Ableiten der Maßnahmen daraus

NDA/GHV / Lieferantenauswahl / Ausschreibungsunterlagen ? RFI + RFP / Auswahlmatrix - RFQ / Stammdatenanlage / BANF / Lieferantenbetreuung / Lieferpläne an Entwicklungsplan angleichen / Vorbereiten und durchführen von Projektmeetings / Lieferantenbesuche durchführen und organisieren / Bestellungen auslösen und nachverfolgen / Qualitätskontrolle / Prototypenkoordination und Leitung / Montageprozess- und Funktionsicherstellung nach der vollautomatisierten Fertigung des Inverters / Lötprozess / Reflow / SMT / THT / Underfill / Peterslack / Nutzen / konstruktive Details in Catia V5 erarbeiten / Reporting an den Programm Manager und Fachbereichübergreifend / design reviews / Kostenoptimierung / Klärung technischer Details mit den Lieferanten / flexible Busbars / Mosfet-IGBT / Ferritkern-Filter / Taumelnieten / 2K-Spritzguss / Hochtemperatur-Kunststoffe / Präzisions-Aludruckguss / lost foam / Wärmeleitpaste / Wärmekleber / Viskosität / Gapfiller / Rund-Elko?s / 1400µF / technische Sauberkeit / Heißverstemmen / Laserschweißen / Widerstandshartlöten / Rührreibschweißen (FSW) / IPC A-600/610 / 0,5 mm Pitchabstand / SMD / THT / Reflow- und Selektivlöten / Schutzlack / AOI + ICT / Underfill / FFC / Stromsensor / LEM-Sensor / Wärmesenke / FEM für Wärme und Strom

• Auswahl fähiger Lieferanten
• Design-to-Cost
• Vereinfachen der Funktionskomponenten
• sicherstellen der Montagefähigkeit
• Reduktion der Montageschritte
• Sicherstellen der Wärmesenken
• Technisch exakte Oberflächen ohne Zusatzbearbeitung
• reduzieren der Kosten für Montageanlagen und der Bauteile

Entwicklungs-Projektleiter für neuen Fahrradträgertyp: Konzeption, Konstruktion, Test, methodische Unterstützung, Commodity Management, Messebesuche, hochfeste Stähle, PA6 GF30, Aluminium, MIG- und MAG-Schweißkonstruktion und Biegekonstruktion, Totpunktstellung, Überdrückung, Catia V5. Eigenständiges entwickeln verschiedener Komponenten eines Fahrradheckträgers / beauftragen und testen von iterativen Prototypen / Know how ? Aufbau für Schmieden und Feinguss /  Lieferantengespräche / Messebesuche und Vorbereitung / Zeichnungserstellung für Lieferanten /  Methodenberatung, Weiterentwickeln von Kunststoffkomponenten mit Glasfaseranteilen. Beratung bei Dachträgersystemen hinsichtlich Machbarkeit / Kosten, Termine und Qualität.

• erfolgreiches Überführen der Entwicklung von der Konzeptphase zum SOP.
• Keine offenen Punkte aus LOP in die Serie,
• Definition des effizientesten Produktionsprozesses durch evaluieren verschiedener Methoden
• Finden eines geeigneten Lieferanten, da der Lieferantenpool unverhältnismäßig war
• Kostenreduktion durch optimierte Konstruktion (FEM und Füllsimulation) aufgrund der Testerfahrungen

• Aufbau des Rohbaus und Fahrwerksstruktur anhand der vorhandenen Komponenten hinsichtlich Ergonomie und Funktionalität, Definition Unterbringen des Akkufachs samt BMS
• Vorentwicklung und Konzeptionierung von Interieur, Dichtkonzept
• Catia V5 Konzept-Konstrukteur für E-Mobility: Planung, Konzeption, Konstruktion in der sehr frühen Phase

• Program Development Leader (PDL) für BMW F40 Interieur mit integriertem Lichtakzent
• Zentrale Schnittstelle zum OEM und zu den Lieferanten 
• Sicherstellung einer termin-, kosten- und reifegradgerechten Produkt- und Prozessentwicklung gemäß den Projektzielen und den Kundenanforderungen
• FMK 
• Meßplan 
• Interne Abstimmung mit Einkauf, Logistik, Produktentwicklung, Werkzeugbau, Anlagenbau und Fertigung 
• Mitarbeit bei Werkzeugbeschaffung 
• Einfordern von Problemlösungen, Setzen von Prioritäten und Herbeiführen tragfähiger Entscheidungen 
• Budgetverantwortlich für das Entwicklungsprojekt 
• Leitung von externen CAD-Projektteams 
• Eskalationsmanagement 
• Task Force 
• Lösungsorientiert 
• agil
• Derivat: F40

• Konzeption, Konstruktion, Bauraumuntersuchungen 
• Montage-Simulationen 
• CAD Beratung 
• DMU-Kollisionsuntersuchungen 
• Aufbereiten entwicklungstechnischer Themen 
• Package-Untersuchungen 
• Erstellen von Konzeptentwürfen / Informationsbeschaffung und Koordination 
• Zentralbassboxen 
• Halter für Lautsprecher in Türverkleidung 
• Spiegeldreieck, Säulenverkleidung, Himmel 
• optimierte Kunststoffvolumina 
• FEM, Steifigkeit 
• Design Review 
• optimierte Werkzeugkonstruktion 
• Administration der Freigabe 
• Datenmigration von PTC Windchill
• Bearbeitete Produktlinien: 35up: G0x, G1x, G2x, G3x

Resultate:

• erfolgreiches Überführen der Entwicklung in den SOP.
• Keine offenen Punkte aus LOP in die Serie,
• Vollständig aufgelöste Akustikprobleme durch feste und sichere Anbindung an Längsträger
• alle Servicefragen aus UA-Sicht vollumfänglich geklärt. Servicemaßnahmen per Arbeitsanweisung definiert und entsprechende Austauschkomponenten im Distributionscenter Dingolfing bevorratet

• Datenversand per DDX und via WebPDM auch über Prisma 
• Datenbankpflege intern Teamcenter 8, extern Prisma bei BMW
• Datenrecherche mittels WebPDM 
• Überprüfen von Datenständen auf Aktualität und Richtigkeit 
• Konstruktionen und Konzepte der Interieurteile mittels Catia V5
• Bauteil-Gesamtentwicklungs-Umfang: Mittelkonsole, I-Tafel, Türverkleidungen hinten und vorne für Serie und MÜ (LCI) für zwei Derivate / FMK / Meßplan der I-Tafel

Resultate:

• 1/4 der ursprünglich angesetzten Arbeitszeit eingespart,
• dabei zusätzlich Aufgaben im Bereich Poka Yoke (Mittelkonsole) übertragen,
• Steifigkeits- bzw. Bruchbereiche (Seitenverkleidung, Fensterheberkonsole) definiert und hinein konstruiert

• Datentransfer und ?bereitstellung 
• DMU-Kollisionsuntersuchungen 
• Aktualisierung des PSN-Baums 
• Aufbereiten entwicklungstechnischer Themen 
• Packageuntersuchungen 
• Erstellen von Konzeptentwürfen 
• Informations-Beschaffung und Koordination derselben 
• Koordination des Entwicklungsprojektes hinsichtlich Fortschritt und Qualität 
• Bearbeitung und Durchführung von Freigaben 
• SE-Team Modul Besprechungen vorbereiten/durchführen/nachbereiten 
• Design-Review 
• Aufbereiten von Steckbriefen / KRB / FMK 
• Präsentationen erstellen über aktuellen Datenstand
• Abarbeiten der LOP, GAMS, Mengengerüst, Stücklisten, PRISMA