SAP Berater Trainer, Module SD, MM, Retail, CRM
Aktualisiert am 30.03.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.04.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
Prozessberater Logistik (Sales
Deutsch
Muttersprache
Englisch
gut in Wort und Schrift
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: Bevorzugt wird Rhein-Main und Rhein-Neckar

nicht möglich

Projekte

Projekte

                                     PROJEKTE

 

Seit 1991 tätig als SAP-Berater. Die Liste umfasst die letzten 20 Jahre.

 

Zeitraum / Unternehmen

Projektbeschreibung

Seit 10/2018

 

Lidl

Berater für Customizing in SAP R3 SD, MM

 

>> Projekt LExIS

 

Meine Aufgaben

 

  • - Soll Konzept für Streckengeschäft vor dem Hintergrund BREXIT
  • - Soll Konzept für Prozess Tiefkühlkost in Verbindung mit Zollabwicklung
  • - Erstellen Fachspezifikation für Streckengeschäft, Auftragscockpit
  • - Testszenario: Mengenrückmeldung der Länder, Glättung, Aufteiler
  • - Cutover Planung
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Funktions-und Integrationstest

 

 

09/2017 bis 05/2018

 

MVZ

Berater für Prozessberatung Logistik, Vertrieb

 

>> Projekt SAP Einführung

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse und Darstellung als ePK (ARIS)
  • - Erstellen eines Sollkonzepts
  • - Betriebswirtschaftliche Beratung in der kaufmännischen Administration und Logistik

 

 

 

06/2018

 

arvato

Trainer Schulung SAP Logistik

 

>> Schulung SD intensiv

 

 

10/2015 bis 12/2018

 

Lidl

Berater für Customizing in SAP R3 SD, MM

 

>> Projekt eLWIS , Rollout Europa + USA

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - Erstellen Fachspezifikation für Retourenprozess (Filial ? und Gesellschaftsinitiert, DSD-Retoure, Lieferantenretoure, Sales Prozess)
  • - Cutover Planung
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen

 

 

08/2011 - 10/2011

 

Ford AG

Berater für Customizing in SAP CRM, R3 SD

 

>> Ausgliederung der bestehenden Firma in ein neues Joint Venture in Russland

 

Meine Aufgaben

 

  • - Einrichten neuer Organisationsstrukturen in R/3 und CRM
  • - Datenübernahme
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Support

 

09/2010 - 09/2015

 

1&1 AG

Berater für Customizing in SAP R3 SD und MM

 

>> scannerbasierte Inventur und Wareneingang

 

Die bisherigen Prozesse werden mit Hilfe einer scannerbasierten Lösung abgelöst.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Projektleitung
  • - Erstellen eines Anforderungskatalogs mit Unterstützung der Fachabteilung
  • - Koordination Integrationstest

 

>> Refurbishment (Wiederaufbereitung)

 

Ware wird an verschiedene Dienstleister (Refurbisher) zu Wiederaufbereitung gesendet. Der Prozess wird von der Beauftragung, Versand bis Rechnungseingang mit Hilfe von SAP Standardfunktionen abgebildet.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - Erstellen technische Spezifikation
  • - Customizing
  • - Koordination Test
  • - Einweisung Anwender

 

>> Fakturierung Behördenanfragen

 

In nicht allen betroffenen Bereichen findet eine Berechnung der Anfragen im SAP statt. Ziel ist es den manuellen Aufwand zu reduzieren und eine Prozessharmonisierung für alle betreffenden Bereiche.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Test

 

>>Rückwärtslogistik

 

Die Retourenannahme und die weitere Verarbeitung in kundeneigene System, wies einige Schwachstellen und erhöhten manuellen Bedarf auf. Ziel ist es, die Retourenannahme zu vereinfachen und die Fehlerquote zu verringern. Auf Kundenseite entschied man sich, das Projekt nach der SCRUM-Methode zu bearbeiten.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - SD-Customizing
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Unterstützung des SCRUM Teams in SAP Fragen

 

 

>> Optimierung Anlagenbewirtschaftung (Rechenzentren)

 

Der bislang verwendete Geschäftsprozess beinhaltete verschiedene Schwachstellen, wie z.B.:

  • Investitionsreporting bietet nicht die notwendige Transparenz hinsichtlich Budget, Obligo und tatsächlichen Kosten
  • Aktivierung der Anlagen zum GLD anstatt Herstellkosten
  • Zielsetzung
  • Bessere Kostentransparenz
  • Prozessvervollständigung
    - Lager
    - Investitionsplanung
    - Einkauf
    - Anlagenbuchhaltung
    - Controlling
  • Revisionssicherheit

 

 

Meine Aufgaben

 

  • - Projektleitung auf Kundenseite
  • - Vorbereitung Workshops
  • - Ansprechpartner für Fachabteilungen und externen Dienstleister

 

 

>> Verkauf von A- und B-Ware an Drittverwerter

 

Mobiltelefone, Tablets und andere Hardware werden an sogenannte Drittverwerter verkauft, dies wurde bis dato nicht über SAP abgebildet. Lediglich die Debitorenrechnung wurde im SAP erfasst. Dieser Prozess wird über den SAP Standardprozess abgebildet. Besonderheit: Berücksichtigung des Reverse Charge Verfahren (Steuerermittlung für Mobilfunkgeräte und integrierte Schaltkreise)

 

Meine Aufgaben

 

  • - Erstellen Fachkonzept
  • - Customizing der Einkaufsprozesse
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Testkatalog erstellen
  • - Schulung der betreffenden Fachabteilungen.

 

>> Einkaufsprozess Freelancer

 

Neben dem Applikationsmanagement (SD, MM) war ich verantwortlich für die Neugestaltung und Umsetzung des Einkaufsprozess ?Freelancer?.

Die bisherige Abwicklung war geprägt von mangelnder Kontierungsqualität und Intransparenz.

Durch das Redesign wurden folgende Verbesserungen erzielt.

 

  • Vermeidung von Falschkontierungen durch Validierung
  • Verbesserung der Kontierungsqualität durch Validierung
  • Vermeiden unnötiger Rechnungsprüfungen
  • Periodengerechte Leistungserfassung und damit Reduzierung des Rückstellungsaufwandes
  • Transparenz durch SAP Reporting
    - Realtime Aufwands- und Budget-Reporting
    - Realtime Verfügbarkeitskontrolle der Budgets

 

Meine Aufgaben

 

  • - Erstellen Fachkonzept
  • - Customizing der Einkaufsprozesse
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Testkatalog erstellen
  • - Datenmigration
  • - Schulung
  • - Level-Support

 

>> Vorwärtslogistik

 

Aufgrund zukünftiger steigender Auftragseingänge wurde die bisherige Logistikabwicklung (Eigenentwicklung) durch eine performante SAP Logistikabwicklung abgelöst.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Qualtitätssicherung(Fachkonzept, Umsetzung)
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Datenmigration
  • - Ansprechpartner für Fachabteilung und externen Dienstleister
  • - Level-Support

 

09/2010 - 09/2015

 

1&1 AG

Berater für Customizing in SAP R3 SD und MM

 

>> scannerbasierte Inventur und Wareneingang

 

Die bisherigen Prozesse werden mit Hilfe einer scannerbasierten Lösung abgelöst.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Projektleitung
  • - Erstellen eines Anforderungskatalogs mit Unterstützung der Fachabteilung
  • - Koordination Integrationstest

 

>> Refurbishment (Wiederaufbereitung)

 

Ware wird an verschiedene Dienstleister (Refurbisher) zu Wiederaufbereitung gesendet. Der Prozess wird von der Beauftragung, Versand bis Rechnungseingang mit Hilfe von SAP Standardfunktionen abgebildet.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - Erstellen technische Spezifikation
  • - Customizing
  • - Koordination Test
  • - Einweisung Anwender

 

>> Fakturierung Behördenanfragen

 

In nicht allen betroffenen Bereichen findet eine Berechnung der Anfragen im SAP statt. Ziel ist es den manuellen Aufwand zu reduzieren und eine Prozessharmonisierung für alle betreffenden Bereiche.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Test

 

>>Rückwärtslogistik

 

Die Retourenannahme und die weitere Verarbeitung in kundeneigene System, wies einige Schwachstellen und erhöhten manuellen Bedarf auf. Ziel ist es, die Retourenannahme zu vereinfachen und die Fehlerquote zu verringern. Auf Kundenseite entschied man sich, das Projekt nach der SCRUM-Methode zu bearbeiten.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - SD-Customizing
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Unterstützung des SCRUM Teams in SAP Fragen

 

 

>> Optimierung Anlagenbewirtschaftung (Rechenzentren)

 

Der bislang verwendete Geschäftsprozess beinhaltete verschiedene Schwachstellen, wie z.B.:

  • Investitionsreporting bietet nicht die notwendige Transparenz hinsichtlich Budget, Obligo und tatsächlichen Kosten
  • Aktivierung der Anlagen zum GLD anstatt Herstellkosten
  • Zielsetzung
  • Bessere Kostentransparenz
  • Prozessvervollständigung
    - Lager
    - Investitionsplanung
    - Einkauf
    - Anlagenbuchhaltung
    - Controlling
  • Revisionssicherheit

 

 

Meine Aufgaben

 

  • - Projektleitung auf Kundenseite
  • - Vorbereitung Workshops
  • - Ansprechpartner für Fachabteilungen und externen Dienstleister

 

 

>> Verkauf von A- und B-Ware an Drittverwerter

 

Mobiltelefone, Tablets und andere Hardware werden an sogenannte Drittverwerter verkauft, dies wurde bis dato nicht über SAP abgebildet. Lediglich die Debitorenrechnung wurde im SAP erfasst. Dieser Prozess wird über den SAP Standardprozess abgebildet. Besonderheit: Berücksichtigung des Reverse Charge Verfahren (Steuerermittlung für Mobilfunkgeräte und integrierte Schaltkreise)

 

Meine Aufgaben

 

  • - Erstellen Fachkonzept
  • - Customizing der Einkaufsprozesse
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Testkatalog erstellen
  • - Schulung der betreffenden Fachabteilungen.

 

>> Einkaufsprozess Freelancer

 

Neben dem Applikationsmanagement (SD, MM) war ich verantwortlich für die Neugestaltung und Umsetzung des Einkaufsprozess ?Freelancer?.

Die bisherige Abwicklung war geprägt von mangelnder Kontierungsqualität und Intransparenz.

Durch das Redesign wurden folgende Verbesserungen erzielt.

 

  • Vermeidung von Falschkontierungen durch Validierung
  • Verbesserung der Kontierungsqualität durch Validierung
  • Vermeiden unnötiger Rechnungsprüfungen
  • Periodengerechte Leistungserfassung und damit Reduzierung des Rückstellungsaufwandes
  • Transparenz durch SAP Reporting
    - Realtime Aufwands- und Budget-Reporting
    - Realtime Verfügbarkeitskontrolle der Budgets

 

Meine Aufgaben

 

  • - Erstellen Fachkonzept
  • - Customizing der Einkaufsprozesse
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Testkatalog erstellen
  • - Datenmigration
  • - Schulung
  • - Level-Support

 

>> Vorwärtslogistik

 

Aufgrund zukünftiger steigender Auftragseingänge wurde die bisherige Logistikabwicklung (Eigenentwicklung) durch eine performante SAP Logistikabwicklung abgelöst.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Qualtitätssicherung(Fachkonzept, Umsetzung)
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Datenmigration
  • - Ansprechpartner für Fachabteilung und externen Dienstleister
  • - Level-Support

 

11/2005 - 07/2010

 

Ford AG

 

Berater für Customizing in SAP CRM, R3 SD, LES sowie WM (russische Applikation)

 

Ich verantwortete verschiedene Beratungsprojekte im Bereich Konzeption und Customizing. Die Projekte liefen in der Regel international und bereichsübergreifend. Besondere Herausforderung war die Komplexität der Geschäftsprozesse sowie die Anforderungen durch gesetzliche und unternehmensspezifische Vorgaben. Dazu kommen internationale Abstimmungsprozesse, z.B. mit dem Warehouse in Russland. Im Rahmen der Tätigkeit habe ich zahlreiche Optimierungen angeregt, u.a. Reklamationsprozess.

Meine Aufgaben

 

-          Erstellung eines neuen Benutzerkonzepts im Rahmen der Trennung von Landrover und Jaguar

-          Erstellen von Berechtigungskonzepten für SAP CRM, R/3 SD und SCE

-          In diesem Zusammenhang auch Implementierung eines neuen Buchungskreises und einer neuen Verkaufsorganisation

-          Korrektur und Ergänzung im CRM  sowie R3 Coding

-          Aufwandsschätzungen, u.a. für die Adoption einer bestehenden R3, CRM und WM Anwendung, für die Einführung von Central Billing und für Prepayment in der Verkaufsabwicklung

-          Reorganisation des Kreditmanagements

-          Vorbereitung und Durchführung der Datenreplikation von R3 nach CRM

-          Konzeption für Datenarchivierung

-          First- und Second-Level-Support

-          U.v.a.m.

11/2007 ? 12/2007

 

VM-S Consulting

Beratung SAP CRM,  R/3 SD im Rahmen einer Umstellung von ERP auf CRM

 

Im Rahmen des Aufbaus eines Testsystems war ich verantwortlich für die Bereitstellung der Stammdaten. Desweiteren habe ich die notwendige Dokumentation verfasst und den verantwortlichen Mitarbeiter eingewiesen.

 

Tätigkeit: Berater

 

Meine Aufgaben

 

-          Datenmigration von ERP nach CRM

-          Vorbereitung und Durchführung aller erforderlichen Aktivitäten

 

06/2005 ? 10/2005

 

Vorwerk International

 

Beratung SAP CRM (CIC), R/3 SD

 

Innerhalb eines europäischen Rollouts habe ich für die Landesgesellschaften Deutschland, Frankreich und Italien alle aufgetretenen Fehler analysiert und ggf. korrigiert, soweit dieses im Rahmen der Verantwortlichkeit möglich war.

 

Tätigkeit: Berater

Projektsprache: Deutsch und Englisch

 

-          CRM-Customizing

-          User-Support (First & Second Level)

-          Korrektur und Ergänzung im CRM und R3 Coding

 

05/2005 ? 06/2005

 

SAP Deutschland AG

 

 

Test von CRM 5.0

 

Tätigkeit: Berater

Projektsprache: Deutsch und Englisch

 

Im Vorfeld des Ramp Up von CRM 5.0 war es meine Aufgabe anhand von definierten Testszenarien neue Funktionalitäten im CRM zu testen. Die

 

Testgebiete:

 

-          CRM-Sales

-          CRM-Marketing

(Kampagnen, Lead- und Opportunitymanagement)

-          CRM-Billing

-          CRM-Org Management

-          CRM Finance Integration

 

06/2004 ? 04/2005

 

Nestle Deutschland AG, Frankfurt

 

 

Beratung SAP CRM R/3 SD

 

Tätigkeit: Koordinator, Berater

Projektsprache: Deutsch und Englisch

 

Meine Aufgabe war die Unterstützung bei der GO-Live Planung für den deutschen und österreichischen Markt. Dazu gehörte Selektion, technische Aufbereitung und Test nachfolgender Objekte für die Data Conversion (Legacy-System  R/3, CRM):

 

-          Kundenhierarchie

-          indirekte Kundenaufträge (Übernahme in CRM)

-          Geschäftspartnerbeziehungen (Übernahme in CRM)

-          Aktivitäten (Übernahme in CRM)

-          Marketing Attribute (Übernahme in CRM)

 

Des Weiteren war ich zuständig für Planung, Erstellung und Durchführung von End-User Schulungen zum Thema Kundenhierarchie. Definition und Dokumentation zu nachfolgenden Prozessen.

 

-          Dual Maintenance (Kundenhierarchie)

-          Final Approvement (Kundenhierarchie)

 

03/2004 ? 06/2004

 

Continental AG, Hannover

 

Schulung SAP R/3 SD , MM

 

Tätigkeit: Trainer

 

Aufgabe war die Schulung aller relevanten SD und MM-Prozesse an verschiedenen Standorten der Continental AG.

 

Continental AG ? Hannover

 

-          Stammdaten

-          Auftragsabwicklung

-          Versand und Transport

-          Fakturierung

-          Supply chain

-          Bestandsführung

-          Go-Live Support

 

03/2004

 

Nestle Deutschland AG, Frankfurt

 

Beratung SAP R/3 SD /CRM

 

Tätigkeit: Support bei Systemtest

Projektsprache: Deutsch und Englisch

 

Im Rahmen der weltweiten Einführung von SAP R/3 wird bei der Nestle Deutschland neben anderen Modulen CRM und MSA eingeführt.  Die speziell für den deutschen Markt entwickelten Erweiterungen im CRM Umfeld werden im Rahmen von Migrationstest geprüft und ggf. abgenommen. Meine Aufgabe war ein Funktionstest im MSA-Umfeld.

 

 

02/2004 ? 03/2004

 

SAP AG,

Walldorf

 

Test CRM 4.0

 

Tätigkeit: Tester

Projektsprache: Deutsch und Englisch

 

Im Rahmen der Weiterentwicklung des CRM für den Bereich Consumer Products, habe ich anhand von definierten Testszenarien, die Funktionalitäten im CRM getestet. Meine Aufgabe war ein Funktionstest im MSA-Umfeld.

 

07/2003 ? 12/2003

 

Nestle AG, Frankfurt

 

Beratung SAP R/3 SD /CRM

 

Tätigkeit: Entwicklungskoordinator

Projektsprache: Englisch

 

Im Rahmen der weltweiten Einführung von SAP R/3 wird bei der Nestle Deutschland neben anderen Modulen CRM und MSA eingeführt. Sämtliche Software-Entwicklungen werden von einer indischen IBM-Tochter ausgeführt. Die Kommunikationsschnittstellen zwischen den lokalen Märkten und der Entwicklungsgruppe sind die Entwicklungskoordinatoren. Verantwortlicher Aufgaben- und Tätigkeitsbereich hierbei:

 

-          Support bei der Erstellung von Fachspezifikationen

-          Qualitätssicherung der Fach- u. Entwicklungsspezifikation

-          Vorbereitung und Durchführung von Workshops

-          Support bei der Erstellung von Testplänen

-          Durchführung von Unit-Tests

-          Administration zwischen Markt und ind. Entwicklungsgruppe

 

04/2003 ? 05/2003

 

Pfizer Deutschland, Karlsruhe

 

Beratung SAP R/3 SD

 

Tätigkeit: Prozessanalyse und Workshops

 

Mit dem Kauf der Firma Pharmacia wird das bisherige Altsystem durch SAP R/3 ersetzt. Verantwortlicher Aufgaben- und Tätigkeitsbereich hierbei:

 

-          Geschäftsprozessanalyse

-          Vorbereitung und Moderation von Workshops

-          Dokumentation der Ist-Prozesse

-          Support bei der Sollkonzeption

 

04/2002 ? 05/2003

 

Realtech AG, Walldorf

 

Beratung SAP R/3 SD, CRM

 

Tätigkeit: Berater SD

 

a.) Erweiterung einer bestehenden SD-Implementierung um das Angebots- und Vertragswesen.

Tätigkeiten hierbei waren Konzeption, Customizing, Programmierung, Anwenderschulung.

 

b.) Machbarkeitsstudie über den Einsatz von mySap CRM. Einsatzmöglichkeiten im operativen CRM und analytischem CRM. Erstellung eines Prototyps im CRM

 

2001 ? 2002

 

Robert Bosch GmbH, Stuttgart

 

Teilprojektleitung R/2 ? R/3 Migration

 

Tätigkeit: Berater/Entwickler

 

Aufgabe war die Migration der R/2-Daten in das R/3 System mit Hilfe von SAP Migrationstools (DMIG) und Programmen in einem Unternehmen der Automationstechnik und Anlagenbau (Montageanlagen und Sondermaschinen). Dazu gehörte die Konzeption und Realisierung diverser Nachbearbeitungsreports. Die Datenmigration betraf die Bereiche Vertrieb, Projektsystem, Finanzen/Controlling, Materialwirtschaft und kundeneigene Anwendungstabellen.

 

2000

 

Robert Bosch GmbH, Erbach /Odw

Teilprojektleitung R/2 ? R/3 Migration

 

Tätigkeit: Berater/Entwickler

 

Aufgabe war die Migration der R/2-Daten in das R/3 System mit Hilfe von SAP Migrationstools (DMIG) und Programmen in einem Unternehmen der Automationstechnik (Antriebs- und Steuerungstechnik). Dazu gehörte die Konzeption und Realisierung diverser Nachbearbeitungsreports sowie Datenmigration.

 

1999 ? 2000

 

Robert Bosch GmbH, Frankfurt

 

 

Beratung/Entwicklung in SAP R/3 SD

 

Tätigkeit: Berater/Entwickler  SD

 

Aufgabe war das Systemcustomizing im Modul Vertrieb im Rahmen der SAP R/3-Einführung von Niederlassungen. Ich war verantwortlich für die Trennung von Buchungskreisen und der Archivierung. Aufgrund der Veräußerungen von einzelnen Unternehmensbereichen wurden die DV-Systeme getrennt.
Tätigkeiten hierzu: Erstellung von Programmspezifikationen und Konzeption der Datentrennung sowie deren Ausführung.

 

 

Projekte vor 1999

 

  • Geschäftsführung einer GmbH
  • SAP-Rollout mit Anbindung einzelner Landesgesellschaften
  • Customizing von SD mit Prototyperstellung
  • Entwicklung eines Vertriebsinformationssystems
  • U.v.a.m

 

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium der Betriebswirtschaft an der FH Bielefeld
Abschluß: Diplom Betriebswirt FH 1989


Position

Position

SAP-Berater mit kaufmännischem Hintergrund und mehr als 15 Jahren freiberuflicher SAP- und Projekterfahrung in internationalen Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
Schwerpunkte in SAP CRM sowie SD und MM.

Versiert in der Prozessanalyse, Erstellung Blueprints, im Customizing, in der Erstellung von Berechtigungskonzepten, im Training und Test.

Praxis als Teilprojektleiter und Kenntnisse im Projektmanagement nach PRINCE2.

Softskills:
Präsentationssicher, kommunikativ, teamorientiert und organisationsstark

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessberater Logistik (Sales

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrungen im Bereich:
o SAP Module SD, CRM, MM
o Spezifikation, Customizing, Test
o Prozessanalyse
o Teilprojektleitung
o Erstellung von Online Hilfe
o Training
o IDOC
o LSMW
o BVSI Certified IT-Consultant Level C
o ITIL V3 Foundation (Grundlagen von ITIL V3)
o PRINCE2™ Foundation

Betriebssysteme

BS2000
Grundkenntnisse
MS-DOS
Windows

Programmiersprachen

ABAP4
gute Kenntnisse
Cobol
Grundkenntnisse

Datenbanken

Access
Grundkenntnisse
DB2
Grundkenntnisse
MySQL
Grundkenntnisse
Oracle

Datenkommunikation

CICS
Internet, Intranet

Branchen

Branchen

Anlagenbau, Automotive-Zulieferer, Automobilhersteller, Bauwirtschaft, Chemie, Dienstleistungen-Allgemein,
Dienstleistungen-IT, Konsumgüter - Nahrungs- / Genussmittel, Luft- / Raumfahrtechnik,
Pharma, Telekommunikation, Transport / Logistik / Verkehr

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: Bevorzugt wird Rhein-Main und Rhein-Neckar

nicht möglich

Projekte

Projekte

                                     PROJEKTE

 

Seit 1991 tätig als SAP-Berater. Die Liste umfasst die letzten 20 Jahre.

 

Zeitraum / Unternehmen

Projektbeschreibung

Seit 10/2018

 

Lidl

Berater für Customizing in SAP R3 SD, MM

 

>> Projekt LExIS

 

Meine Aufgaben

 

  • - Soll Konzept für Streckengeschäft vor dem Hintergrund BREXIT
  • - Soll Konzept für Prozess Tiefkühlkost in Verbindung mit Zollabwicklung
  • - Erstellen Fachspezifikation für Streckengeschäft, Auftragscockpit
  • - Testszenario: Mengenrückmeldung der Länder, Glättung, Aufteiler
  • - Cutover Planung
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Funktions-und Integrationstest

 

 

09/2017 bis 05/2018

 

MVZ

Berater für Prozessberatung Logistik, Vertrieb

 

>> Projekt SAP Einführung

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse und Darstellung als ePK (ARIS)
  • - Erstellen eines Sollkonzepts
  • - Betriebswirtschaftliche Beratung in der kaufmännischen Administration und Logistik

 

 

 

06/2018

 

arvato

Trainer Schulung SAP Logistik

 

>> Schulung SD intensiv

 

 

10/2015 bis 12/2018

 

Lidl

Berater für Customizing in SAP R3 SD, MM

 

>> Projekt eLWIS , Rollout Europa + USA

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - Erstellen Fachspezifikation für Retourenprozess (Filial ? und Gesellschaftsinitiert, DSD-Retoure, Lieferantenretoure, Sales Prozess)
  • - Cutover Planung
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen

 

 

08/2011 - 10/2011

 

Ford AG

Berater für Customizing in SAP CRM, R3 SD

 

>> Ausgliederung der bestehenden Firma in ein neues Joint Venture in Russland

 

Meine Aufgaben

 

  • - Einrichten neuer Organisationsstrukturen in R/3 und CRM
  • - Datenübernahme
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Support

 

09/2010 - 09/2015

 

1&1 AG

Berater für Customizing in SAP R3 SD und MM

 

>> scannerbasierte Inventur und Wareneingang

 

Die bisherigen Prozesse werden mit Hilfe einer scannerbasierten Lösung abgelöst.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Projektleitung
  • - Erstellen eines Anforderungskatalogs mit Unterstützung der Fachabteilung
  • - Koordination Integrationstest

 

>> Refurbishment (Wiederaufbereitung)

 

Ware wird an verschiedene Dienstleister (Refurbisher) zu Wiederaufbereitung gesendet. Der Prozess wird von der Beauftragung, Versand bis Rechnungseingang mit Hilfe von SAP Standardfunktionen abgebildet.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - Erstellen technische Spezifikation
  • - Customizing
  • - Koordination Test
  • - Einweisung Anwender

 

>> Fakturierung Behördenanfragen

 

In nicht allen betroffenen Bereichen findet eine Berechnung der Anfragen im SAP statt. Ziel ist es den manuellen Aufwand zu reduzieren und eine Prozessharmonisierung für alle betreffenden Bereiche.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Test

 

>>Rückwärtslogistik

 

Die Retourenannahme und die weitere Verarbeitung in kundeneigene System, wies einige Schwachstellen und erhöhten manuellen Bedarf auf. Ziel ist es, die Retourenannahme zu vereinfachen und die Fehlerquote zu verringern. Auf Kundenseite entschied man sich, das Projekt nach der SCRUM-Methode zu bearbeiten.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - SD-Customizing
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Unterstützung des SCRUM Teams in SAP Fragen

 

 

>> Optimierung Anlagenbewirtschaftung (Rechenzentren)

 

Der bislang verwendete Geschäftsprozess beinhaltete verschiedene Schwachstellen, wie z.B.:

  • Investitionsreporting bietet nicht die notwendige Transparenz hinsichtlich Budget, Obligo und tatsächlichen Kosten
  • Aktivierung der Anlagen zum GLD anstatt Herstellkosten
  • Zielsetzung
  • Bessere Kostentransparenz
  • Prozessvervollständigung
    - Lager
    - Investitionsplanung
    - Einkauf
    - Anlagenbuchhaltung
    - Controlling
  • Revisionssicherheit

 

 

Meine Aufgaben

 

  • - Projektleitung auf Kundenseite
  • - Vorbereitung Workshops
  • - Ansprechpartner für Fachabteilungen und externen Dienstleister

 

 

>> Verkauf von A- und B-Ware an Drittverwerter

 

Mobiltelefone, Tablets und andere Hardware werden an sogenannte Drittverwerter verkauft, dies wurde bis dato nicht über SAP abgebildet. Lediglich die Debitorenrechnung wurde im SAP erfasst. Dieser Prozess wird über den SAP Standardprozess abgebildet. Besonderheit: Berücksichtigung des Reverse Charge Verfahren (Steuerermittlung für Mobilfunkgeräte und integrierte Schaltkreise)

 

Meine Aufgaben

 

  • - Erstellen Fachkonzept
  • - Customizing der Einkaufsprozesse
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Testkatalog erstellen
  • - Schulung der betreffenden Fachabteilungen.

 

>> Einkaufsprozess Freelancer

 

Neben dem Applikationsmanagement (SD, MM) war ich verantwortlich für die Neugestaltung und Umsetzung des Einkaufsprozess ?Freelancer?.

Die bisherige Abwicklung war geprägt von mangelnder Kontierungsqualität und Intransparenz.

Durch das Redesign wurden folgende Verbesserungen erzielt.

 

  • Vermeidung von Falschkontierungen durch Validierung
  • Verbesserung der Kontierungsqualität durch Validierung
  • Vermeiden unnötiger Rechnungsprüfungen
  • Periodengerechte Leistungserfassung und damit Reduzierung des Rückstellungsaufwandes
  • Transparenz durch SAP Reporting
    - Realtime Aufwands- und Budget-Reporting
    - Realtime Verfügbarkeitskontrolle der Budgets

 

Meine Aufgaben

 

  • - Erstellen Fachkonzept
  • - Customizing der Einkaufsprozesse
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Testkatalog erstellen
  • - Datenmigration
  • - Schulung
  • - Level-Support

 

>> Vorwärtslogistik

 

Aufgrund zukünftiger steigender Auftragseingänge wurde die bisherige Logistikabwicklung (Eigenentwicklung) durch eine performante SAP Logistikabwicklung abgelöst.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Qualtitätssicherung(Fachkonzept, Umsetzung)
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Datenmigration
  • - Ansprechpartner für Fachabteilung und externen Dienstleister
  • - Level-Support

 

09/2010 - 09/2015

 

1&1 AG

Berater für Customizing in SAP R3 SD und MM

 

>> scannerbasierte Inventur und Wareneingang

 

Die bisherigen Prozesse werden mit Hilfe einer scannerbasierten Lösung abgelöst.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Projektleitung
  • - Erstellen eines Anforderungskatalogs mit Unterstützung der Fachabteilung
  • - Koordination Integrationstest

 

>> Refurbishment (Wiederaufbereitung)

 

Ware wird an verschiedene Dienstleister (Refurbisher) zu Wiederaufbereitung gesendet. Der Prozess wird von der Beauftragung, Versand bis Rechnungseingang mit Hilfe von SAP Standardfunktionen abgebildet.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - Erstellen technische Spezifikation
  • - Customizing
  • - Koordination Test
  • - Einweisung Anwender

 

>> Fakturierung Behördenanfragen

 

In nicht allen betroffenen Bereichen findet eine Berechnung der Anfragen im SAP statt. Ziel ist es den manuellen Aufwand zu reduzieren und eine Prozessharmonisierung für alle betreffenden Bereiche.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Test

 

>>Rückwärtslogistik

 

Die Retourenannahme und die weitere Verarbeitung in kundeneigene System, wies einige Schwachstellen und erhöhten manuellen Bedarf auf. Ziel ist es, die Retourenannahme zu vereinfachen und die Fehlerquote zu verringern. Auf Kundenseite entschied man sich, das Projekt nach der SCRUM-Methode zu bearbeiten.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Ist-Aufnahme bestehender Geschäftsprozesse
  • - SD-Customizing
  • - Erstellen von Technischen Spezifikationen
  • - Unterstützung des SCRUM Teams in SAP Fragen

 

 

>> Optimierung Anlagenbewirtschaftung (Rechenzentren)

 

Der bislang verwendete Geschäftsprozess beinhaltete verschiedene Schwachstellen, wie z.B.:

  • Investitionsreporting bietet nicht die notwendige Transparenz hinsichtlich Budget, Obligo und tatsächlichen Kosten
  • Aktivierung der Anlagen zum GLD anstatt Herstellkosten
  • Zielsetzung
  • Bessere Kostentransparenz
  • Prozessvervollständigung
    - Lager
    - Investitionsplanung
    - Einkauf
    - Anlagenbuchhaltung
    - Controlling
  • Revisionssicherheit

 

 

Meine Aufgaben

 

  • - Projektleitung auf Kundenseite
  • - Vorbereitung Workshops
  • - Ansprechpartner für Fachabteilungen und externen Dienstleister

 

 

>> Verkauf von A- und B-Ware an Drittverwerter

 

Mobiltelefone, Tablets und andere Hardware werden an sogenannte Drittverwerter verkauft, dies wurde bis dato nicht über SAP abgebildet. Lediglich die Debitorenrechnung wurde im SAP erfasst. Dieser Prozess wird über den SAP Standardprozess abgebildet. Besonderheit: Berücksichtigung des Reverse Charge Verfahren (Steuerermittlung für Mobilfunkgeräte und integrierte Schaltkreise)

 

Meine Aufgaben

 

  • - Erstellen Fachkonzept
  • - Customizing der Einkaufsprozesse
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Testkatalog erstellen
  • - Schulung der betreffenden Fachabteilungen.

 

>> Einkaufsprozess Freelancer

 

Neben dem Applikationsmanagement (SD, MM) war ich verantwortlich für die Neugestaltung und Umsetzung des Einkaufsprozess ?Freelancer?.

Die bisherige Abwicklung war geprägt von mangelnder Kontierungsqualität und Intransparenz.

Durch das Redesign wurden folgende Verbesserungen erzielt.

 

  • Vermeidung von Falschkontierungen durch Validierung
  • Verbesserung der Kontierungsqualität durch Validierung
  • Vermeiden unnötiger Rechnungsprüfungen
  • Periodengerechte Leistungserfassung und damit Reduzierung des Rückstellungsaufwandes
  • Transparenz durch SAP Reporting
    - Realtime Aufwands- und Budget-Reporting
    - Realtime Verfügbarkeitskontrolle der Budgets

 

Meine Aufgaben

 

  • - Erstellen Fachkonzept
  • - Customizing der Einkaufsprozesse
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Testkatalog erstellen
  • - Datenmigration
  • - Schulung
  • - Level-Support

 

>> Vorwärtslogistik

 

Aufgrund zukünftiger steigender Auftragseingänge wurde die bisherige Logistikabwicklung (Eigenentwicklung) durch eine performante SAP Logistikabwicklung abgelöst.

 

Meine Aufgaben

 

  • - Qualtitätssicherung(Fachkonzept, Umsetzung)
  • - Erstellen von Programmspezifikationen
  • - Datenmigration
  • - Ansprechpartner für Fachabteilung und externen Dienstleister
  • - Level-Support

 

11/2005 - 07/2010

 

Ford AG

 

Berater für Customizing in SAP CRM, R3 SD, LES sowie WM (russische Applikation)

 

Ich verantwortete verschiedene Beratungsprojekte im Bereich Konzeption und Customizing. Die Projekte liefen in der Regel international und bereichsübergreifend. Besondere Herausforderung war die Komplexität der Geschäftsprozesse sowie die Anforderungen durch gesetzliche und unternehmensspezifische Vorgaben. Dazu kommen internationale Abstimmungsprozesse, z.B. mit dem Warehouse in Russland. Im Rahmen der Tätigkeit habe ich zahlreiche Optimierungen angeregt, u.a. Reklamationsprozess.

Meine Aufgaben

 

-          Erstellung eines neuen Benutzerkonzepts im Rahmen der Trennung von Landrover und Jaguar

-          Erstellen von Berechtigungskonzepten für SAP CRM, R/3 SD und SCE

-          In diesem Zusammenhang auch Implementierung eines neuen Buchungskreises und einer neuen Verkaufsorganisation

-          Korrektur und Ergänzung im CRM  sowie R3 Coding

-          Aufwandsschätzungen, u.a. für die Adoption einer bestehenden R3, CRM und WM Anwendung, für die Einführung von Central Billing und für Prepayment in der Verkaufsabwicklung

-          Reorganisation des Kreditmanagements

-          Vorbereitung und Durchführung der Datenreplikation von R3 nach CRM

-          Konzeption für Datenarchivierung

-          First- und Second-Level-Support

-          U.v.a.m.

11/2007 ? 12/2007

 

VM-S Consulting

Beratung SAP CRM,  R/3 SD im Rahmen einer Umstellung von ERP auf CRM

 

Im Rahmen des Aufbaus eines Testsystems war ich verantwortlich für die Bereitstellung der Stammdaten. Desweiteren habe ich die notwendige Dokumentation verfasst und den verantwortlichen Mitarbeiter eingewiesen.

 

Tätigkeit: Berater

 

Meine Aufgaben

 

-          Datenmigration von ERP nach CRM

-          Vorbereitung und Durchführung aller erforderlichen Aktivitäten

 

06/2005 ? 10/2005

 

Vorwerk International

 

Beratung SAP CRM (CIC), R/3 SD

 

Innerhalb eines europäischen Rollouts habe ich für die Landesgesellschaften Deutschland, Frankreich und Italien alle aufgetretenen Fehler analysiert und ggf. korrigiert, soweit dieses im Rahmen der Verantwortlichkeit möglich war.

 

Tätigkeit: Berater

Projektsprache: Deutsch und Englisch

 

-          CRM-Customizing

-          User-Support (First & Second Level)

-          Korrektur und Ergänzung im CRM und R3 Coding

 

05/2005 ? 06/2005

 

SAP Deutschland AG

 

 

Test von CRM 5.0

 

Tätigkeit: Berater

Projektsprache: Deutsch und Englisch

 

Im Vorfeld des Ramp Up von CRM 5.0 war es meine Aufgabe anhand von definierten Testszenarien neue Funktionalitäten im CRM zu testen. Die

 

Testgebiete:

 

-          CRM-Sales

-          CRM-Marketing

(Kampagnen, Lead- und Opportunitymanagement)

-          CRM-Billing

-          CRM-Org Management

-          CRM Finance Integration

 

06/2004 ? 04/2005

 

Nestle Deutschland AG, Frankfurt

 

 

Beratung SAP CRM R/3 SD

 

Tätigkeit: Koordinator, Berater

Projektsprache: Deutsch und Englisch

 

Meine Aufgabe war die Unterstützung bei der GO-Live Planung für den deutschen und österreichischen Markt. Dazu gehörte Selektion, technische Aufbereitung und Test nachfolgender Objekte für die Data Conversion (Legacy-System  R/3, CRM):

 

-          Kundenhierarchie

-          indirekte Kundenaufträge (Übernahme in CRM)

-          Geschäftspartnerbeziehungen (Übernahme in CRM)

-          Aktivitäten (Übernahme in CRM)

-          Marketing Attribute (Übernahme in CRM)

 

Des Weiteren war ich zuständig für Planung, Erstellung und Durchführung von End-User Schulungen zum Thema Kundenhierarchie. Definition und Dokumentation zu nachfolgenden Prozessen.

 

-          Dual Maintenance (Kundenhierarchie)

-          Final Approvement (Kundenhierarchie)

 

03/2004 ? 06/2004

 

Continental AG, Hannover

 

Schulung SAP R/3 SD , MM

 

Tätigkeit: Trainer

 

Aufgabe war die Schulung aller relevanten SD und MM-Prozesse an verschiedenen Standorten der Continental AG.

 

Continental AG ? Hannover

 

-          Stammdaten

-          Auftragsabwicklung

-          Versand und Transport

-          Fakturierung

-          Supply chain

-          Bestandsführung

-          Go-Live Support

 

03/2004

 

Nestle Deutschland AG, Frankfurt

 

Beratung SAP R/3 SD /CRM

 

Tätigkeit: Support bei Systemtest

Projektsprache: Deutsch und Englisch

 

Im Rahmen der weltweiten Einführung von SAP R/3 wird bei der Nestle Deutschland neben anderen Modulen CRM und MSA eingeführt.  Die speziell für den deutschen Markt entwickelten Erweiterungen im CRM Umfeld werden im Rahmen von Migrationstest geprüft und ggf. abgenommen. Meine Aufgabe war ein Funktionstest im MSA-Umfeld.

 

 

02/2004 ? 03/2004

 

SAP AG,

Walldorf

 

Test CRM 4.0

 

Tätigkeit: Tester

Projektsprache: Deutsch und Englisch

 

Im Rahmen der Weiterentwicklung des CRM für den Bereich Consumer Products, habe ich anhand von definierten Testszenarien, die Funktionalitäten im CRM getestet. Meine Aufgabe war ein Funktionstest im MSA-Umfeld.

 

07/2003 ? 12/2003

 

Nestle AG, Frankfurt

 

Beratung SAP R/3 SD /CRM

 

Tätigkeit: Entwicklungskoordinator

Projektsprache: Englisch

 

Im Rahmen der weltweiten Einführung von SAP R/3 wird bei der Nestle Deutschland neben anderen Modulen CRM und MSA eingeführt. Sämtliche Software-Entwicklungen werden von einer indischen IBM-Tochter ausgeführt. Die Kommunikationsschnittstellen zwischen den lokalen Märkten und der Entwicklungsgruppe sind die Entwicklungskoordinatoren. Verantwortlicher Aufgaben- und Tätigkeitsbereich hierbei:

 

-          Support bei der Erstellung von Fachspezifikationen

-          Qualitätssicherung der Fach- u. Entwicklungsspezifikation

-          Vorbereitung und Durchführung von Workshops

-          Support bei der Erstellung von Testplänen

-          Durchführung von Unit-Tests

-          Administration zwischen Markt und ind. Entwicklungsgruppe

 

04/2003 ? 05/2003

 

Pfizer Deutschland, Karlsruhe

 

Beratung SAP R/3 SD

 

Tätigkeit: Prozessanalyse und Workshops

 

Mit dem Kauf der Firma Pharmacia wird das bisherige Altsystem durch SAP R/3 ersetzt. Verantwortlicher Aufgaben- und Tätigkeitsbereich hierbei:

 

-          Geschäftsprozessanalyse

-          Vorbereitung und Moderation von Workshops

-          Dokumentation der Ist-Prozesse

-          Support bei der Sollkonzeption

 

04/2002 ? 05/2003

 

Realtech AG, Walldorf

 

Beratung SAP R/3 SD, CRM

 

Tätigkeit: Berater SD

 

a.) Erweiterung einer bestehenden SD-Implementierung um das Angebots- und Vertragswesen.

Tätigkeiten hierbei waren Konzeption, Customizing, Programmierung, Anwenderschulung.

 

b.) Machbarkeitsstudie über den Einsatz von mySap CRM. Einsatzmöglichkeiten im operativen CRM und analytischem CRM. Erstellung eines Prototyps im CRM

 

2001 ? 2002

 

Robert Bosch GmbH, Stuttgart

 

Teilprojektleitung R/2 ? R/3 Migration

 

Tätigkeit: Berater/Entwickler

 

Aufgabe war die Migration der R/2-Daten in das R/3 System mit Hilfe von SAP Migrationstools (DMIG) und Programmen in einem Unternehmen der Automationstechnik und Anlagenbau (Montageanlagen und Sondermaschinen). Dazu gehörte die Konzeption und Realisierung diverser Nachbearbeitungsreports. Die Datenmigration betraf die Bereiche Vertrieb, Projektsystem, Finanzen/Controlling, Materialwirtschaft und kundeneigene Anwendungstabellen.

 

2000

 

Robert Bosch GmbH, Erbach /Odw

Teilprojektleitung R/2 ? R/3 Migration

 

Tätigkeit: Berater/Entwickler

 

Aufgabe war die Migration der R/2-Daten in das R/3 System mit Hilfe von SAP Migrationstools (DMIG) und Programmen in einem Unternehmen der Automationstechnik (Antriebs- und Steuerungstechnik). Dazu gehörte die Konzeption und Realisierung diverser Nachbearbeitungsreports sowie Datenmigration.

 

1999 ? 2000

 

Robert Bosch GmbH, Frankfurt

 

 

Beratung/Entwicklung in SAP R/3 SD

 

Tätigkeit: Berater/Entwickler  SD

 

Aufgabe war das Systemcustomizing im Modul Vertrieb im Rahmen der SAP R/3-Einführung von Niederlassungen. Ich war verantwortlich für die Trennung von Buchungskreisen und der Archivierung. Aufgrund der Veräußerungen von einzelnen Unternehmensbereichen wurden die DV-Systeme getrennt.
Tätigkeiten hierzu: Erstellung von Programmspezifikationen und Konzeption der Datentrennung sowie deren Ausführung.

 

 

Projekte vor 1999

 

  • Geschäftsführung einer GmbH
  • SAP-Rollout mit Anbindung einzelner Landesgesellschaften
  • Customizing von SD mit Prototyperstellung
  • Entwicklung eines Vertriebsinformationssystems
  • U.v.a.m

 

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium der Betriebswirtschaft an der FH Bielefeld
Abschluß: Diplom Betriebswirt FH 1989


Position

Position

SAP-Berater mit kaufmännischem Hintergrund und mehr als 15 Jahren freiberuflicher SAP- und Projekterfahrung in internationalen Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
Schwerpunkte in SAP CRM sowie SD und MM.

Versiert in der Prozessanalyse, Erstellung Blueprints, im Customizing, in der Erstellung von Berechtigungskonzepten, im Training und Test.

Praxis als Teilprojektleiter und Kenntnisse im Projektmanagement nach PRINCE2.

Softskills:
Präsentationssicher, kommunikativ, teamorientiert und organisationsstark

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessberater Logistik (Sales

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Erfahrungen im Bereich:
o SAP Module SD, CRM, MM
o Spezifikation, Customizing, Test
o Prozessanalyse
o Teilprojektleitung
o Erstellung von Online Hilfe
o Training
o IDOC
o LSMW
o BVSI Certified IT-Consultant Level C
o ITIL V3 Foundation (Grundlagen von ITIL V3)
o PRINCE2™ Foundation

Betriebssysteme

BS2000
Grundkenntnisse
MS-DOS
Windows

Programmiersprachen

ABAP4
gute Kenntnisse
Cobol
Grundkenntnisse

Datenbanken

Access
Grundkenntnisse
DB2
Grundkenntnisse
MySQL
Grundkenntnisse
Oracle

Datenkommunikation

CICS
Internet, Intranet

Branchen

Branchen

Anlagenbau, Automotive-Zulieferer, Automobilhersteller, Bauwirtschaft, Chemie, Dienstleistungen-Allgemein,
Dienstleistungen-IT, Konsumgüter - Nahrungs- / Genussmittel, Luft- / Raumfahrtechnik,
Pharma, Telekommunikation, Transport / Logistik / Verkehr

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