a Randstad company

Project Turnover Specialist. Programmmanagement / Multi-Projektmanagement mit Methodenkompetenz: PMI, IPMA/GPM, PRINCE2, Scrum, Kanban, SAFe und IREB

Profil
Referenzen (3)

"Hiermit bestätigen wir, dass der Consultant uns im Zeitraum vorn 04.05.2010 bis zum 31.12.2011 zur vollsten Zufriedenheit im Projekt "Rainbow“ unterstützt hat. Gegenstand des Projektes war die Migration aller IT-Systeme und Kundendaten (ca. 16 Millionen Kunden) der Firmen [...] in eine gemeinsame Systemumgebung. Der Consultant war Mitarbeiter des PMO und hat in dieser Funktion als Projektcoach bis zu 3 verschiedene Projektleiter (intern und extern) gleichzeitig unterstützt. [...] Der Consultant hat als verantwortlicher Projektcoach bis zu 3 Projekte gleichzeitig an den folgenden Standorten unterstützt: [...]. Der Consultant hat eine hohe Methodenkompetenz gezeigt und die entsprechenden Projekte zu unserer vollsten Zufriedenheit und mit großem Erfolg unterstützt."

— Projekt Post Merger Integration - Migration aller IT-Systeme und Kundendaten diverser Kunden aus der Telekommunikationsbranche in eine gemeinsame Systemumgebung, 05/10 - 12/11
Referenz durch Geschäftsführer, Dienstleistung/Beratung, 10 Mitarbeiter, vom 14.08.12

"Hiermit bestätigen wir, dass der Consultant uns im Zeitraum vom 23.01.2008 bis zum 31.12.2009 zur vollsten Zufriedenheit im Projekt „VelocITy" unterstützt hat. Gegenstand des Projektes war die weltweite Umstellung von ca. 100.000 Arbeitsplätzen von Windows 2000 und Office 2000 zu Windows XP / Windows Vista und Office 2007. Der Consultant war für die Koordination der landesweiten Umstellung von ca. 2.200 Arbeitsplätzen zuständig. [...] Der Consultant hat eine hohe Methodenkompetenz gezeigt und das Projekt zu unserer vollsten Zufriedenheit und mit großem Erfolg abgeschlossen. Gerne greifen wir bei weiteren Projekten auf den Consultant zurück."

— Projekt Migration von Windows 2000 und Office 2000 auf Windows XP/Windows Vista und Office 2007, 01/08 - 12/09
Referenz durch Business Relationship Manager Sales & Marketing, Information Technology, Medizinprodukte, 114.000 Mitarbeiter, 14.08.12

"Hiermit bestätigen wir, dass der Consultant uns als Trainer im Zeitraum vom 01.03.2007 bis 31.08.2007 bei dem Rollout unseres neuen Kassensystems TMS 5000 XP zu unserer vollsten Zufriedenheit unterstützt hat. [...] Der Consultant hat sich in kurzer Zeit erfolgreich in das System eingearbeitet und hat bundesweit Trainings vor Ort an den Tankstellen [...] abgehalten. [...] Alle Resonanzen, die wir durch unsere Tankstellenpartner erhalten haben, waren durchweg positiv. Aufgrund seiner Flexibilität, Zielstrebigkeit und fachlichen Kompetenz, werden wir bei weiteren Projekten wieder auf den Consultant zurückgreifen. [...]"

— Projekt TMS 5000 XP - Umstellung der Kassensysteme von RAP-Kassensystemen auf TMS 5000 XP bei Tankstellen, 03/07 - 08/07
Referenz durch Manager Operations, Dienstleistungbranche Service Tankstellen, 120 MA, vom 14.08.12
Top-Skills
Projekte in Schieflage Projektmanagement/Projektleitung
Verfügbar ab
01.01.2023
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
25%
davon vor Ort
0%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 1 Monat

2022-03

2023-03

IT Projekt Manager & Business PMO

Projektmanager
Rolle
Projektmanager
Projektinhalte
Steuerung und Beratung eines Digitalisierungsprojektes zur Schaffung der 360 Grad Ausrichtung im Bereich Marketing mit Fokus auf CRM. Vereinheitlichung und Erneuerung der IT im Bereich CRM in allen CEE Ländern und Marken der REWE International. Definition und Implementierung der Prozesse für das Target Operating Modell.


Produkte
? Methoden: Hybrid (agil & klassisch) ? Tools: Confluence JIRA Office365 ? Teamgröße: 60 Mitarbeiter (onshore / nearshore)
1 Jahr 7 Monate

2021-09

2023-03

Projekt Manager

Projekt Manager Java
Rolle
Projekt Manager
Projektinhalte
Steuerung und Beratung eines Subprojekts im Kontext ServiceNow zur
Adressierung diverser BaFin-Audit Feststellungen im Rahmen eines VAIT
Projekts. Sicherstellung von Datenqualität und Schnittstellenintegration
unter Berücksichtigung entsprechender Prozesskonformität.
Projektumfeld
? Methoden: Hybrid (agil & klassisch)
? Tools: ServiceNow (Rome), Office365
? Teamgröße: 10 Mitarbeiter (onshore / nearshore)
Produkte
ServiceNow Office 365
Kenntnisse
Java
Kunde
Munich RE
Einsatzort
Remote
11 Monate

2021-04

2022-02

Projekt Manager DevOps

Projekt Manager DevOps Java
Rolle
Projekt Manager DevOps
Projektinhalte
Projektleiter im Projekt ?BMW Connected - RaMS?. Entwicklung und
Support der Backend Services für BMW ConnectedDrive und My BMW
App.
Projektumfeld
? Methoden: SAFe (agil)
? Tools: Confluence, JIRA, Office365, BMC Remedy
? Teamgröße: 20 Mitarbeiter (onshore / nearshore)
Produkte
Atlassian Confluence Atlassian JIRA Office 365 BMC Remedy ARS
Kenntnisse
Java
Kunde
BMW
Einsatzort
Remote
5 Monate

2020-02

2020-06

Easy

Senior Software Engineer Team Lead certified scrum master
Rolle
Senior Software Engineer Team Lead
Projektinhalte

Teamlead im Feature Team für den Ausbau des Vertriebsportals unter Berücksichtigung der Anforderung diverser Sparten.
Methoden: Scrum
Tools: MS Office, TFS, Clarity, Splunk, HP ALM
Teamgröße: 16 Mitarbeiter inkl. Dienstleistersteuerung (offshore, Indien)

Produkte
TFS CA Clarity PPM Splunk HP ALM
Kenntnisse
certified scrum master
Kunde
ERGOIT
Einsatzort
Hamburg
10 Monate

2018-11

2019-08

Identity and Access Management

Projektleiter MRE Essentials
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Leitung der TaskForce „Identity and Access Management

  • Stabilisierungsmaßnahmen (u.a.): Upgrade von v7.1.3 auf v7.1.4.
  • Vorbereitung Upgrade von v7.1.4 auf v8.1.1, AACS und UNS.B Upload als Self Service.
  • SNC Authentifizierung der SAP Systeme.
Produkte
MS Office MS Azure DevOps One Identity Manager Splunk
Kenntnisse
MRE Essentials
Kunde
Munich Re, München
1 Jahr 7 Monate

2017-09

2019-03

?SIAM? (Service Integration and Management)

Projektleiter MRE Essentials
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Das Ziel des Projektes „SIAM“ (Service Integration and Management) ist sehr ambitioniert:

  • Es gilt in einem in jeder Hinsicht von Änderungen geprägten Umfeld einen völlig neuen ITSM-Toolverbund, bestehend aus einem neuen Tool der MR (ServiceNow), dem Tool des neuen Operations-Dienstleisters (ServiceNow) dessen Onboarding gleichzeitig stattfand, sowie dem alten Legacy Tool der MR (HP Service Manager) zu implementieren.
  • Zudem mussten Prozesse, Abläufe, Rollen und Strukturen geändert werden.
  • Der Ansatz schließt darüber hinaus alle globalen Standorte und Rechenzentren der Munich Re AG ein.

Produkte
MS Office MS Visual Studio / MS Azure ServiceNow HP Service Manager Splunk
Kenntnisse
MRE Essentials
Kunde
Munich Re, München
8 Monate

2016-12

2017-07

Sky Store DE

IT-Projektleiter Hybrid = Sky-spezifische PL-Methode (klassisch) + Scrum
Rolle
IT-Projektleiter
Produkte
MS Office JIRA Confluence Splunk
Kenntnisse
Hybrid = Sky-spezifische PL-Methode (klassisch) + Scrum
Kunde
Sky Deutschland GmbH
9 Monate

2016-06

2017-02

Telefónica Cooperation

IT-Projektleiter Sky-spezifische PL-Methode (klassisch)
Rolle
IT-Projektleiter
Produkte
MS Office JIRA Confluence
Kenntnisse
Sky-spezifische PL-Methode (klassisch)
Kunde
Sky Deutschland GmbH
5 Monate

2016-05

2016-09

Sky Ticket

IT-Projektleiter Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Rolle
IT-Projektleiter
Projektinhalte
  • Einführung der TV on Demand Produkte „Sky Ticket“
Produkte
MS Office JIRA Splunk
Kenntnisse
Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Kunde
Sky Deutschland GmbH
1 Jahr 4 Monate

2015-06

2016-09

Programmleitung und Multiprojektmanagement

Scrum
Projektinhalte
  • Programmleitung und Multiprojektmanagement einzelner Projekte innerhalb des Programms.
  • Das Programm beschäftigt sich mit Potentialen zur Steigerung der Vermarktung und Werbeerlöse der Sport1 GmbH und Sport1 Media GmbH.
  • Die Steuerung externer Dienstleister ist Teil vieler Einzelprojekte.
Produkte
MS Office MS Project MS Visio MS OneNote HelpLine Cataneo Mydas FileMaker
Kenntnisse
Scrum
Kunde
Sport1 GmbH, Sport1 Media GmbH
4 Monate

2016-04

2016-07

Implementierung

Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Projektinhalte
  • Projektleitung für die Implementierung eines neuen Umfragetools der Firma LamaPool (SaaS) für die Bereiche Customer Service und HR. Hiermit verbunden ist der Abbau zweier Altsysteme.
Produkte
MS Office MS Project
Kenntnisse
Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Kunde
Sky Deutschland GmbH
5 Monate

2016-03

2016-07

Restrukturierung

Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Projektinhalte
  • Projektleitung für die Restrukturierung einer Datenbank inkl. Neuaufbau des Reportings im Bereich Customer Service.
  • Hiermit verbunden ist der Umzug der Datenbank in ein neues Rechenzentrum.
Produkte
MS Office MS Project
Kenntnisse
Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Kunde
Sky Deutschland GmbH
3 Monate

2015-07

2015-09

Prozessmodellierung

Projektinhalte
  • Erarbeitung eines Fachkonzepts für den Prozess der digitalen Archivierung von Zahlungsträgern und Kontoauszügen bei Union Investment.
  • Prozessaufnahme, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung und Abstimmung IT-Konzept inkl. Umsetzung.
Kunde
Union Investment / Union IT-Services GmbH
3 Monate

2015-07

2015-09

Prozessmodellierung

Projektinhalte
  • Erarbeitung eines Fachkonzepts für den Referenzierungsprozess bei Union Investment.
  • Prozessaufnahme, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung und Abstimmung IT-Konzept bis zur Umsetzungsempfehlung.
Kunde
Union Investment / Union IT-Services GmbH
8 Monate

2014-10

2015-05

Managed Print Services - MPS

Projektleiter Hybrid = IPMA gemischt mit agilen Ansätzen
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Projektleitung im Projekt „Managed Print Services - MPS“.

  • Ziel des Projektes ist die Konsolidierung der IT-Gerätelandschaft (Drucker, Kopierer, Scanner, Faxe) im Zuge eines Procurement-Programms.
  • Austausch aller Geräte durch Multifunktionsgeräte unter Berücksichtigung der Restbuchwerte, Eigentumsverhältnisse und weiterer Besonderheiten in einer Profit-Center-Umgebung.
Produkte
MS Office MS Project MS Visio
Kenntnisse
Hybrid = IPMA gemischt mit agilen Ansätzen
Kunde
Hubert Burda Media
1 Jahr 1 Monat

2014-01

2015-01

Ressourcenmanagement

Projektinhalte
  • Durchführen einer Marktrecherche und Erstellung von Bewertungs- und Entscheidungsvorlagen (Ausschreibung/RfP) für ein Raum- und Ressourcenmanagement Tool.
  • Erstellung eines Pflichtenheftes.
Kunde
Union Investment / Union IT-Services GmbH
9 Monate

2014-03

2014-11

Versicherungsmanagement

Projektinhalte
  • Durchführen einer Marktrecherche und Erstellung von Bewertungs- und Entscheidungsvorlagen (Ausschreibung/RfP) für eine Versicherungsportallösung im strategischen Versicherungsmanagement.
Kunde
Union Investment / Union IT-Services GmbH
6 Monate

2013-03

2013-08

diverse Projekte

Projektleiter IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Projektleitung für die Einführung zweier Produkte im Zuge der Digital Lifestyle Kampagne von mobilcom-debitel in einem SOA-Umfeld.
  • Projektziel ist die Anbindung von Drittanbietern zur Vermarktung von neuen Produkten im Dauerschuldverhältnis mit Neu- und Bestandskunden.
Produkte
Java SOA JBoss MS Office MS Project MS Visio IBM Rational ClearCase & Clear Quest JIRA Confluence (Kiwi)
Kenntnisse
IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum
Kunde
mobilcom-debitel GmbH
9 Monate

2012-11

2013-07

xera - TMS

Leiter PMO IPMA SEP
Rolle
Leiter PMO
Projektinhalte

Project Management Office

  • Projektziel ist die Vereinheitlichung der Prozesse bei Dienstreisen von der Erstellung des Dienstreiseantrages über die Genehmigung und Buchung der Reiseleistungen bis hin zur Reisekostenabrechnung im Volkswagenkonzern.
  • Zur technischen Unterstützung der Prozesse wurde eine Online-Booking-Engine von cytric und SAP zur Reisekostenabrechnung genutzt.
  • Das Projekt beschäftigte sich mit der Einführung der Systeme und Prozesse in alle Gesellschaften des Volkswagenkonzerns (Audi, Bentley, Bugatti, Ducati, Lamborghini, MAN, Porsche, Scania, Seat, Skoda, Volkswagen und Volkswagen Nutzfahrzeuge).
Produkte
S Office MS Project MS Visio SAP cytric HP ALM Confluence
Kenntnisse
IPMA SEP
Kunde
Volkswagen AG
8 Monate

2012-04

2012-11

Projektcoaching

IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum)
Projektinhalte

Projektcoaching in den Projekten „Exchange 2010“ und „SAM“.

  • Ziel des Projektes „Exchange 2010“ war, das Mailsystem von MS Exchange 2007 auf MS Exchange 2010 zu migrieren.
  • Dazu wurde neue Hardware (Server) beschafft.
  • Die Rollenarchitektur der Server (HTS, CAS und Mailbox) wurde komplett neu konzipiert und zusätzlich ein Loadbalancer (Kemp) eingesetzt.
  • Das proprietäre Mailsystem der Focus AG in München (Kerio) wurde auf Microsoft Exchange 2010 migriert.
  • Im Zuge der zweiten Phase wurden die Mailbox-Server der übrigen Außenstandorte in die neue IT-Infrastruktur integriert.
  • Das zweite Projekt beschäftigte sich mit der Einführung von Software-Asset-Management (Lizenzmanagement) bei Hubert Burda.
Produkte
Office MS Project MS Visio
Kenntnisse
IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum)
Kunde
Burda Digital Systems GmbH

weitere Projekte gerne auf Anfrage

2012 - 2016

Studium der BWL & Wirtschaftspsychologie an der Euro-FH


Weiterbildung / Zertifizierung

2019 -2019: IAM

One Identity Manager Foundation

2015 - 2015: Software-Testing

ISTQB Certified Tester Foundation Level

2014 - 2014: Sprachen

LCCI Certificate Level 2 English for Business

2013 - 2013: RE

CPRE (IREB)

2012 - 2012: Euro FH / Fernstudium

BWL & Wirtschaftspsychologie (noch nicht abgeschlossen)

2012 - 2012: PM (Agiles PM)

Professional Scrum Master

2011 - 2011: BPM

Steinbeis zertifizierter Senior Business Process Manager

2010 - 2010: ITIL

ITIL® v3 Foundations

2010 - 2010: PM (PMI)

PMI / Project Management Professional (PMP)

2008 - 2008: PM (IPMA/GPM)

IPMA (Level D) ? zertifizierter Projektmanagement-Fachmann

2008 - 2008: PM (Prince2)

Prince2 - Practitioner

Prince2 - Foundation

2008 - 2008: Kommunikation

Kommunizieren, Argumentieren, Diskutieren II

2007 - 2007: Oracle

Oracle und SQL

2007 - 2007: SAP

SAP-Überblick

2007 - 2007: Oracle

Siebel 7.7 / 7.8 Certified Business Analyst (OCP)

2006 - 2006: Six Sigma

Six Sigma Green Belt (Grundig Akademie)

2001 - 2001: Windows

Administrator-Training MS Windows 2000

2001 - 2001: MS Project

Grundlagenseminar MS-Project 98

2001 - 2001: Kommunikation

Selbstbewusstsein & Rhetorik (Neumann & comp)

2001 - 2001: IT-Allgemein

IT-Wissen für Führungskräfte (ManagementCircle)

One Identity Manager Foundation (IAM)

Project Management Professional (PMI)

IMPA - Level D

Prince2 Foundation
Prince2 Practitioner

Steinbeis zertifizierter Senior Business Process Manager

Siebel 7.7 / 7.8 Certified Business Analyst (OCP)
Six Sigma Green Belt

Professional Scrum Master

IREB Certified Professional for Requirements Engineering



Deutsch Muttersprache
Englisch verhandlungssicher in Wort und Schrift
Französisch Grundkenntnisse
Türkisch Grundkenntnisse, laufende Weiterbildung

Top Skills
Projekte in Schieflage Projektmanagement/Projektleitung
Aufgabenbereiche
professional scrum master Projektleitung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Aris Express Atlassian JIRA CA Clarity PPM certified scrum master HP ALM HP Service Manager Microsoft Azure DevOps Microsoft Office Microsoft Project Microsoft Sharepoint Microsoft Visio Minitab MS Office MS Visual Studio Quest One Identity Manager Rational ClearCase Rational ClearQuest ServiceNow Siebel 7
7.7 / 7.8
Splunk TFS

Profil

  • zielstrebig
  • leistungs-/durchsetzungsstark
  • belastbar
  • kommunikationskompetent
  • verbindlich
  • zuversichtlich und lösungsorientiert
  • loyal
  • Projektleiter und Teamplayer
  • engagiert Probleme anpacken auf / vor allen Hierarchie-Ebenen präsentieren
  • auf Menschen zu- und mit ihnen umgehen andere begeistern
  • eine Gruppe einzelner zu einem Team formen
  • Aufgaben gezielt und strukturiert angehen
  • für meine Leistungen Verantwortung tragen
  • mich an meinen hohen Ansprüchen messen lassen
  • vertrauen und Vertrauen rechtfertigen

Ziele

  • meine Überzeugungen zukunftsorientiert umsetzen
  • zusammen mit meinen Aufgaben wachsen
  • Prozesse nachhaltig implementieren / optimieren
  • meine Fähig- und Fertigkeiten für ein sinnvolles Ziel einsetzen

Projekte in Schieflage / TaskForce

Ausgangslage

  • verpasste Ziele
  • kurze Umsetzungsdauer
  • hohe Arbeitslast in kurzer Zeit
  • extremer Leistungsdruck
  • Kurze Einarbeitungszeit in neue Themengebiete

Was wird benötigt?

  • ausgeprägte Hands-on-Mentalität
  • politisches Kalkül
  • Durchsetzungsstärke
  • Führung anspruchsvoller Teams (onshore / offshore)
  • Schnelle Auffassungsgabe für komplexe Zusammenhänge

Ergebnis

  • Identifikation und Realisierung von ?low hanging fruits? = schnelle Erfolge
  • Schnelles Schaffen von nachhaltigen Projektstrukturen
  • Kurzfristiger Turnaround

Anspruchsvolle Projekte

Ausgangslage

  • ambitionierte Zeitvorgaben
  • hohe Dynamik bezogen auf das Projektumfeld

Was wird benötigt?

  • hohe analytische Fähigkeiten
  • 100%iger Interessenvertreter des Auftraggebers exzellentes Troubleshooting
  • Planung mit Weitsicht
  • Hohes Kostenbewusstsein / Fokus auf schnelle Refinanzierung

Ergebnis

  • Puffer und Backup für internen Auftraggeber
  • Sicherstellen der strategischen Ausrichtung des Projektes auf die Unternehmensziele

Fachliche Kernkompetenzen

  • Interim Management
  • Programm Management / Projektleitung / Coaching
  • Post Merger Integration
  • Rollout
  • Software-Entwicklung
  • PMO
  • Business Process Management (BPM)
  • Requirements Engineering / Anforderungsmanagement
  • Schulungen / Trainings

Auslandserfahrung

06/2005 - 10/2005

  • Dänemark, England, Italien, Österreich, Polen, Spanien, Ungarn, Schweiz

08/1994 - 07/1995

  • Besuch der Galena High School in Reno, Nevada (USA)

IT Kenntnisse

OS:

Windows 95 / 98 / NT / 2000 / XP / Vista / 7 / 10

SW:

MS Office 2000 ? 2019, Visio, Project, SharePoint, PowerPoint

Tools:

IBM Rational ClearCase, IBM Rational ClearQuest, Aris Express, JIRA, Atlassian Confluence, HelpLine, Azure DevOps, ServiceNow, Quest One Identity Manager, Siebel

Betriebssysteme
Windows
95, 98, NT, 2000, XP, Vista, Windows 7
Windows CE
Programmiersprachen
PL/SQL
SQL
Datenbanken
Access
Anwenderkenntnisse
Datenkommunikation
Internet, Intranet
Hardware
PC

  • Automotive
  • Bank / Banking
  • Einzelhandel / Tourismus
  • Mautsysteme
  • Medien / Verlagswesen
  • Medizinprodukte
  • Mineralöl / Energie
  • Öffentliche Verwaltung
  • Telekommunikation / Telko
  • Versicherung / Insurance
Ihr Kontakt zu Gulp

Fragen? Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Jetzt bei GULP Direkt registrieren und Freelancer kontaktieren