Project Turnaround Specialist. Programm-Mgmt. / Multi-Projektmanagement mit Methodenkompetenz: PMI, IPMA/GPM, PRINCE2, Scrum, Kanban, SAFe und IREB
Aktualisiert am 15.02.2024
Profil
Referenzen (3)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 0%
davon vor Ort: 15%
Projekte in Schieflage
Projektmanagement/Projektleitung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher in Wort und Schrift
Französisch
Grundkenntnisse
Türkisch
Grundkenntnisse, laufende Weiterbildung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 4 Monate
2022-03 - heute

Steuerung und Beratung eines Digitalisierungsprojektes

IT Projekt Manager & Business PMO Methoden: Hybrid (agil & klassisch) Confluence JIRA ...
IT Projekt Manager & Business PMO
  • Steuerung und Beratung eines Digitalisierungsprojektes zur Schaffung der 360 Grad Ausrichtung im Bereich Marketing mit Fokus auf CRM
  • Vereinheitlichung und Erneuerung der IT im Bereich CRM in allen CEE Ländern und Marken der REWE International
  • Definition und Implementierung der Prozesse für das Target Operating Modell
  • Teamgröße 60 Mitarbeiter (onshore / nearshore)



Methoden: Hybrid (agil & klassisch) Confluence JIRA Office365
REWE International
1 Jahr 11 Monate
2021-09 - 2023-07

Steuerung und Beratung eines Subprojekts

Projekt Manager Java Methoden: Hybrid (agil & klassisch) ServiceNow (Rome) ...
Projekt Manager
  • Steuerung und Beratung eines Subprojekts im Kontext ServiceNow zur Adressierung diverser BaFin-Audit Feststellungen im Rahmen eines VAIT Projekts
  • Sicherstellung von Datenqualität und Schnittstellenintegration unter Berücksichtigung entsprechender Prozesskonformität
  • Teamgröße: 20 Mitarbeiter (onshore / nearshore)
Java Methoden: Hybrid (agil & klassisch) ServiceNow (Rome) Office365
Munich RE
Remote
7 Monate
2022-03 - 2022-09

Übernahme und Steuerung eines in Schieflage geratenen Programms

Programm Manager Methoden: Hybrid Safe Scrum/SAFe (agil & klassisch) ...
Programm Manager
  • Übernahme und Steuerung eines in Schieflage geratenen Programms zur Einführung eins Manufacturing Execution Systems (MES) zusammen mit einem Factory Material Handling (FMH) Systems + Overall Equipment Effectiveness (OEE) Reporting für über 100 Fabriken weltweit
  • Abgabe an interne Projektleitung nach Neustrukturierung und Scope-Anpassung
  • Teamgröße 40 Mitarbeiter (onshore / nearshore)
Methoden: Hybrid Safe Scrum/SAFe (agil & klassisch) ServiceNow Confluence Azure DevOps Office365
SKF
11 Monate
2021-04 - 2022-02

Projekt ?BMW Connected - RaMS?

Projekt Manager DevOps Java SAFe (agil) Confluence, JIRA, Office365, BMC Remedy
Projekt Manager DevOps
  • Entwicklung und Support der Backend Services für BMW ConnectedDrive und My BMW App
  • Teamgröße 20 Mitarbeiter (onshore / nearshore)
Atlassian Confluence Atlassian JIRA Office 365 BMC Remedy ARS
Java SAFe (agil) Confluence, JIRA, Office365, BMC Remedy
BMW
Remote
5 Monate
2020-02 - 2020-06

Easy

Senior Software Engineer Team Lead certified scrum master MS Office TFS ...
Senior Software Engineer Team Lead

  • Teamlead im Feature Team für den Ausbau des Vertriebsportals unter Berücksichtigung der Anforderung diverser Sparten
  • Teamgröße 16 Mitarbeiter inkl. Dienstleistersteuerung (offshore, Indien)

TFS CA Clarity PPM Splunk HP ALM
certified scrum master MS Office TFS Clarity Splunk HP ALM
ERGOIT
Hamburg
10 Monate
2018-11 - 2019-08

Identity and Access Management

Projektleiter MRE Essentials
Projektleiter

Leitung der TaskForce „Identity and Access Management

  • Stabilisierungsmaßnahmen (u.a.): Upgrade von v7.1.3 auf v7.1.4.
  • Vorbereitung Upgrade von v7.1.4 auf v8.1.1, AACS und UNS.B Upload als Self Service.
  • SNC Authentifizierung der SAP Systeme.
MS Office MS Azure DevOps One Identity Manager Splunk
MRE Essentials
Munich Re, München
1 Jahr 7 Monate
2017-09 - 2019-03

?SIAM? (Service Integration and Management)

Projektleiter MRE Essentials
Projektleiter

Das Ziel des Projektes „SIAM“ (Service Integration and Management) ist sehr ambitioniert:

  • Es gilt in einem in jeder Hinsicht von Änderungen geprägten Umfeld einen völlig neuen ITSM-Toolverbund, bestehend aus einem neuen Tool der MR (ServiceNow), dem Tool des neuen Operations-Dienstleisters (ServiceNow) dessen Onboarding gleichzeitig stattfand, sowie dem alten Legacy Tool der MR (HP Service Manager) zu implementieren.
  • Zudem mussten Prozesse, Abläufe, Rollen und Strukturen geändert werden.
  • Der Ansatz schließt darüber hinaus alle globalen Standorte und Rechenzentren der Munich Re AG ein.

MS Office MS Visual Studio / MS Azure ServiceNow HP Service Manager Splunk
MRE Essentials
Munich Re, München
8 Monate
2016-12 - 2017-07

Sky Store DE

IT-Projektleiter Hybrid = Sky-spezifische PL-Methode (klassisch) + Scrum
IT-Projektleiter
MS Office JIRA Confluence Splunk
Hybrid = Sky-spezifische PL-Methode (klassisch) + Scrum
Sky Deutschland GmbH
9 Monate
2016-06 - 2017-02

Telefónica Cooperation

IT-Projektleiter Sky-spezifische PL-Methode (klassisch)
IT-Projektleiter
MS Office JIRA Confluence
Sky-spezifische PL-Methode (klassisch)
Sky Deutschland GmbH
5 Monate
2016-05 - 2016-09

Sky Ticket

IT-Projektleiter Sky-spezifische PL-Methode klassisch
IT-Projektleiter
  • Einführung der TV on Demand Produkte „Sky Ticket“
MS Office JIRA Splunk
Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Sky Deutschland GmbH
1 Jahr 4 Monate
2015-06 - 2016-09

Programmleitung und Multiprojektmanagement

Scrum
  • Programmleitung und Multiprojektmanagement einzelner Projekte innerhalb des Programms.
  • Das Programm beschäftigt sich mit Potentialen zur Steigerung der Vermarktung und Werbeerlöse der Sport1 GmbH und Sport1 Media GmbH.
  • Die Steuerung externer Dienstleister ist Teil vieler Einzelprojekte.
MS Office MS Project MS Visio MS OneNote HelpLine Cataneo Mydas FileMaker
Scrum
Sport1 GmbH, Sport1 Media GmbH
4 Monate
2016-04 - 2016-07

Implementierung

Sky-spezifische PL-Methode klassisch
  • Projektleitung für die Implementierung eines neuen Umfragetools der Firma LamaPool (SaaS) für die Bereiche Customer Service und HR. Hiermit verbunden ist der Abbau zweier Altsysteme.
MS Office MS Project
Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Sky Deutschland GmbH
5 Monate
2016-03 - 2016-07

Restrukturierung

Sky-spezifische PL-Methode klassisch
  • Projektleitung für die Restrukturierung einer Datenbank inkl. Neuaufbau des Reportings im Bereich Customer Service.
  • Hiermit verbunden ist der Umzug der Datenbank in ein neues Rechenzentrum.
MS Office MS Project
Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Sky Deutschland GmbH
3 Monate
2015-07 - 2015-09

Prozessmodellierung

  • Erarbeitung eines Fachkonzepts für den Prozess der digitalen Archivierung von Zahlungsträgern und Kontoauszügen bei Union Investment.
  • Prozessaufnahme, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung und Abstimmung IT-Konzept inkl. Umsetzung.
Union Investment / Union IT-Services GmbH
3 Monate
2015-07 - 2015-09

Prozessmodellierung

  • Erarbeitung eines Fachkonzepts für den Referenzierungsprozess bei Union Investment.
  • Prozessaufnahme, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung und Abstimmung IT-Konzept bis zur Umsetzungsempfehlung.
Union Investment / Union IT-Services GmbH
8 Monate
2014-10 - 2015-05

Managed Print Services - MPS

Projektleiter Hybrid = IPMA gemischt mit agilen Ansätzen
Projektleiter

Projektleitung im Projekt „Managed Print Services - MPS“.

  • Ziel des Projektes ist die Konsolidierung der IT-Gerätelandschaft (Drucker, Kopierer, Scanner, Faxe) im Zuge eines Procurement-Programms.
  • Austausch aller Geräte durch Multifunktionsgeräte unter Berücksichtigung der Restbuchwerte, Eigentumsverhältnisse und weiterer Besonderheiten in einer Profit-Center-Umgebung.
MS Office MS Project MS Visio
Hybrid = IPMA gemischt mit agilen Ansätzen
Hubert Burda Media
1 Jahr 1 Monat
2014-01 - 2015-01

Ressourcenmanagement

  • Durchführen einer Marktrecherche und Erstellung von Bewertungs- und Entscheidungsvorlagen (Ausschreibung/RfP) für ein Raum- und Ressourcenmanagement Tool.
  • Erstellung eines Pflichtenheftes.
Union Investment / Union IT-Services GmbH
9 Monate
2014-03 - 2014-11

Versicherungsmanagement

  • Durchführen einer Marktrecherche und Erstellung von Bewertungs- und Entscheidungsvorlagen (Ausschreibung/RfP) für eine Versicherungsportallösung im strategischen Versicherungsmanagement.
Union Investment / Union IT-Services GmbH
6 Monate
2013-03 - 2013-08

diverse Projekte

Projektleiter IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum
Projektleiter
  • Projektleitung für die Einführung zweier Produkte im Zuge der Digital Lifestyle Kampagne von mobilcom-debitel in einem SOA-Umfeld.
  • Projektziel ist die Anbindung von Drittanbietern zur Vermarktung von neuen Produkten im Dauerschuldverhältnis mit Neu- und Bestandskunden.
Java SOA JBoss MS Office MS Project MS Visio IBM Rational ClearCase & Clear Quest JIRA Confluence (Kiwi)
IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum
mobilcom-debitel GmbH
9 Monate
2012-11 - 2013-07

xera - TMS

Leiter PMO IPMA SEP
Leiter PMO

Project Management Office

  • Projektziel ist die Vereinheitlichung der Prozesse bei Dienstreisen von der Erstellung des Dienstreiseantrages über die Genehmigung und Buchung der Reiseleistungen bis hin zur Reisekostenabrechnung im Volkswagenkonzern.
  • Zur technischen Unterstützung der Prozesse wurde eine Online-Booking-Engine von cytric und SAP zur Reisekostenabrechnung genutzt.
  • Das Projekt beschäftigte sich mit der Einführung der Systeme und Prozesse in alle Gesellschaften des Volkswagenkonzerns (Audi, Bentley, Bugatti, Ducati, Lamborghini, MAN, Porsche, Scania, Seat, Skoda, Volkswagen und Volkswagen Nutzfahrzeuge).
S Office MS Project MS Visio SAP cytric HP ALM Confluence
IPMA SEP
Volkswagen AG
8 Monate
2012-04 - 2012-11

Projektcoaching

IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum)

Projektcoaching in den Projekten „Exchange 2010“ und „SAM“.

  • Ziel des Projektes „Exchange 2010“ war, das Mailsystem von MS Exchange 2007 auf MS Exchange 2010 zu migrieren.
  • Dazu wurde neue Hardware (Server) beschafft.
  • Die Rollenarchitektur der Server (HTS, CAS und Mailbox) wurde komplett neu konzipiert und zusätzlich ein Loadbalancer (Kemp) eingesetzt.
  • Das proprietäre Mailsystem der Focus AG in München (Kerio) wurde auf Microsoft Exchange 2010 migriert.
  • Im Zuge der zweiten Phase wurden die Mailbox-Server der übrigen Außenstandorte in die neue IT-Infrastruktur integriert.
  • Das zweite Projekt beschäftigte sich mit der Einführung von Software-Asset-Management (Lizenzmanagement) bei Hubert Burda.
Office MS Project MS Visio
IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum)
Burda Digital Systems GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 1 Monat
2012-01 - 2015-01

STUDIUM BWL & WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE

ohne Abschluss,
ohne Abschluss
2 Jahre 1 Monat
1997-08 - 1999-08

Lehre

SPEDITIONSKAUFMANN,
SPEDITIONSKAUFMANN

Position

Position

  • Projektleiter
  • Project Turnaround Specialist

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projekte in Schieflage Projektmanagement/Projektleitung

Schwerpunkte

  • Interim Management
  • Projekt Management
    • Coaching
    • Post Merger Integration
    • Turnaround Projects
    • Softwareentwicklung
    • DevOps
    • Rollouts

Aufgabenbereiche

professional scrum master
Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Aris Express
Atlassian JIRA
CA Clarity PPM
certified scrum master
HP ALM
HP Service Manager
Microsoft Azure DevOps
Microsoft Office
Microsoft Project
Microsoft Sharepoint
Microsoft Visio
Minitab
MS Office
MS Visual Studio
Quest One Identity Manager
Rational ClearCase
Rational ClearQuest
ServiceNow
Siebel 7
7.7 / 7.8
Splunk
TFS

Profil:

ich bin

  • zielstrebig
  • leistungs-/durchsetzungsstark
  • belastbar
  • kommunikationskompetent
  • verbindlich
  • zuversichtlich und lösungsorientiert
  • loyal
  • Projektleiter und Teamplayer
  • IT-Beratung seit 2000

ich kann

  • engagiert Probleme anpacken 
  • auf / vor allen Hierarchie-Ebenen präsentieren
  • auf Menschen zu- und mit ihnen umgehen 
  • andere begeistern
  • eine Gruppe einzelner zu einem Team formen
  • Aufgaben gezielt und strukturiert angehen
  • für meine Leistungen Verantwortung tragen
  • mich an meinen hohen Ansprüchen messen lassen
  • vertrauen und Vertrauen rechtfertigen


Ziele

  • meine Überzeugungen zukunftsorientiert umsetzen
  • zusammen mit meinen Aufgaben wachsen
  • Prozesse nachhaltig implementieren / optimieren
  • meine Fähig- und Fertigkeiten für ein sinnvolles Ziel einsetzen


Projekte in Schieflage / TaskForce:

Ausgangslage

  • verpasste Ziele
  • kurze Umsetzungsdauer
  • hohe Arbeitslast in kurzer Zeit
  • extremer Leistungsdruck
  • Kurze Einarbeitungszeit in neue Themengebiete


Was wird benötigt?

  • ausgeprägte Hands-on-Mentalität
  • politisches Kalkül
  • Durchsetzungsstärke
  • hohe analytische Fähigkeiten
  • Führung anspruchsvoller Teams (onshore / offshore)
  • Schnelle Auffassungsgabe für komplexe Zusammenhänge
  • exzellentes Troubleshooting


Ergebnis

  • Identifikation und Realisierung von ?low hanging fruits? = schnelle Erfolge
  • Schnelles Schaffen von nachhaltigen Projektstrukturen
  • Kurzfristiger Turnaround


Anspruchsvolle Projekte:

Ausgangslage

  • ambitionierte Zeitvorgaben
  • hohe Dynamik bezogen auf das Projektumfeld


Was wird benötigt?

  • hohe analytische Fähigkeiten
  • 100%iger Interessenvertreter des Auftraggebers exzellentes Troubleshooting
  • Planung mit Weitsicht
  • Hohes Kostenbewusstsein / Fokus auf schnelle Refinanzierung
  • Durchsetzungsstärke 


Ergebnis

  • Puffer und Backup für internen Auftraggeber
  • Sicherstellen der strategischen Ausrichtung des Projektes auf die Unternehmensziele


Auslandserfahrung:

2005-06 - 2005-10

  • Dänemark, England, Italien, Österreich, Polen, Spanien, Ungarn, Schweiz, Schweden


1994-08 - 1995-07

  • Besuch der Galena High School in Reno, Nevada (USA)


Kenntnisse:

Kompetenzen

  • Führung / Motivation
  • Problemlösung
  • Teambuilding
  • Präsentation
  • Struktur- / Organisation


SW

  • MS Office 2000 ? 2019
  • Microsoft 365
  • Visio
  • Project
  • SharePoint
  • PowerPoint
  • IBM Rational ClearCase
  • IBM Rational ClearQuest
  • Aris Express
  • Confluence
  • JIRA
  • Atlassian Confluence
  • HelpLine
  • Azure DevOps
  • ServiceNow
  • Quest One Identity Manager
  • Siebel

Betriebssysteme

Windows
95, 98, NT, 2000, XP, Vista, 7, 10
Windows CE

Programmiersprachen

PL/SQL
SQL

Datenbanken

Access
Anwenderkenntnisse

Datenkommunikation

Internet, Intranet

Hardware

PC

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Bank / Banking
  • Einzelhandel / Tourismus
  • Maschinenbau
  • Mautsysteme
  • Medien / Verlagswesen
  • Medizinprodukte /Pharma
  • Mineralöl / Energie
  • Öffentliche Verwaltung
  • Telekommunikation / Telko
  • Versicherung / Insurance

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 4 Monate
2022-03 - heute

Steuerung und Beratung eines Digitalisierungsprojektes

IT Projekt Manager & Business PMO Methoden: Hybrid (agil & klassisch) Confluence JIRA ...
IT Projekt Manager & Business PMO
  • Steuerung und Beratung eines Digitalisierungsprojektes zur Schaffung der 360 Grad Ausrichtung im Bereich Marketing mit Fokus auf CRM
  • Vereinheitlichung und Erneuerung der IT im Bereich CRM in allen CEE Ländern und Marken der REWE International
  • Definition und Implementierung der Prozesse für das Target Operating Modell
  • Teamgröße 60 Mitarbeiter (onshore / nearshore)



Methoden: Hybrid (agil & klassisch) Confluence JIRA Office365
REWE International
1 Jahr 11 Monate
2021-09 - 2023-07

Steuerung und Beratung eines Subprojekts

Projekt Manager Java Methoden: Hybrid (agil & klassisch) ServiceNow (Rome) ...
Projekt Manager
  • Steuerung und Beratung eines Subprojekts im Kontext ServiceNow zur Adressierung diverser BaFin-Audit Feststellungen im Rahmen eines VAIT Projekts
  • Sicherstellung von Datenqualität und Schnittstellenintegration unter Berücksichtigung entsprechender Prozesskonformität
  • Teamgröße: 20 Mitarbeiter (onshore / nearshore)
Java Methoden: Hybrid (agil & klassisch) ServiceNow (Rome) Office365
Munich RE
Remote
7 Monate
2022-03 - 2022-09

Übernahme und Steuerung eines in Schieflage geratenen Programms

Programm Manager Methoden: Hybrid Safe Scrum/SAFe (agil & klassisch) ...
Programm Manager
  • Übernahme und Steuerung eines in Schieflage geratenen Programms zur Einführung eins Manufacturing Execution Systems (MES) zusammen mit einem Factory Material Handling (FMH) Systems + Overall Equipment Effectiveness (OEE) Reporting für über 100 Fabriken weltweit
  • Abgabe an interne Projektleitung nach Neustrukturierung und Scope-Anpassung
  • Teamgröße 40 Mitarbeiter (onshore / nearshore)
Methoden: Hybrid Safe Scrum/SAFe (agil & klassisch) ServiceNow Confluence Azure DevOps Office365
SKF
11 Monate
2021-04 - 2022-02

Projekt ?BMW Connected - RaMS?

Projekt Manager DevOps Java SAFe (agil) Confluence, JIRA, Office365, BMC Remedy
Projekt Manager DevOps
  • Entwicklung und Support der Backend Services für BMW ConnectedDrive und My BMW App
  • Teamgröße 20 Mitarbeiter (onshore / nearshore)
Atlassian Confluence Atlassian JIRA Office 365 BMC Remedy ARS
Java SAFe (agil) Confluence, JIRA, Office365, BMC Remedy
BMW
Remote
5 Monate
2020-02 - 2020-06

Easy

Senior Software Engineer Team Lead certified scrum master MS Office TFS ...
Senior Software Engineer Team Lead

  • Teamlead im Feature Team für den Ausbau des Vertriebsportals unter Berücksichtigung der Anforderung diverser Sparten
  • Teamgröße 16 Mitarbeiter inkl. Dienstleistersteuerung (offshore, Indien)

TFS CA Clarity PPM Splunk HP ALM
certified scrum master MS Office TFS Clarity Splunk HP ALM
ERGOIT
Hamburg
10 Monate
2018-11 - 2019-08

Identity and Access Management

Projektleiter MRE Essentials
Projektleiter

Leitung der TaskForce „Identity and Access Management

  • Stabilisierungsmaßnahmen (u.a.): Upgrade von v7.1.3 auf v7.1.4.
  • Vorbereitung Upgrade von v7.1.4 auf v8.1.1, AACS und UNS.B Upload als Self Service.
  • SNC Authentifizierung der SAP Systeme.
MS Office MS Azure DevOps One Identity Manager Splunk
MRE Essentials
Munich Re, München
1 Jahr 7 Monate
2017-09 - 2019-03

?SIAM? (Service Integration and Management)

Projektleiter MRE Essentials
Projektleiter

Das Ziel des Projektes „SIAM“ (Service Integration and Management) ist sehr ambitioniert:

  • Es gilt in einem in jeder Hinsicht von Änderungen geprägten Umfeld einen völlig neuen ITSM-Toolverbund, bestehend aus einem neuen Tool der MR (ServiceNow), dem Tool des neuen Operations-Dienstleisters (ServiceNow) dessen Onboarding gleichzeitig stattfand, sowie dem alten Legacy Tool der MR (HP Service Manager) zu implementieren.
  • Zudem mussten Prozesse, Abläufe, Rollen und Strukturen geändert werden.
  • Der Ansatz schließt darüber hinaus alle globalen Standorte und Rechenzentren der Munich Re AG ein.

MS Office MS Visual Studio / MS Azure ServiceNow HP Service Manager Splunk
MRE Essentials
Munich Re, München
8 Monate
2016-12 - 2017-07

Sky Store DE

IT-Projektleiter Hybrid = Sky-spezifische PL-Methode (klassisch) + Scrum
IT-Projektleiter
MS Office JIRA Confluence Splunk
Hybrid = Sky-spezifische PL-Methode (klassisch) + Scrum
Sky Deutschland GmbH
9 Monate
2016-06 - 2017-02

Telefónica Cooperation

IT-Projektleiter Sky-spezifische PL-Methode (klassisch)
IT-Projektleiter
MS Office JIRA Confluence
Sky-spezifische PL-Methode (klassisch)
Sky Deutschland GmbH
5 Monate
2016-05 - 2016-09

Sky Ticket

IT-Projektleiter Sky-spezifische PL-Methode klassisch
IT-Projektleiter
  • Einführung der TV on Demand Produkte „Sky Ticket“
MS Office JIRA Splunk
Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Sky Deutschland GmbH
1 Jahr 4 Monate
2015-06 - 2016-09

Programmleitung und Multiprojektmanagement

Scrum
  • Programmleitung und Multiprojektmanagement einzelner Projekte innerhalb des Programms.
  • Das Programm beschäftigt sich mit Potentialen zur Steigerung der Vermarktung und Werbeerlöse der Sport1 GmbH und Sport1 Media GmbH.
  • Die Steuerung externer Dienstleister ist Teil vieler Einzelprojekte.
MS Office MS Project MS Visio MS OneNote HelpLine Cataneo Mydas FileMaker
Scrum
Sport1 GmbH, Sport1 Media GmbH
4 Monate
2016-04 - 2016-07

Implementierung

Sky-spezifische PL-Methode klassisch
  • Projektleitung für die Implementierung eines neuen Umfragetools der Firma LamaPool (SaaS) für die Bereiche Customer Service und HR. Hiermit verbunden ist der Abbau zweier Altsysteme.
MS Office MS Project
Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Sky Deutschland GmbH
5 Monate
2016-03 - 2016-07

Restrukturierung

Sky-spezifische PL-Methode klassisch
  • Projektleitung für die Restrukturierung einer Datenbank inkl. Neuaufbau des Reportings im Bereich Customer Service.
  • Hiermit verbunden ist der Umzug der Datenbank in ein neues Rechenzentrum.
MS Office MS Project
Sky-spezifische PL-Methode klassisch
Sky Deutschland GmbH
3 Monate
2015-07 - 2015-09

Prozessmodellierung

  • Erarbeitung eines Fachkonzepts für den Prozess der digitalen Archivierung von Zahlungsträgern und Kontoauszügen bei Union Investment.
  • Prozessaufnahme, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung und Abstimmung IT-Konzept inkl. Umsetzung.
Union Investment / Union IT-Services GmbH
3 Monate
2015-07 - 2015-09

Prozessmodellierung

  • Erarbeitung eines Fachkonzepts für den Referenzierungsprozess bei Union Investment.
  • Prozessaufnahme, Prozessmodellierung, Prozessoptimierung und Abstimmung IT-Konzept bis zur Umsetzungsempfehlung.
Union Investment / Union IT-Services GmbH
8 Monate
2014-10 - 2015-05

Managed Print Services - MPS

Projektleiter Hybrid = IPMA gemischt mit agilen Ansätzen
Projektleiter

Projektleitung im Projekt „Managed Print Services - MPS“.

  • Ziel des Projektes ist die Konsolidierung der IT-Gerätelandschaft (Drucker, Kopierer, Scanner, Faxe) im Zuge eines Procurement-Programms.
  • Austausch aller Geräte durch Multifunktionsgeräte unter Berücksichtigung der Restbuchwerte, Eigentumsverhältnisse und weiterer Besonderheiten in einer Profit-Center-Umgebung.
MS Office MS Project MS Visio
Hybrid = IPMA gemischt mit agilen Ansätzen
Hubert Burda Media
1 Jahr 1 Monat
2014-01 - 2015-01

Ressourcenmanagement

  • Durchführen einer Marktrecherche und Erstellung von Bewertungs- und Entscheidungsvorlagen (Ausschreibung/RfP) für ein Raum- und Ressourcenmanagement Tool.
  • Erstellung eines Pflichtenheftes.
Union Investment / Union IT-Services GmbH
9 Monate
2014-03 - 2014-11

Versicherungsmanagement

  • Durchführen einer Marktrecherche und Erstellung von Bewertungs- und Entscheidungsvorlagen (Ausschreibung/RfP) für eine Versicherungsportallösung im strategischen Versicherungsmanagement.
Union Investment / Union IT-Services GmbH
6 Monate
2013-03 - 2013-08

diverse Projekte

Projektleiter IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum
Projektleiter
  • Projektleitung für die Einführung zweier Produkte im Zuge der Digital Lifestyle Kampagne von mobilcom-debitel in einem SOA-Umfeld.
  • Projektziel ist die Anbindung von Drittanbietern zur Vermarktung von neuen Produkten im Dauerschuldverhältnis mit Neu- und Bestandskunden.
Java SOA JBoss MS Office MS Project MS Visio IBM Rational ClearCase & Clear Quest JIRA Confluence (Kiwi)
IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum
mobilcom-debitel GmbH
9 Monate
2012-11 - 2013-07

xera - TMS

Leiter PMO IPMA SEP
Leiter PMO

Project Management Office

  • Projektziel ist die Vereinheitlichung der Prozesse bei Dienstreisen von der Erstellung des Dienstreiseantrages über die Genehmigung und Buchung der Reiseleistungen bis hin zur Reisekostenabrechnung im Volkswagenkonzern.
  • Zur technischen Unterstützung der Prozesse wurde eine Online-Booking-Engine von cytric und SAP zur Reisekostenabrechnung genutzt.
  • Das Projekt beschäftigte sich mit der Einführung der Systeme und Prozesse in alle Gesellschaften des Volkswagenkonzerns (Audi, Bentley, Bugatti, Ducati, Lamborghini, MAN, Porsche, Scania, Seat, Skoda, Volkswagen und Volkswagen Nutzfahrzeuge).
S Office MS Project MS Visio SAP cytric HP ALM Confluence
IPMA SEP
Volkswagen AG
8 Monate
2012-04 - 2012-11

Projektcoaching

IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum)

Projektcoaching in den Projekten „Exchange 2010“ und „SAM“.

  • Ziel des Projektes „Exchange 2010“ war, das Mailsystem von MS Exchange 2007 auf MS Exchange 2010 zu migrieren.
  • Dazu wurde neue Hardware (Server) beschafft.
  • Die Rollenarchitektur der Server (HTS, CAS und Mailbox) wurde komplett neu konzipiert und zusätzlich ein Loadbalancer (Kemp) eingesetzt.
  • Das proprietäre Mailsystem der Focus AG in München (Kerio) wurde auf Microsoft Exchange 2010 migriert.
  • Im Zuge der zweiten Phase wurden die Mailbox-Server der übrigen Außenstandorte in die neue IT-Infrastruktur integriert.
  • Das zweite Projekt beschäftigte sich mit der Einführung von Software-Asset-Management (Lizenzmanagement) bei Hubert Burda.
Office MS Project MS Visio
IPMA teilweise agiles Projektmanagement (Scrum)
Burda Digital Systems GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Jahre 1 Monat
2012-01 - 2015-01

STUDIUM BWL & WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE

ohne Abschluss,
ohne Abschluss
2 Jahre 1 Monat
1997-08 - 1999-08

Lehre

SPEDITIONSKAUFMANN,
SPEDITIONSKAUFMANN

Position

Position

  • Projektleiter
  • Project Turnaround Specialist

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projekte in Schieflage Projektmanagement/Projektleitung

Schwerpunkte

  • Interim Management
  • Projekt Management
    • Coaching
    • Post Merger Integration
    • Turnaround Projects
    • Softwareentwicklung
    • DevOps
    • Rollouts

Aufgabenbereiche

professional scrum master
Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Aris Express
Atlassian JIRA
CA Clarity PPM
certified scrum master
HP ALM
HP Service Manager
Microsoft Azure DevOps
Microsoft Office
Microsoft Project
Microsoft Sharepoint
Microsoft Visio
Minitab
MS Office
MS Visual Studio
Quest One Identity Manager
Rational ClearCase
Rational ClearQuest
ServiceNow
Siebel 7
7.7 / 7.8
Splunk
TFS

Profil:

ich bin

  • zielstrebig
  • leistungs-/durchsetzungsstark
  • belastbar
  • kommunikationskompetent
  • verbindlich
  • zuversichtlich und lösungsorientiert
  • loyal
  • Projektleiter und Teamplayer
  • IT-Beratung seit 2000

ich kann

  • engagiert Probleme anpacken 
  • auf / vor allen Hierarchie-Ebenen präsentieren
  • auf Menschen zu- und mit ihnen umgehen 
  • andere begeistern
  • eine Gruppe einzelner zu einem Team formen
  • Aufgaben gezielt und strukturiert angehen
  • für meine Leistungen Verantwortung tragen
  • mich an meinen hohen Ansprüchen messen lassen
  • vertrauen und Vertrauen rechtfertigen


Ziele

  • meine Überzeugungen zukunftsorientiert umsetzen
  • zusammen mit meinen Aufgaben wachsen
  • Prozesse nachhaltig implementieren / optimieren
  • meine Fähig- und Fertigkeiten für ein sinnvolles Ziel einsetzen


Projekte in Schieflage / TaskForce:

Ausgangslage

  • verpasste Ziele
  • kurze Umsetzungsdauer
  • hohe Arbeitslast in kurzer Zeit
  • extremer Leistungsdruck
  • Kurze Einarbeitungszeit in neue Themengebiete


Was wird benötigt?

  • ausgeprägte Hands-on-Mentalität
  • politisches Kalkül
  • Durchsetzungsstärke
  • hohe analytische Fähigkeiten
  • Führung anspruchsvoller Teams (onshore / offshore)
  • Schnelle Auffassungsgabe für komplexe Zusammenhänge
  • exzellentes Troubleshooting


Ergebnis

  • Identifikation und Realisierung von ?low hanging fruits? = schnelle Erfolge
  • Schnelles Schaffen von nachhaltigen Projektstrukturen
  • Kurzfristiger Turnaround


Anspruchsvolle Projekte:

Ausgangslage

  • ambitionierte Zeitvorgaben
  • hohe Dynamik bezogen auf das Projektumfeld


Was wird benötigt?

  • hohe analytische Fähigkeiten
  • 100%iger Interessenvertreter des Auftraggebers exzellentes Troubleshooting
  • Planung mit Weitsicht
  • Hohes Kostenbewusstsein / Fokus auf schnelle Refinanzierung
  • Durchsetzungsstärke 


Ergebnis

  • Puffer und Backup für internen Auftraggeber
  • Sicherstellen der strategischen Ausrichtung des Projektes auf die Unternehmensziele


Auslandserfahrung:

2005-06 - 2005-10

  • Dänemark, England, Italien, Österreich, Polen, Spanien, Ungarn, Schweiz, Schweden


1994-08 - 1995-07

  • Besuch der Galena High School in Reno, Nevada (USA)


Kenntnisse:

Kompetenzen

  • Führung / Motivation
  • Problemlösung
  • Teambuilding
  • Präsentation
  • Struktur- / Organisation


SW

  • MS Office 2000 ? 2019
  • Microsoft 365
  • Visio
  • Project
  • SharePoint
  • PowerPoint
  • IBM Rational ClearCase
  • IBM Rational ClearQuest
  • Aris Express
  • Confluence
  • JIRA
  • Atlassian Confluence
  • HelpLine
  • Azure DevOps
  • ServiceNow
  • Quest One Identity Manager
  • Siebel

Betriebssysteme

Windows
95, 98, NT, 2000, XP, Vista, 7, 10
Windows CE

Programmiersprachen

PL/SQL
SQL

Datenbanken

Access
Anwenderkenntnisse

Datenkommunikation

Internet, Intranet

Hardware

PC

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Bank / Banking
  • Einzelhandel / Tourismus
  • Maschinenbau
  • Mautsysteme
  • Medien / Verlagswesen
  • Medizinprodukte /Pharma
  • Mineralöl / Energie
  • Öffentliche Verwaltung
  • Telekommunikation / Telko
  • Versicherung / Insurance

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