Zeitraum: 02/08 -
Branche : Pharmazie                          
System  : ECC6.0
Projekt : Anbindung LIMS-System; Freigabeverfahren in SAP

Anbindung von Labware LIMS-Systemen über die QM-IDI Schnittstelle ans SAP.
Hierbei werden Prüflose an Labware übergeben und von Labware wird ein Merkmal
PASS/FAIL der Analyse an SAP zurückgeschickt. Der Verwendungsentscheid selbst
wird in SAP getroffen. Da zusätzliche Informationen (Paul-Ehrlich-Institut
Freigabe, Qualitätslage von Eingangschargen,…) für den Verwendungsentscheid
notwendig sind, werden diese als Maßnahmen in einer kundeneigenen Meldungsart
verwaltet. Die Qualitätsmeldung zu Material/Charge wird per Badi automatisch mit
Anlage der Prüflose erzeugt. Ebenfalls über User-Exits/Badi wird in den
Verwendungsentscheid-transaktionen der Status der zugehörigen Meldung angezeigt
und die Freigabe des Prüfloses, bei einer noch offenen Meldung, nur mit
speziellen Berechtigungen erlaubt.
Die QM-IDI-Schnittstelle wurde erweitert, so dass Chargenklassifizierungsmerkmal
e und die Chargenverwendungsnachweisdaten per separaten RFC an LIMS übergeben
werden um den Zertifikatsdruck aus LIMS zu ermöglichen.

Zeitraun: 09/08 - 12/08
Branche : Stahlindustrie            
System  : ECC6.0
Projekt : Rollout Entwicklung kundeneigener Ein-/Auslagerstrategien

Rollout und werkspezifische Anpassungen für 40 US Werke.



Zeitraum: 07/08 - 10/08
Branche : Chemie                    
System  : ECC6.0
Projekt : Releasewechsel 4.6C -> ECC6.0

Überprüfen und Anpassen der kundeneigenen Entwicklungen auf das Release
ECC 6.0

Zeitraum: 03/08 - 06/08
Branche : Nahrungsmittel   
System  : ECC6.0
Projekt : Releasewechsel 4.6C -> ECC6.0

Überprüfen und Anpassen der kundeneigenen Entwicklungen auf das Release
ECC 6.0


Zeitraum: 01/08 - 02/08                      
Branche : Stahlindustrie
System  : ECC 6.0          
Projekt : Rollout Entwicklung kundeneigener Ein-/Auslagerstrategien,

 Datenübernahme

Rollout und werkspezifische Anpassungen für 2 weitere deutsche Werke.


Zeitraum: 03/07 - 12/07
Branche : Stahlindustrie            
System  : ECC 6.0
Projekt : Entwicklung kundeneigener Ein-/Auslagerstrategien, Datenübernahme

Mit der Einführung von WM mussten für den Kunden eingene Ein- und
Auslagerstrategien entwickelt werden. Für die Rohre sind Materialstammsätze im
SAP angelegt wobei ein Materialstamm pro Beschaffenheit und Durchmesser
existiert. Diese Materialien sind chargengeführt und in der Charge ist die
jeweilige Länge der Rohre festgehalten. Bei der Einlagerung müssen basierend auf
der Länge der Rohre (Chargenklassifizierung) nun die best geeigneten Lagerplätze
(gleiche Charge, Chargen mit gleicher Länge,…) gefunden werden. Bei der
Auslagerung ergibt sich das Problem je nach Kundenanforderung (Konfiguration des
Verkaufsauftrages) die optimalen Chargen (geforderte Länge, Länge bei der die
Rohre optimal umgearbeitet werden können) zu finden.

Außerdem wurde per LSMW die Datenübernahme der Lagerplätze und der Bestände durchgefürt.


Zeitraum: 02/07 - 11/07    
Branche : Pharmazie                          
System  : R/3 4.7
Projekt : Quarantäne Abwicklung

Auf Grund des Produktionsprozesses muss der Kunde die Produktion bis zur
Fertigstellung der nichtverpackten Serum-Spritze durchführen, obwohl die
Qualitätsprüfung aller eingesetzten Chargen noch nicht abgeschlossen bzw. über
Abweichungen noch nicht entschieden wurde. Es wird somit ein Instrument benötigt,
welches vor der Freigabe der produzierten Spritze überprüft, wie der
"Quarantänestatus" aller eingesetzten Komponente ist.
Für die Abbildung von Abweichungen/Fehlern wurde eine neue Qualitätsmeldungsart
mit kundeneigenen Feldern und Status erstellt. Der Chargenverwendungsentscheid
wurde erweitert, so dass für jede eingesetzte Charge die entsprechenden
Qualitätsmeldungen gelesen werden, und der jeweils schlechteste Status
dargestellt und an übergeordnete Chargen weitervererbt wird.

Die Validierungsdokumentation wurde erstellt.


Zeitraum: 07/06 - 12/06
Branche : Öl                                 
System  : R/3 4.6C
Projekt : Schnittstelle zu einem LKW Ladesystem
Der Prozess für das Beladen der LKWs wurde geändert (die Mischung erfolgt direkt
in den LKW anstatt einer Vorproduktion in Tanks mit vorgezogener Qualitätsprüfung
der Mischung) und hierfür eine neue Software eingeführt. Hierfür werden alle
erwarteten Lieferungen per IDOC von SAP an das neue System übermittelt. Nach der
Zweitverwiegung (beladener LKW) wird ein IDOC nach SAP zurückgesendet. Die
Verarbeitung des IDOC führt das Kommisionieren, das Buchen des Warenausgangs und
die Erzeugung des Prüfloses für die, beim Abfüllen des LKW entnommene Probe,
durch. Das Konzept und die Anpassung der IDOC-Verarbeitung wurde durchgeführt.


Zeitraum: 04/05 - 05/06
Branche : Pharma  
System  : SAP R/3 Enterprise
Projekt : Rollout von SAP in 2 amerikanische Werke

 Für den Rollout wird die Datenübernahme aus den existierenden Systemen

 PRISM,JDE und WA per LSMW ins SAP realisiert.

 Es wurde für die DEA (Drug Enforcement Administration) Abwicklung

 Erweiterungen an MARA, KNA1 und VBAK zur Aufnahme der DEA Nummer des

 Kunden und der DEA Kategorie des Materials entwickelt. Per User-Exit

 werden Liefersperren in den Auftragspositionen gesetzt, falls der

 Warenempfänger bei DEA relevanten Material die Anforderungen nicht

 erfüllt.

 Außerdem wurde für die Meldung von ARCOS relevanten Materialbewegungen

 die Übernahme der relevanten Bewegungen aus den Materialbelegen in

 kundenspezifische Tabellen entwickelt. Über zusätzliche Transaktionen

 können diese Daten bearbeitet und der Datenextrakt für ARCOS erstellt

 werden.

Zeitraum: 02/05 - 04/05
Branche : Chemie  
System  : SAP R/3 4.6C
Projekt : Umlagern von Prüflosteilbeständen

 Mit der Einführung eines neuen externen Lagers besteht für den Kunden

 die Notwendigkeit Teilmengen eines Prüfloses (Q-Bestand) umzulagern.

 Dies ist im SAP nicht möglich, da ein Prüflos keine Bestände auf

 unterschiedlichen Lagerorten halten kann. Folgende Lösung wurde

 realisiert: Die IDOC's des externen WM-Systems für diese Buchungen

 werden abgefangen und statt des Umbuchens des Q-Bestandes über den

 Funktionsbaustein MB_CREATE_GOODS_MOVEMENT durchzuführen (dieses würde

 zum Fehler: Bestände nur aus dem QM buchen führen), wird über die

 Verwendungsentscheidtransaktion QA11 die entsprechende Teilmenge in

 den Sperrbestand des empfangenden Lagerortes umgebucht und anschließend

 der FB MB_CREATE_GOODS_MOVEMENT so aufgerufen, dass die Ware im

 empfangenden Lagerort vom Sperrbestand in den Q-Bestand umgebucht wird.

 Hierbei wird ein Umlagerungsprüflos (Herkunft 08) welches nicht an das

 angebundene LIMS-System gesendet wird. Mit Treffen des Verwendungs-

 entscheides für das Wareneingangsprüfos werden über Folgeaktion am VE

 die korrespondierenden Umlagerungsprüflose mit entschieden.

Zeitraum: 06/04 - 08/05
Branche : Nahrungsmittel   
System  : SAP R/3 4.6C
Projekt : Rollout QM für britisches Werk des Kunden

 Im Rahmen der Phase III der SAP-Implementierung bei der britischen

 Tochter des Kunden werden die Module PP-PI und QM aktiviert. Bei den

 im QM genutzten Funktionen handelt es sich um die Prüfplanung und die

 Prüfabwicklung in den Bereichen Wareneingangs- (fremd/eigen) und

 Inprozesskontrolle, sowie den Qualitätsmeldungen für Kundenreklamationen

 und Lieferantenmängelrügen. Nutzung der QM-IDI-Schnittstelle zur

 Anbindung eines LIMS-Systems.

 Da das Umbuchen von Beständen (Qualität an frei, frei an Qualität,...)

 weiterhin aus dem externen WM System erfolgen soll, wurden nur

 Prüflose der Herkunft '89 - Sonstiges) verwendet, so dass keine

 bestandsrelevanten Prüflose erzeugt werden. Dies ist die Voraussetzung,

 dass weiterhin die WM-IDOC's zur Buchung von Qualitätskontrollbestand

 benutzt werden können.

 Das Erzeugen der Prüflose erfolgt durch eigene Prüfartenfindung in

 User-Exits bzw. durch kundenspezifische Transaktionen.

Zeitraum: 03/04 - 03/05
Branche : Nahrungsmittel
System  : SAP 4.6C
Projekt : Entwicklung Vorschalttransaktionen

 Für die Auftrags- und Kontraktpflege (VA01, VA02, VA41, VA42) wurden

 Vorschalttransaktionen erstellt, die es den Anwendern ermöglichen,

 die Daten schneller und mit zusätzlich benötigten Prüfungen zu

 erfassen. Für die Überwachung der Kontrakte wurden zusätzliche

 Auswertungen (ALV-Trees) erstellt. Die Erfassung der Auftragsmengen

 erfolgt in unterschiedlichen Containerarten, die nicht als

 Mengeneinheiten im Materialstamm hinterlegt sind, da die

 Containerfüllmengen kundenindividuell sind. Die Definition der

 Containerfüllmengen wird in kundeneigenen Tabellen festgelegt.

 Zusätzlich wurde ein kundeneigener Produktvorschlag realisiert.

 Übergabe der erfassten Auftragsdaten an Container- und LKW-Management

 -systeme per IDOC.

Zeitraum: 07/03   - 03/04
Branche : Pharma  
System  : SAP R/3 Enterprise
Projekt : Releasewechsel R/3 4.0 -> SAP Enterprise

 Im Rahmen des Releasewechsel von 4.0 -> 4.7 werden die kundeneigenen

 Entwicklungen in das neue Release portiert. Die Entwicklungen werden

 getestet und auf die Gegebenheiten in 4.7 umgestellt. Anpassungen und

 Dokumentation der Änderungen werden im Rahmen einer prospektiven

 Validierung durchgeführt.

 Endanwenderschulungen in den Bereichen MM, QM und PP-PI

Zeitraum: 02/03 - heute
Branche : Öl      
System  : SAP R/3 4.6C IS-OIL
Projekt  : Help Desk-Tätigkeit bei einer weltweiten SAP-Einführung         

 Während der Going-Live-Phasen 03/2003 in Europa und 06/2003

 Asien/Pazifik erfolgte für den weltweit agierenden Kunden die

 Unterstützung im Help Desk. Schwerpunkte der Help-Desk-Aktivitäten sind

 die Bereiche QM, PP-PI, MM (Umlagerungsbestellungen, )

 SD-Dokumenterzeugung mit EH&S und IS-Oil-Funktionen. Seit 06/2003 wird

 verstärkt Projektarbeit durchgeführt, da die Produktion im Standard

 Deutschland umgestellt werden soll, was erhebliche Anpassungen der

 bisherigen SAP-Prozesse in den Modulen QM und PP-PI zur Folge hat.

 Außerdem sollen zusätzliche Funktionalitäten des SAP-Systems genutzt

 werden, wobei die Prozesse in Projektteams erarbeitet werden. Im Rahmen

 dieser Projektarbeiten erfolgten Einsätze in Großbritannien und den

 USA. Help-Desk- und Projektsprache ist Englisch.

Zeitraum: 12/02 - 01/03    
Branche : Nahrungsmittel
System  : SAP R/3 4.6C
Projekt : Realisierung von Vorschalttransaktionen / Übernahme Regionalstruktur

 Für die Auftrags- (VA01) und Kontrakterfassung (VA41) wurden Vorschalt-

 transaktionen erstellt, die es den Anwendern ermöglichen, die Daten

 schneller und mit zusätzlichen benötigten Prüfungen zu erfassen.

 Von einem Fremdanbieter wurden die Regionalstrukturdaten ins SAP

 übernommen, so dass bei der Adresspflege eine höhere Sicherheit

 entsteht.

Zeitrum: 04/99 - 12/02
Branche: SAP Beratungshaus
System:  SAP R/3 3.1 - 4.6C
Projekt: Entwicklungsleiter

Verantwortung für die Entwicklung von SAP Add-On Lösungen in den

Bereichen:

Berechtigungsumfeld (Risikoanalysen, Massenänderungen und Ableitungen

von Rollen)

Anbindung von biometrischen Geräten (z.B. Siemens ID-Mouse)an SAP und

Integration in die SAP-Transaktionen

Zeitraum: 09/02 - 11/02    
Branche : Stahlindustrie
System  : SAP R/3 4.6C
Projekt : Realisierung eines Einkaufscockpits

 In dieser ALV-Grid Liste werden dem Anwender alle Informationen

 bzgl. Kontrakte, Bestellungen und Bestellbestätigungen angezeigt.

 Aus der Liste heraus können verschiedenste Einkaufsfunktionen

 (Setzen Endlieferungskennzeichen; Buchen Wareneingang; Pflege von

 Bestellbestätigungen) per Pflege in dem Grid und anschliessendem

 Buchen durchgeführt werden. Die Daten werden z.T per BAPI oder CALL

 TRANSACTIONS verbucht.

 

Zeitraum: 11/01 - 11/02    
Branche : Nahrungsmittel
System  : SAP R/3 4.6C
Projekt : Konzeption und Teileinführung von SAP-Qualitätsmeldungen

 zur Abbildung von Lieferantenmängelrügen und Kundenreklamationen

 Für die Lieferantenmängelrügen und Kundenreklamationen

 werden in den verschiedenen Werken und Abteilungen bisher unterschiedliche

 Verfahren eingesetzt. Über die Qualitätsmeldungen in SAP sollen

 die Prozesse vereinheitlicht und somit auch ein

 werksübergreifendes Berichtswesen realisiert werden.

Zeitraum: 05/02 - 08/02
Branche : Nahrungsmittel
System  : SAP R/3 4.6C
Projekt : Einführung der SAP-Nettobedarfsrechnung

 Bei dem Kunden findet die Ermittlung der Bedarfsmengen im

 Manugistics-System statt. Die Prozessauftragsabwicklung erfolgt

 in SAP. Die bisherige Excel-Lösung zur Ermittlung der zu

 produzierenden Mengen wurde durch die SAP-

 Nettobedarfsrechnung abgelöst. Hierfür wurden mit der

 Fachabteilung die notwendigen Dispositionsverfahren und

- parameter erarbeitet. Außerdem wurde die Schnittstelle zur

 Übernahme der Planprimärbedarfe aus Manugistics erstellt.

  Desweiteren wurde für den Kunden ein Workshop 'Prüfmittelverwaltung

 und Kalibrierprüfungen' vorbereitet und durchgeführt.

Zeitraum: 09/01 - 03/02
Branche : Chemie
System  : SAP R/3 4.6C
Projekt : Nachbereitung der SAP-Einführung

 Erstellen zusätzlicher Auswertungen. Anpassen bestehender

 Auswertung und Redesign einiger Abläufe.Planung und Unterstützung

 der Modultests QM und PP-PI nach Einspielen mehrere Hot-Packages.

 Diese Tests wurden an Hand der Validierungsunterlagen durchgeführt

 und die Testpläne hierbei nochmals überarbeitet.

Zeitraum: 07/00 - 09/01
Branche : Chemie
System  : SAP R/3 4.6C
Projekt : Einführung des Moduls SAP-QM mit Anbindung eines LIMS-

 Systems an SAP über die QM-IDI-Schnittstelle. Erstellung des

 Chargenklassifizierungskonzepts

 Die Erfassung der qualitätsrelevanten Daten wird bereits in einem

 Laborinformationssystem durchgeführt. Hauptschwerpunkt bei der

 Implementierung war es, durch die in SAP gebuchten

 betriebswirtschaftlichen Vorgänge, korrespondierende

 Prüfaufträge in LIMS anzulegen und Ergebnisse der Analysen für

 weitere Verarbeitungsschritte in SAP bereit zu stellen. Das

 Konzept für die Implementierung des QM in SAP und die

 Anbindung des LIMS-Systems wurde erstellt und die QM-IDI-

 Schnittstelle auf Kundenbelange hin angepaßt.

 Realisierung der Chargenbewertung bei Wareneingangsbuchung

 bzw. Prozessauftragsrückmeldung gesteuert über kundeneigene

 Materialstammsatzfelder.

 Das Projekt wurde im Rahmen einer prospektiven Validierung

 durchgeführt.

Zeitraum: 05/01 - 07/01    
Branche : Chemie
System  : SAP R/3 4.6C
Projekt : Analyse von PP-PI-Problemen

 Die Mischprozesse des Kunden können im SAP-

 Standard nicht über Fertigungsversionen dargestellt werden, da

 dies einen enormen Stammdatenaufwand (Fertigungsversionen

 und Planungsrezepte) bedeuten würde. Es wurden

 Lösungsansätze erarbeitet, wie die Prozesse über ADD-On's im

 PP-Bereich und die Nutzung von User-Exit's in der

 Prozessauftragsabwicklung abgebildet werden können.

Zeitraum: 10/00- 12/00     
Branche : Pharma
System  : SAP R/3 4.0B
Projekt : Schnittstelle zur Primärbedarfsübernahme

 Realisierung einer Add-On-Entwicklung zur

 Primärbedarfsübernahme aus einem externen System mit

 Abgleich gegen schon im SAP bestätigten Kundenbedarfe

Zeitraum: 05/00- 09/00     
Branche : Nahrungsmittel
System  : SAP R/3 4.0B - 4.6C
Projekt : Projektleitung Releasewechsel SAP 4.0 -4.6

 Projektleitung für den Releasewechsel von SAP 4.0B - 4.6C

Zeitraum: 10/99 - 07/00    
Branche : Nahrungsmittel
System  : SAP R/3 4.0B
Projekt : Zusatztransaktionen im Bereich QM

 Es wurden Zusatzentwicklungen im Berein QM konzipiert und entwickelt.

Zeitraum: 10/98 - 12/98    
Branche : Pharma
System  : SAP R/3 4.0B
Projekt : Unterstützung bei der R/2 - R/3 Migration

 Unterstützung bei der technischen R/3 Migration mit den SAP-

 Tools DMIG und LSMW. Zusätzlich wurden Schnittstellenprogramme und

 PP-Reports auf R/3 angepasst.

Zeitraum: 08/98- 09/99     
Branche : Nahrungsmittel
System  : SAP R/3 4.0B
Projekt : Einführung des Moduls QM und Anbindung eines LIMS-

 Systems an SAP über die QM-IDI-Schnittstelle und Going-Live

 Support.

 QM wurde in die Logistikprozesse integriert, wobei die eigentliche

 Prüflosbearbeitung im LIMS durchgeführt wird. Das LIMS meldet

 dann Ergebnisse und Verwendungsentscheide an SAP zurück.

 Als Zusatzentwicklungen wurden eigene Transaktionen für die

 Bewertung der Zukaufsmilch (an Hand der Prüfergebnisse aus dem LIMS)

 konzipiert und realisiert.

Zeitraum: 11/97 - 01/99    
Branche : Consumer Products
System  : SAP R/3 4.0B
Projekt : Implementierung des Moduls QM nach der ASAP-Methode

 Der Blueprint für die Implementierung des Moduls QM nach der

 ASAP-Methode wurde für ein Unternehmen in den USA mit

 mehreren Werken in den USA und Canada durchgeführt. Die

 Aufgabe umfaßte die Analyse der bisherigen

 Qualitätssicherungsmaßnahmen, Erstellung des Sollkonzeptes für

 die Nutzung des R/3-QM-Moduls in allen Werken mit zentraler

 Stammdatenverantwortung des Headquarters und Abbildung des

 Konzepts (Customizing) im R/3

 Außerdem erfolgte die Unterstützung des Entwicklungsteams bei

 der Konzeption und Realisierung der Datenünbernahmen aus den

 Altsystemen nach SAP.

Zeitraum: 09/97- 11/98     
Branche : Chemie
System  : SAP R/3 3.1H
Projekt : Referent für Produktionslogistikschulung

 Für den Kunden wurde ein spezieller Kurs erstellt, der die gesamte

 Logistikkette in SAP aufzeigt. Geschulte Inhalte hierbei waren:

 Stammdaten im PP-PI; Bedarfsplanung und MRP-Lauf,

 Prozeßauftragslebenslauf mit Prozeßkoordination; Integration der

 Module MM,WM,SD und QM in den Produktionsprozeß

Zeitraum: 04/97- 04/98
Branche : Raum- und Luftfahrt
System  : R/3 3.1H R/2 4.3
Projekt : Migrationsprojekt R/2 - R/3

 Unterstützung bei der Durchführung der technischen R/2 - R/3

 Migration sowie der Nutzung neuer bzw. geänderter Funktionen im

 R/3 PP und MM-Modul.

 Die Anforderungen des Kunden bzgl. der Datenübernahme von

 R/2 nach R/3 wurden in einem Migrationsleitfaden

 zusammengestellt und die Datenübernahme mit den SAP-

 Migrationstools mit z.T. größeren Anpassungen durchgeführt.

Zeitraum: 05/96- 05/97
Branche : Automotive
System  : SAP R/2 5.0D
Projekt : Releasewechsel R/2 4.3 - 5.0 und Schnittstellenentwicklung

 Die Auswertungen im Bereich Finanzwesen wurden von 4.3 nach

 5.0 umgestellt. Außerdem wurde das Berichtswesen redesigned

 und durch Nutzung der Variantentechnik die Anzahl der Reports

 vermindert und somit der Pflegeaufwand für das monatliche

 Berichtswesen reduziert. Nach dem Releasewechsel erfolgte die

 Erweiterung diverser Schnittstellenprogramme zu Fremdsystemen

Zeitraum: 10/95 - 05/96
Branche : Banken
System  : SAP R/3 2.2
Projekt : Programmierungen im Bereich MM

 Erstellen kundenspezifischer Auswertungen im Bereich MM

Zeitraum: 05/95 - 11/95
Branche : Hardwarehersteller
System  : SAP R/3 2.1
Projekt : Anbindung eines Lagerverwaltungssystems an SAP im

 Rahmen der SAP-Einführung

 Mitarbeit in der Erstellung des Sollkonzepts der Anbindung des

 Lagerverwaltungssystems sowieso Realisierung der Anbindung

 über CPIC-Interfaces.

Zeitraum: 08/87 - 04/95
Branche : Pharma
System  : SAP R/2 4.1; 4.3 und 5.0
Projekt : Festanstellung in der IT-Abteilung als Betreuer für den

 Bereich SAP-PPS

 Permanente Aufgaben

 Betreuung und Schulung der Mitarbeiter im Bereich PPS

 Konzeption und Entwicklung kundeneigener Programme und

 Transaktionen.

 Größere Projekte in dieser Zeit

 Vorbereitung Releasewechsel R/2 4.3 - 5.0

 Beim Releasewechsel R/2 4.1 - 4.3 Projektleitung für die

 Erzeugniskalkulation und Mitarbeit in den Modulprojekten PP und

 Basis.

 Konzeption und Realisierung einer Add-On-Lösung zur

 rollierenden Primärbedarfpflege

 Anbindung des Einwaagerechners an SAP per Up-/Download-

 Schnittstelle